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第一篇：董事会发言稿
总经理发言稿
各位董事：
今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。
我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在2014年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：
1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。
在组织架构建设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。
2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备
市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司发展规划，明确发展方向
这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。
在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。
在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。
关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。
4、注重培训，员工综合素质不断提高
员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算
这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。2015年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：
一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。
二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。
三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。
四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。
祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利!谢谢大家!
第二篇：监事长发言稿
监事长发言稿
【篇1：监事就职演讲稿】
尊敬的各位领导和各位股东：
你们好！感谢各位领导的关怀和各位股东的信任，把我推选为xx有限责任公司的监事。履行监事这一工作职责，是公司领导和全体股东对我的一份希望和重托。
坦率地讲，担任监事这个职务对我来说一切都得从头开始，因为公司对我的要求更高了，岗位职责更广了，工作目标更远了。我必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心求教，也请各位领导多给予指点和帮助。
在以后的工作中，本着对股东会负责的态度，将从以下几个方面认真履行监督职责并扎实有效地开展工作，（一）加强学习，进一步提升自身的综合素质；
（二）对执行董事和高管人员履行公司职务的行为进行监督；
（三）对股东会、经理会议事规程、决议及重大决策的执行情况进行监督；
（四）对财务的监督，对现金流、支付程序加强日常监督和检查，探索内部监督公司财务的创新思路。
同时，对执行董事和公司经营班子多提一些有利于企业发展的建设性意见和建议。监事的工作，希望能得到广大股东和各位领导的理解与支持，使我更好地履行监事的职责。
在这里我向各位股东与领导承诺：我会认真履行全体股东赋予我的监督工作职责，正确处理好监督与服务的关系，加强学习，严于律已，恪尽职守，勤奋工作，为公司的良好的发展贡献自己的力量。
【篇2：监事长表态发言】
各位社员、各位领导：
感谢各位社员的信任和各位领导的关怀，把我推选为邦丙乡金壳泡核桃种植专业合作社第一届社员代表大会监事会监事长。监事会作为社员代表大会的监督机构，肩负着对理事会和合作社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责，是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时，合作社章程也明确了监事会在合作社理事会的领导下开展工作，因此，监事会不但要切实履行好监督职责，更重要的在合作社理事会的领导下认真配合好合作社理事会和业务经营管理工作，充分发挥好监督和服务的双重职能。
监事会成员是经过全体社员推选出来，代表全体社员对合作社理事会和管理班子执行监督，这就要求我们全体监事能够以原则为重，以制度为重，以信用合作事业为重，本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作，纠正损害集体利益和广大社员权益的行为，维护社员代表大会的各项决议，遵守各项制度法规和合作社《章程》，促进合作社稳健、持续经营。监事会的工作，同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，服从合作社理事会的领导，维护理事会的决策地位，配合理事会和搞好合作社的业务经营活动。同时，对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议，特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作希望能得到广大
社员积极支持，得到合作社理事会、经营班子的理解，更希望全体监事的积极参与和努力工作，只有通过大家的努力，才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。
在这里我向社员代表大会承诺：我会带领全体监事会成员，监督执行好社员代表大会各项决议，按时召集和主持好监事会会议，认真向社员代表大会报告监事会工作，并代表全体社员，履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系，把监督寓于服务之中，在合作社理事会的领导下，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。
谢谢！
【篇3：竞聘监事长演讲稿(共享文档)】
竞聘监事长演讲稿
尊敬的各位股东：
首先感谢各位给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞聘****行实业股份有限公司监事长的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
