执行各项规章制度(大全)

时间:2022-04-04 16:03:23 作者:网友上传 字数:23955字

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第一篇:执行各项规章制度

仪容仪表要求制度

一、上班必须按规定着工作服,工作鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。(黑色袜男员工)。

二、女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型。

三、男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。

四、不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强的香水。

五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。

六、工作服要整洁,无油渍、无皱痕。

七、上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性,带异味的食品,不能吃酒精含量过高的事物,饮料。

八、不能当着客人的面做不雅观的动作,如抓痒,抠鼻子,挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩。

九、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的偏僻处。

十、凡违反以上规定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

卫生工作制度

a、个人卫生

一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。

二、工作服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。

三、大、小便后要洗净、擦干。

b、区域卫生

一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观。

二、桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具必须消毒。

三、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘、水壶要干净、无污渍。

四、不准乱扔果皮纸屑,不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。

五、门窗、墙壁要保持光亮,无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。

六、卫生间要保持干净、整洁、无异味,卫生工具摆放整齐。

七、各班组卫生分片包干到人,每天派人轮流值班,保持卫生清洁。每周六搞大扫除。

八、违反以上规定者,视情节轻重罚5――20元。

劳动纪律

一、提前十分钟到岗,换好工作服,检查好仪容、仪表。

二、上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。严禁以工作场地作为休息场所,违者一次罚款5―20元。

三、遇到客人和上司,要主动问好点头致意,不能视而不见。违者一次罚款5―20元。

四、客人来了要说欢迎光临,拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语,客人买单要致谢,客人离时要送客,请客人慢走,并诚心欢迎客人下次光临,使用礼貌用语(送客至门口),违者一次罚款5―20元。

五、不准与客人争吵,要记住客人永远是对的,不准向客人索取物品与小费。若因态度问题导致客人不买单,给酒店造成的损失由本人承担。视情节轻重罚款20―200元。

六、拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管,并尽快与客人取得联系,不准私自留藏,占为已有。一经发现,罚款20―200元并后果自负。

七、如遇客人较多时,不得私自离岗。离岗要上报领班(包括上洗手间),领班安排人员顶岗后,才能离开。否则所造成的后果由本人承担,并罚款20元/每次。

八、不准在餐厅内奔跑,不准在餐厅、包厢、公共场所大吼大叫、大声说话,违者视情节轻重罚1―5元。

第二篇:规章制度执行情况及建议

规章制度执行情况及建议

自 2014年 2月 1日《公司规章管理制度》,经职工大会讨论通过后实施。

一、执行情况:

通过一年的实施执行,情况总体效果良好,生产部各级工作人员都能遵守中心的各项规章制度,尽职尽责,各岗位工作人员主动适应规章管理制度,在工作中主动落实一岗双责,进行场地卫生环境、设备设施隐患查找整改落实、协调生产、杜绝违规违纪的操作和提高岗位技术能力等一系列的管理,,基本杜绝违规行为,生产科领导并及时对各个部门人员履行职责进行监督,对违章违纪严格执行落实整改,强化现场管理,消除事故隐患,减少安全事故,切实保障安全生产,有效提高了公司形象。

二、执行存在问题:

1、从执行情况来看,仍有一些违章违规现象不能杜绝,具体表现为:生产记录不全面、生产安排不合理、未戴安全帽、未穿工作服、睡觉、安全意识不高、注意力不集中、生产现场杂乱、设备设施不能正常使用、工具摆放不整齐、当班人员离岗、脱岗、睡岗、安全隐患不能及时排除、生产中突发问题不能及时解决,不听从指挥、不服从安排、不遵守劳动纪律时有发生等。

2、职工普遍反映的问题:工作时间长,考勤严格,工作量大,绩效工资比其他部门偏低;人员少加班多,得不到正常补休,也得不到加班工资,甚至享受不了工龄假;检查组加强监督检查,及时公平、公开、公正处罚违章违纪人员;同时对职工表现较好,对中心有贡献的,及时应采用不同形式的鼓励或奖励,鞭策广大职工奋发向上,创造更好的工作业绩;设置多一台考勤机,生产部倒班人员方便考勤;个别职工对岗位职责不明确,责任不十分清楚;

三、分析原因:

1、规章制度教育宣传培训不够;

2、制度的执行情况参差不齐、不够严格,员工遵守规章制度的自觉性不高;

3、职工对制度的学习、认识、理解不到位。

4、对各阶层的执行状况不同。

5、检查监督考核和奖罚措施相结合不够严格。

四、建议的整改措施:

1、 加强制度的学习教育宣传培训,提高员工对制度落实重要性的认识和养成遵章守纪习惯。

2、做好规章制度的修订和完善工作。。

3、发挥领导干部执行规章制度的表率作用。

4、明确职责,细化分工,进行严格的考核和奖罚。责任部门进行严格的考核和奖罚。

5、加大监督检查力度,强化责任追究。

第三篇:规章制度执行程序

规章制度执行程序

程序名称:规章制度执行程序制定:俞章全 程序编号:集程[2011] 管 009主管部门:管控中心 版本状态:第一版修改状态:0

按部门职能划分

按部门职能划分

财务管理类 市场业务管理类 行政管理类 工程管理类 总务后勤管理类

按系统

按部门职能划分

按部门职能划分

按部门职能划分

按部门职能划分

项目管理类 人事管理类 生产技术管理类 检查监督管理类 绩效考核管理类

划分管理类别

按部门职能划分

按部门职能划分

集团公司职能管理系统

按部门职能划分

财务管理类

集团财务中心

贯彻执行

协同分管检查监督管理类 绩效考核管理类

总务后勤管理类 检查监督管理类绩效考核管理类

集团总裁办

贯彻执行

协同分管

行政管理类 人事管理类 项目管理类

行政管理类 人事管理类工程管理类 市场业务管理类 ②

负责分管生产技术管理类

集团管控中心

贯彻执行

协同分管

检查监督管理类 项目管理类 绩效考核管理类

第四篇:幼儿园各项制度执行情况总结两篇

一年来,我园全体员工在各级领导的指导下,奋发图强、精诚团结、开拓进取,以创新为主线,重管理、抓改革,使幼儿园取得了显著的成绩,幼儿园真正成为了孩子们健康成长的乐园。

