无忧范文网小编为你整理了多篇《供应商会议发言稿(范文六篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《供应商会议发言稿(范文六篇)》。
第一篇：优秀供应商代表发言稿
同仁们：
我们是一伙的！是的！你的零件，是我们产品不可或缺的部分；你的服务，是我们连贯作业中一个动作；你的工装设备，是我们生存的饭碗。价值链的纽带将我们紧紧拧在了一起，我们懂得感恩、懂得分享，我们必须是一伙的！
我们是一伙的！既然选择，就要相互的相守。入伙，是选择，更是一种认同，我们相互的看得起、相互般配、彼此尊重、利益共享、有难同当！
我们是一伙的！入伙，需要门槛，门槛就是共同的价值观。具有竞争力的价格、优秀的品质、放心的交付、满意的服务，这些要素就是入伙的基本门槛，谁破坏规则，不遵守约定，就丧失了诚信，就会丧失一伙的资格，诚信是我们这一伙人的基本契约。
我们是一伙的！是一种承诺，是一种责任。一伙人，就要不离不弃！为了大家长远的利益和目标，我们要相互的提携，让我们的朋友圈有关怀有温暖，更有凝聚力！
我们是一伙的！团队强，个体强，没有个体的强大，不可能有团队的强大，因此只有个体自强作为，才有个体的地位和尊重。强大，不单指物质的。我们更在乎人格和精神的力量。精益求精、关注细节、持续改善、诚信务实、永不放弃，这些精神和品格应该成为我们这伙人共同的标签和追求！
我们是一伙的！不是搞小圈子、讲江湖义气。开放和竞争是我们这个团队的生命因子，唯有开放，才可能使团队永保健康；唯有竞争，才能使我们这一伙永保青春！勇敢地拥抱开放和竞争兄弟，义无反顾的融入文明大潮，我们这一伙人会愈发坚强！
我们是一伙的！不是忽悠，不是高大上的理念，是一个个标准和规范、一项项指标绩效，是举手投足的践行，一伙就像一伙人的样子，由八路军到解放军再到现代化的一流铁军，需要苛刻和磨砺，超越自我、痛苦是必须的。对此，xx必须表率担当！创造业界中国一流企业是xx的理想和抱负，我们一伙人不能没有共同的梦想，为了一流梦，缺不了您的入伙！我们一起来经营这个朋友圈，我们的朋友圈会更加壮大！
时至寒冬，我们一伙人相聚xx，大雪在练就我们的筋骨，新常态在考验我们的智慧和毅力，今天因为有您，我们一伙人会更有底气！祝福大家！新春快乐！
第二篇：供应商管理协调会讲话稿
供应商管理工作协调会发言稿（提纲）
到公司一个多月了，听、看之余感触颇深，各部门、岗位同仁的工作热情、认真负责的工作态度给我留下深刻印象，可以讲公司近年的快速发展，除了决策者的睿智和气魄，和大家的共同努力也是分不开的。我为能加入这个团队而感到愉快和欣慰。
今天由供应商管理部牵头，邀请品管、生产等部门，就前阶段工作中存在的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，（今天会议由赵总亲自主持，体现了公司对这项工作的重视。）听取大家的宝贵建议和意见，老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。（不是口头表态，是本部门工作的基本态度，也是我对大家的要求。）
对于供应商在质量、价格、交期、服务等方面的问题，不同部门可能有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，有些看似小问题，但日积月累长期存在，确实给我们的工作带来了麻烦，如不及时解决，无论对公司工作（主要是配合方面的，其结果是效率底下。）还是今后对供应商的长效管理都不利。如何应对和解决好这方面的问题？我个人觉得；首先我们要有充分的思想准备，（因为我们产品和生产过程的特性决定了，我们少不了供应商的配套合作，所以对供应商管理就显得非常重要性。）要充分认识到这方面矛盾存在的长期性和复杂性，但不可怕，这么长时间我们已积累了一定的经验和方法，在此基础上，我们通过加强交流沟通，统一认识，对于供应商管理中的难题就一定能得到破解，今天就这方面的认识问题，谈点我个人一些不成熟的想法以供参考。
一、成立供应商管理部的目的意义
供应商管理是一项贯穿于全公司生产活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，供应商整体水平参差不齐等等复杂因素都是我们面临的难题，本公司产品特性决定了；这是一项我们回避不掉而必须长期面对的课题（工作），老问题解决了还会有新闻题，如何应对呢？从公司管理体系、组织架构上首先考虑，公司成立供应商管理部的目的意义也在于此。