我的竞聘报告共分为五部分：
一、自我介绍
二、竞聘优势
三、对竞聘岗位的认识 四、如果竞聘成功我所要开展的工作
五、结束语
一、自我介绍
我叫涂**，现年41周岁，本科学历，中学一级教师职称，现任四川***商贸有限公司董事长、成都**商贸有限公司执行总经理、****酒店居家用品商城总经理。
二、竞聘优势
1、熟练掌握公司法实践和制度建设。本人一贯注重学习，在实践中不断巩固和实践《中华人民共和国公司法》及其现实应用，特别对公司章程、股东会、董事会、监事会的有关法律法规，进行过深入的研究和学习。思想觉悟和政治敏感性较强，曾参与各项管理制度、工作方案的制定和完善，善于将理论与实践结合起来指导我的工作。2、二十多年管理和成熟的监事长经验。本人曾从事教育教学工作22年，长期在学校担任中层领导工作。自身的学习能力、组织能力和协调能力多次获得省市县级教委嘉奖。同时，我也曾参与过很多商业活动。如在2003年与人合作成立了《****股份有限公司》并任监事长长达三年多，在任期间的履职业绩也得到了领导和同事们的广泛认可。
本人于2009年9月26日成立了****酒店居家用品商城，仅用了不到5年的时间，就由当初的2个门面发展成为现在的18个门面，而且每个门面还改建成两层楼，并在去年成功承接了遂宁市第一家五星级大酒店《****国际大酒店》的杂件和部分陶瓷业务，去年公司总营业额突破了千万元。
现在我已经从教学岗位退休，全身心投入到让我充满激情的酒店用品行业。这些工作阅历极大证明了我的综合实力，并进一步锻炼和丰富了我的驾驭能力。
3、刚正和博爱的人品保证。本人性格直率、宅心仁厚、心有大爱、直言敢谏。而对于我的性格直率、直言敢谏，在坐的很多股东应该有所了解，不畏权势,说真话实话,顺应时势,谦虚务实就是我的性格特点。其实我加入****行完全是缘分，之前我和几位发起人一个都不熟，早在很久以前，偶然了解到有一部分人在搞酒店用品的资源整合，因为我早先就知道资源整合是一个新兴的前卫的商业模式，加之我对酒店用品行业的丰厚感情，我便主动上门咨询，结果刚开始却令 我很失望，可能很多股东不知道，早前的股东协议和现在的合同有很大的不同，应该说是非常的不专业。在当时我还是个局外人的时候，我便直言不讳的指出很多不恰当的地方。现在想想当初的不恰当也正是因为这是一个新兴的前卫的商业模式，犯错误也是符合事物的认知规律的，也是正常的。
而在这里，我不得不感谢詹总和其他几位发起人的百尺竿头、虚怀若谷的博大胸怀，以及谦虚学习、不断进取、不断完善的良好心态。我感觉即便还有一些不尽如人意的地方，但冲着这样一群敢想、敢做、敢担当的积极的团队，我便毫不迟疑地加入了****行这个大家庭。让我们一起在“批评与自我批评”的民主氛围中，让****行这个商业航母在商业大海中，接受洗礼，在詹总和其他几位发起人的带领下，不断修正航向，乘风破浪，勇往直前！
更多优势不再赘述。我相信，在各位股东的监督和帮助下，我完全有勇气、有能力承担起监事长的重担。
三、对竞聘岗位的认识
《公司法》规定，监事会或是监事行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；（三）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；（四）提议召开临时股东会；（五）公司章程规定的其他职权。可见《公司法》对公司监事会和监事的地位、职权、作用在法律上作了明确规定。
但在实际执行中却碰到不少问题。主要表现有：（一）人们对监事会和监事的认识还比较肤浅，认为监事会只是应景的摆设;二）参加监事会的人员素质不够高;（三）兼职监事多且级别低;（四）监事会没有一个常设的办事机构。
针对以上问题，我提几点看法：１、大力提高监事素质,，发挥监事会应有的作用。作为监事，应具备的素质主要是：（１）熟悉公司运行程序和规章制度；（２）熟悉公司业务中涉及法律、法规的基本知识；（３）精通会计、审计方面的知识。２、应加强监督机制的立法及实施细则的制订，使之更具操作性。应当制订更加具体和可操作的监事会工作条例，明确奖惩规定，对不履行监事监督职责，致使公司出现管理者违法损害股东利益长期失察的，监事应负连带的法律责任。３、内审部门应作为监事会的办事机构。
《公司法》已明确了股份公司的法人治理结构，规定了监事会和监事应履行的职责，监事如何提高监督水平，加深监督力度，就要靠我们的主观努力。只有自身素质提高了，工作主动了，干出成绩了，才能取信于广大股东，才能不负股东的重托。四、如果竞聘成功我所要开展的工作
如果我能够竞聘成功，我将在股东会及各位股东的督导下，正确履行好以下职责：
常言道：“善治人者，能自治也；能自治，而后可以治人。”监事长既是监事会的一把手，又是监事会成员之一。抓好监事会工作，监事长既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人；既要治会，更要治己，治己是治会的前提和基础。
“治己”的关键是“修身”。中国五千年文化一向讲究“修身、齐家、治国、平天下”，治国，平天下以修身为主。修身有五法，一是言行一致，知行统一。二是严于解剖自己，积极开展批评和自我批评。三是敢于承担责任。四是学习先进，见贤思齐。如汉朝谏臣---班伯，唐朝谏臣---魏征、王谱，明朝谏臣----虎臣、李著这五人均是我学习的榜样。五是坚持“慎独”，不断加强自我管理和监督，提高个人的思想境界，正人先正己。
从实际出发，科学决策，总揽全局，运筹帷幄，坚持在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作，做到从严管理和规范管理两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况，抓住主要矛盾，突出工作重点，实施分类指导，狠抓督促落实。
一是树立“从严管理”的观念。监事会是严格按照《公司章程》行使职权，只对股东代表大会和对股东负责，为维护股东合法权益和股份公司稳健经营保驾护航。因此，从严“治理监事会”是推进股份公司治理结构的需要。找准根本，解决最基础性的工作。当前对监事会来说，最重要的是组织监事会学习职责、明确职责、落实职责，当好所有股东的大管家，监督董事会用好股东的每一分钱，并代表每一个股东积极参政议政。对决策、经营的全过程进行监督，让每个董事会成员、各级管理人员、各位员工依法依规办事，积极推进行政公开、财务公开，把权力关进制度的笼子，防范操作风险和预防案件的发生。
二是树立“规范管理”的观念。就是事前、事中、事后监督相一致；抓廉政建设等工作的落实和执行情况。同时，注意优化外部环境，创造良好公司形象，传递正能量，为内部建设创造条件，理顺关系，加强与有关职能部门的沟通与联系，明确自身的职责权限，监督范围、监督重点和议事规则，对董事会重大决策和董事长管理行为实施监督，提出质询和建议，不干预其决策和董事长的日常经营活动。既做“明镜”让董事会及各级管理人员能随时“照镜子、正衣冠”，又做“后盾”发扬民主，积极收集股东的建议，带领全体股东做董事会及各级管理人员的大后方、最坚强的“后盾”，还要做“上马石”不做“绊脚石”，让董事会及各级管理人员踏着“上马石”骑上战马，决胜千里、驰骋商场。
