无忧范文网小编为你整理了多篇《领导讲话欢迎词(合集)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《领导讲话欢迎词(合集)》。
第一篇：欢迎新领导上任欢迎词讲话稿
各位领导，同事：
大家好！
过去我工作取得了一些成绩，被领导提拔为市场部总监。我深感自身压力重大，肩负着公司市场开拓的责任。今天是我上任的第一天，我向大家保证，我一定以公司发展为重任，踏实工作，努力完成自己的工作义务，坚定的完成领导赋予的责任。
过去我担任市场部经理，领导人数少，格局也相对狭小，我深知自己还有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意让我带领一个部门发展，开拓公司的市场，让我们公司走向更高，我明白自己的责任非常沉重，我不会有任何松懈。既然公司相信我，我就不会让大家失望，我能力虽然不是很高，但是我也有自信带领我们市场部为我们公司开拓业务。
市场部的未来不在于我一个人，我成为总监，只能负责掌控部门发展的大方向，我需要所有的市场部同事一起支持我，与我一起努力，任何时候一个人的力量比不过众人的力量，只有当我们所有人都全力以赴我们才能够有重大突破，对于未来的规划，我会严格的要求大家去完成。
对于管理或许我做的并不会很好，但是我却能保证一点，我会尽全力，同时严格要求大家，我希望所有人都能够以为公司发展为己任，重视公司的发展。不管岗位高低，我们都是坐在同一条船上，公司有更好的发展，我们才能够有更好的未来，工作不是为了公司，而是为了我们自己。
我喜欢勤奋肯干的人，对于不遵守工作规则，违反工作纪律，又没有结果的人，我不会看在你们是不是老员工，也不会看你们过去为公司做了多少努力，只在乎当下的结果，有能力的人担任更高的岗位，能力不足一定严惩，不要到时候说我不近人情。我只希望大家不要忘记工作的责任，努力完成工作任务，做好当前的工作。
我对部门的同事严格，同样也会对自己严格，尊重有才能的人，因为公司发展需要优秀的人才，需要不断奋斗。我们公司是老牌公司，有着悠久的公司文化，我不希望大家把工作当做铁饭碗，不要认为只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出热情来，付出努力，共同维护好我们部门的发展。
开拓市场是一项艰巨的任务，这也是我上任的责任，当然这不是我一个人的责任，是部门共同的责任，想要取得突破进展，就要靠我们各自努力，不断进步，超越我们的竞争对手，超越我们自己，我们才会获得回报。公司未来离不开我们的努力，我愿意全力以赴，带领大家走上更高的山巅，希望所有人都更上我们的脚步，不断前进。
谢谢大家！
第二篇：领导欢迎致辞
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导：
上午好。
金秋时节你们不辞辛劳，莅临ＸＸ分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，ＸＸ分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表ＸＸ分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下ＸＸ分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。
ＸＸ分公司成立于20XX年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；
其中大专以上学历占员工总数的61％，中专学历占员工总数的39％，平均年龄33.4岁。
五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；
城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80％以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从－43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20XX年6月31日，分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅2000万元。
良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于20XX年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6＋5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了04年四类工程179项，05年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；
物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；
经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等；
“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等；
通过对189类物资进行了清查，对45份经营代理协议进行”回头看”，对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识，分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。
虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把ＸＸ分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。
最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来ＸＸ检查指导工作。