二、对供应商管理的目的是什么
首先我们对供应商要有正确客观的认识，绝大多数供应商总体的规模、综合素质、管理水平等方面都不如我们，这是客观存在的现状，利用供应商的专业能力（优势或特
长）为我所用才是我们的目的。（举例说明）做好这项工作首先要尊重供应商、然后是用好供应商、最后是改造供应商。
三、认清整体与局部关系，不断加强部门间合作
供应商管理工作是公司的整体战略，不是哪一个部门的事，所有的工作都要围绕公司的总体目标，要强化整体意识，杜绝本位主义，厘清责任绝不是我们工作的目的，（首先自我批评。）要发挥团队精神的作用，（虽然是老生常谈，但还是要不断讲，是因为我们确实在这方面做的还不够，）供应商管理工作仅靠供应商管理部是无法完成的，（举例说明）做好该项工作要靠全公司相关部门的配合，只靠供应商管理部一个部门是没法做好的，需要配合支持。
四、学会总结、掌握方法
供应商管理是一项长期工作，应站得更高，看得更远，不回避矛盾，勇于担当，遇到问题积极主动沟通，不断培养提高自己发现问题、解决问题的能力，要善于总结，（总结的重要性）学会举一反三，（动态问题不断发生，要找现成规定制度是没有的，制度是死的人是活的。）
五、在对供应商的管理过程中展示企业形象
树立良好的企业形象，在管理工作中展示企业文化的魅力，（曹总的要求；文明、礼貌用语。）提高对供应商管理的水平和方法，让供应商能心悦诚服的服从我们的管理。
以上这些认识也好希望也罢，有务虚之嫌，说来容易做起来并不容易，今天也讲点务实的，“己所不欲勿施于人”，要别人勇于承担责任，首先自己能勇于承担责任，今天表个态，
一、今后凡涉及部门之间配合的事，只要找到我们或我个人，绝不推诿，我不怕承担责任。
二、诚恳欢迎各部门对我们工作中的不足之处提出意见，对我们的错误提出批评，对我们的作风给予监督！
神龙（年）已见首，龙年吉祥！提前拜年！
二〇一二年一月十三日
第三篇：供应商年会发言稿
尊敬的xx总经理、xx总经理，尊敬的xx各位领导、各位同行、各位来宾：
下午好，非常荣幸参加一年一度的xx优秀供应商评选活动，这是一次交流互动的盛会，也是一个共融共进的舞台。
作为xx的多年来的亲密合作伙伴，xx公司今年能继续获得这个奖项，这是xx对xx公司秉承一流产品质量的肯定，是对xx公司追求一流品牌服务的肯定。
在这里，我代表xx名员工，衷心感谢xx各级领导、各个部门的关心与厚爱，衷心感谢各位同行、各届同仁的支持与帮助。
xx公司从成立至今，一路走来，离不开xx在产品和技术上的悉心指导和无私帮扶，这一份支持，是我们不断进步、不断提升的持久动力，是我们追求卓越、臻于至善的恒久信心。
我们为有这样一位合作伙伴而倍感自豪与骄傲，我们为有这样一个共赢平台而平添自信与感恩。
xx优秀供应商这一奖项弥足珍贵。
我们会倍加珍惜这个荣誉，倍加珍视这个机遇，倍加珍重这份情感，进一步加强、促进与xx的合作，在产品开发、节约能源、环境保护、降低成本等方面，最大限度的发挥xx公司的能力和优势，共同推动松下等离子的产品推广与市场开拓，共同谱写xx的辉煌明天!再次感谢xx，再次在座的各位!获奖感言二：尊敬的周某某总裁、尊敬的各位朋友：非常感谢mtsbw我们这么高的荣誉――最佳合作奖”，更要感谢周董事长对我们的信任!谢谢!衷心感谢!百年修得同船渡”。
是缘份，还是幸运，让我们有机会成为mtsbw这个温馨大家庭的一员，让我们有机会和mtsbw这一具有国际影响力的品牌携手同行，一起成长!我们总是怀着一颗感恩的心，感谢有你，一路指引，一路同行，一路结下了深厚的情谊。
不走寻常路”，是我们共同的追求。
周董事长曾经用跑步来比喻企业的成长，他说在快速成长的短跑之后，他要象跑马拉松一样，带领我们大家跑出一条稳健的成功之路。
的确，周董事长带领我们走的，就是一条不寻常的成功之路。
作为mtsbw的供应商之一，我们要用心为mtsbw这个服装大厦添砖加瓦，我们努力去做的就是做到多、快、好、省”四个字。
多：就是要提供最充裕的产能，服务mtsbw不断扩大的市场需求;快：就是创新生产的管理和流程，用快速反应满足市场日新月异的变化;好：就是用优异的品质，共同呵护mtsbw品牌的美誉度;省：就是减少我们生产中的每一个浪费，让mtsbw品牌在价格上同样有不寻常的竞争力。
