汽车美容店规章制度(推荐6篇)

时间:2022-10-20 01:27:47 作者:网友上传 字数:12023字

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第一篇:洗车场管理规章制度

洗车场管理规章制度

【篇1:洗车场现场管理制度】

车保姆汽车美容中心管理制度

第一章、作息制度

一、上班时间实行早晚班制度,洗车人员分为两组,分别轮换值班,每日值晚班人员负责毛巾的清洗及设备的保管归位,现场卫生打扫。 上班时间:早班 8:00~18:00

晚班 11:00~21:00

另:收银员原则上上班时间为9:00~19:00,但必须等到最后一位客户离开并核对交接好当日账目才能下班。

二、每月休息日4天,节假日不得安排休息。(轮休制度,每天休息人数不得超过1人)。

三、考勤统计及评价

1、收银员负责每天的考勤记录,店长负责每月填写月度考勤统计表。 2、考勤奖惩办法。

① 迟到。迟到0~30分钟扣5元,迟到30~60分钟扣10元,迟到60分钟以上扣15元。

② 早退。早退10~30分钟扣5元,早退30~60分钟扣10元,早退60分钟以上扣15元。

③ 旷工。旷工一天罚款30元并扣除当日工资。

④ 请假。请假需至少提前一天上报店长,每月请假天数

不得超过一天,因重大原因需请假一天以上的,需出具请假条并征得店长同意,请假扣除当日工资。

⑤ 请假超期。按旷工处理。

四、轮序制度

洗车人员每两人一组分组,按当日签到先后顺序接待客

户。新客户到场时,若当值轮序组员正在为其他客户服务,则由空闲组接待,当值组算作轮空,下一轮可优先接待。若当值轮序组员因私事不在岗则跳过,不予后补。

第二章、员工礼仪

一、员工上班时间必须着工作服,工服必须整洁干净

二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。若故意损毁公司物品罚款200元,并照价赔偿。四、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好,顾客离开时应致谢并道“谢谢光临,请慢走。”

五、顾客车上的任何物品,不能顺手牵羊,违反者罚款1000元并予以除名,情节严重者移送公安机关。

六、贯彻“顾客就是上帝”原则,所有现场工作人员不允许挑拣客户,不允许背后议论客户,不允许摆脸色给客户看;在接待客户的过程中务必要做到有问必答、热情周到。

七、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知 店长。

八、凡与顾客发生争执的,一次处20元罚款,情况严重者将予以开除。

九、为客户清洗内饰或者车身时,注意规范操作,因个人失误造成的客户物品或车辆损毁,后果由责任人承担。

十、所有工作人员之间务必团结互助,一致努力创造价值。与同事之间争斗,对同事恶意攻击,破坏团队安定团结者,处以300-500元罚款,情节严重者开除。

第三章 设备工具使用、采购、申领

一、每月25日前店长将下月的用品汇总制表,报公司采购,紧急物品价格在200元以内,店长可先行采购再凭相关票据报销。

二、洗车场的设备的管理、维护落实到个人(见设备清单),责任人必须按时检查及维护,发现问题应立即通知店长。

三、发到个人手里的工具应保管好,工具使用期限内损坏、丢失,再申领时费用从个人工资中扣除。

第四章 岗位设置及奖金方案

一、洗车房设三个岗位:店长、洗车工、收银员。

二、店长全面负责洗车场的管理工作(如:服务质量的监

督检查、对洗车人员的技术培训、店面物品的采购申

报、洗车场器械的管理及维护、客户投诉的处理、业 务繁忙时的协调配合等)。

三、洗车工负责车辆清洁及其他汽车美容服务工作。

四、收银员负责洗车费的收取、洗车卡的办理、客户来电的接听登记、现场产品的销售和洗车款的整理核对工

作。

五、待遇方案 六、新招聘员工前一个月为学习试用期,只发放2000元/月底工资,学习期满合格从第二个月计发提成。(若学习能力极强,业务能力提升迅速的,店长审核后上报公司,经考察合格后可提前结束试用期。)