一、加强科学管理,改善办园条件

幼儿园坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”的办园宗旨,坚持教养并重相结合的原则,重视办园目标的确定,依照目标,制定切实可行的管理细则。如:九项卫生保健制度,层层把关,责任到人,促使工作人员严格保护各项制度的落实。在学校经费有些困难的情况下,争取学校领导对幼儿园的重视,添置30多张长方桌,为幼儿在教室进餐,学习起到了很好的作用;充分利用学校的场地、设备、环境。如:舞蹈室、多媒体电教室、电子琴室等,在不影响小学部的情况下,幼儿园能用上的就科学安排穿*在各个班级,各个教育活动之中,使幼儿园的小朋友在各项设备更完善、更现代化的良好物质环境下受到教育、受到熏陶。

二、重视师资队伍建设,提高育*量

下半年多次组织园内教师赛课外出参观、学习,提高教师的自身素质,在工作之余,鼓励老师参加普通话与电脑培训,开展创优秀教育教学,游戏活动课设计,有效地提高了教师的设课与教学的水平,本年度组织教师上公开课两节,游戏活动向家长公开展示2次以上。加强对幼儿的保教工作,认真贯彻落实九项制度,培养幼儿多方面的爱好,丰富幼儿的情感,全年多次组织幼儿外出活动、亲子游戏、丰

获的季节等活动,使小朋友受到大自然美的感受,开拓了视野、丰富了知识。

一份耕耘、一份收获,我园受到家长、社会的共同认可,成绩永远属于过去,新的世纪、新的形势、新的挑战,我们将以更加勤奋、严谨、求实和创新的工作态度去迎接,朝着“素质教育出实效,服务质量保生存,教研科研上水平,科学管理促发展,务实求新办名园”的奋斗目标去努力,幼儿园的明天一定会更辉煌。

通过学习,我充分认识到这些制度,并不是一种简单的约束,而是一种催人上进的动力。有了这些制度,大家做事会有规可依、有章可循,才会把工作做得更好。

在日常工作中,我发现“千般照顾,不如自护”。家长和幼儿园教师不仅有保护幼儿生命安全的责任,同时要及时检查幼儿园的设备、设施,更重要的是要对幼儿进行初步的安全指导、教育,提高幼儿保护自己的能力,帮助幼儿树立一定的安全意识。

小班幼儿好奇心增强,好动,随心所欲的特点,而且不知深浅,不明是非,常常趁老师阿姨不注意玩一些危险物品,做一些危险的事或到一些不安全的地方玩。但我们不能因为这些就限制幼儿的活动。他们年龄还是太小,需要不断的在摸索里获取经验,在与环境进行交互作用之后从而获得相应的信息、感受。我们要在一日活动中,仔细观察幼儿的一举一动,利用各种教育活动,提高幼儿自我保护的能力和意识。经过对本校规章制度的学习,我感觉到,培养幼儿自我保护意识不是一朝一夕的事,需要我们持之以恒,真正使幼儿形成自律,从而获得身心的*发展。

第2篇:幼儿园各项制度执行情况总结两篇

一年来,我园全体员工在各级领导的指导下,奋发图强、精诚团结、开拓进取,以创新为主线,重管理、抓改革,使幼儿园取得了显著的成绩,幼儿园真正成为了孩子们健康成长的乐园。

一、加强科学管理,改善办园条件

幼儿园坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”的办园宗旨,坚持教养并重相结合的原则,重视办园目标的确定,依照目标,制定切实可行的管理细则。如:九项卫生保健制度,层层把关,责任到人,促使工作人员严格保护各项制度的落实。在学校经费有些困难的情况下,争取学校领导对幼儿园的重视,添置30多张长方桌,为幼儿在教室进餐,学习起到了很好的作用;充分利用学校的场地、设备、环境。如:舞蹈室、多媒体电教室、电子琴室等,在不影响小学部的情况下,幼儿园能用上的就科学安排穿*在各个班级,各个教育活动之中,使幼儿园的小朋友在各项设备更完善、更现代化的良好物质环境下受到教育、受到熏陶。

二、重视师资队伍建设,提高育*量

下半年多次组织园内教师赛课外出参观、学习,提高教师的自身素质,在工作之余,鼓励老师参加普通话与电脑培训,开展创优秀教育教学,游戏活动课设计,有效地提高了教师的设课与教学的水平,本年度组织教师上公开课两节,游戏活动向家长公开展示2次以上。加强对幼儿的保教工作,认真贯彻落实九项制度,培养幼儿多方面的爱好,丰富幼儿的情感,全年多次组织幼儿外出活动、亲子游戏、丰

获的季节等活动,使小朋友受到大自然美的感受,开拓了视野、丰富了知识。

一份耕耘、一份收获,我园受到家长、社会的共同认可,成绩永远属于过去,新的世纪、新的形势、新的挑战,我们将以更加勤奋、严谨、求实和创新的工作态度去迎接,朝着“素质教育出实效,服务质量保生存,教研科研上水平,科学管理促发展,务实求新办名园”的奋斗目标去努力,幼儿园的明天一定会更辉煌。