实行监督权、监察权、审计权相分离、相协调、相配合，杜绝稽核审计部门代替监事会行使监督职能的现象。注重调查研究，进行宏观思考，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，尽最大努力维护股东合法利益。
“创新是一个民族进步的灵魂，是兴旺发达不竭的动力。”监事会工作的活力，也来自于不断的改革、发展和创新。讲创新，是在继承的基础上创新；讲继承，是在继承那些在新形势下仍然适用的好载体，并赋予其新的时代内容。随着完善股份公司结构进程的加快，监事会工作环境、内容都在不断发生深刻的变化，而由于习惯性的工作思路、工作措施、工作方式一时难以改变，往往容易使工作处于被动状态。因此，监事会需要自觉地适应时代的发展而积极开拓创新。
一是注重观念更新。有位哲人说过，人类的进步是以思想解放、个性解放为先导的。监事会工作如果仍然停留在传统状态，不实现自我观念的突破，就难以开创监事会工作新局面。从深
层次意义上讲，监事会工作的超越，是在党纪国法和《章程》所赋予其责、权、利的范围内。因此，我将不断强化个人从思想理念到行为方式的全方位的自我更新，从自身精神世界的高度升华而将监事会工作推向辉煌的过程；把监事会的工作思路由“封闭”向“开放”转变，积极引进和吸收各种好的管理经验与做法，在运作上由“被动服务”向“主动服务”转变。积极探索监事会工作的规律和特点，把握科学的思维方式和工作方法，推广、交流典型经验，在监督、管理工作实践中，开拓进取，不负荣誉，不辱使命。
二是注重工作创新。把握三点：即把握前沿，选择载体，终身学习。1、把握前沿。我将着眼于股份公司发展上分析监事会监督职能面临的新情况、新问题，把握工作创新的方向，“谋定而后夺”，激发和保持创新的生命力、意义和价值。
2、选择载体。从有利于切实加强和改进工作角度，选择创新载体。比如，当前我们在健全完善股份公司结构、切实转换经营机制，不断加强管理，有效规避风险等工作中，首先从就学习抓学习的形式中解脱出来，加大理论运用，实绩检验的力度。3、终身学习。工作的创新不是一劳永逸的。监事长的学习是一种综合性多途径的学习。既涉足书籍的海洋，又深入实践的世界；既学习领导艺术，又学习现代科技知识，既向优秀上市公司学习，又在自身发展中总结教训，积累经验。同时“坚持学习知识与加强思想修养的统一，坚持实现自身价值与服务信合事业的统一，坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一。”不断地充实工作创新的内容，不断地完善提高，着力打造学习型监事会组织，经受住实践的考验。
为了所有股东的利益，为了****行健康良性的发展，为了我们所有人的梦想，不管得罪什么人，我从不缺乏“舍得一身寡，敢把皇帝拉下马”的勇气。
最后，我引用朱镕基总理1998年3月19日刚任总理职务时说的一句话结束我今天的演讲：“不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已”。
谢谢大家!！
第三篇：董事会监事发言稿
董事会监事发言稿
【篇1：董事会上的讲话稿】
第二届董事会上的讲话 各位董事：
大家好！首先非常**公司各位董事的信任和厚爱，推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自2010年组建以来，在以董事长的公司首届董事会的正确领导下，取得了有目共睹的显著成绩，为项目树立了榜样，起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望！
借此机会，请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢！我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点，谈以下几点意见：
一、加强董事会建设，积极发挥董事会的核心作用。 1.加强董事会的核心作用，明确董事会职责。
公司董事会是公司经营决策机构，也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则，以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。2.成立监事会，加强董事会建设。
成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分，为了保证公司正常有序地经营，保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职 责，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，根据《公司法》规定，需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构，执行监督职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营管理进行全面的监督。3.聘任董事会秘书，协助董事会处理日常事务。
为了进一步加强董事会建设，董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。二、求实创新，不断强化制度建设。
制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新，应从实际需要出发。
三、解放思想，从学习中寻求解决困难的办法。
主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平，不断提高驾驭和解决复杂问题的能力，团结一心、求真务实、开拓创新，将公司各项工作推向新的高度。
四、认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。
新一届董事会要以高度的使命感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神，在继续发扬过去好传统、好作风的同时，进一步认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。
五、加强班子建设，建立一支团结实干的领导队伍。
要建立服务型的领导班子，就要高度自觉地把构建和谐团队作为重要目标，坚持不懈地提高领导班子的领导能力。同时还要加强团结,真抓实干，顾全大局。个人的能力是有限的，集体的智慧是无限的，团结凝聚力量，团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力，关键在于班子的整体合力，要坚持董事会、监事会和管理层的团结协作，做到真诚待人、坦诚处事、善听意见、有功不居、遇过不推、相互补台、严于律己、当好表率，充分调动各方面的积极性，认真履行岗位职责，聚集推动公司又好又快发展的强大合力。
