餐饮销售大会主持词结束语(推荐3篇)

时间:2024-07-15 00:49:03 作者:网友上传 字数:2330字

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第一篇:村级表彰大会主持词

(男)尊敬的各位领导,

(女)各位夕阳美同仁们

(男)大家(合)下午好!

(男)歌声澎湃,群情激昂。

(女)暂别了节日的欢乐和喜悦,我们又迎来了新年的希望与挑战。

(男)在过去的一年里我们收获了累累硕果。海阔凭鱼跃天高任鸟飞。

(女)每一位夕阳美人都深深感受到,在夕阳美这个大家庭中,生活更充实了,激情更饱满了,未来变得更加有希望了!

(男)夕阳美的爱心在传播,夕阳美的事业在发展,夕阳美的队伍在壮大!

(女)今天,又有一支生力军加入了我们的行列中来。让我们夕阳美的老员工们用我们最热烈掌声欢迎他们。

(男)此时此刻,他们已经着好工装系上领带,也让我们夕阳美人一起从这一刻起,带上满怀激情(女)信心与希望(男)光荣与梦想

(女)我们从此肩并肩、

(男)手挽手、

(女)心相连,

(男)让夕阳美之花开得更加绚丽,更加灿烂,

(女)让我们整装待发,迈着坚强有力的步伐共同创造

(合)美好的明天。

(男)我宣布夕阳美年春季员工大会

(合)正式开始。

首先有请做工作总结。掌声有请

(男)杨部长对我们工作做出了肯定,能够取得这样骄人业绩,这里面有着每一位员工的汗水与心血,更体现着每一位总监的魄力与才能!让我们对今后的工作更加充满了信心,我们有理由相信夕阳美事业有了我们这些优秀的干部和员工,必将更加辉煌。同时对于20xx年10月销售业绩突出的部门和员工,公司决定给予表彰和奖励。下面我们以热烈的掌声有请北京市场人力资源部高宏生部长宣读表彰通报。

第二篇:年会主持词开场白和结束语

开场白

(男):尊敬的公司领导

(女):尊贵的各位来宾

(男):亲爱的同事们

(女):亲爱的朋友们

合:大家下午好。

(男):现在举行的是xxx公司20xx年度年会,我是主持人xx。

(女):我是主持人xx,非常荣幸能够担任本次忘年会的主持人,也很高兴能够和大家一起欢度这个开心、轻松、美好的时刻!在这里首先恭祝大家:

合:身体健康、万事如意!

(女):走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去,回首旅途,胜利的`笑容正在蔓延,携手今宵,高歌这一路荣耀感动,展望明朝,伙伴们,让我们携手同行。一曲歌唱出心中挚爱,一段舞跳出热血豪迈,一首诗谱写出果敢坚毅,一路有你。执着、梦想、追求、团结,我们共同燃心为香,巅峰领跃!梦想从不止步。

(男):在过去的一年里,我们公司发生了巨大的变化。不仅成立了工会组织、取得了“优秀供应商”的称号,还因为大家的努力给公司创造了良好的业绩。在各位领导以及全体员工的积极参与下,举行了近远距离2次外出并安全返回,在职工代表的组织下举行了趣味运动会和第一届比赛,极度展现了各位员工的才技。

结束语

(男)今夜星光灿烂,今夜无人入眠,快乐的时光总觉得短暂,新的一年已向我们走来。

(女)辞旧迎新之际,我们总是百感交集、思绪万千,今晚的相聚,让我们分享了如此快乐的时光,我们冀望明天有更美好的开始。

(男)亲爱的朋友们,xx集团年会表演和抽奖环节到此结束。现在,我宣布今晚表演的优胜者是:,将获得奖品一份。

(女)再次感谢各位领导和各位嘉宾的光临,谢谢大家!祝大家新年快乐!合家安康!

(男)让我们明年再相会!谢谢大家。再见。

第三篇:销售工作会议主持词开场白

随着企业改革发展的不断推进,企业文化建设也在深入开展。对于由原“XX市政”、“北京路桥”和“北京城乡”三家组成的控股公司来说,必须在充分发扬原有优秀文化的基础上,按照“继承发展、扬弃创新”的方针,形成企业文化体系。

控股公司在《20xx-20xx年发展规划》中,确定了把XX市政路桥控股打造成为“国内基础设施建设行业龙头企业”的目标,制定了“全面实施cis战略,加快企业文化建设”的战略举措。20xx年,控股公司通过公开征集,推行了企业的统一标识,规范了企业视觉形象。为了推进企业进一步融合和顺畅发展,总结提炼企业价值理念体系势在必行。

企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂,指导着一个企业经营发展方向,是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。及时总结提炼企业价值理念系统,是促进企业文化良性发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。

20xx年控股公司党委工作会做出了工作部署,要求年内形成企业价值理念体系。今年以来,结合学习实践科学发展观活动,控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查,对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析,组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训,还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位,在此基础上,控股公司以战略发展规划为依据,提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案,今天正式进行部署。

控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展,今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容,先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解,再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何操作进行培训。中午我们安排了快餐,下午一点钟继续培训。

今天参加培训的人员有:各集团公司、直属单位主管书记;各集团公司、直属单位党群部门全体人员,以及负责企业文化建设的部门人员;各集团公司、直属单位团委书记;各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人;控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排,可以不参加下午的培训。为了保证培训的效果,请大家把手机调为静音或振动。

今天专门请来了企业文化建设专家、北京诚睿益达管理咨询公司李军总经理。李军总经理具有扎实的理论功底和丰富的实践经验,曾为多家企业做过文化管理咨询。为了做好这次培训,提前对控股公司的情况进行了详细了解,做了充分准备,可以说,这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的,希望大家认真听课。

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