通过学习,我充分认识到这些制度,并不是一种简单的约束,而是一种催人上进的动力。有了这些制度,大家做事会有规可依、有章可循,才会把工作做得更好。

在日常工作中,我发现“千般照顾,不如自护”。家长和幼儿园教师不仅有保护幼儿生命安全的责任,同时要及时检查幼儿园的设备、设施,更重要的是要对幼儿进行初步的安全指导、教育,提高幼儿保护自己的能力,帮助幼儿树立一定的安全意识。

小班幼儿好奇心增强,好动,随心所欲的特点,而且不知深浅,不明是非,常常趁老师阿姨不注意玩一些危险物品,做一些危险的事或到一些不安全的地方玩。但我们不能因为这些就限制幼儿的活动。他们年龄还是太小,需要不断的在摸索里获取经验,在与环境进行交互作用之后从而获得相应的信息、感受。我们要在一日活动中,仔细观察幼儿的一举一动,利用各种教育活动,提高幼儿自我保护的能力和意识。经过对本校规章制度的学习,我感觉到,培养幼儿自我保护意识不是一朝一夕的事,需要我们持之以恒,真正使幼儿形成自律,从而获得身心的*发展。

第3篇:制度执行情况汇总精选

企业管理体系是企业日常运营的管理基础,而构成管理体系的是一系列的制度和流程文档

为了使公司尽快实现管理的规范化,明确工作职责,理清工作界面,提高公司的执行力,消除管理中的盲点。公司于20xx年上半年起开展了制度建设及流程制订工作。本次流程制订工作计划分为三个阶段,第一阶段由各部门、中心根据公司现有流程分解细化成部门、中心工作流程,随后开展第二阶段流程讨论修订工作并与现有制度进行管理统一,最后由公司汇集整理形成公司层的管理流程并试运行。

按照完善公司管理和业务流程,促进内部工作效率的提高,公司企业管理部一方面坚持检查已有的规章制度是否执行到位,授权体系是否健全;另一方面要不断完善现有制度与流程是否存在对当前工作有制约的情况,并围绕这两个工作重点展开一系列的工作,在公司制度建设及流程梳理工作时对正在实施有效版本的文件进行全面评估,发现与管理不相适宜的流程设置,将会在薄弱环节与相关部门进行沟通并做整改。

目前,前两个阶段的工作已经基本结束,进展情况顺利。截止20xx年12月统计,各部门、中心实际完成流程制订143个,基本完成了公司主要流程的绘制。随后,公司将组织实施制度与流程的匹配,细化工作流程,实现流程管理与制度管理的统一,从20xx年4月份以来,制定了制度管理办法,对各部门、中心的制度进行系统的梳理,建立制度95个并

汇编成册,强化了制度建设,规范了工作行为。从而根据公司发展的需求,流程逐步进入优化阶段。

修改和完善绩效考核办法,用绩效考核引导实现公司的发展战略目标。绩效考核工作一共进行三次大的“变革”。20xx年四月,形成公司绩效考核暂行办法,六月份,经过各位领导的多次会议研究,将原绩效考核暂行办法进行了第一次修改,十月中旬,首先,我们对原绩效考核办法做了全面的研究,收集多方资料,并下基层进行调研,对搬家中心、设备管理中心、维修中心等生产情况、管理情况、人员配备情况等都进行了深入的了解,充分吸收各方面的意见及建议,围绕公司三年滚动规划的内容,修订完善了考核办法,*了新的《神南产业发展公司绩效考核暂行办法》。经过修改后的绩效指标体系由财务绩效、顾客与市场绩效、内部运营绩效、学习与成长绩效四个维度的评价指标、评议指标和计分办法等组成。突破传统的以财务为核心的计量评价办法,把公司的战略目标、关键*指标与其实现的过程联系起来,把企业当前的业绩与未来的获利能力、成长能力联系起来。

公司希望通过开展此次流程制订工作,结合公司20xx年管理目标和改进项的有关内容,对现有的各方面的管理制度、工作流程进行一次全面系统的梳理和修订,以配合公司生产经营管理工作的顺利展开,规范公司管理体系,提高管理效率,为公司生产经营规模的提升保驾护航。

第五篇:公司管理各项规章制度11

规 章 制 度

目 录

第一章 总 则 ···································································· 2

第二章 考勤管理制度 ····················································· 4

第三章 职工管理制度 ····················································· 8

第四章 保安(门卫管理)制度 ······································· 11

第五章 部门职能 ···························································· 13

第六章 办工设施管理制度 ··········································· 28

第七章 职工食堂管理制度 ··········································· 31

第八章 食堂人员的管理 ··············································· 33

第九章 厨房奖惩细则 ··················································· 34

第十章 职工就餐管理制度 ··········································· 36

第十一章 职工宿舍管理制度 ······································· 38

第十二章 因公人员出差补助、报销制度 ·················· 41

第十三章 卫生区域划分及日常维护制度 ·················· 45

第十四章 办公用品申领制度 ······································· 47

第十五章 保密制度 ······················································· 49

第十六章 安全生产制度 ··············································· 51

第十七章 公司文件资料保管借阅制度 ······················ 56

第十八章 农机具管理制度 ··········································· 58

第十九章 来宾接待招待管理制度 ······························ 59

第二十章 车辆使用管理制度 ······································· 61

第二十一章 例会制度 ··················································· 63

第二十二章 奖惩制度 ··················································· 67

第二十三章 仓库管理制度 ··········································· 69

第二十四章 车间管理制度 ··········································· 72

第二十五章 质量管理制度 ··········································· 74

第二十六章 劳动合同管理 ··········································· 77

第二十七章 附件 ···························································· 79

前 言

为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。

第一章 总 则

第一条 为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使管理

工作走向科学化、系统化、规范化,使管理有法可依、违章可究,督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障各项工作有序进行,特制订本管理章程。