各位股东、董事、监事、同志们！回首过去，我们拼搏奉献，充满欣喜；展望未来，我们斗志昂扬，信心百倍。我坚信，**有限公司的明天一定会更加美好。
谢谢大家！
【篇2：董事会发言稿】
董事会发言： 首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这
是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否
真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达
成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年 的500万xxxxxx和7800万元的目标，提出如下要求： 同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提 高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期 的直接生产成本的目标。
2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以 及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的ｘｘｘｘ销售，代理商 的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和 市场反馈的ｘｘｘｘ，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部 门，另外要制定２０１３年的而未来二年的营销计划提交给管理层和 董事会讨论。
3.从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第 一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或 经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是
成功的关键。
4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出2013年度和未来两年 的财务预期和预算（在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这 样的任务），以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同 时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销 售收入、ｘｘｘｘ，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。在 还没有正式ｃｅｏ之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并 每月向上级提交有关财务报告。
5.除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制 度，争取在２０１４年通过ｉｓｏ质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员
工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。最后把我们企业办成为
一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上
下苦功夫。
6.继续加强和政府部门的沟通，争取xxx政府部门对企业资源税收和其 他政府的支持，这方面ｘｘｘｘ要更多地承担起这方面的责任。7.xxx团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键，对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物，同时培
养企业自己的管理和技术团队。另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式的xxx而变成一支正规
军。而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主
要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互ｘｘｘｘ，xxx积极
态度、团结一致战胜面对的挑战。最后再次感谢各位参加我们2013年伊始第一次董事会，如果我们能达到全年的预期目标，我提议年底的第二次董事会，我们将ｘｘｘ一个大家都感兴趣的地方举行。篇2：最新_董事
长、发言稿
董事长演讲稿 尊敬的公司董事会：xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心
革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交
接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸
亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严
格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和
企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意 进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告
与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企
业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质
建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来
引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲
人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一
要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业
经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培
训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚
实的文化基础。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建