第五章 洗车流程

一、车辆来场后洗车人员将洗车价格及相关事项告知顾客,要求顾客将车开到合适的位置,检查完车身状况后,由收银员填写销售单,作为顾客交款依据。

二、车辆经机洗完毕后,店长及洗车工将车辆指引到擦车位,洗车工将进行车内洗尘、外观擦拭。

三、顾客结账时收银员应询问顾客是现金还是会员卡结帐,若为现金结帐收银员收取现金后,应在销售单上签字,并将销售单留存;会员卡结算的应在相应的登记册上做好标示并要求顾客在销售单上签字予以确认。由于洗车工的疏忽导致跑单的,一次扣洗车工20元。

四、收银员每天仔细核对洗车款,分清现金消费和洗车卡的销售款项并在规定时间与公司财务人员核对,同时作好洗车场的日报表。

五、洗车场为长期洗车的顾客提供会员卡及洗车优惠:

注:本规定从2014年9月12日起开始执行。

车保姆汽车美容中心 2014年9月20日

【篇2:洗车场员工管理制度】

瑞欣爱车公馆员工管理制度 1、营运纪律规范:

(1)杜绝迟到:迟到15分钟以内罚款50元,超过15分钟按每分钟1元依次类推,迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金;

(2)离岗请假:离岗超过15分钟,必须与主管请示,批准后方可离岗;若未请示将视为脱岗处理,罚款5元。

(3)无论顾客是否购买商品,只要进入洗车场顾客出现在周围三米范围内必须声音响亮的说:“您好,欢迎光临!”顾客离开时说:“谢谢光临,请慢走,欢迎下次光临!”如发现未按照要求行事,每次开具罚款2元。

(4)微笑服务:收款过程保持微笑服务、唱收唱付(即收您**钱,找您**,请点一下)、使用文明礼貌用语;未按要求1次罚款2元;被投诉1次且责任明确罚款10元。洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也必须保持微笑。(5)工作纪律:遵守公司各项规章制度;违反1次罚款5元。(如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。长时间接打私人电话)

(6)病假及事假:

? 员工到医院就医,需事先请假,急诊情况特殊处理

? 一般情况不允许请事假,特殊情况请事假需提前一天与店长报备审批,一天以上需经总经理批准后,方可请假,2、绩效考核:

(1)收银员资金安全:符合公司收银资金管理规定。? 收银出现短款时,由收银员全额承担短款金额; ? 领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款;

? 不得擅自将收银资金挪做他用,一经发现,立即终止聘用协议,赔偿公司相关损失,严重者将承担相关法律责任;

(2)工作技能:正常参加所有培训、集体活动,考核标准如下: ①收银员:收银员建档信息录错,如录错客户信息,罚款5元/笔。②洗车员、擦车员相互监督,发现清洗不干净一次该车无提成,引起客户投诉的责任操作员罚款50元。

(3)分区责任制,卖场区域负责人—高红柳。车间区域—郝劲松,保持卖

场收款台、展柜、地面卫生整洁无杂物。车间的地面整洁、物品摆放合理整齐、无杂物和私人物品,检查不合格1次罚款2元。

(4)所有员工不允许与顾客发生争执,情节严重者则开除。

(5)爱护员工宿舍卫生及公共物品,损坏照价赔偿。3、奖励制度

洗车:操作员每人提1元

打蜡:操作员提3元

抛光:操作技师提销售额的10%

销售蜡:销售员提净利润的8%

封釉:操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4%

玻璃贴膜:操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4%

办理会员卡:提卡面价格的5%

清洗内室:一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元

清洗发动机:一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元 销售精品:提净利润的10%

(1)当月表现优秀员工年额外奖励红包100-200元,年底统一发放。(2)季度表现优秀员的员工,底薪下一个季度张50元,500封顶

(3)表现优秀员工享受年终奖:年终奖是工做几个月奖励几百元,年底统一发放

(4)工作满一年员工公司给其办理医疗保险,中途离职者算自动放弃。

4、此规章制度自发布之日起生效!