第二条 本公司施行董事长领导下的总经理负责制,日常工作由总

经理主持开展,重大事情需经集体研究后报董事长(董事会)审批后执行。

第三条 凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条

款,同时享有本章程所规定的一切权益。

第四条 凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按

程序公正处理。

第五条 各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体

情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准后生效。

第六条 各部门负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

第七条 对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权

力。

第八条 本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律

作废。

第九条 本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生

效,其解释权及修改权归本公司人力资源部。

第十条 本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。

第二章 考勤管理制度

第一条 考勤方式及对象

1、公司人员均使用指纹打卡考勤,特殊部门考勤另行安排。

2、公司副总级(不含副总)以下员工为考勤对象。每天打卡四

次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

3、 市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。

第二条 工作时间

公司实行六天工作制。上班时间为:冬季上午8:00—11:30,下午13:00—16:30。夏季上午7:30—11:30,下午13:30—17:

30。冬夏季的上班时间更换为每年的10月1日和5月1日。因特殊情况不能正常休息的,应在适当时间安排补休。

第三条 打卡管理

1、 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。

2、 不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。

3、 员工在打卡时,应自觉遵守秩序, 因打卡机出现故障而不

能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。

第四条 请假流程

1、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),

由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。部门负责人请假,1天以内的(含

1天),由副总经理批准;3天以内的(含3天),由总经理批准。副总经理请假一律由总经理批准;未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

2、员工请假必须填写《请假申请表》,并在批准后交人事部门

备案,未在人事部门备案的请假无效,强行请假作旷工处理。

3、员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院相关证明。

4、凡请假员工,假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假

或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资,超假但未办理续假手续者以旷工论。

第五条 缺勤处理

1、迟到、早退者,10分钟以内警告,15分钟以内的每次扣薪 5 元,30分钟以内的每次扣薪 10 元。每个季度考勤有迟到、早退记录,将不能获得年度的晋职、晋级资格。

2、当月忘记打卡超过一次(含)以上,没有合理理由的;迟到

或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的,以旷工论。

3、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理,当日旷工0.5-2小

时以内的计半天旷工,2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚,旷工一天扣薪 50 元,旷工二天扣薪 100 元,依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达五天者作自动离职处理,将予以解除劳动合

同,不计发当月工资,不做任何经济补偿。

第六条 加班管理

1、公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成,不得故意拖延。

2、 实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录

为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的,视情节轻重对相关责任人进行扣薪 50-100 元的处罚。

3、 如确因工作需要,符合以下条件并经过相关领导审批的,可计为加班:

(1) 在休息日或法定节假日内,公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。

(2) 必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影

响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。

(3) 由于发生严重自然灾害或其他灾害,为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。

(4) 突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工

作或利用休息日、法定节假日完成工作的。

4、 下列情况不属于加班:

(1) 公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。

(2)凡属正常工作范围之内,但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。

(3)因工作需要出席社交场合的。

(4)因公差旅期间。

(5)加班时的就餐时间。

(6)市场销售人员的业务时间。

5、加班工资计算

(1)公司经理级以下员工(除销售部、销售订单部人员及司机)

在正常上班时间外(非法定节假日、休息日)加班的,按加班时间发放150%的基本工资。

(2)公司员工(除销售部、销售订单部人员)在休息日加班的,

按加班时间发放200%的基本工资。

(3)公司员工(除销售部、销售订单部人员)在法定节假日加班

的,按加班时间发放300%的基本工资。

加班时间不足30分钟者不予计算加班

第三章 职工管理制度

第一条 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,

按时上下班,不迟到、不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

第二条 骑车(自行车、电动车、摩托车)上班的员工应自觉将车辆

按指定区域停放整齐,请勿忘上锁。

第三条 周一至周六为工作日,周日为休息日。夜间值班(门卫)由办公室统一安排。

第四条 工作时间禁止打牌、下棋、酗酒、串岗聊天等做与工作无关

的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

第五条 参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,

如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,未经批准擅自不参加的,视为旷工。

第六条 员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必

须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资;事假不发工资。

第七条 服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第八条 严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何

危害社会安定的违法行为。

第九条 树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事的处世作风,

严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

第十条 热爱公司、忠于公司、忠于事业,以公司为家,树立“公司

兴我荣、公司衰我贫”的正确创业观念,反对“淘金”庸俗思想,自觉维护集体利益和公司声誉,积极为公司的各项改善工作提供合理化建议。

第十一条 热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,

对技术精益求精,按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务,做公司出色员工。

第十二条 加强个人品德、职业道德修养,严禁偷窃公司和同事的财

物,以及聚众赌博等一切道德品质败坏的行为。

第十三条 遵章守纪、服从大局。严禁以任何理由抗拒、威胁、恐吓、

殴打执行公务人员

第十四条 积极配合公司各项管理工作,要自觉维护公共区域的环境

卫生,不乱吐乱扔,并服从执勤保安人员的检查、监督,自觉维护公共区域整洁环境。

第十五条 公司提倡勤俭节约能源、用品及各种材料,不损坏公共财

物;因个人原因造成损失的,公司将据情节轻重予以处理。 第十六条 每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班

后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。搞好个人及集体卫生,经主管检查合格后方可下班。

第十七条 各部门主管,必须注意自身涵养,以身作则,与公司员工

同舟共济,提高工作热情和团结协作精神。

第十八条 任何员工在其上班时间及公司内出现突发性的疾病、非本

职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤的公司一律不负任何责任与费用. 本公司工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本公司不负任何责任。

