销售动员大会主持词

时间:2024-07-15 00:55:45 作者:网友上传 字数:2232字

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第一篇:销售动员大会主持词

(男)春天,耕耘的季节!耕耘中我们继往开来,放声高歌,

(女)春天,奋进的季节!奋进中我们不畏艰辛,激情豪迈!

(男)纵马驰骋中,无尽的汗水书写伙伴们磅礴的豪情!

(女)全力开拓中,奋力的拼搏谱写了泰安国寿壮丽的诗篇!

(男)在“首季开门红”这场短兵相接的战役中,各营业单位紧咬目标,锐意进取,你追我赶,敢为人先,创造出一个又一个不俗的战绩,为全年目标的顺利达成奠定了坚实的基础,

(女)泰安分公司在201#年开门红战役中完成首年期交4017万,其中5年期以上为2275万,同比增长249.53%,10年期交完成1320万,同比增长17.24%,短险386万,超额达成省公司下达的任务指标。这一成绩的取得彰显了xx人寿人不畏艰险、勇于竞争、坚忍不拔、百折不挠的英雄本色。

(女)在此首先对各位将士们在开门红战场上奋勇拼搏的勇气、勇往直前的精神表示衷心的感谢,谢谢!。

(男)历史的长河,发展的浪潮推动我们必须奔腾向前。今天,我们再一次团结起来,奋力拼搏,浴血奋战。因为永不言败是我们国寿人永恒不变的信念。

(女)今天,我们再次面临着如此激烈的市场竞争和严峻考验,我们要捍卫荣誉,我们更要保卫家园。

(男)在这激动人心的日子,在这热血沸腾的时刻,我荣幸地宣布:

xx人寿保险股份有限公司分公司“春意盎然全员增员”暨201#年二季度业务启动大会

(合)现在开始!

第二篇:公司大会主持词

女:经过全体精英的共同努力,终于在~年12月30日实现了超越亿元的伟大目标.为“挑战”作了最有说服力的注脚.因为有了梦想,因为敢于挑战,才有了对奋斗目标的`一次次勇敢的超越,超越自我,超越极限.

男:成绩永远属于过去,新的战斗号角已经吹响.~年必将又是一个精彩纷呈的一年.“鑫光灿烂”的业务竞赛在全省上下烘烘烈烈地展开.

女:营销部是勇于挑战新目标的的团队,在市公司的业务竞标大会上以完成任务119%拿下了金标.经理又将率领全体伙伴朝着新的目标总冲刺,为“鑫光灿烂”业务竞赛谱写新的篇章,为~年更上一层楼而更加努力奋斗.

男:鑫光大道是一条通向成功与梦想之路,是勇敢者之路.胜利与荣耀,掌声与鲜花,在召唤我们.

女:成功离不开领导的英明决策,相信此时此刻我们的营销部经理也已是心潮澎湃,

男:下面借助大家热情的双手用热烈的掌声请出我们英明的决策者――营销部经理致词:

女:谢谢经理,领导的一席话让我们信心百倍,斗志昂扬

男:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来.

第三篇:动员大会主持词

同志们:

今天是4月20日,从今天开始到“-------”重要节点目标还有三个月多一点的时间,这100天是今年--电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选,已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令,就是要动员各项目人员上下抖擞精神,坚定信念,燃烧激情,大干一百天,强力推进项目建设,向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产任务的顺利完成。

一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮

项目部全体人员,一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势,认真分析现状,坚定信心,迅速打开工作局面。特别是三、四号坝体主体施工单位,要统筹安排,合理组织,超前准备,树立良好形象,争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位,要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织,争取施工管理水平再上一个新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节,明确任务,再鼓干劲,奋发大干,迅速掀起施工生产高潮。

二、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序

为全面完成生产任务,在生产组织上必须采取有力措施,重点做好以下两点:

首先,超前做好施工准备工作。当前,部分坝段的前期工作相对滞后,主体施工单位主要领导要引起足够重视,投入精力,优化施工方案,合理调配人员、设备和材料,超前做好施工准备。项目部机关要做出表率,工作要有超前意识,尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门,要深入工地,在检查、指导上下功夫,主动为施工单位解决实际问题。

其次,科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成生产任务,树立水电部队品牌的有效途径。各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式,号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风,抢晴天、战雨天,打破常规,加班加点,以只争朝夕的精神,连续奋战,迅速打开工作局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率,减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费,保证工程按期推进

三、严格落实安全制度,确保施工安全

在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。尤其是面对目前临江、临边、高空作业等施工不利条件,一定要严格落实安全制度,采取有效手段,严格安全管理。一是对施工人员的安全培训必须到位。现在施工人员尤其是干土建活的,一般都是农民工,缺乏安全知识,施工现场违章现象比较严重;二是安全防护措施必须制定和落实到位。现场临时用电必须制定安全措施,电气设备、变压器、线路等采取保护隔离措施。登高作业使用安全带、安全帽、安全网,脚手架搭设有专业人员完成,且符合国家规定;三是安全警示标识要齐全。设置在建构筑物临边、门窗洞口等部位、起到警示作用;四是做好施工安全交底工作,配备有责任心、懂业务的安全员对施工进行监督,及时制止违章行为;五是合理安排施工内容和工序,避免交叉作业。确保不发生安全生产事故。

四、施工质量要精益求精

百年大计,质量第一。一定要正确处理好质量与工期的关系,在保证工程质量的前提下力求合理安排工期,来实现工程高质量、保工期、合理低造价的目标。

同志们,今年的施工生产已经全面展开。我们全体人员要严格落实动员大会的要求,以破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力,以高度的责任感,扎实的作风,饱满的热情,坚定信心,克服困难,顽强拼搏,为圆满完成今年的施工任务而共同努力奋斗!

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