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第一篇：竞选班长职务的演讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们:
大家晚上好！
我是xx。今天我站在讲台上只有一个目的，那就是竞选班长。
我知道因为在过去一年我的糟糕表现让大家不相信我有管理好一个班级的能力，但是我想告诉大家；经过一个暑假的锻炼与成长，我高强，真的长大了，也成熟了。我相信在未来的一学年里，我会用我的实际行动，向大家证明我今天所言非虚。请大家给我一个证明自己的机会。
先向大家解释一下我为什么想竞选班长的原因吧，因为我渴望成熟，我迫切的需要一个与大家沟通交流来解决一个团队各种问题的机会，我荒诞而又空虚的过完了大学的第一个年级，我希望能够充实的度过大二，让我的大学过的不后悔，而成为机械八班的班长就是这样的一个机会。同时如果班级里年龄最小的我有幸当选，相信我也会使班级拥有一种不一样的面貌。
虽然我没有当班长的经验，但是没有做过的不代表我不能做好，我会以我18岁的激情来迎接这份挑战，将我全身的热血投入到这份工作中，我绝不是一时热血，我会以耐心恒心来将这个班级的工作完成的尽善尽美，有始有终。
亲爱的各位同学们，新学年新气象，如果我有幸能够当选，我一定不会辜负你们的期望，我会将我们班级的事务办理的仅仅有条，也会将我们机械八班融为一个整体，使我们的班级更加的团结、友好、优秀。
同学们，请相信我，支持我，给我一个展示自己锻炼自己的机会，请投我一票，谢谢大家。
从来没有写过演讲稿，这是第一次。3个小时的心血，没有剪切复制，全是原汁原味，我尽力了，希望自己能够成功，所以希望大家能够给我一些意见，先谢谢了。
第二篇：竞选班长职务的演讲稿
尊敬的老同学：
大家好！
我叫王博涵，毕业于小河区二小。今天我竞选的职务是班长。我竞选班长的原因是：协助老师，服务同学，为班级谋利益。我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正是缘于这份自信，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。
我认为自己很适合担任班长这一职务。首先我热爱这份工作，我曾在小河区二小担任英语课代表、音乐课代表和小组长，有一定的管理经验和领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的唱歌、吹葫芦丝、弹钢琴及主持的才能，曾获得了“全国优秀特长生”唱歌比赛特金奖、cc英语第九届口语大赛二等奖，我还取得了葫芦丝、写字、手抄报、跳绳等第一名好成绩，11岁，我还出了《葫芦丝专辑》，同时还被聘为贵州艺演艺术团团员、促进世界和谐友好爱心使者、cc英语电台播音员，这些激励着我不断向前；主持也是我不懈的追求，今年五月获得了贵阳电视台“十佳金牌小主持人“称号，是小河区唯一获此殊荣的人。今年7月我主持了小河二小毕业典礼，大大小小的活动参加了不少，使我如鱼得水，不断锻炼、充实着自己。此外，在活动过程中，我学习上也丝毫没有松懈，各科成绩优异，我认为我有着足够的时间和精力在学习之余担任好班长这一职务。
如果我这次当选上班长，我首先要做好四件事情：
1、做好老师的小助手，帮助处理班级事情。
2、做好两个带头，带头好好学习；带头遵守校纪班规。
3、做好班务工作的同时，不耽误学习，以优异的成绩给同学做榜样。
4、让同学们做好两个文明:语言文明，仪表文明。
在此，衷心希望各位同学投我一票，谢谢！
第三篇：制药厂竞选班长演讲稿
同志们：
为全面开展好第四次“安全生产月”活动，我们围绕"遵章守法，关爱生命"的主题，进行了安全知识竞赛、安全电视专访、三大安全生产行业标准宣贯等一系列活动。今天，在此举行xx钢铁第二届“车间主任安全管理论坛”，目的是将“安全生产月”活动推向高潮，引向深入。在此，我受(集团)公司党歌董事长的委托向参加本次论坛的同志表示热烈祝贺。
“车间班长安全管理论坛”，通过工作在一线车间主任的安全生产工作切身体会，亲身讲述抓安全生产工作的成绩、不足和感受，已成为xx钢铁安全管理中的一种理论与实践紧密结合、行之有效的较先进的好方法，作用充分显现，得到上级部门的充分肯定，特别是得到了国家安全生产监督管理总局对山西冶金小高炉专项督查组和“三晋安全行”记者采访团的高度评价，有力提高了集团公司安全生产工作水平，借此机会，结合安全生产管理论坛，我谈几点意见。
一、不断提升对安全内涵的深刻理解。
