无忧范文网小编为你整理了多篇《竞选党员发言稿》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《竞选党员发言稿》。
第一篇：竞选预备党员发言稿
1.我对共产党的认识
提到中国共产党，首先我想到的是一个词“优秀”。共产党是一个优秀的集体，只有做到优秀的人才能为她所接纳。她就是这么深深的吸引着我，让我时刻以优秀来要求着自己。其次，我想到的是一种品质，这就是共产党的积极性。她是积极向上的，正是这种积极向上使她更加的优秀。也正是这种积极性，使党起到了带头作用。以前，我还没有意识到这一点，总觉得自身好像缺少一点什么，整天碌碌无为。后来我逐步深入的了解党，让我看到了党的这种优秀品质。于是我也努力使自己变的积极。对生活充满积极性让我感觉到很充实，也学到了不少东西。第三，也是共产党最可贵和最核心的一种态度，那就是为人民服务。正是因为党的这种要求，只有具有为人民服务的态度才能加入党。正是这种态度使她变的高尚、神圣。就我个人而言，我觉得我还是很乐意帮助同学的。我这人比较内向，平时也不怎么活跃，但只要是同学们有需要我帮忙的地方，我都会尽我所能的帮助同学解决。加入党，可以有更好的机会来帮助同学，来为人民服务。所以我希望同学们、党组织能给我这么一个机会。
2.入选积极分子后的表现
我是2009年4月份入选的入党积极分子。自从上过党课，我对共产党的认识又更加的深入了。在学习上，我知道要想真正成为一名党员，我必须具备良好的综合素质，而作为一个在校生，学习成绩就是其中一个重要因素。虽然我的成绩并不突出，这一点我很惭愧。但是我一直在严格的要求自己，让自己有所进步。生活上，也还算比较乐观，与同学之间的关系也比较融洽。思想上，逐渐的有所成熟，让自己全方面的向党组织靠拢。
3.对这次竞选预备党员的看法
这是一次比较难得的机会，对于我来说更可以说是一个关键的时期。因为是我党课结业证书到期限前的最后一次竞选了。所以我比较慎重的对待这次竞选。如果我有幸能后成为预备党员，我会更加严格的要求自己，使自己融入到党组织中，将党组织的优良品质发扬光大。这里面的努力是巨大的，我也早就做好了准备，是党的力量在鞭策着我。假若我没能入选预备党员，说明我还是不够优秀，没能够达到党的要求。我不会放弃，虚心接受批评教育，让自己变的更加优秀。
最后，希望组织和大家能批准我的加入党组织，更好的为大家服务。谢谢。
第二篇：员工竞聘岗位演讲稿
尊敬的领导、同事们：
大家好！
首先感谢xx公司给予自我展示和施展才华的舞台，我叫xxx，来自综合车间二工段xx工序。一个有幸的机会让我也成为了xx的一员，并被安排在槽面岗位和球磨岗位。在这充满爱心的大家庭，在这发展蓬勃的公司我即感到了温暖，又看到了希望。古人讲：“天生我才必有用”适逢这次难得的竞聘机会我本着锻炼、提高的目走向讲台展示自我，接受教育，参与竞争，参与竞争，虽然我未有显著的成绩，但拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”激励我斗胆一试，响应公司的号召参与竞争。今天我竞聘的是xx副班长一职！
在xx这么久我已经了解了xx整个流程，并掌握了全部的岗位操作。对曾在过的岗位可说熟而又巧，这些对工作的顺利完成提供了强有利的条件。具有较好的年龄优势，正充满青春活力的我接受能力比较强，能吃苦耐劳，不怕苦，不怕累，干活脚踏实地，肯钻、肯研，能全身心力投入到我所热爱的工作中。因为我曾在这保险工司当过营销员，具有较丰富的交际经验和表达能力，这些能更好的运用在班组相互沟通上，面对问题能镇定自若、冷静思考，这对处理突如其来的问题提供了更好的条件。当然我还有很多的不足，在今后的工作队工还要不段学习！
各位领导、同事们，如果我有幸能通过竞聘，我将加大学习有关的专业知识，不断提高自己的文化素质和操作技能，认真学习公司的有关管理制度来提高自己的管理技巧，虚心听取同事们的有关意和议。“坚持安全第一，生产第二”为原则，时时刻刻监督员工们的劳保穿戴情况，给员工宣传安全意识，做好职业病的预防工作，加强对每个岗位的寻查，及时的发现所存在安全隐患，并给予排除。保证员工们和人身安全。
在这几个月中由于设备连连出现故障，来严重影响了生产，为了降低设备出现故障率，则加强对员工的设备使用技术培训和岗位的操作技能培训，加强员工们的工作责任心，保证生产的正常。生产搞上去了卫生也不容忽视，监督员工们做好设备和生产现场的卫生，带领员工们认真做好公共卫生区卫生，时刻保证设备、生产现场和公共卫生区卫生的清洁。可见纪律好是重中之重，我将严格要求自己，以身作则，在管理上做到敢管、敢抓、敢讲、把班组管理成有相互团结，有纪律的优秀班组。
朋友们，在演讲将结束之时我最想说的是如果我不能在竞争中取胜，我将一如既往的恪尽职守，努力学习，为下次的竞争作准备，最后请允许我邀请在座的领导、同事们用最真城、最热烈的掌声为所有参加竞争的同事祝福，为xx公司的美好未来祝福！
谢谢大家！
第三篇：院长竞聘演讲稿
随着医疗卫生体制改革的不断深入，在县委政府的高度重视下，在上级行政主管部门的精心筹划下，县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进，作为一名医务工作者，我抱着满腔的热情，怀着对事业的执着追求的坚定信心，参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要，重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质，锻炼自身能力，从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是对竞聘结果的认识。
一、首先自我推介。
本人叫竞聘演讲稿，现年37岁，大专学历。1994年毕业于大理卫生学校（后通过函授获得大专文凭），所学专业为疾病预防控制，同年参加工作，工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来，在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中，识大体，顾大局。本人找准位置，甘当配角，从不喧宾夺主，做到既积极主动又不越权越位，搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习，向广大干部职工学习，同时得到了市疾控中心领导，县卫生局领导及同仁的大力帮助，使自身的工作能力，业务能力，领导能力有了较大提高。我热爱医务工作，对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡，很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着，思考着。
二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.
工作思路是：在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上，院领导身体力行，做出表率，带领引导全院干部职工深化爱院意识，形成团结向上的医风；坚持中医为主，中西医有机结合，整合县域内的中草药资源，形成以中医院为主体，个体行医者为补充的中医院工作新格局；经过长期不懈的努力实现医术精良，医德高尚，关爱病人，乐于奉献，服务周到，群众满意的县中医院工作新形象。
具体措施是：
（一）统一思想，形成共识。
通过与医院干部职工的交流、交心、谈心，对县民族中医院的院情进行深入分析，进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务，把任务化解到相应科室，使全院干部职工真正做到统一思想，统一认识，统一行动。
（ 二）在行政的硬管理上求突破，实现领导决策的实现渠道的畅通，从而获得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，着重抓好以下几点：
一是讲民主，讲团结。因为团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。和班子成员讲民主，讲团结，做到不搞一言谈；和其他干部职工讲民主，讲团结，做到多倾听职工声音，建立激励机制，鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评，做到廉洁从政。