在与mtsbw合作的九年间，我们一直都在问自己：多、快、好、省，我们努力了吗?我们进步了吗?从XX年合作之初的单一品种圆领仔，到今年60多款、300多万件的全面合作，我们感受到的是信任，更是责任!近两年，我们投入了5000多万元，对生产线进行了全面的技术改造，德国迈耶大园机、德国布鲁克纳热定型机;意大利法拉路预缩整理机、意大利拉法碳素磨毛机、抓毛机，还有美国格柏全自动裁床，我们引进这些世界上针织行业最先进的设备，我们的目标就是面料更高档、产品更优质!我们将通过完善自己、挑战自己，为mtsbw提供强有力的技术支撑!今天，我们听了周董事长充满激情展望mtsbw的发展愿景，特别强调了从今年起将有1/3的快速反应品种，我们供应商当然是第一责任人。
我们在这里郑重承诺：在产品设计确定后，单款3-5万件的快速反应品种，我们三十天内交货，并且，每个月可同时接受这类快速反应品种3-5个!站在领奖台上，我们有的只是一颗感恩的心，如果说我们的企业有一点成绩，那是因为周董事长一直这样告诉我们：成功没有决窍，只有勤奋、专注、善于学习、挑战自己!路遥知马力，日久见真心”，mtsbw已经走过了成功的十二年，而他的领路人周董事长却一再强调，一切才刚刚起步，就像每天的晨跑，前面的路还远得很……这样的智慧也在时时勉励着我们，我们要做mtsbw的合作伙伴，一路同行，向更远的目标努力!让我们一起加油吧!谢谢大家!
第四篇：优秀供应商代表发言稿
尊敬的上海泰昌公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：
大家好！非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！
首先，我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20XX年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的建设和发展，在此，表示由衷的感谢！
新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和上海泰昌公司一起进步，共同发展，实现双赢。
本公司与在座的各位同仁在共同服务上海泰昌公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展！
谢谢大家！
第五篇：优秀供应商代表发言稿
尊敬各位领导、XX集团XXX董事长、各位业界同仁、女士们、先生们、朋友们：
大家好！
“东风今与神州便,盛会空前举世钦”。时值辞旧迎新之际，四川XXXX集团在此隆重召开“XX成立十周年庆典、20xx年度新产品发布及商务合作主题年会”，共叙友情，共谋发展大计。首先，我谨代表XXXX机械有限公司对四川XX科技集团成立十周年表示热烈的祝贺和美好的祝愿！对四川XX科技集团多年来给予我公司的信任与支持表示由衷的感谢！对我们未来更进一步的友好合作、携手共进表示由衷的期盼！
XXXX机械有限公司, XXXX机械有限公司,是一家集研发、设计、生产为一体的专业小型风冷柴油发动机,风冷柴油发电机组、水泵机组、电焊机组及其它建筑,园艺机械的专业公司。20xx年起，我公司与XX集团展开了合作，合作之初，我们就把“建立长远的战略合作实现双方的共赢发展”作为我们的目标。合作五年来，我们竭诚为XX集团提供最优质的产品和最周到的服务，赢得了XX的信赖，双方合作不断深入！能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉。我公司能够受邀本次盛会并作为供应商代表在这里发言，是XX集团对我公司充分的肯定与信任，我们深感荣幸和自豪！
“十年创业史，弹指一挥间。昔日小厂房，今朝气势磅”！XX集团历经十年的发展，已经成为农机制造的行业翘楚，它有着先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化。下面，我谈一点与XX集团合作五年的切身体会，并把它作为对“XX十年”的生日礼赞：我认为，XX人的睿智，不仅表现在他们善于捕捉机遇、顺势而生，而且还特别体现在他们长于缔结联盟、借势而动。XX人常说：“我们有两个上帝，一个是消费者，另一个就是供应商”。这是XX人的真知灼见，也是XX事业的坚实基础。在与XX集团合作的过程中，我相信，在座的朋友们也会和我一样，具有同样的愉快经历和同样的归属感，因为在XX，你可以体验到做“上帝”的滋味。XX人用一种培育品牌、维护声誉的担当精神，用一种开诚布公、和蔼真挚的接待态度，用一种推陈出新、别开生面的营销举措，用一种规范守信、认真践诺的资金信誉，善待每一位合作伙伴。和谐共生，共建共享，借力XX，助力XX，我坚信必将赢得一片任凭鸟飞鱼跃的发展空间！