制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责
人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多
劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资
细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。 2、加强供气区域管理，调整发展思路，3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业
制度，推动企业健康、有序、持续发展。总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可
喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领
公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。“篇3：董事会发言稿 总经理发言稿 各位董事： 今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在2014年11月接下了新公司储备期的管理
任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系
着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：
1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联
商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公
设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科
学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。在组织架构建
设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划
部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备 市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基
本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司发展规划，明确发展方向 这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产
品完全能达到我们所需要的标准。在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一
卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。4、注重培训，员工综合素质不断提高 员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等
基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其
二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。2015年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：
一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。
二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。
三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科
学化。
四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利!谢谢大家!篇4：董事会上的讲话稿第二届董事会上的讲话 各位董事：
大家好！首先非常**公司各位董事的信任和厚爱，推选我为本公司第二届董事会董事长。
**有限公司自2010年组建以来，在以董事长的公司首届董事会的正确领导下，取得了有目共
睹的显著成绩，为项目树立了榜样，起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开
全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望！借此机会，请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员
工表示衷心的感谢！我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点，谈以下几点意见：
一、加强董事会建设，积极发挥董事会的核心作用。
1.加强董事会的核心作用，明确董事会职责。 公司董事会是公司经营决策机构，也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负
责。因此有必要明确董事会职责及议事规则，以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。
2.成立监事会，加强董事会建设。成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分，为了保证公司正常有序地经营，保证公
司董事会决策的正确性和领导层正确执行职责，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，根据《公司法》规定，需在公司
中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构，执行监督职能。监事会与董
事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保
监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营
管理进行全面的监督。
3.聘任董事会秘书，协助董事会处理日常事务。为了进一步加强董事会建设，董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会
会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等
事宜。董事会秘书对董事会负责。
二、求实创新，不断强化制度建设。 制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新，应从实际需要出发。