二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度，特别是奖惩制度，学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙，更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力，以此来推动中医院的各项工作。
三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通，同时充分利用好社会资源，努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。
四是做到重视人才与培养人才相结合，把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈，力求突破，务求实效。
（三）在行政的软管理即情感管理方面求突破，从而放大行政管理效，能推动全院各项工作的健康向前发展。
在行政的软管理方面，主要抓好以下三点：
一是定期和相关科室负责人交心谈心，发现问题，找准问题，分析问题，解决问题。
二是放下架子，腑下身去，努力做一个平易近人，全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。
三是时时把职工的冷暖放在心上，把“敲职工门，见职工人”作为自己工作和生活的座右铭，努力做好。
三、对竞聘结果的认识和态度
重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为，参与能提高人，参与能锻炼人，参与能鼓舞人。只要有一丝希望，我也要付出最大的努力。
最后，我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样，我一定不负众望，加强学习，向其他院领导学习，向其他干部职工学习，向专家请教，向书本学习，努力做一名合格的中医院院长，为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。
第四篇：院长竞聘演讲稿
各位副院长、科主任、护士长：
大家好。
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢？第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们；第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现
“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫xxx，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
（1）我有着很强的思想政治素质。
（2）多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力。
（3）具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力。
（4）有扎实的医学理论功底。
（5）具有较强的上下协调和周边协调能力。
（6）为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么？“外来的和尚”来抢“官”吗？或是来抢你们的“饭碗”吗？回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何。
2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈。
3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出（比如医技楼的面貌和我XX年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，的变化就是把中西医结合科搬出去了）。
2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设Z不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗。
3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足%，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足（近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑（前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么？我无言以对，这个人还是一个科级干部）。
5、没有形成我们自己的医院文化；固定Z产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
（一）内强素质的主要措施有五条：
（1）加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”；二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。
（2）组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱团取暖”的理念构建（院长―副院长―科主任―护士长―医护人员）的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良好格局。
（3）对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产“增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
（4）加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥的效应。
（5）本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。
（二）外塑形象的主要措施有四条：
（1）加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源；利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
（2）提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
（3）加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
（三）激发活力的主要措施有三条：
（1）优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
（2）创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。
（3）充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
（四）创立品牌的主要措施有二条：
（1）着力打造3―4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
（2）根据科室特点和人员状况，培养或者引进2―3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，依靠是什么？就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家。
第五篇：院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对医院事业的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声：谢谢！今天我竞争的是市级医院院长一职。