瑞欣爱车公馆年月日

【篇3:洗车场管理制度】

洗车人员管理制度 第一章、作息制度 一、公司上班时间为8:20~17:30,值班人员上班时间为8:20~18:00 二、每月休息日2 天 三、法定节假日同公司《华奥员工手册》 四、考勤统计及评价 1、公司综合部负责每月度考勤统计表。2、考勤奖惩办法。洗车人员考勤严格按照公司考勤管理制度执行,若有违反考勤制度进行将进行处罚。第二章、员工礼仪 一、员工上班时间必须着工作服和佩戴工作牌,工作服必须整洁干净。二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。四、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好,顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临” 五、顾客车上的任何物品,不能动、拿,违反者将处50 元罚款,严重者将开除。六、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知主管。第三章 设备工具使用、采购、申领 一、每月25 日前洗车主管将下月的洗车用品汇总制表,上报公司进行采购,紧急物品价格在200 元以内,精品主管可先行采购再凭相关票据报销。二、洗车房的设备的管理、维护落实到个人(见设备清单),责任人必须按时检查及维护,发现问题应立即通知洗车主管。三、发到个人手里的工具应保管好,工具正常使用期限内损坏或丢失,再申领时费用从个人工资中扣除(按照工具折旧进行赔偿)。第四章 岗位设置 一、洗车场设三个岗位:洗车主管兼(美容工)、贴膜工、洗车美容工。二、洗车主管负责洗车场的日常管理工作兼美容工。三、贴膜师傅负责贴膜工作,在闲暇时协助洗车工作。四、洗车工负责机洗后车辆清洁工作。第五章 洗车流程 一、客户车辆来洗车场区域后洗车人员将进行洗车预约登记,并且要求公司各部门相关工作人员将车辆开到合适的待洗位置上,按秩序进行清洗。二、车辆经机洗完毕后,洗车主管(驾驶证)将车辆指引到擦车位,洗车工将进行车内洗尘、外观擦拭,并及时告知服务前台工作人员。三、洗车主管应在每天下班前报送当天洗车数量及质量精品销售员每天仔细核对洗车数量,同时在下班后统计好洗车表上交给精品销售员做日报表。

第二篇:汽车美容店规章制度

一、前台正常上班时间为:早上8:20-中午12:00,下午13:00-18:00

二、前台早上8:30准时召开早会(需打领带,带工牌),前台服务顾问汇报当天预约客户情况,当天工作安排。早会结束进行前台卫生清洁、接车前的准备工作。

三、休息必须严格按照值班表休息,如需调休,填写调休单,填好工作代理人,部门经理签名。

四、接电话礼仪和交车礼仪:

1、服务顾问必须统一说:您好,XXXX前台,请问有什么可以帮到您!

2、客户离店统一说:先生,欢迎您预约下一次的定期保养,请慢走!

3、服务顾问3日DC回访

五、主动预约客户――准备客户信息(维修档案,客户资料等)―联系客户―接受预约―告知客户服务项目和时间、价格等服务信息――确认预约―登记预约信息(客户预约登记表)致歉并结束通话预约结束更新预约排班表―后续跟踪通知业务部门做预约进站的准备。

六、前台形象:

1、前台不能乱放,乱扔资料文件夹等,保持前台的整洁和形象。发现一次出发20元。

2、服务顾问不得随意离开前台,特殊情况得请示部门经理

七、前台服务顾问站岗管理:

1、每天轮流站岗,做好1分钟响应客户。

2、维修接待区必须妥善安排停车位置,不得有车辆堵在门口或通道上,如发现罚款20元。

八、前台服务顾问每天做好当天的维修单整理并确保现金都交财务,下班之前关闭空调、电脑和大门。

九、售后部员工要配合其它部门工作,服从公司领导的安排,不得与其它部门闹矛盾,顶撞领导,做到团结友爱,互相帮助。

当天值班人员应注意的事项:

当天值班人员负责前台的卫生(地板,烟灰缸,茶水等)

接车夹上的接车资料等应及时补充,客户看过的资料不能乱放,统一放回资料夹。

客户到店后及时给客户倒第一杯水,客户走后及时调整好座椅位置和卫生

前台灯光根据具体情况及时开和关。

第三篇:汽车美容工作总结

20xx年已经过去,在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。一年的工作已经结束,收获不少,下面我对一年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。