没有安全，就没有一切，安全是企业持续、快速发展的保障和基础。钢铁企业的运行特点是物流量大(约3.6万t/d)，能源消耗量大(约核5400t标准煤/d)，工艺流程长，伴生多种物质和能量的排放，系统风险大，因此，安全生产是企业发展的根本，必须适应快速发展的新形势。深刻理解“安全第一”的内涵，把人的生命放在最重要的位置，既是落实科学发展的需要，又是落实“以人为本”管理思想的具体体现，抓安全生产，车间主任这个岗位是一线，是根本环节，既要抓好生产经营，又要抓好安全生产，系统思维，强化基础，创新管理，注重实效，协调安全与生产、安全与效益的关系，筑牢安全防线，是每个管理者的首要任务，抓好根本环节，就是要抓最基础的工作，基础工作应从以下几个方面入手。
1、全面提高员工素质。安全有物、有环境、有人，最重要的是人的“心理”，全面提高员工素质就是坚持依靠员工，不断提高员工安全意识，增强员工自我防护能力，不断提高员工业务素质，使员工具有必要的操作技能，适应现代化技术工艺要求。
2、全面加强基础工作。首先是完善安全制度、技术操作规程、安全操作规程，其次是开展有效的、针对性强的岗位培训，实行持证上岗，标准化作业，提升员工对规章制度、操作规程的执行力。
3、全面落实安全生产责任制。安全措施的制定和目标责任的落实，应按照“严、细、实”的管理标准，逐级分解，使安全责任真正落实到岗位，落实到人，该管的一定要管好，该做的一定要做到，该达到的标准一定要达到。
二、提升执行力。
安全是人基本需要之一，但有时忽视安全又往往是其自身传统的观念，认为安全是领导的事，员工养成了要我安全的思维定式，让别人看着干活才安全。不少员工自我保护意识不强，没有形成我要安全的理念。因此，要引导、教育员工，自觉用系统思维原理，学会动态、本质性思维问题，用心脑工作。上班做好三件事，即工作、学习、研究，做到尊重规律、研究规律、按规律办事，找准安全管理规律、预防控制规律、事故发生规律，有针对性地加强管理，杜绝事故。
1、要抓好安全管理的关键环节，即危险源的辨识。事实证明，发生事故主要是人的不安全行为和物的不安全状态发生冲突的结果，对潜在的危险缺乏正确认识，缺乏有效的防范措施。因此，危险源辨识是防止事故的关键，危险源辨识，首先要搞好人的不安全行为辨识，通过教育，以案说法等形式，让员工明白哪些行为是不安全的，使大家做到不伤别人，不伤自己，不被他人伤害;同时要搞好物的不安全状态辨识，日常工作特别是专兼职安全监查，发现人、物不安全行为应及时纠正或整改，对暂时不能整改的要制定管理方案和预防措施。通过规范人的不安全行为和物的不安全状态，为实现本质安全夯实基础。
2、以“安全生产月”活动为契机，推进安全标准化，提升执行力。
a、加强全员安全法制意识，提升员工操作技能。安全教育要以贯彻《安全生产法》为主线，认真领会(集团)公司各项安全生产管理制度和规程的内涵，用职业健康安全管理体系文件规范员工管理和操作行为，针对执行过程中存在的问题要进行研究分析，及时反馈，及时纠正。坚持持续改进的原则，消除员工执行偏差，提高员工驾驭新工艺，掌握新技术，适应新环境的能力。
b、做好新规程的宣贯。安全管理者要带头学习新的《炼铁安全规程》、《炼钢安全规程》、《轧钢安全规程》，认真领会新规程的实质内涵，按照新规程的要求修订、完善原有的安全管理制度和规程，规范安全管理行为和员工作业行为，完善作业现场安全设施、安全标志，暂不能完善的要制定安全措施和整改计划，限期整改。
c、完善应急预警机制。应急预案的完善，是当前安全管理的一项重要工作，系统摸底，现状调查，隐患辨识，制定控制措施是完善预案的关键环节，车间主任在此过程中起着至关重要的作用，要借此机会，强化对员工工艺技术、设备维护、安全操作技能的培训，结合工艺特点、岗位危险因素等，完善本岗位安全事故应急措施。
实践证明，“车间主任安全管理论坛”是强化安全生产管理，提升安全管理水平的有效方法，是值得研究和推广的科学管理模式。因此，我们要从安全管理论坛的内容、方法、层次、结果等方面，按照“四个事事”的标准，用系统论的方法，不断改进，使之形成“严、细、实”的闭环管理模式，作为一种管理的创新成果，在生产管理、设备管理、技术管理等各个管理领域推行，为提高企业管理水平奠定基础。
最后，预祝“车间班长安全论坛”圆满成功！
谢谢大家！
第四篇：班长竞选演讲稿