第四章 保安(门卫)管理制度

第一条 严格执行进出厂制度,骑车(自行车、电动车、摩托车)员

工进出厂门,将车辆按指定区域停放整齐,门卫有权对违规者提出劝阻和督导,门卫必须检查,一视同仁,按制度办事。

第二条 严格执行接待和会客制度,外部人员进公司必须登记,经相

关接待人员同意后方可进入。

第三条 上班时集中精力,不干与工作无关的事,不打瞌睡,不将熟

人带入传达室内,更不能把传达室当作娱乐场所。

第四条 车辆进出必须要等级检查,出门时一律凭出厂单,并核实物

品数量与出厂单相符后方可出门,凭证每天封存保管。

第五条 保安(门卫)必须要求上班时间出门的员工出示出厂单,并

做好登记工作。

第六条 保安(门卫)每天应对上班以至早退的员工做好记录,次日

上报有关领导

第七条 发现公司中可疑人员,应及时查问,并当即报告公司领导处

理。

第八条 夜间必须加强巡逻,发现事故苗头或形迹可疑的人和事,应

及时处理并报告有关领导或公司领导。发现公司内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告有关部门。

第九条 熟悉公司内部及附近周围治安环境情况,会掌握使用治安、

消防等报警电话和消防设备。

第十条 忠于职守,并做到语言文明,礼貌待人,不借故刁难,以职

谋私。

第十一条 搞好门卫及周围环境卫生。

第十二条 保安(门卫)必须遵纪守法,忠于职守、服从命令、听从

指挥、不畏艰险、勇于奉献,切实按公司各项规章制度的要求,完成各项工作任务。

第十三条 严禁迟到、早退、中途离岗,上岗时严禁打瞌睡,如有事

请假需提前一天报主管审批。

第十四条 热爱本职工作,严于律己、吃苦耐劳,为人表率,树立以

厂为家、以公司安全稳定为己任的思想作风,为公司员工创造一个良好的工作和生活环境。

第十五条 上岗时举止要端正,精神要振作,不得吸烟、喝酒、仪容

要严整,上班人员按规定统一着装,头发要整洁,不准留长发,蓄胡须,要处处以良好的姿态保持门卫与保安人员的形象。 第十六条 文明执勤,礼貌待人,纠正违章,按各项规章制度,不准

打人、骂人,对待来宾态度要热情,服务要周到,严禁辱骂、殴打他人,做到顾全大局,以公司利益为重。

第十七条 综合办公室对保安的工作进行不定期检查,决定相应的奖

励和处罚,对于保安或门卫人员因违反国家法律、法规或本公司规章制度,有严重失职行为,给公司带来严重的经济损失或造成声誉影响的,从严处罚,分别给予罚款降级乃至辞退,严重者送交司法部门追究法律责任。

第五章 部门职能

第一条 董事会职能

1、决定公司的经营计划和投资方案。

2、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

3、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

4、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

5、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘

项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

6、审定公司的基本管理制度。

7、负责对公司运营的监督管理

第二条 总经理办公室职能(总经理)

1、 拟订公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计

划及执行工作(政策)。

2、 负责总体发展规划及实施、管理

3、 向董事会提出经营预算和费用预算。

4、 收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整公司的经营方

向,保证公司不断得到发展。

5、 代表本公司对外开展公关活动。

6、按既定模式管理公司。

7、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

8、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。

9、审核人事部和办公室所制定的各项人事制度及规章制度。

10、负责督导公司所属各部门的工作和事务。

11、亲临现场处理公司紧急事件,确保企业正常运作。

12、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出

预算外开支汁划。

13、抓好企业文化建设。

5、负责公司的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理

制度。

第三条 综合办公室职责

1、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协

助领导搞好各部门之间的协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联

系,保证上情下达和下 情上报。

3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会

议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

4、负责公司对外宣传和联络,拓展公关业务,促进公司与各界

的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

5、负责公司的安全保卫、综合治理、消防等工作,贯彻落实各

级有关指示精神,组织宣传检查工作。

6、负责公司计算机管理调试、维修维护工作和网络服务、电子

信箱使用维护工作,不断提高办公自动化水平。

7、按照档案管理要求,做好资料的积累、整理,定期归档工作。

8、整理建立公司的档案,统一公司的公文格式

第四条 办公室主任职责:

掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理:参加行政领导会议,参与公司重大事项的调研工作,拟定调研报告,及时掌握公司主要工作的进展情况;制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;监督指导工作计划的落实;负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度,检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。

2、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。

3、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保

持:负责公司来访人员的接待。

4、完成上级交办的其它各项工作

第五条 市场销售部职责

1、负责市场调研,掌握销售行情及需求变化;进行销售策划,

价格定位;并负责审批销售方案和销售计划。

2、负责公司销售合同谈判工作;并根据谈判的情况制订合同。

3、负责拟订各项目的销售合同文本及其相关合同;负责公司销

售合同的会签。

4、负责公司销售的管理,对销售情况进行汇总。

5、挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理

归档。与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、销售过程中的问题。负责办理招商中的各项手续,协助财务部收取客户需缴交的各项费用。配合其他部门做好客户服务工作。

第六条 人事部职能

1、 在直接上级的领导下负责公司的人员招聘、管理、考核、晋

级(降级)、升职(降职)奖励、处罚、辞退等工作。

2、 编写制定公司人事管理制度。

3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。

4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

5、协调并支持、配合公司各部对人力计划的管理工作。

6、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。

7、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力。

8、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接

正常。

9、公司的各种规章制度的落实和执行。

第七条 财务部职能

1、在公司财务总监的领导下开展工作并对财务总监负责。

2、遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。

3、抓好各项应收款项的核算的工作,督促经办部门限期清理。

4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行审定

5、执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负

责发放员工工资、奖金。

6、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的

购买、保管、使用及回收。

7、编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案

8、拟定各项财务计划,提供财务分析报告呈总经办。

第八条 财务总监职能

1、在公司董事长的领导下主持公司财务的全面工作并对董事长

负责。

2、正确执行董事会及总经理会议的有关决议,(总经理会议的有关决议需经董事会或董事长审批)掌握各种业务状况,努力管好家,理好财。

3、认真学习国家有关财务、税务等方面方针、政策、提高业务水平。

4、负责组织本部门人员系统学习业务知识。

5、鼓励本部门人员参加各种培训、学习。

6、搞好会计业务核算,制定公司财务的内部管理,财务核算方法和财务核算程序。

7、正确解答会计人员的业务疑难问题;负责企业会计成本核算和财务管理工作。

8、每月10日前编报完上月报表。

9、参与拟定或审核经济合同及其他经济文件。

10、负责经济合同的收集和管理。

11、资金运用

(1) 组织、调度好营运资金,管理各项财务收支和分配财务成果;