第一、具备较高的政治素质。
我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。
第二、我善于团结同志，有全局观念。
我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。
第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有多年医院工作的历炼，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有扎实系统的理论知识。
我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余，工作以来我也从来没有放松对知识的学习，因为我知道，我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作，就必须具有非常扎实的医学知识。几年来，我从来没有停滞过学习，一直担任市中医医院党总支委员，19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。
第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。
多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀，多次被评为优秀共产动员和先进工作者，20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：
1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区，做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。
2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。
3、完善制度，加强管理，降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。
1、加强医疗水平建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。
2、锐意改革，加强队伍建设。
我将以医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水平。
3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。
4、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
5、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。
“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！
第六篇：客服主管竞聘演讲稿
客服主管竞聘演讲稿
篇1：客服主管竞聘演讲稿
电热板设计工作岗位人员
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竞聘演讲的目的，就是要使听众对电热板设计工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。电热板设计工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点： ①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。 电热板设计工作岗位人员竞聘稿
目 录
开头语 ····················································3 一、个人简历··············································3 二、竞聘优势··············································4 2.1严谨细致、扎实高效的工作作风···················5 2.2具有积极的工作态度·······························5 2.2具有丰富的相关工作经验··························5 三、竞聘岗位的认识·······································6 3.1岗位的任职要求···································6 3.2岗位的工作职责···································6 3.3岗位所需要专业知识与技能·······················7 四、工作设想·············································8 4.1主动服务，树立良好形象·························8 4.2廉洁自律，克己奉公······························8 4.3全面推进管理创新、提升工作效率················8 结束语····················································9 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好！
我叫***,现在在电热板设计岗位上工作。今天，我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先，感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的电热板设计工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我电热板设计工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我今天的演讲内容主要分四个部分：一是我的个人简历，二是对竞聘岗位的认识；三是我竞聘××职位自身的优势；最后谈谈做好××工作的设想。
一、个人简介
我出生于××××××，××××年×月参加工作，××××加入中国共产党。在近××年的电热板设计工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过×××、××、电热板设计等工作岗位。
参加工作以来，我多次被评为×××、电热板设计先进个人、电热板设计优秀工作者、……等荣誉称号。
篇2：客服部主任竞聘书(1) 医政科客服部主任岗位竞聘书
尊敬的各位院领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我竞聘的岗位是医政科客服部主任。首先非常感谢各位领导能给我这次竞聘的机会。
2008年7月，我毕业于内蒙古医学院医学检验专业，同年8月份，到我院检验科工作。期间，协助科室开展新技术、新项目多项，获评2012年度“优秀职工”。2013年7月加入中国共产党。2014年1月，服从院里工作分配，调整到医政科从事干事、客户服务管理工作，2015年1月竞聘医政科客服部主任上岗。工作6年来，我积累了较为丰富的基层科室工作经验，特别是到医政科工作后，逐渐具备了一定的医政管理经验，也逐渐熟悉了客户服务部的业务与流程。
今天参加医政科客服部主任岗位竞聘，我有以下几个方面的优势：
一是，我有着很强的政治思想素质；具有很强的事业心和高度的责任心。
二是，有直接从事医政科客服部的工作经历和实践经 验。
三是，多次参与通辽市卫计局、疾控中心、卫生监督所等督察、验收活动；参与组织二甲复审迎检工作，组织由国家卫计委、自治区卫计委联合对我院“东西部省际对口支援“工作督导检查的迎检工作，组织由通辽市卫计局对我院2015年医疗质量与安全工作督导检查的迎检工作，获得了检查组各级领导的好评，2015年3月8日组织北京大学人民医院—霍林郭勒市人民医院“关爱女教师健康”大型联合义诊，取得了良好的社会效益，多次参与突发公共卫生事件的应急协调工作，多次组织协调我院便民、利民、惠民服务措施的落实工作。2015年负责接待北京大学人民医院对口支援专家组3批次共18位专家为期6个月的生活和工作。有较强的综合管理能力。