一、思想认识

在20xx年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的救护演习主力救护者。一年来,我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练。

二、维修工作

在维修工作方面,一年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料(material)学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。后面还有九号支架的大托架更换,十一黄金周节前的检查维护,全年的年度检修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

三、制度方面

在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。下半年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。一年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

综合以上几点,其中还有很多不足之处,在下半年的工作加强学习,更好的完成2022年的全年工作。

第四篇:洗车店洗车管理制度

1、营运纪律规范:

(1)杜绝迟到:迟到15分钟以内罚款50元,超过15分钟按每分钟1元依次类推,迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金;

(2)离岗请假:离岗超过15分钟,务必与主管请示,批准后方可离岗;若未请示将视为脱岗处理,罚款5元。

(3)无论顾客是否购买商品,只要进入洗车场顾客出此刻周围三米范围内务必声音响亮的说:“您好,欢迎光临!”顾客离开时说:“多谢光临,请慢走,欢迎下次光临!”如发现未按照要求行事,每次开具罚款2元。

(4)微笑服务:收款过程持续微笑服务、唱收唱付(即收您__钱,找您__,请点一下)、使用礼貌礼貌用语;未按要求1次罚款2元;被投诉1次且职责明确罚款10元。洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也务必持续微笑。

(5)工作纪律:遵守公司各项规章制度;违反1次罚款5元。(如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。长时光接打私人电话)

(6)病假及事假:

员工到医院就医,需事先请假,急诊状况特殊处理

一般状况不允许请事假,特殊状况请事假需提前一天与店长报备审

批,一天以上需经总经理批准后,方可请假,

2、绩效考核:

(1)收银员资金安全:贴合公司收银资金管理规定。

收银出现短款时,由收银员全额承担短款金额; ?

领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款;

不得擅自将收银资金挪做他用,一经发现,立即终止聘用协议,赔偿公

司相关损失,严重者将承担相关法律职责;

(2)工作技能:正常参加所有培训、群众活动,考核标准如下:

①收银员:收银员建档信息录错,如录错客户信息,罚款5元/笔。 ②洗车员、擦车员相互监督,发现清洗不干净一次该车无提成,引起客户投诉的职责操作员罚款50元。

(3)分区职责制,卖场区域负责人—高红柳。车间区域—郝劲松,持续卖

场收款台、展柜、地面卫生整洁无杂物。车间的地面整洁、物品摆放合理整齐、无杂物和私人物品,检查不合格1次罚款2元。

(4)所有员工不允许与顾客发生争执,情节严重者则开除。

(5)爱护员工宿舍卫生及公共物品,损坏照价赔偿。 3、奖励制度

洗车:操作员每人提1元 打蜡:操作员提3元

抛光:操作技师提销售额的10% 销售蜡:销售员提净利润的8%

封釉:操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4% 玻璃贴膜:操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4% 办理会员卡:提卡面价格的5%

清洗内室:一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元 清洗发动机:一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元 销售精品:提净利润的10%

(1)当月表现优秀员工年额外奖励红包100-200元,年底统一发放。

(2)季度表现优秀员的员工,底薪下一个季度张50元,500封顶

(3)表现优秀员工享受年终奖:年终奖是工做几个月奖励几百元,年底统

一发放

(4)工作满一年员工公司给其办理医疗保险,中途离职者算自动放下。

4、此规章制度自发布之日起生效!