转眼间，同窗一年。我就不自我介绍了。可以说，一年的时间足以让我们互相了解了，实在已经都放下了原来一切的谨慎与小心了。经过一年的历练，我对于班长这个职务有了一些新的理解。虽说这和今天的主题有一点不合，但我还是想一吐为快。班长这个职务，做起来虽然挺费神的，但却很有挑战感。如果把班长这个职务比做一座雪峰，在这个雪峰下我仰望着它，她是那么的遥不可及，但如果天上有一个太阳的话，那么事情就会大有转机，太阳的热量慢慢的把它融化，那我是不是攀登的就可以容易点了呢？我的意思是，如果我只是一个人，那么雪峰还是雪峰，因为寒冷，所以我在爬的同时，它也在长高，我永远也无法登顶，当这个时候我需要一个太阳，而这个太阳就是你们。当太阳融化冰雪的时候，也许我就成功了，我不知道是不是，但也许试了就知道了。
所以，我想如果我竞选成功，请你们做我的太阳，协助我并支持我融化这座雪峰，让我更好为你们工作。
谢谢！
第五篇：竞选班长职务的演讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！
今天我想竞选班长这个职务。
你们一定在想我为什么想要当班长吧，告诉你们吧，我想给当班长还得从二年级时说起，在我上二年级的时候，老师选了一个班长，那时候我还小，只觉得班长可以管全班同学，可神气啦，还被老师称为小帮手呢，我就很羡慕，也有了当班长的想法。后来我当了班长才知道，当班长不仅仅是为了管别人，如果你自己都做不好的事情，别人又怎么会服气你呢？所以，当班长的前提是先管理好自己，必须是有严格的自律性，有威望的人，别人才会信服于你，听从你的指挥，这对于我自己也是一次很好的挑战。
当我上了三四年级的时候，又要从新选班长了，但老师这次不是单单选了班长这个职务，还给我们明确了当班长的职责，老师是这样说的：“班长的责任很重大，当老师不在班里的时候，班长就是一个小老师，他的职责就是要管好全班同学的学习和行为习惯”。当时，我就想：当班长还可以帮助同学们好好学习，让大家都养成好的习惯，同时也可以更好的锻炼自己，于是我对班长这个职位又有了更强烈的欲望。
班长这个职务，我觉得我还是可以胜任的。因为我的自律性和责任心都很强，可以做到老师让干什么就干什么，即使老师没有指出来的工作，我也能考虑再三，帮老师很好的完成班级管理。另外我上四年级的时候，当过一年的班长，在我当班长的一年里，经常受到老师的好评，说我很负责，干什么都非常积极，我想这也算是有一点管理经验吧。而且我还很大方，很会交朋友，所以我和每个同学的关系也就很好啦，与人为善对于我搞好管理也是很有帮助的。
如果我竞选上了班长的话，我会根据同学们的意见和老师的指导，来更好发扬自身优势，虚心地改正自己的缺点，让我们的班级成为一个更加优秀的班级。
第六篇：制药厂竞选班长演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的各位工友：
大家好！我叫郭xx。首先感谢单位给予我们这样一个展现自我的平台，感谢领导给我们这样一个展示自我的机会，感谢各位工友的支持！通过一段时间的工作与学习，我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解，让我决定参加这次班长的竞选。
虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱，通过自己不懈的努力，我相信终会取得长足的进步。
我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手：
第一：立足车间。
车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。
第二，联系工友。
工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。工人决定车间，车间决定生产，生产决定企业。
第三，服务工友。
我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的诉求，关心他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个温暖、团结的集体。
第四：共同进步。
班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予能力的帮助，让我们在工作共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以纠正，有任何建议或意见，亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创造属于我们的、辉煌的未来。
我的演讲完毕，谢谢大家。