“会当凌绝顶，一览众山小！”最后，我XXXX机械有限公司衷心祝愿四川XX科技集团繁荣昌盛、基业长青、宏图大展、日新月异！祝愿在座的各位身体健康、家庭幸福、生意兴隆、财源广进！
谢谢大家！
第六篇：供应商会议发言稿
尊敬的各位来宾、领导、朋友们：
首先我代表集团控股有限公司/采购中心采购部欢迎各位供商代表在百忙之中来到，参加集团控股有限公司供应商大会，对大家这些年来对集团各公司的大力支持表示衷心的感谢。
20xx年是全球金融危机后的第一年，在内需作用的推动下，电容器市场行情较08年底有很大的反弹，造成电容器原材料供应的紧张。特别是到6月份后的铝箔及高压电解纸供应，由于需大于供，对集团的材料采购造成很大的影响。但由于得到大家的支持，还是基本满足了集团各公司的生产需求，将材料短缺的影响控制到了最低的范围。
下面，我就从17年度采购分析、10年度采购预测及采购方案等几方面内容与各位一起分享。
一、20xx年度的采购分析
能设生平生
透过数据，分析如下：
（1）受金融危机的影响，09年集团的生产量较设备还有较大差距，特别是生产v-chip产品和l-esr产品备能力并没有得到充分的发挥，但这也为集团在20xx产总量的大幅增长提供了重要的保障。
（2）中高压产品材料用量已与低压品产品材料用量，中高档产品材料用量已大幅超过普通品材料用量，这产的产值有直接、积极的影响。
二、20xx年度采购预测
产的年持对
20xx年度，在v-chip产品、l-esr产品、高压产品三大块，产量有明显的增长。l-esr产品目标产量是09年的4.15倍，v-chip产品目标产量是09年的2倍，焊片产品目标产量也将增产近70%，相对应的材料在20xx年度也将大幅度增加采购量。从3月份的采购数据来看，20xx年的目标能得到实现。
今年由于金属、化学品等材料的涨价，工人工资的上调等因素，对大家的生产成本影响很大，也理解各厂商的难处。但本着大家共同发展，实现双赢，在材料价格方面，还希望能得到各厂商的更大支持。
三、20xx年度采购方案
1、采购方式：采取集中采购和分散采购相结合的混合采购方式。
集中采购就是采购的材料规格、数量和采购时间的相对集中，分散采购是送货地址分三个工厂仓库。因集团控股有限公司现有三个工厂，且大多数供应商同时是三个或两个工厂的供应商，具备了混合采购的条件。
2、供应商选择的优先原则：对取得且运行有效的iso9001/sony gp/ts16949认证的供应商优先选择；对已长期供货、质量稳定者、价廉、服务满意者优先选择；在每类材料供应商中，选择1~2家质优、价廉、有技术改进能力的厂商作为战略合作伙伴，共同发展，实现共赢。
3、采购分配原则：每种物料认定供方3~5家，按每年评定的供应商等级分配采购份额。评定为a类的作为主供应商，供货比例占60%左右；b类供应商供货比例占30%左右，c类供应商供货比例约为10%。
4、采购下单方式：原来的采购下单方式是月底根据上月用量、库存、订单情况等数据，预测下月材料的全额需求，于月初下发采购单。这样下单的优缺点很明显，优点是订单规格全，数量大，要求的交期较长，对供应商的生产安排相对方便；但缺点也很明显，就是预测数据不可能完全准确，往往会造成有的因材料计划不足而影响生产，有的材料库存量太大造成积压。20xx年将逐步改变此下单模式，改变为以销定产，以产定材料需求的采购模式。此模式下的采购，最明显变化就是材料规格少了，一张订单的数量少了，但下单频次增加，要求的交期相对以前要缩短。这就需要大家的更好配合，缩短生产等待时间，控制生产周期，加快物流速度，材料要求最好能有备库。当然的常用材料还是基本与以前一样，但在一些对集团来说是特殊材料或非标材料上，将会按此模式来操作。对此采购下单方式的改变还希望得到大家的理解和支持。
接下来，我讲一下以后（估计在6、7月份）订单交货时要求大家配合的一些事项。
现在集团正在积极的上erp系统，要求大家的事项主要有以下几项：
（1）每次交货的送货单必须要写明订单号；
（2）送货单的规格要写明料号；
（3）外包装上必须要标有明显的料号。
最后，再次感谢大家对集团的支持。