(2) 监督资金按规定收支,合理节约使用资金,提高资金的利用

效果,满足生产经营活动的资金需要;

(3) 做好必要的资金补充和调剂;

12、 负责完成利税的上缴

13、 保证企业重点事项资金的使用。

14、负责做好公司产品物价的拟定,报批及管理工作。

15、负责组织对公司的收支、成本、利润等经济指标的计划和实施情况进行分析。

16、每年至少进行一次公司财务状况分析并提交财务分析报告。

17、其它工作

(1) 积极主动、及时、准确地为领导决策提供财务信息和建议方案。

(2) 认真保管好会计档案。

(3) 定期分析财务指标的完成情况,提出管理中的漏洞,提出改

善经营管理的建议和措施。

(4) 监督检查公司的各项财务活动和财务计划的执行情况。真实

反映财力结果,发现违反财经纪律、财务制度的问题。及时进行纠正,对拒不接受意见的报请总经理

处理。

18、完成领导临时交办的业务。

第九条 财务部会计职能

1、遵守国家法律、法令、执行党的路线、方针、政策,遵守财经纪律。

2、努力学习政治、业务,提高政治思想水平和专业知识,增强工作能力。

3、坚持原则,坚持财经制度,杜绝浪费,加强核算,严格地遵守审批手续,管好资金。

4、对工作认真负责,及时对账,做到日清月结。

5、负责零星费用的报销和业务员的工资的核算。

6、原辅包装材料购进、领用及生产成本的核算与控制。

7、按月、年度编制会计报表。

8、按照地方各级政府相关部门的需求,及时准确的提供相关报表、资料。

第十条 财务部出纳职能

1、现金管理。

(1)严格执行现金管理制度,严格审核原始凭证,对不完整、大

小写不符的原始凭证不予报销。

(2)当日业务应当日结清,当日现金与现金业务一致。

(3)将多余的现金及时送存银行。

(4)过夜库存现金不得超过2000元。

(5)每天盘点现钞并与账簿核对。

2、银行存款管理。

(1)严格执行财务报销一支笔。

(2)月末与银行核对账目,查明未达账项及时处理。

(3)及时清理各部门借款,督促报销。

(4)认真填写各种支票等票据。

3、负责其他往来核算工作

(1)按批准权限要求审核原始凭证。

(2)正确记账、报账。

(3)每月清算挂账项目。

4、严格遵照国家对财务制度的要求。

5、负责发放员工工资、奖金,完成领导临时交给的其他工作。 第十一条 档案人员岗位职责

1、认真学习,贯彻执行《档案法》,做到依法管档。档案干部要忠于职守,钻研业务,兢兢业业地做好档案工作。

2、档案工作人员必须严格按照政策和规定办事,秉公处理,不徇私情。要严守党的保密制度,严防内容泄露、材料散失等情况发生。

3、认真做好各类档案材料的收集、鉴别、整理、保管工作,坚持及时立卷。

4、敢于坚持原则,督促各部门的归档工作,接收归档案卷时,要逐件检查,严格坚持归档标准,把好归档案卷质量关。

5、搞好档案的开发利用工作,认真做好记录。

6、在接待检查和借阅时,要认真负责,态度热情。

7、对各类档案实行一年两次的定期检查、统计,加强档案意识,提高实际档案业务水平,保质保量地搞好档案资料工作。

8、做好档案的安全保卫工作,发现材料缺少,及时向领导报告并迅速追查。

9、对资料的管理要做到无霉变、无破损、无虫蛀等,认真做好“八防”工作。

10、热爱本职工作,提高管理水平,使档案管理工作做到标准化、系统化、规范化。

11、完成领导安排的其他临时性工作。

第十二条 采购部职能

1、负责本公司生产所需物料的采购。

2、负责公司物料采购文件的起草。

3、负责提供公司所需供应商信息,并收集有关技术资料。

4、协助部门和质量部对主要物料供应商进行审计。

5、执行公司批准的物料采购程序。

6、负责采购后做好发票入帐及日报、周报表工作。

7、负责与仓库保管员共同对采购进厂的物料做好入库验收工作。

8、负责对出现质量问题的物料联系退货,不能退货的及时报告公司上级领导

9、所有采购价格必须经总经理批准后确定,在采购中不得谋求私利和搞不正当行为。

10、负责及时将各种物料的采购信息及时向公司领导汇报。

11、负责随时收集各种药用物料的信息,及时向公司领导汇报。

12、对毒麻品的采购严格执行国家与企业的各项管理要求。

13、完成好采购计划的制订与文件管理工作。

14、负责供应商档案复印件管理工作。

15、按生产部下达的生产计划及物料库存情况及消耗定额做相应的采购计划,经公司领导审核,批准后实施。

16、掌握物资储备情况,根据物料定额做好经济核算,确保生产

所需,使物资与资金处于合理使用状态。

17、完成领导交办临时性工作。

第十三条 种植部职责

1、种植部职能

种植部的职能是在常务副总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植的全面工作,组织种植部的

生产、督促种植计划的安排与落实。宣传、培训和合同的签定,种植部主要负责种植的农业投入品的采购计划所需的机械、设备、生产资料的使用及管理;种植的病虫害防治;种植合同的档案管理;制定种植产品的采收各项事宜。