四是，2015年全年组织院内继续教育课堂、妇科讲堂、市级健康教育讲座、专题培训、医院新员工岗前培训等50余次；组织全院性药事、输血、院感、三基三严等考试10余次；圆满完成全年临床路径与单病种统计上报管理工作。具有较强的业务管理能力。
五是，在医疗纠纷投诉接待与处理、对外宣传、优化服
务流程、院内营销等方面积累了丰富的实战经验。2015年全年接待处理医疗投诉40余起，负责制作各科室对外宣传栏100余块，医院对外宣传栏40余块，联系霍市电视台、市报社对我院进行宣传16次，通辽市报社1次，组织与市电视台合作录制健康大讲堂节目10余期，并将长期合作录制。医院网站更新25项内容，更新挂号大厅滚动屏、外科楼滚动屏幕宣传内容60次。制作优化服务流程方案3套并落实，每季度制作感谢信锦旗汇编，促进我院医德医风工作的发展。
充分利用新媒体做好我院宣传工作，2015年3月，建立我院公众微信平台，发表医院宣传微信40余条，阅读量15000余人次，微信平台关注用户已超过800人。与健康之路网络公司合作，建立医生微信个人主页，搭建医生与患者沟通渠道，树立名医品牌效应，新媒体的使用大大加强了对外宣传工作的效果，节约了宣传成本。
全年共进行门诊患者问卷调查660余份，住院患者问卷调查720余份，优质护理服务问卷调查730余份，进行电话回访2700余人次，全年患者总体满意度达98%。
通过医院的培养和自身的不懈努力，我有信心有能力做
好医政科客服部的工作。如果竞聘成功，我要做好以下几方面的工作：
首先，坚决服从医院领导，完成院领导交给的各项任务。 其次，积极配合医政科主任，做好医政科的各项工作。 第三，进一步做好接待和医疗服务投诉处理工作，做到奖惩分明，不断总结处理医疗纠纷投诉中发现的问题，优化服务流程，提高服务质量。
第四，着重加强对外宣传工作，树立品牌意识。注重名医品牌效应，积极宣传我院学科带头人的业务水平和崇高的道德品质。重点宣传我院受外界竞争大的科室，例如妇产科、中医科。以院内宣传为阵地，充分使用宣传栏和LED屏幕等途径，做好院内宣传工作。积极协调好与各新闻单位的工作关系，依托我市电视台、报社、广播电台、医院网站等媒介，做好对外宣传工作。
各位领导，要做好医政科客服部的工作，还需要院领导的大力支持和全院职工的全力帮助。我愿努力发挥自己的智慧、能力和奉献精神，从点点滴滴做起，在医政科客服部主任的位置上，做一个全体职工和临床科室的优秀服务员，为我院的发展贡献出最大的力量！ 谢谢大家！
竞聘人：赵智
2015年01月06日 篇3：主管竞选演讲稿
销售经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：大家好！
今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的
幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是
第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！
一、我的基本情况
本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度， ****年**月通过应聘就来到
***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，
一步一个脚印走到了今天。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发
有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度
的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不
同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年
年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自
己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运
用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带
领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参
加。
3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并
能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一
系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好
的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域
销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继
续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体
现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的具体工作设想是：
1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业
务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，
虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，
关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们
全身心的投入工作。
3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和
“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识
到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根
据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，
有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变
到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规
范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的
人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的
各项工作不断推向前进。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。 谢谢！篇2：竞聘销售主管演讲稿 竞聘销售主管演讲稿
尊敬的各位领导亲爱的同事：大家上午好! 我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大
亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的： 在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿
子和他在一起，父子相依为命。突然有一天，一个叫a的人找到老头，对他说：“尊敬的老人
家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说：“不行，绝对不行，你给我出去!”
a说：“如果我在城里给您的儿子找个对象，可以吗?”老头摇摇头：“仍然不行，快给我出去!” a又说：“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴，成