三、解放思想，从学习中寻求解决困难的办法。 主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平，不
断提高驾驭和解决复杂问题的能力，团结一心、求真务实、开拓创新，将公司各项工作推向
新的高度。四、认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。
新一届董事会要以高度的使命感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神，在继续发扬过
去好传统、好作风的同时，进一步认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。
五、加强班子建设，建立一支团结实干的领导队伍。 要建立服务型的领导班子，就要高度自觉地把构建和谐团队作为重要目标，坚持不懈地
提高领导班子的领导能力。同时还要加强团结,真抓实干，顾全大局。个人的能力是有限的，集体的智慧是无限的，团结凝聚力量，团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力，关键在于班子的整体合力，要坚持董事会、监事会和管理层的团结协作，做到真诚待人、坦
面的积极性，认真履行岗位职责，聚集推动公司又好又快发展的强大合力。各位股东、董事、监事、同志们！回首过去，我们拼搏奉献，充满欣喜；展望未来，我们斗志昂扬，信心百倍。我坚信，**有限公司的明天一定会更加美好。谢谢大家！篇5：董事长讲话(修改稿)1 在二届二次董事会暨监事会的讲话 各位股东、董事、监事、同志们： 今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是，监事会
又增加了新的成员。会上大家围绕《2012年度总经理工作报告》、《2011年度财务预、决算报
告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘
和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。2011年4月召开二届一
次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照2011年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才，xxx总经理对2011年经营情况、xx总
监就财务情况做了报告，较为客观地分析了2011年度的整个经营状况。我都赞同。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向 xx一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内
功，攻坚克难，奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖
潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革
创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效
益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年的利润目标。作为董事长，我非常感谢大家为
董事会和xx经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦！我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个良好的开端，今后董
事会的工作还应在以下几个方面多下功夫：一是要明确董事会的宗旨，进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx
公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会的宗旨，着眼于长远，认
真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议，主动做好服务。二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董
事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，了解相关的需求信息，为增强xx公司在市
场经济形势下的竞争能力做出贡献。各位股东、董事、监事、同志们，回顾过去，我们拼搏奉献，可歌可泣；面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。
【篇3：董事长在监事会入驻仪式上的讲话】
在监事会入驻仪式上的讲话
各位监事：
大家上午好！按照《公司法》和《公司章程》的规定，监事会今天入驻公司，对上半年公司的生产经营情况进行监督检查，这是公司经营管理中的一件大事。首先，我代表公司董事会、经营班子和全体干部员工对监事们的入驻表示热烈欢迎，对各位监事对公司各项工作给予的大力支持表示衷心感谢。监事会是现代企业制度下确定的重要组成机构，依法行使检查公司财务、监督公司董事会、经营班子等重要职权。今天，监事会开展主题为经营管理和财务工作的督查活动，是监事会依法履行职能的具体体现。通过督查，将进一步了解公司发展情况，促进公司全年工作任务的完成，对公司发展具有重要意义。
公司董事会高度重视这次监事会的监督检查工作，提前下发了《关于xx公司监事会入驻工作的通知》，明确了监事会入驻的目的和意义，并就做好相关工作作了明确要求。公司经营班子经过认真讨论，部署了各项准备工作，对有关部门的准备工作还提出了具体要求。
希望各有关部门主动配合、积极汇报，经营班子就督查
过程中发现的问题认真分析抓紧落实，为全面完成公司今年的任务和公司长远可持续发展打下基础。
谢谢各位监事！
第四篇：监事长
监事会行使下列职权：
1、检查公司的财务；
2、对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；
3、当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告；
4、提议召开临时股东大会；
5、列席董事会会议；
6、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。监事长：
1、召集并主持监事会；
2、检查监事会决议实施情况，并向监事会报告；
3、就有关问题听取公司高级管理人员报告；
4、向公司员工调查、了解经营情况；
5、在监事会闭会期间，代行监事会的职权。 监事长的责任如下：(1)检查监事会决议执行情况，并向监事会报告；(2)以各种方式保持与监事们的联系，听取意见和建议；
(3)做好监事会会议准备工作，定期召集会议 财务委员会职责：