2、种植部的岗位职责

种植部经理岗位职责

(1)、种植部经理在常务副总经理的直接领导下,负责种植部的全

面工作。

(2)、负责组织种植部的生产、督促种植计划的安排及落实,掌握

各种植区的产量情况,并作出适当的安排。

(3)、负责编制种植部的各种种植产品的种植规划和设计。

(4)、负责种植部的掌握财务支出状况,控制种植成本,提高经济

效益,落实完成上级领导下达的各项任务。

(5)、负责种植部人员管理工作,经常组织员工学习种植技术,努

力提高员工综合素质和技术水平。

(6)、组织好种植部的各项工作,督促检查及各种植区的安全工作,

真正做到安全第一。

3、种植部的技术员职责

(1)、种植技术员在主管技术副总经理的领导下,负责种植技术的

指导和实施。

(2)、有计划、有重点的观察各种药材的生长规律及特点,根据实

际情况及时制订出适合的措施并实践,同时指导人员科学管理种植的各项工作,有效解决种植中遇到的困难。

(3)、每天对种植的作物进行观察,及时对作物的生长状况进行了

解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。

(4)、对种植的日常操作整理和统计其中包括:

①、发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数

量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。

②、生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂

等)和名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

③、产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。 ④、农业投入品和种植的入库、出库等记录。

(5)、为每一种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成

册,保存到档案袋。

(6)、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害,做好各种植

区苗种植前的消毒工作,定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。

(7)、完成种植部领导交给的其他任务。

第十四条 维修工

1、工程部维修人员必须不断的学习,钻研技术,努力提高自己的维修本领。

2、接受具体维修任务时,一定要找当事人问明故障情况后方可

动手修理。

3、对设备故障不明确或不熟悉的仪器设备,先找有关人员或熟悉本设备的人商量后再进行修理,切忌盲目拆卸而造成不必要的损失。

4、动手修理前如有电源的仪器设备,必须先切断电源。通知相关部门停电维修并设置维修标识。

5、拆卸下来的零件必须按拆卸先后顺序排列好,以免组装时产生混乱,甚至装错的情况发生。

6、如发现故障后即行排除,有损坏的部件即时更换,保质保量的修理好。

7、修复后按操作规程进行试机,确认工作正常后方可交付使用。

8、如确实证明是操作失误造成损坏的,应当即向操作者提出,并将情况向工程部领导汇报。

9、按规定详细填写维修记录和零配件更换记录。由申请人签字,对已维修好的设备进行复核。

10、负责设备设施仪表的检查及校验周期的确认工作。

11、负责相关设备状态标志的正确使用工作。

12、负责及时解决生产车间设备运行时出现的问题。

13、负责相关设备的保养使用工作。

14、负责完成工程部交办的临时性任务。

第十五条 司炉工职责

1、司炉工要树立对工作的高度负责精神,切实执行上级有关安全、操作规程,积极钻研业务,确保锅炉安全运行。

2、遵守各项规章制度,保持工作环境卫生整洁。

3、锅炉运行时,司炉工应集中精力,注意观察压力表、水位表、安全阀、进水设备等部件是否灵敏可靠,认真做好锅炉本体、风机、给水设备、包括水处理车间、上水、下水、暖气、燃烧

设备、除尘设备、附件及仪表的维护保养,经常检查设备运行情况,合理润滑,保持工作场所整洁,做到文明生产。如发现异常或发生故障,要采取检修措施或停炉,防止事故发生,并及时向领导汇报,平时司炉工对锅炉及其附属设备应予爱护和保养。发现问题及时处理并认真做好记录。

4、司炉工在操作中坚守岗位,严格执行操作规程,遵守劳动纪律和锅炉房各项规章制度,严密监视锅炉各参数的变化,不得擅离工作岗位或做与本岗位无关的事情。

5、每年应定期配合有关单位对锅炉的检修,确保锅炉及其各种附

属设备和零部件的完好、安全。

6、上岗时严禁打瞌睡、中途离岗、酗酒;严禁以任何理由抗拒、

威胁、恐吓、殴打执行公务人员。

7、履行节约,努力降低生产成本。

8、增强服务意识,主动征求意见,改进工作作风。

9、锅炉在运行中发现危及安全时,应采取紧急措施,努力排除并立即报告有关领导。

10、遇有事故发生不得离开岗位,要周密考虑果断迅速处理,并及时报告有关领导,不得隐瞒事故。

资历要求:须持有最新的锅炉操作证。

工作经验:熟悉掌握锅炉设备的各项功能、操作使用程序。

11、完成公司交办的其他工作。如果未做到以上职责,视情况进行相应处理,与惩罚。

第十六条 化验室职能

1、负责制定物料、中间产品和成品的质量标准,检验用仪器、设备标准操作、清洁、维护保养操作规程。

2、负责编制检验用的设备、仪器、试剂、试液、菌种、标准品(对照品)、标准溶液、培养基等管理办法。

3、负责制定化验室人员职责。

4、负责对物料、中间产品、成品进行检验的工作,并形成检验报。

5、负责对退回药品检验的工作,并形成检验报告。

6、负责洁净室(区)的微生物沉降菌数的监测。

7、负责GMP验证工作中所需进行检验项目的检验。

8、负责化验室的安全管理工作。

9、配合质量保证部完成GMP自检工作。

10、配合质量保证部做好本部门GMP培训工作。

11、负责对个人卫生、工艺卫生、环境及制药用水的监测。

12、负责收集质量信息,并做好反馈工作。

13、整理原始数据,对检验所获得的数据、信息认真进行分析与评价,及时向质量保证部领导和有关部门发出报告,使领导及时了解和掌握产品质量水平,及生产过程中 可能出现的问题,为质量决策提供依据。

