年会总经理发言稿

时间:2022-08-02 01:09:11 作者:网友上传 字数:5847字

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第一篇:年会总经理讲话稿

各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工,向前来捧场的各位新老客户,致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的.发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

第二篇:总经理年会发言稿

各位嘉宾,各位员工,大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

第三篇:总经理年会演讲稿

总经理年会演讲稿范文2017

又是一个辞旧迎新的美好日子,我们即将迎来2017元旦,那么公司年会上怎么发言比较好呢?为帮助总经理在年会上言之有物,yjbys小编为大家分享总经理的年会发言稿范文如下:

各位嘉宾、员工及家属朋友们:

大家上午好!我谨代表金水桥公司向各位朋友的到来表示热烈欢迎和诚挚的感谢。下面,我将公司过去一年的工作及2017年的计划向大家作简要汇报,以报答大家对公司的关心、帮助和支持。

过去的一年,公司继续为2014年十堰市十大民生工程——红岩新村、郧府大道这两大PPP项目提供融资及管理服务,红岩新村已在12月初竣工验收、郧府大道也即将竣工,取得了良好的经济效益和社会效益;企业文化有了新的发展;员工队伍不断壮大;股东人数及入股金额逐步增加,公司的抗风险能力不断增强;公司的知名度得到迅速提升。

一、坚守信用,守法经营。

我们坚持在工商部门核准的营业范围内守法经营,主动接受政府监督、股东监督、员工监督、客户监督、社会监督,全面履行合同义务,一年来没有发生违约现象,没有引起客户纠纷。

我们先后通过茅箭分局、郧阳分局及市工商局的监督检查,如实向公安、工商部门回答公民网上问政提出的各种问题;同时还通过税务部门的税务年检。上述政府部门对我们的业务给予了肯定,同时也提出了一些改进意见,为公司今后的发展指明了方向。

公司通过经营情况介绍会、理财说明会、客户答谢会、实地考察建设项目等方式,同时还设置了免费咨询电话,让员工、客户能随时了解公司的经营情况。

二、思路清晰,稳健发展。

在上半年,我们能未雨绸缪,保持冷静头脑,理性的选择业务员、选择客户,在本市多家同行出事时,公司未受到重大影响。

在2015年风雨兼程的日子里,公司销售管理团队、财务部、办公室等部门克难奋进,用他们的自信、智慧、勇气和行动,鼓舞了员工,稳定了客户,提升了业绩,为公司在逆势中发展做出了突出贡献。

我们与十堰墨雅斋书法交流中心的紧密合作,为加强公司宣传,提升公司文化起到很好的作用,王大林书法大师成了公司的'形象代言人。

我们在10月份组建了大学生团队,大学生团队将成为公司的教导队、公司的人才培训基地。大学生团队尝试通过房地产销售开拓新的理财市场,即将带来丰厚的回报。

三、培养人才,壮大队伍。

在公司这个公平竞争的创业平台上,一份耕耘一份收获,当年有普通员工走向领导岗位(曾敏),有从基层管理岗位成长为公司副总(郑传新),更有在不到一年时间多次晋级的优秀管理干部(曾寿华)。同时,还有一批优秀员工列入公司考察对象,成为公司的储备人才(唐云虎、郭建华、李霞、涂年芬、刘红、杨龙等)。四、公司转型升级。

公司管理团队到武汉金融一条街学习取经,先后到茅箭区金融办、郧阳区金融办、市金融办争取政策,积极为转型升级创造条件。

公司通过吸收自然人股东及企业法人股东加盟,优化了股东和资本结构,为公司今后的发展奠定了坚实的基础。

公司已经在2015年11月18日获得名称预先核准,新公司名称为湖北金水桥民间资本管理股份有限公司。

2017年的工作,要从国家经济工作的重点“去产能、去库存、去杠杆、降能耗、补短板”中寻找商机,做好规划,努力完成各项工作。

一、公司转型。公司转型是国家规范民间金融管理的需要,更是公司生存和发展的需要。公司转型为湖北金水桥民间资本管理股份有限公司后的优势:

(一)资金的流向由商业银行监督。

(二)明确了政府主管部门。金融办、工商、公安、人民银行、银监机构等部门按各自职能行使监督服务。

(三)资本实力壮大,抗风险能力更强。公司实收资本5000万元。

(四)资金来源多渠道,更能实现规模效益。

(五)业务范围更加宽广。通过时间银行等业务为小微企业提供融资及管理服务;通过林权交易等业务帮助农民提供财富增值服务;做好政府与民间资本合作的PPP项目;开展银行事务代理。

