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第一篇:欢迎领导的简短欢迎词
尊敬的xx局长,盟地税及兄弟旗县市地税局的各位领导同志们:
在全区上下喜迎自治区成立60周年大庆之际,我们迎来了兴安盟第四届“税兴杯”篮球、排球、乒乓球、拔河比赛。
在此,我谨代表中共xxx县委、政府向莅临本届“税兴杯”体育比赛的盟地税局各位领导和同志们以及各兄弟旗县市代表队的领导和同志们表示热烈的欢迎!并借此机会向长期关心和支持我旗地税事业发展的社会各界致以衷心的感谢!
近年来,盟地税局以促进地方经济发展为己任,深化改革,强化队伍建设,服务地方经济社会发展,树立了良好的税务人形象。
特别是中旗地税人在县委、政府和盟局的双重领导下,努力培植税源,强化征收管理,服从服务于地方经济建设,为我县经济社会又好又快发展做出了积极贡献。
本届“税兴杯”比赛在我县举办充分体现了盟地税局对我县地税工作乃至中旗人民的关怀、重视和支持,我们将不负众望,以“当好东道主,办好税兴杯”为目标,热情服务,把本届比赛办成宣传中旗、展示中旗的大会,办成一次凝聚人心、鼓舞干劲的大会,办成一次增进友谊,交流感情的喜庆盛会。
最后,预祝本次比赛圆满成功!祝各位领导、各位朋友在xxxx期间身体健康,心情愉快,一切顺心。
谢谢大家!
第二篇:领导欢迎词
尊敬的各位领导、各位来宾,先生们,女士们:
大家下午好!
今天我们在这里召开“新形势下的战略布局――20xx四川家居行业发展高峰论坛”,共商四川家居行业的未来发展走向。值此,我代表****,对各位领导、嘉宾的到来表示热烈的欢迎!向多年来对我们四川家居行业发展给予大力支持的各位领导、各界朋友,尤其向在座的各位企业家表示衷心的感谢。
根据我省统计局的统计,我省前三季度经济运行质量提高,需求稳步扩大,运行环境较好,国民经济保持加快发展的态势。前三季度,全省实现地区生产总值(GDP)12327.6亿元,同比增长15.2%,增幅同比提高1.5个百分点,比全国高4.6个百分点。为了鼓励和引导民间投资健康发展,我省强化了民间投资的服务意识,逐渐完善民间投资公共服务体系,放宽市场准入门槛,在统计中显示,民营企业的投资力度增强,在前三季度,民营企业完成投资4670亿元,增长28.3%,对全社会的贡献率达到32.7%。我代表**,再次向在座的民营企业家表示感谢!
与我们家居行业紧密相关的房地产行业,由于受国家出台的多项调控措施的影响,房地产开发投资增速有所回落。但是,前三季度,全省房地产开发投资1531.5亿元,同比增长42.7%,这对我们家居行业来说,是挑战也是机遇。同时,由于近期城乡居民收入增长,就业形势趋好、旅游业恢复发展等以及促进消费政策持续作用的诸多有利因素影响,消费品市场仍然实现平稳较快发展。无论是生产投资的扩大,居民消费水平的提高,还是企业景气指数的回升,都标示着全省今年家居行业的宏观发展环境好于去年。
如今,四川家具经过11年的磨砺,已经成为了中国第三大家具制造基地,第四大家具流通基地,家具出口也在稳步增长。粗略统计,四川省拥有5000家以上的家具厂,解决了100万人的就业。在国内,四川家具已经占领了全国二三四线市场的相当份额,如今,我们家具面临着品牌创造,进军一线城市的扩张期。我衷心希望在座家具同仁能够同心协力,团结合作,创造区域竞争新优势。大开放促进大发展,我们在内销的同时,也要扩大对外贸易扩展,既积极进军国内一线城市,又努力开拓国际市场,推动我们四川家居品牌的知名度与影响力。让四川家具成为四川省的又一响亮名片。
企业是市场经济的主体,是支撑经济发展的中坚力量,政府将会一如既往地以科学发展观为统领,积极营造有利于企业成长壮大的良好环境,着力激发企业创新发展的内生活力,致力于扮演好企业成长中的积极守业人的角色。
商会做为沟通政府和企业的桥梁与纽带,在此我谨代表**,感谢四川省工商联家居装饰业商会主办此次论坛。
最后,预祝此次论坛取得圆满成功!谢谢大家!
第三篇:领导欢迎词
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:
上午好。
金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。
乐山分公司成立于20xx年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。
五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。
在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。
完成利润从-43.86万元、9.08万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅20xx万元。
良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。
目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。
分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5”的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。
在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了08年四类工程179项,08年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准。
查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工。
特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。
在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。
虽然我们取得了一定成绩,但仍然存在诸多不足,下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力,严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善,把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好,为公司的发展做出应有的贡献。
最后我们再一次用热烈的掌声,欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作。
第四篇:领导欢迎词
尊敬的各位领导大家好:="background:yellow;">
今天,各位领导不顾路途遥远,亲临xxx公司检查指导工作,这既是对xxx公司工作情况的检查和督导,也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此,我谨代表xxx公司经营班子和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎!并借此机会,向长期以来一直关心、支持xxx公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感谢!="background:yellow;">="background:yellow;">
各位领导,xxx公司虽然取得了一定的成绩,但是距离集团公司的要求相比,可能还存在一些不足或漏洞,肯定还有许多需要进一步完善或改进的地方。所以,恳请各位对我们的工作能够认真检查,具体指导,并提出宝贵的意见和建议。对此,我们一方面虚心接受并表示衷心地感谢;另一方面,我们也将在您们指导下,对我们的各项工作进行检讨、补充和完善。即便是通过检查也不能达到各位领导的完全满意,我们也不会气馁,也将把你们的意见和建议作为我们今后工作的宝贵财富,按照你们的指导意见从自身认真查找原因,进一步补充完善,进一步改进提高。="background:yellow;">="background:yellow;">
最后,预祝各位领导在xxx公司的检查、指导工作过程中心情愉快,一切顺利。="background:yellow;">
谢谢!
第五篇:欢迎领导的简短欢迎词
各位新同事:
大家好!首先我谨代表苏皖主线收费站全体同仁向各位新同事的到来表示最热烈的欢迎!欢迎大家加入到高管中心这个大家庭!欢迎大家成为宁淮高速公路南京管理处的一员!
从今天开始,你们就将正式步入自己新的工作岗位,这是你们人生中一个十分重要的起点。
希望你们迅速完成身份、心理和行为方式的转变,尽快融入新的环境,迈出职业生涯的坚实一步。
通过施桥20天的集中军训和学习,通过对高管中心员工手册的学习,相信你们已经对单位和所从事的工作有了一个初步的了解,也知道了作为高管中心的一员,应当具备的素质和要求,希望你们从进入收费站的第一天起,就按照高管中心、宁淮南京管理处以及站里的具体要求,自觉树立“三种意识、三种能力、三种精神”,牢记“爱岗敬业、服务诚信、业务熟练、奋发向上”16字方针,努力成为一名优秀的高管中心员工。
高管中心和管理处事业的发展,迫切地需要各类人才,希望你们脚踏实地、加速磨炼,始终记住机遇只会给有准备的人,机遇只会偏多于踏踏实实工作的人。
同时,也请大家放心,无论是处、站的领导、管理员,还是老员工,都会尽其所能帮助你们。
最后,再次欢迎大家加入这个团结、和谐、奋进的团队,希望你们在这里充分施展才华,不断实现人生一个又一个梦想!同事们,加油!
谢谢大家!