第五篇:洗车员工规章制度

洗车员工规章制度

【篇1:洗车场员工管理制度】

瑞欣爱车公馆员工管理制度 1、营运纪律规范:

(1)杜绝迟到:迟到15分钟以内罚款50元,超过15分钟按每分钟1元依次类推,迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金;

(2)离岗请假:离岗超过15分钟,必须与主管请示,批准后方可离岗;若未请示将视为脱岗处理,罚款5元。

(3)无论顾客是否购买商品,只要进入洗车场顾客出现在周围三米范围内必须声音响亮的说:“您好,欢迎光临!”顾客离开时说:“谢谢光临,请慢走,欢迎下次光临!”如发现未按照要求行事,每次开具罚款2元。

(4)微笑服务:收款过程保持微笑服务、唱收唱付(即收您**钱,找您**,请点一下)、使用文明礼貌用语;未按要求1次罚款2元;被投诉1次且责任明确罚款10元。洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也必须保持微笑。

(5)工作纪律:遵守公司各项规章制度;违反1次罚款5元。(如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。长时间接打私人电话)

(6)病假及事假:

? 员工到医院就医,需事先请假,急诊情况特殊处理

? 一般情况不允许请事假,特殊情况请事假需提前一天与店长报备审批,一天以上需经总经理批准后,方可请假,2、绩效考核:

(1)收银员资金安全:符合公司收银资金管理规定。? 收银出现短款时,由收银员全额承担短款金额; ? 领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款;

? 不得擅自将收银资金挪做他用,一经发现,立即终止聘用协议,赔偿公司相关损失,严重者将承担相关法律责任;

(2)工作技能:正常参加所有培训、集体活动,考核标准如下: ①收银员:收银员建档信息录错,如录错客户信息,罚款5元/笔。②洗车员、擦车员相互监督,发现清洗不干净一次该车无提成,引起客户投诉的责任操作员罚款50元。

(3)分区责任制,卖场区域负责人—高红柳。车间区域—郝劲松,保持卖 场收款台、展柜、地面卫生整洁无杂物。车间的地面整洁、物品摆放合理整齐、无杂物和私人物品,检查不合格1次罚款2元。

(4)所有员工不允许与顾客发生争执,情节严重者则开除。

(5)爱护员工宿舍卫生及公共物品,损坏照价赔偿。3、奖励制度

洗车:操作员每人提1元

打蜡:操作员提3元

抛光:操作技师提销售额的10%

销售蜡:销售员提净利润的8%

封釉:操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4%

玻璃贴膜:操作员提销售额的6%、销售员提销售额的4%

办理会员卡:提卡面价格的5%

清洗内室:一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元

清洗发动机:一人完成操作员提20元,两人完成操作员各提10元 销售精品:提净利润的10%

(1)当月表现优秀员工年额外奖励红包100-200元,年底统一发放。

(2)季度表现优秀员的员工,底薪下一个季度张50元,500封顶

(3)表现优秀员工享受年终奖:年终奖是工做几个月奖励几百元,年底统一发放

(4)工作满一年员工公司给其办理医疗保险,中途离职者算自动放弃。

4、此规章制度自发布之日起生效!

瑞欣爱车公馆年月日

【篇2:洗车店员工规章制度】

洗车店员工规章制度

为了更好地规范文洗车店,提高每个人的自我素质。有如下几项。

第一章、作息制度

一、洗车上班时间为7:00~20:00

二、没有休息日,除兩假外。

三、考勤统计及评价

1)、洗车负责人每天登记车来的时间及车牌号及走的时间。2)、考勤奖惩办法。① 迟到。迟到0~30分钟扣5元,迟到30~60分钟扣元,迟到60分钟以上扣15元。

② 早退。早退10~30分钟扣5元,早退30~60分钟扣10元,早退60分钟以上扣15元。

③ 旷工。旷工一次扣20元。

(4)对工作认真负责的奖励10~20元。

(5)对于拾金不昧者(指捡到车主的手机钱包及重要物品)奖励30元

3)对于负责人少记车辆属事实外罚款30元

第二章、员工礼仪

一、员工上班时间必须着工作服,必须整洁干净

二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

四、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好,顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临”