二、公司资源大整合

公司原股东可增资持股、员工可以成为股东、客户可以成为股东。投资人可选择普通股、优先股;大股东可在工商登记注册,小股东可以通过挂靠的形式享有股东权利承担股东责任。

客户可以成为员工,客户及员工家属都可以成为公司的合作伙伴。让公司利益相关者都具有公平参与项目建设的机会,充分实现利益共享。

我们还要做好专家库建设、讲师团建设、中高层管理干部的招聘及培训工作。

三、客户服务更加科学。对客户试行积分制管理,让关心支持公司的广大客户享有更多的实惠。

我们将吸收更多的客户代表参加公司业务监督委员会,让客户具有更全面更广泛的监督权、知情权、参与权。客户代表尹华福先生当选为公司监事,是完善客户监督制度最好的体现。

四、公司管理方式的转变。公司从人性化管理向制度化管理过渡。中层以上干部实行岗位目标责任制考核,竞争上岗,优胜劣汰。

五、理财产品更加丰富,能满足客户多样化选择。如:股权融资、债权融资、私募众筹、已完工项目融资、新开工项目融资等。

六、编制实施“一五规划”。

七、按市场变化,对理财产品设置不同的年化收益率,一部分理财产品的收益率将下调。这里面既包含市场变化的因素,也是公司稳健发展的需要。

朋友们、同事们, 过去一年取得的成绩,是党和国家开放民间资本市场带来的结果 ;是全体股东对公司充满信心的结果;是全体员工团结拚搏的结果;是广大客户对公司信任和支持的结果;也是各位家属朋友幕后关心、帮助和支持的结果。在这里,我谨代表公司向全体股东致敬;向全体员工致敬;向全体客户致敬;向家属朋友们致敬。同时,也将感恩之情献我们伟大的祖国。

朋友们、同事们,新的一年,我们将面临更大的机遇和挑战。刚刚圆满召开的公司股东会批准的“一五规划”,为我们描述了未来五年的美好前景,让我们携起手来,共同创造公司美好的明天!

谢谢大家!

第四篇:公司年会总经理讲话稿

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝xx年新一年度的到来,精选公司年会领导讲话稿范例。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程,演讲稿《精选公司年会领导讲话稿范例》。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

第五篇:公司年会总经理讲话稿

尊敬的各位来宾,各位同事们:

大家好!

感谢在百忙之中大家能够参与此次我们公司的年会,在年会开始的时候我还是做了很多功课,我在想自己要怎么去讲这一段话,我是应该说一套套词呢,还是讲一大推没用的话,想啊想,一直到刚刚我还没有想好,我就干脆没有想了,还是干脆一点好,首先我是很有压力的,今天是我们的公司的年会,回顾一下在过去的一年公司做出了很多决策,也落实了一些好的策略,看上去我们是没有什么问题,对于我们来讲现在应该非常轻松才是,但是我作为公司的领导者,我跟大家想的不一样啊,我现在想的是未来一年,甚至三年,五年我们呢公司应该怎么发展怎么生存下去。

作为一名管理领导者,这是我应该想的,我们依然是充满了很多挑战,前路依然是布满了荆棘跟迷雾,我作为领头人,我有责任带领大家不迷路,不被荆棘伤到,我虽然说我么在过去的一年的成绩是可观的,我也为此感觉到非常的欣慰,大家努力了,说到这里我们应该感谢我们的客户,是客户给了我们的公司生命,让我们有动力去工作下去。我们要感谢合作伙伴,是合作伙伴一直给我们提供帮助,互补的同时让我们进一步取得成功,还有一直支持我们公司的人,我们是一个以服务至上的公司,一年来我们在对客户的服务质量一直在提高,这也是公司一贯的原则,一年来有过很多困难,在工作的时候也遇到的一些问题,跟危机,大家是一同努力的,有了我们每一位xx员工的付出才有了度过难关的可能。

今天的年会现场,我感触很多,公司发展了到现在规模,我是一个见证者,在做的各位是成全者,所以非常感激我们xx的每一位员工的付出,让我们公司生机蓬勃,这也是我一直所期盼的,也赶紧来到我们年会现场的客户,跟合作伙伴我一直都希望我们接下来能够有进一步的了解,有进一步的共赢,最后我想跟我们公司的同志们说:“公司就是一艘大船,大家都是船员,得到了大家的信任我是船长,我们不怕大风大浪,因为我们坚信我们的船足够结实,作为船长我更加愿意为大家遮风挡雨,虽然说有很多未知的问题,但是我会做到一名船长的义务,我会尽我的最大的能力为大家保驾护航,我相信我们公司会更加辉煌,一往无前”。

第六篇:公司总经理年会致辞发言稿

尊敬的各位领导同事们:

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,

我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。

首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心:

第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善激励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!

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