财务委员会简称“财委会”，是董事会行使财务宏观监控、资金筹措及证券和外汇投资职能的机构，财委会实行总监负责制，日常工作直接对董事长负责。具体职责如下：
1、组织拟定全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用计划。
2、组织拟定公司系统的财务管理和核算制度。
3、组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计财务报告及其他有关报表。
4、参与投资项目的可行性论证工作，并负责新项目的资金保障。
5、拟定总公司的年度利润分配方案、派息方案以及下属企业的年度利润分配方案。
6、负责组织证券和外汇投资业务。
7、负责下属公司财务负责人的考核工作，拟定下属企业财务负责人的任免名单。
8、主持财务部的日常工作，负责会计核算、内部审计和财务管理的协调工作，向董事长提出上述部室的经理人选。
9、完成董事长交办的其他工作。
第五篇：董事会总结发言稿
尊重办学规律 践行办学理念 为金峰学校的未来发展奠定基础
---------2011年底学校董事会工作总结
老师们，同志们： 大家下午好！
时光如水，生命如歌。我们脚踏着时间的河流，不知不觉2011年已经翻过！2011年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾2011，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意！
在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。下面，我跟大家一起作简要的回顾。
（一）、首先在本学年初我们制定了总体目标
一是：2011年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”； 二是：2011年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益” 本学期的两个分目标：
1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。
2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。
（二）盘点2011年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。
2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。
3、历时九个月的精心准备，2011年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。
（三）一年以来，我们的具体工作措施是：
1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。
（1）2011年暑假期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。
（2）在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。
（3）为改善现代技术教学装备，学校投入53万元，每间教室都安装多媒体设置。
2、在软件方面，全体金峰人群策群力，校园整体增添了文化氛围。（1）学校投入了接近10万元，打造了校园的五大园区。
（2）学校花费了近8万元的文字、图案信息费，通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风，效果显著，得到了同行们及专家组的好评。
（3）我校的办学特色得到了初步成效，将我校2009年启动的“梦想课程”结合起来，2011年大力倡导“我的梦想我去追，我的创意我打造”的口号。这样，我校的办学理念和“三风”建设成为了整体，希望在今后的教育教学活动中能更具体些，更有实效些。
3、在师资队伍建设方面，创设“以德育人，和谐发展”的育人环境。
（1）在杨校长的带领下，本学期规范了学校的管理工作，特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局，全体“金峰人”齐心协力，团结一致，为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础，体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。
（2）本学年，加大了“请进来，走出去”教研活动，达120人次。特别是本学期，在11月份就开展3次，全体班主任参加了高新区安全管理人员培训，邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课，还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内，老师们为筹备评估课，科组内多次同台竞技，相互学习，通过本学期高强度的磨练，老师们的课堂教学能力提高很快，希望，今后，在课堂教学方面的功夫下得更大些，教学质量是学校发展的生命线。
（四）简要谈几个需要继续努力的方面。
（1）规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。评估之后，有些方面我们有所放松，这说明，全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。
（2）因为本学期的工作都在围绕评估，一切活动都在以评估为中心，在教学质量方面，特别是培优辅差方面，比起公办学校还有一定的差距。教学工作，是必须扎扎实实的，来不得半点虚假，今后，要从源头抓起。
（3）在安全意识方面，特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线，没有了安全，一切都是空话。今后，各部门要有责任制度的落实，责任要层层落实，责任到人。
（六）简要谈几点学校的发展规划和思路。
（1）提升办学档次，按层次教学和招生。条件成熟时，学校计划将实行同年级
设不同层次班级，不同课程上课。开展特色班级，特色课程，由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得，多能多得”的薪金制度。（2）发展规划上，计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部，下学期开班。（3）扩大学校发展规模，走精品化。条件成熟时，学校计划将兴建一栋教学楼，提升我校的办学品味和条件.2011年，我们确实取得到了一些成绩，但是我们不能满足于所取得的成绩，而应该团结协作，锐意进取，进一步强化学校内涵管理，不断更新教学理念，进一步促进我校教育教学工作步伐，为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。
发言人：吴绍谦先生
珠海市金峰学校董事会
二0一二年元月十一日