五、顾客车上的任何物品,不能动、拿,违反者将处50元罚款,严重者将除名

六、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知洗车负责人。

七、凡与顾客发生争执的,一次处10元罚款,情况严重者将予以开除。

【篇3:洗车场现场管理制度】

车保姆汽车美容中心管理制度

第一章、作息制度

一、上班时间实行早晚班制度,洗车人员分为两组,分别轮换值班,每日值晚班人员负责毛巾的清洗及设备的保管归位,现场卫生打扫。 上班时间:早班 8:00~18:00

晚班 11:00~21:00

另:收银员原则上上班时间为9:00~19:00,但必须等到最后一位客户离开并核对交接好当日账目才能下班。

二、每月休息日4天,节假日不得安排休息。(轮休制度,每天休息人数不得超过1人)。

三、考勤统计及评价

1、收银员负责每天的考勤记录,店长负责每月填写月度考勤统计表。 2、考勤奖惩办法。① 迟到。迟到0~30分钟扣5元,迟到30~60分钟扣10元,迟到60分钟以上扣15元。

② 早退。早退10~30分钟扣5元,早退30~60分钟扣10元,早退60分钟以上扣15元。

③ 旷工。旷工一天罚款30元并扣除当日工资。

④ 请假。请假需至少提前一天上报店长,每月请假天数

不得超过一天,因重大原因需请假一天以上的,需出具请假条并征得店长同意,请假扣除当日工资。

⑤ 请假超期。按旷工处理。

四、轮序制度

洗车人员每两人一组分组,按当日签到先后顺序接待客

户。新客户到场时,若当值轮序组员正在为其他客户服务,则由空闲组接待,当值组算作轮空,下一轮可优先接待。若当值轮序组员因私事不在岗则跳过,不予后补。

第二章、员工礼仪

一、员工上班时间必须着工作服,工服必须整洁干净

二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。若故意损毁公司物品罚款200元,并照价赔偿。

五、顾客车上的任何物品,不能顺手牵羊,违反者罚款1000元并予以除名,情节严重者移送公安机关。

六、贯彻“顾客就是上帝”原则,所有现场工作人员不允许挑拣客户,不允许背后议论客户,不允许摆脸色给客户看;在接待客户的过程中务必要做到有问必答、热情周到。

七、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知 店长。

八、凡与顾客发生争执的,一次处20元罚款,情况严重者将予以开除。

九、为客户清洗内饰或者车身时,注意规范操作,因个人失误造成的客户物品或车辆损毁,后果由责任人承担。

十、所有工作人员之间务必团结互助,一致努力创造价值。与同事之间争斗,对同事恶意攻击,破坏团队安定团结者,处以300-500元罚款,情节严重者开除。

第三章 设备工具使用、采购、申领 一、每月25日前店长将下月的用品汇总制表,报公司采购,紧急物品价格在200元以内,店长可先行采购再凭相关票据报销。

二、洗车场的设备的管理、维护落实到个人(见设备清单),责任人必须按时检查及维护,发现问题应立即通知店长。

三、发到个人手里的工具应保管好,工具使用期限内损坏、丢失,再申领时费用从个人工资中扣除。

第四章 岗位设置及奖金方案

一、洗车房设三个岗位:店长、洗车工、收银员。

二、店长全面负责洗车场的管理工作(如:服务质量的监

督检查、对洗车人员的技术培训、店面物品的采购申

报、洗车场器械的管理及维护、客户投诉的处理、业 务繁忙时的协调配合等)。

三、洗车工负责车辆清洁及其他汽车美容服务工作。

四、收银员负责洗车费的收取、洗车卡的办理、客户来电的接听登记、现场产品的销售和洗车款的整理核对工

作。

五、待遇方案

六、新招聘员工前一个月为学习试用期,只发放2000元/月底工资,学习期满合格从第二个月计发提成。(若学习能力极强,业务能力提升迅速的,店长审核后上报公司,经考察合格后可提前结束试用期。)

第五章 洗车流程

一、车辆来场后洗车人员将洗车价格及相关事项告知顾客,要求顾客将车开到合适的位置,检查完车身状况后,由收银员填写销售单,作为顾客交款依据。

二、车辆经机洗完毕后,店长及洗车工将车辆指引到擦车位,洗车工将进行车内洗尘、外观擦拭。

三、顾客结账时收银员应询问顾客是现金还是会员卡结帐,若为现金结帐收银员收取现金后,应在销售单上签字,并将销售单留存;会员卡结算的应在相应的登记册上做好标示并要求顾客在销售单上签字予以确认。由于洗车工的疏忽导致跑单的,一次扣洗车工20元。

