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第一篇：竞选总经理演讲稿
各位股东，各位领导、同事们：
大家好！我叫陈高德，在公司工作了十二年，这次经深圳香港考察回来，特别是上个星期六下午听了董事长的动员后，感触很深。我们身为党和国家的干部，面对大改革大开放的挑战，应敢于抓住有利时机，以实际行动迅速汇入商品经济的大潮流，为咱们股份公司的全面振兴做出更大的贡献！因此，我竞选股份公司经理。我的设想如下：
假如我当选股份公司经理，我的设想是"两步走"。第一步是以咱们总公司为主要的发起单位，吸收全省行业企业入股，力争第一年内集股资金达100万元，在此基础上稳步推进，打基础，上项目，办实业，增效益，不断提高公司凝聚力、社会知名度和整体的经济效益。具体地说，头年打基础（即拟定章程、筹集股金、搞好注册），第二年抓实业创效益，推进股金朝前滚动，实现集股并增资额递增超过20%，力争达到30%
第二步是积极主动地疏通各方面的关系，创造条件依据国际贯例着手向外省、港澳或社会公开发行股票，以超常规的速度增加股份和社会股票的资金量。力争在我的任期内，集股资金额达到或超过2000万元，以便尽快地进行滚动，争取到一个跨世纪的、有现代化档次的高科技产品项目，创办一个充满生机活力并逐年能赢得显著效益的股份有限经济实体。为实现上述粗略规划，在我的第一个任期内，我将努力做到以下几点：
第一，使我们公司成为一个坚强开拓、奋发进取的集体。股份公司的精神是：务实、开拓、团结、效益。人手工作的目标是变观念、破界线，长短结合，里外结合，群策群力，艰苦创业，西瓜哈密瓜要抢，芝麻虾米也要捡，稳扎稳打创实业。
第二，使我们公司全体职员放胆实干，敢冒敢闯，做到人尽其才，密切配合，慎重决策，首战必胜。记得发达起来的日本人有句口号叫做“日本第一”我们公司也将立上一条座右铭，叫做股份公司第。为此，我构想公司近期整个经营管理的框架是把一级聘任一级的事落实，职员到位后首先是明确各自的工作职责；在此基础上抓横联，走外向，半年打基础，年末上项目，并逐步形成跨单位，越行业，闯国界的，以股票发行为集资主体，房地产商贸运输水产养殖为两翼的“凤凰形’经济结构。
为稳步地推进‘凤凰形’经济结构的实现，我们公司要充分发挥每个职员的兴趣和专长，大力弘扬公司精神，放胆鼓励大家敢于冒和闯，艰苦奋斗创新业，做到人尽其才。坚决实行视实绩大小、兑现奖赏和重奖不封顶。
第三，我们公司所有职员都享有充分的民主权利，在公司规章制度面前人人平等。公司的高中级职员，务必处处起模范作用，老板应当成为全体职员的表率。当总公司实了放开后”的第一年里，如公司连续两个月没能实现既定的经济计划及兑现给大家发应有的生活待遇，我将自动停领每月所得的工资和福利待遇；在任何时候，如有三分之一同仁对公司的管理状态表示不满，我将自动辞职。
总之，所有进我们股份公司的同仁，我期望能同公司共命运，争做公司的终身职员。首批被录用的职员，将是我们公司的开创者，如能连续受公司聘用二任以上的将是公司的元勋，从第二个任期起，法定节假日享有的福利待遇，将同老板一样少，我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”本人热比欢迎大家积极自荐或推荐人才到我们公司来。
我坚信，我将能经得起新的考验，更加实在地和大家继续更好地合作，去夺取新的成绩，开创新的局面！谢谢大家！
第二篇：总经理竞选演讲稿
各位领导，各位同仁，大家好。我是杜思翀，今天我竞选的职务是爱尔奶粉股份有限公司的总经理。
作为一位新人，我深知自己最大的缺点便是缺少经验，但是一位哲学家曾经说过:”预测未来的唯一方法就是拥有塑造未来的力量。所以经验很重要，但能力也很重要。第一，我曾在学生会当选部长职务，虽然这并不能与总经理职务相提并论，但在学生工作中，极大的锻炼了我人际交往的能力，以及一些基本的人员管理能力，曾被评为校优秀学生干部。第二，我擅长财务，并能根据财务数据做出分析，在校期间我曾多次兼职产品推销工作，这让我学会了怎样分析并扩展市场。第三，我做事态度端正，行为严谨，因为只有自己少犯错误，才能对员工起到一个好的示范作用。第四，我有创新的思维跟头脑，只有创新，才能出奇制胜。创新是一个企业不断进步的最大源泉。
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我对未来咱们公司的规划如下：
由于咱们公司刚刚成立，在技术以及人力方面，都不及市场上的其他奶粉企业，但我们不能输在起跑线上，技术人员必须具备一流水平。在五年之内研发出具有自己特色的产品，注重产品质量，同时开拓山西河南山东三个市场，并将市场开发成熟。因为河北毗邻北京，可以为我们将来开发京冀市场做很好的过渡，而山东市场的开发有助于我们的规模向沿海发展。十年之内我们的产品将会遍及中东部地区。在这个基础上，我们将考虑海外市场的拓展。致力用二十年左右的时间，将我们的公司发展成一个超过圣元，贝因美，雀巢等公司，最终成为为世界级的婴幼儿奶粉企业。
另外，企业文化也是我将来致力的一个重点，他能很好调动员工的积极性。因为要让我们的公司不断向前，最基础的动力还是员工的积极性。所以为员工创造良好工作环境是非常必要的。让他们在休息的时刻有一个很好的环境放松。五年之内，在公司隔壁建一座员工休息大楼，内设茶餐间，娱乐休闲室以及住房。这样既可以为员工提供休闲服务，还可以接待外来领导或合伙人，减少不必要的经费。
作为一个管理者，我深知自己要拥有决策的能力与胆识，也必须保持清醒的头脑，也许我并没有十分完美的能力，但在与各位同仁的合作中，我一定尽自己最大的努力做到最好。
第三篇：总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位朋友，大家好！
非常感谢各位领导给我这次机会，参加这次学校交流中心的总经理职位竞聘。对我来说，这不仅是一次机会，更是一次对自我的挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的机会，以积极的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，勇敢地接受大家对我的评判。
迄今为止，我已经在行政、服务、酒店、旅行社工作了27年。在这27年中，我的大部分工作都与中国矿业大学有着密切的关系，是中国矿业大学良好的工作氛围熏陶了我，是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。对于中国矿业大学，我有着深深的感情。中国矿业大学交流中心的总经理，需要的不仅是具有一定专业水平、综合素质和心理素质，还需要有良好的经营管理水平、良好的市场应变能力、果断的决策力和良好的人际沟通能力。目前，我自己仍有一些不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：
首先，注重酒店与学校沟通和协调。交流中心是学校的一部分，是学校的后勤工作，交流中心必须与学校的工作相互协调一致。同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
其次，要做好交流中心的管理工作。交流中心是一个集体，在这个集体中需要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店，需要良好的规范和秩序，有一定的突发事件处理能力和应变能力，这些，都需要高素质高水平的员工进行高效率的工作。
第三，做好各方来宾的服务员。中国矿业大学交流中心是一个展示学校风貌和精神状态的地方，迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的朋友。酒店要真诚地服务于各方的朋友，使远道而来的朋友在工作的交流和总结中无后顾之忧。
作为这次竞聘的参与者，我希望成功，站在一个新的台阶上进行更好地工作。但是，我也不会回避失败，不管结果如何，我都会继续诚信做人，诚信做事！
谢谢大家！
