厨房管理规章制度(推荐2篇)

时间:2022-04-23 15:13:31 作者:网友上传 字数:2409字

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第一篇:厨房管理规章制度

1、厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。

2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。

3、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。

4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

6、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。

7、根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。

8、婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。

9、本制度适用于厨政部的所有员工。

第二篇:厨师年终总结

转眼间到了20xx年末,这一年里有欢笑有争吵,有开心有烦恼,重要的是更有提高和成长,应当总结一下今年一年的收获,本人自从踏入厨师界以来一向在各方面严格要求自我,努力地提高自我的各方面的本事,以便使自我更快地适应当今社会教育发展的形势,勇于解剖自我,分析自我,正视自我,提高自身素质,厨师个人工作总结。在学习“厨政目标”中,自我深刻理解“厨政目标”的内涵,并能够主动配合上级,利用教师们的传播做好工作。

一年来,本人认真履行自我的岗位职责,出色完成领导交办的各项工作任务,在自我平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在工作中我端正态度,进取主动,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,无论是接听一个电话、传达一个指示,汇报一项工作,都力求做到准确无误,较好地完成上传下达工作,充分发挥了中心小学的纽带作用、窗口作用。来人接待、上下沟通、内外联系、资料打印等很多的日常事务,我都能分清轻重缓急,安排合理有序,按时、按质、按量完成领导交办的各项工作任务。力求把工作做得更好,树立酒店的良好形象。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自我的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作。

回顾一年来的学习和工作,我在思想作风、个人素质、业务水平等方面都得到了进一步提高,工作上虽然取得了一些成绩,但我也认识到自我的不足之处,理论知识水平还比较低,现代科技能还不强,距县如今社会的要求还相差很远,在今后的工作中,还要继续努力,发扬成绩,取长补短,尽职尽责地做好各项工作。

学厨师几年了,距去息县也一年多了,这是我第一次进私人宾馆做事,也是我进的一个私人宾馆,“第一个”教会我东西的应当是最多的,不管欢笑还是争吵挨骂都是我的收获,都是为我的成长和提高做准备

来那里的时候我只是抱着试试看的心态来的,当时想不适宜就走,没什么的。来了之后我才明白,选择那里选择那里是对的,就打消了离开的念头,刚来的时候我做配菜的员工,不是很适应,也不是很进取效率不高,站板老大和厨师长都没有责怪我,只是说没有把握安排到适宜的位置上。之后我调到了打荷,渐渐喜欢上了打和的工作,也受到了鼓励于是我踏实做事,仔细认真的做好自我的工作,虽然做的不是很好,我觉得自我很尽力在自我的事。

我本来就是不怎样进取的,有点自卑,总是抱怨身边的事情和人,所以对上司安排的事情也很难服从,我觉得安排不合理,就不服从顶撞上司,以往有段时间厨师长都很头疼,说我再这样下去,他们也没办法只能放弃我了。那时候厨师长经理找我谈话,给我做思想工作,经常开导我,我总算是听了进去,开始反思自我的问题和对待工作的态度,之后我有了很大改变,这都归功于我的上司对我的耐心,那种不放弃不抛弃的执著让我重新做回了欢乐的自我。

之后有打荷头子的职位的空缺和上司极力的推荐,于是我有了做荷王的机会,扮演了荷王的主角。息州宾馆给我供给了发展的平台和提升的空间。做荷王以后我自我就觉得自我已经不是普通的员工了,不能再已普通员工的行为来要求自我了。于是我在做好员工工作的同时我开始研究荷台的工作进度了,这就是我做荷王的最大的提高,也是自我的一次突破,站在更高一层看待问题。这都是在钟教师的带领下和指点不断的犯错,不断的碰壁中慢慢的到提升。

此刻我最主要的问题还是在安排上,对自我下属的员工做事效率不是很了解,没有做到心理有数,安排工作的时候也不是心理有数,时间把握不好。还是员工的`本分作的较好,组长的没做好,有时候还是把自我当员工来工作,拼命做事而忽略了总体的进度,自我做事而没有跟踪,导致总体出问题。

此刻我觉得我们存在的最大问题就是,我们的生产流水线不循环,总是被卡在一个位置没有流下去,就在那里断掉了,卡住的位置有问题不上报,没解决而导致流水线断裂,所以提醒下每位荷王在自我范围出现问题的时候,能解决的第一时间解决,解决不了的第一时间上报,做出补救的决策,在最有效的时间内处理好问题。

息州宾馆致力于培养每一位员工,让每一位员工都有发展的可能,为每一位供给学习和发展的机会,息州宾馆经常组织我们学习和培训,让我们一齐提高,有更大的发展空间。五一的时候王总为我们组织了一次全封闭培训,这种培训是我们打多数没有听说过的培训,这次培训我受益颇深,震撼心灵,这次培训让我懂得做人要做一个负职责的人,做事就要做踏实的事,凭心做事自我做事要做到自我满意。

同时我明白要珍惜身边的每一个人和事情,珍惜现有的工作和每一次学习机会,珍惜身边的亲人和同事,不要在以后的日子里让自我留有遗憾和内疚,所以我要认真的生活努力的工作,我的成长和提高是对家人和上司最好的回报。“把简单的事千万次的做好就是不简单,把平凡的事千万次的做好就是不平凡”这是我在之后的工作中最大的心得。

20xx年即将过去,我将会带着我这一年的经验教训迈入20xx,优点发扬光大缺点一点一点改正,努力的做好自我的本分,努力学习管理本事,为酒店贡献自我的力量,与酒店同提高,共繁荣。给自我多一点提高的机会,在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

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