四、收银员每天仔细核对洗车款,分清现金消费和洗车卡的销售款项并在规定时间与公司财务人员核对,同时作好洗车场的日报表。

五、洗车场为长期洗车的顾客提供会员卡及洗车优惠:

注:本规定从2014年9月12日起开始执行。车保姆汽车美容中心 2014年9月20日

第六篇:汽车美容管理制度

汽车美容养护中心规章制度

为适应公司发展要求,加强企业团队管理和经济责任考核,基于互尊互爱原则,充分发挥员工的积极性以及进一步拓展员工职业上升通道,特制订本规章制度。本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定,要求每个员工必须自觉遵守。

一、人事制度

1. 入职手续

1.1 新入职员工须填写入职表,上交身份证复印件一份,相片一张

1.2 新员工须接受岗前培训,领取工衣、工牌

2. 离职手续

2.1员工离职需提前一个月书面申请,擅自离职者将不发放任何薪资

2.2 离职员工须填写离职工作交接表,归还工衣、工牌,如工衣、工牌丢失或损坏,则需照价赔偿

3. 辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

3.1连续矿工3次/月;

3.2拒客5次/月;

3.3泄露本公司机密3次/月;

3.4偷盗本公司及客户财物者;

3.5不服从公司管理安排,出现打架等暴力行为

二、考勤制度

1. 公司上班时间:8:00-20:00

2. 员工上下班须打卡上班,不得代打卡,不得涂改(如发现代打卡扣罚持卡者10元,代

打卡者20元,涂改不记当天出勤)

3. 员工每天上班30分钟以内迟到一分钟扣1元,30分钟以上当旷工1天,工作时间未经

店长批准,不得擅自离岗

4. 员工不得无故早退、迟到、请假、旷工,如出现无故早退、迟到、请假、旷工事件扣

除当月考勤奖,旷工1天扣3天工资,3天当自动离职(自动离职将不发放任何薪资)

5. 员工每天按排班表上班,如需固定休请在每月排班前申请,调休需提前1天申请,周

六日和节假日不排休

6. 每月员工考勤情况必须以每天上下班打卡实际出勤时间作为结算工资依据

三、薪酬制度

公司实行基本工资弹性制,每月对员工进行绩效综合考核。

(a)学徒工薪资:基本工资+考勤奖+提成

(b)美容技工薪资:基本工资+考勤奖+提成

(c)美容技师薪资:基本工资+考勤奖+岗位补贴+提成

(d)美容主管薪资:基本工资+考勤奖+岗位补贴+提成

(e)店长薪资:基本工资+考勤奖+岗位补贴+提成

(f)经理薪资:基本工资+考勤奖+岗位补贴+提成

四、福利待遇

1. 公司提供员工食宿。午餐时间:11:30-12:30(两班);晚餐时间:17:30-18:30(两班)。

2. 员工每月享有2天休假,满一年员工可享春节带薪假3天,满两年以上春节可享5天带薪假

3. 每年两次公司集体娱乐活动、年夜饭一餐

4. 员工工作满半年以上至年底,根据公司盈利状况及个人的表现发放年终奖

五、 工作行为规范

1. 上班时间不允许睡觉、聚众聊天、抽烟、打架斗殴、赌博酗酒、大声喧哗、吹口哨、

你追我赶影响公司形象行为

2. 不允许玩手机、上网、开扩音器、音乐等

3. 不准串岗、离岗、接打私人电话、抽烟、不可以做与工作无关的事等

4. 上班期间待岗时,不允许串岗、闲逛、闲聊、必须在制定的区域待岗

5. 保持工场卫生干净整洁、没纸屑、没垃圾等,卫生实行包干制,制定卫生责任人

6. 服从店长分配和安排工作,不准出现怠工、挑客、拒客等行为

7. 不准嚼口香糖、吃零食、吃食物等有损公司形象等行

8. 员工服务态度要求:

8.1热情接待每位客户(先生!女士!您好!欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、 热诚、微笑的服务;

8.2产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---请!不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

8.3 工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎您下次光临!