为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。很快答应了。 第二天，这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想
给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说：“不需要，快给我出去!”a又说：“如果我给您女儿找
的对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?”洛克菲勒想了想，同意了。 又过了几天，a找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个
副总裁!”总裁先生说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而
且必须马上?”a说：“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗?”总
裁先生于是同意了。
于是，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!这个故事的寓意深刻，他告诉我们没有什么是不可能的，关键是怎样去运用我们所掌握
的知识进行有效地协调、沟通。 在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟
通、协调是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售;没有沟通，就没有销售管理。
事实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交流
几乎无处不在，无时不在。我非常重视沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提
升自己的沟通水平，工作业绩不断提升，xx年度排名前三名。
如果我当了销售主管，我将从以下两点着手：内部沟通：横向和纵向
(1) 横向沟通
与兄弟部门之间做好沟通。首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与
探讨，是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部
沟通，形成交流、互动。，
其次，与财务部保持良好的沟通，及时了解回款额度，利于做好后期的指标分配工作。再次，及时与权证客服部沟通，准确的将办证问题客户的信息给予反馈，快速解决问题。还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。
(2)纵向沟通
纵向沟通上下级之间的沟通，对上及时、准确上报公司的现行状况，便于领导把握大局， 作出决策。
对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。
外部沟通
如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好准备工作。
当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力
提出了很高的要求，事实上，只有具备了卓越的对内、对外沟通能力，销售经理才能胜任本
岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要，但不是
最终目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进 行合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路! 尊敬的各位领导!请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查! 谢谢!篇3：(精彩范文)竞聘主管的演讲稿竞聘主管演讲稿
各位领导，大家好。
现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时
我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同发展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理
层，为公司做更大更多贡献。没想到今天就可以从前台进到会议室里来，参加我最喜欢的岗
位——售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里
还是有点紧张和激动，也谢谢大家对我过去工作的认可。我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步
一、个人简历
二、工作岗位的理解
售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应该转移，用三带来表
示，即：带领、带头和更带劲儿。具体做下面的阐述：
1、更深刻领会公司宗旨；
更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。
要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。
2、模范带头作用；
不再是完全被动的接受部门的安排了。这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得
进取，变得自身要求严格；务必克服睡懒觉的恶习。 把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊
人。尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。 接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。
3、认清员工优点，使其取长补短；分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取
他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。
4、提高员工积极性；一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有
积极性，获取积极性的途径有很多，比如：在工作中员工出的主意被采纳了，领导给予的表
扬可能就是他提高积极性的因素；比如：在团队获得某种荣誉或者成功的时候，要伺机肯定
成果，这也许就是提高积极性的因素。
5、勇于承担责任；
作为一名主管，肯定跟员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承担了更多的责任，
勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。 三、售前工作的改进
在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以
改进：
1、再次增加知识技能（知识、技能和产品功能等） 我们售前部应该在现有优良传统和优点基础上，增加一些相关知识，比如服务器的知识，包括型号，性能等等，比如项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我们在以 前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。
不仅是专业相关知识，其他知识面也要相对广泛一些。比如读书，歌曲、戏曲等等，都
要涉及。以前也分别跟王总和孙经理讨论过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从
知识面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都