14、定期进行产品稳定性考察、留样的检测,并将结果定期上报,

为制订原辅料成品的贮存期、有效期及质量负责期提供数据。

15、负责检验仪器的维护保养和定期校验、器具洗消,保持检验室

的清洁卫生,使检验室随时处于正常的工作状态。

16、负责质量检验人员、过程控制人员的检验专业的理论与技能考核,参与对公司营销人员的GMP知识和药品质量意识的培训和教育工作

17、及时完成领导交给的临时性任务。

第十七条 化验室主任

1、负责制定化验室工作目标。

2、负责起草修订化验室的各项管理规程、规章制度并保证其实施。

3、负责组织起草原料、辅料、半成品、成品质量标准、检验操作规程、厂房监测规程、检验仪器设备使用、保养规程、培养基、试剂与试液配制、菌种使用管理规程以及清洁规程等。

4、负责审核原料、辅料、半成品、成品的检验报告。

5、负责检验过程的偏差处理。

6、负责审核检验方法,检验仪器的验证方案及报告,组织安排本部门实施验证。

7、负责安排本部门的人员完成产品及工艺验证,设备验证、水系统验证、空调系统验证、清洁验证中所需检验工作,对验证样品进行检验并提供数据。

8、负责组织定期对洁净区沉降菌的监测。

9、负责对留样样品进行稳定性考察工作,并提供留样数据。

10、负责对化验室人员进行业务指导、技能培训与考核工作。

11、负责做好精密仪器的调试,维护保养和校验工作。

12、负责化验室的安全防火工作。

13、负责化验室与其它部门的工作协调和配合工作。

14、完成领导交给的临时工作。

第六章 办公设施管理制度

第一条 电脑使用管理制度

为了规范我司计算机的使用与管理 ,提高工作效率,使计算机更好的发挥其作用,特制定本制度。

1、电脑由公司统一配置并定位,任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

2、电脑硬件及其配件添置应列出清单报综合办公室,在征得公司领导同意后,由综合办公室负责进行添置。

3、电脑操作应按规定的程序进行。

(1)电脑的开、关机应按正常程序操作,因非法操作而使电脑不

能正常使用的,修理费用由该部门负责;

(2)窗口电脑软件的安装与删除应在公司管理员的许可下进行,

任何部门和个人不允许擅自增添或删除电脑硬盘内的数据程序;

(3)电脑操作员应在每周及时进行杀毒软件的升级;应按数据库

程序的要求每天录入待办数据,如电脑故障则利用相邻部门电脑操作;

(4)不允许随意使用外来软盘、U盘或硬盘,确需使用的,应先进行病毒监测;

(5)禁止工作时间内在电脑上做与工作无关的事。

4、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、

淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容

5、电脑发生故障应尽快通知公司管理员及时解决,不允许私自打开电脑主机箱操作。

6、各部门要有专人负责电脑,爱护电脑并注意保持电脑清洁卫生。

7、电脑操作员在正确关机并完全关掉电源后,关好门窗方可下班离开。

8、因操作人员疏忽或操作失误给工作带来影响但经努力可以挽回的,对其批评教育;因操作人员故意违反上述规定并使工作或财产蒙受损失的,要追究当事人责任,并给予经济处罚。

9、无论是本单位,还是外单位人员,凡与本办公室无关人员,严禁上机操作。严格遵守保密制度,工作人员不得将保密文件资料上网共享。

10、计算机周围应保持干燥,不应把装水的容器放于桌上。注意

计算机用电安全和防火、防潮,做好办公室卫生清洁工作,确保计算机有一个安全的运行环境。操作电脑要严格按操作规程运行,不用力敲打键盘和随意开关电源。

第二条 其他办公设施的管理

1、工作人员要自觉爱护各项设施,不得人为故意损害公物。

2、工作人员工作中要按规定程序操作打印机、复印机等办公自动设施。

3、各工作人员的办公设施由个人自行管理,无正当原因造成损害的,由本人承担责任,并追究相关责任。

4、所有的办公设施设备由办公室统一管理,需要更换和添置必须经办公室批准。

5、下班时要关闭好电灯、空调、门窗,整理、放置好各自桌上的物品。

第七章 职工食堂管理制度

第一条 用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍;

第二条 将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;

第三条 用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹;

第四条 食堂人员必须持卫生防疫部门的“健康证”上岗。

第五条 未经许可,除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房;

第六条 厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;

第七条 安全管理厨房设置灭火器;厨房及就餐区严禁吸烟;使用炊

事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;食堂工

作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。

第八条 食堂炊事器具安全操作管理

1、炊事员必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方

法,否则不得使用。

2、所有电源开关不准用湿手开启,以防触电事故发生。

3、电动炊事器具、设备要经常检查,在通风、干燥处放置。

4、每日下班时必须保证人走灭,以防火灾发生。

5、每日下班时必须检查餐厅所有门窗,所有电源是否关闭,以

确保公司财物安全。

第九条 食堂采购和报销:

1、综合办公室本着质优价廉、货比三家的原则选择每日菜品、

副食品等物资的固定供应商;

2、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;

3、每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实,以保证帐物相符;

4、每天将采购的物品登记在采购收支表上,并做出统计;各类物资一般每周或每月结算一次,不能按周期结算的,经验收

合格后也可立即付款;

5、食堂管理员根据财务部规定周期领取食堂备用金,并及时与财务部结算。

第八章 食堂人员的管理

第一条 食堂工作人员,必须是能严格按照卫生要求做好食品卫生人

员必须认真学习《中华人民共和国卫生法》以及相关法规。

第二条 食堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁

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