六、 仪容仪表规范

1. 员工上岗前必须着装统一工衣、黑色鞋、佩戴工牌于左胸,工衣必须保持干净整洁

合体、不残留污秽、不修装饰

2. 男员工必须留寸头、剪指甲,不得留胡须,

3. 女员工刘海不过眉、画淡妆、剪指甲

七、业务管理制度

1、汽车美容店一般业务流程:

预约→接待→咨询→派工→业务处理质检→交车→跟踪

1.1预约

预约是与客户协商在约定的时间进行业务洽谈,预约服务可以避开服务峰值时间,以便使服务接待有更多的时间与客户接触。

1.2接待

客户来到汽车美容店,负责接待的员工要主动迎接,热情服务,了解客户的实际需求,并转至相关人员,直至客户满意。

1.3咨询

咨询是整个服务流程中最重要的步骤之一,有机会建立客户对服务人员和服务项目的信心。美容店的员工通过表现乐于助人、诚挚,传达提供其所需服务的意愿以及客户所希望的个关注。这有助于消除客户的疑虑和不安,并能让他更坦率地描述他及有其车辆所遇到的问题。

1.4派工

店面接待流程:

接待员——用规范的手势接待顾客——根据顾客需要填写派工单——预检车辆(初步的检验)——电脑录入工单——交给主管——主管带领顾客细化验车签字确认——派工给相应的技术人员施工——施工完后质检检查——交待顾客售后的注意事项——顾客确认——前台结账——用规范的手势引导顾客出店——跟踪服务

八、组织架构

九、岗位职责

(一)经理

岗位职责:

1. 门店所有技术的管理与指导

2. 门店机器设备、耗材及汽车精品配件采购

3. 进行库存管理,定期补货,保证充足的货品

4. 门店的形象、装修和机器设备维护

5. 公司的客户关系维护

6. 新技术的研究与制定

7. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作

(二)店长

岗位职责

1.维持店内良好的销售业绩;

2.严格控制店内的损耗;

3.维持店内整齐生动的陈列;

4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;

5.维持店面良好的顾客服务;

6.审核店内预算和店内支出

7. 每个施工项目价格的制定

8. 严格把关每辆车的施工过程及结果

主要工作:

1.全面负责门店管理及运作;

2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实;

3. 传达并执行店铺的工作计划;

4. 负责门店人员的选拨和考评;

5. 指导各店铺的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

6. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一、质量第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

7. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营理念;

8.督促门店的促销活动;

9. 负责全店人员的培训。

(三)美容主管

岗位职责:

1. 负责每天晨会,人员的工作计划安排及指标落实到每个员工。

2.上下班前后的卫生区域检查及安排

3. 上下班前后设备的检查及归位

4.员工的业务、技术培训

5. 施工时的质检

6. 掌握一般修理方法,承担项目的快修

7. 客户的投诉建议处理

8. 部门日常所需用品统计

9.员工的衣食住行的安排

10. 员工的提成统计

11. 完成公司每月制定的指标

(四)技师

岗位职责:

1、服从主管的领导,安排、协调和督促属下学徒的工作;

2、接车时,同接待人员一起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见;

3、仔细阅读《派工单》,按其要求进行作业;

4、作业中严把质量关,既要确保效果,又要提高效率,定时定量完工

5、作业时要严格操作规范,正确使用机器设备,避免出现操作失误和工伤事故;

6、作业完毕,将《派工单》送交财务人员,以便及时打单结算收费;

7、交车时,向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项;

8. 熟知所用设备的养护知识,定时定位进行清洁擦拭、润滑等常规维护

9、不断总结提高,有好的经验和建议及时向经理或店长提出,以便推广应用。

(四)学徒

岗位职责:

1、 服从主管和技师的领导,听从技师的安排,协助技师工作;

2、 努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范,不断提高操作水平。

3、 作业中严格执行操作规范,确保作业质量,提高作业效率。

4、 搞好设备日常维护,确保设备工作正常;

5、 打扫、整理作业场地,保持作业场地清洁和物品摆放有序。

十、提成方案

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