是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中聊天时，这些知识和话题，总会用到。 关于专业相关知识，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上
上课，讲讲项目沟通中需注意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决办法。产品的功能培训是非常重要的。不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟
知每个单位他们使用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训，做到
我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。
2、再次提升综合素质（形象、礼仪和荣誉感等）首先要有形象，比如穿着，坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很随便，不能很前
卫。跟客户在一起坐姿不能太随便，走路要有气质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，
猫着腰走路在售前部是绝对不允许的。跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前
没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的机会，这样是不行的，要谦
虚听，认真答。这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话
找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。 培养大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有
激情。
3、完善工作细节（攻防演示、产品培训等） 完善工作细节可能要做的比较多，牵扯到方方面面，主要说两个方面。
攻防演示：现在攻防演示的内容基本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示
的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。前段时间也做过这样
的试验，每一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，如果没提建议或提的
建议不够两条的就请客吃饭。那次的效果非常好，到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了，需
要的是时间让他们锻炼。当时苑铮刚入职，可能还没机会讲课，后续还会针对他的特点准备
几场内部培训。包括产品培训。
4、再次锻炼默契程度（本部门之间、各部门之间等）
默契程度在售前看来尤为重要，攻防演示表现的更为突出。主讲和配合的人必须配合默
契，效果才会更好。还要跟其他部门做好配合，比如和销售，跟客户谈话要以销售为主，我
们配合，决不能在销售和客户谈话的过程中，随便插嘴。这点还是需要再强调。
四、工作规划 “三层楼”+“亮点”+“微笑”工作更上一层楼
希望能好好的带领几位员工把售前工作推上一个新的台阶，也希望能通过我们这个团队
的努力，能获得一个接一个的胜利。自己更上一层楼
希望自己的种种素质都能得到一个锻炼和飞跃。同时，这也是我人生中的一种财富。 员工更上一层楼
也希望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到锻炼，也希望他们能当成一
种财富。
部门成为亮点
希望通过我们的努力，我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。 领导微笑 最终达到的目的就是：漂亮的完成每次任务，让领导满意，让公司发展的道路上留下我
们的足迹。 面试自我介绍的12条注意事项求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就
大，下面我们来了解一下。
1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。
2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。
3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”
或“好的，我准备一下。”
4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果
实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的
思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。
5、尽量用“第一、第二、第三?”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有
条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。
6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。
如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。
7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考
前注意保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。
8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结
束。
9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不
可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。
10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇
到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“啊”、
“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。
11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创
新亮点。
12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，
以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。篇4：销售主管竞聘演讲稿销售主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：
大家好！
此刻我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的
幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是 非常难得的，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！ 俗话说：真诚的友谊源于不断的自
我介绍，今天借此机会再次向大家做一个简单的自我介绍。我叫xx，xxx人，今年xxx岁，
2012年毕业于xxxx大学大学， 2010年开始参加工作（那时我大三），2013年7月11日通
过应聘就来到xxxx公司销售部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，以及全
体战友的悉心帮助，我从一无所知到今天深入了解。在此，我对你们的帮助表示衷心的感谢，
