无忧范文网小编为你整理了多篇《学生会主席发言稿》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《学生会主席发言稿》。
第一篇：学生会主席发言稿
尊敬的院领导、各位老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！
航空工程学院第四届团学系统自去年十月份上任至今年十月份，学生会在学院党委的领导下、在院团委的指导下开展各项工作，促进了同学们德、智、体、美、劳全面发展。
我们本着“自我服务、自我约束、自我管理”的宗旨，充分发挥团学系统的桥梁纽带作用，并在学院的大力支持下，通过自己的努力，以尽职尽责，任劳任怨的工作作风，使学生会的各项工作都有条不紊的进行，并得到了广大师生的认可。
学生会在做好日常工作的同时，还从学院的实际出发，发挥学生会的组织优势，积极有效地开展了许多健康有益，丰富多彩的课外活动。20xx年11月，我们的足球队取得了校学院足球联赛的冠军，成为了中国民航飞行学院首次卫冕成功的队伍，这大大激发了同学们对于体育运动的热情。12月，20xx年元旦晚会在同学们的期盼中如期举行，并获得了同学们的赞扬和领导老师们的肯定。3月，新学期开始，我们举办了“‘3・ 15’有奖问答”，增强了同学们的消费和维权意识，4月，在学校运动会比赛中，热动队重登榜首，电子和机电队更是取得了第三和第四的好成绩。5月，我们院的辩论队，成功蝉联了辩论赛的校冠军。9月，学生会全体成员响应学院号召积极主动投入到迎接新生的队伍中。我们的书萃小专栏成功改版，这有利地促进了同学们“读好书、好读书”的良好习惯的养成。这些活动丰富了同学们的校园文化生活，增加了同学们创新意识，强健了同学们体魄，为校园和谐起到了推动作用。而所有这些工作思路的形成和实施过程都离不开领导、老师们的悉心指导，都凝聚着院学生会全体成员的心血和汗水，正是因为我们团结一致，齐心协力，扎实工作，院学生会才形成了心齐劲足，风清气正的局面，在此，我对一年来指导我们工作的领导、老师，对鼎力相助的上一届主席团成员，对全力支持、埋头苦干的全体学生成员表示深深的感谢和崇高的敬意。。
我们本着严肃、认真、团结、进取的宗旨，以饱满的热情，高度负责的主人翁意识，积极组织同学完成学校交给的各项任务，认真贯彻院党总支、团委的方针政策和我校的一系列措施，提高同学们教育自我、服务自我、约束自我的水平。在工作中及时发现、解决问题。协助学校搞好校风、学风的建设，努力为师生创造一个良好的工作、学习、生活环境。
回顾这一年来学生会工作的历程，我们走得艰难而又充满喜悦。其中有荆棘，也有鲜花盛开之处。回顾过去，展望未来，我们意识到学生会只有充实自己提高自己，才能有辉煌的明天。在此希望第五届学生会成员能发扬吃苦耐劳的精神、精心组织、积极开展学习、文体等各种有意义的活动，丰富同学们的课余生活，周密计划，做到心中有数，并能定期检查各项工作，让全体成员以身作则，严以律己，做到人员传承，精神传承，责任传承。力争创造一个适应社会发展的竞争氛围，把学生会工作带到一个新的领域中去。
回顾一年来与大家朝夕相处，共同奋斗的岁月，许多情景历历在目，难以忘怀。我将倍加珍惜与大家结下的深厚情谊。我以曾经是院学生会中的一员引以为荣。我从心底里为新一届学生会成员祝福：祝你们工作顺利，学业有成。
最后，感谢院党总支、团委领导的关心和帮助，感谢和我并肩作战的学生会全体同仁，我坚信通过我们不懈的努力，我们院学生会这个大家庭将充满温馨和爱意、将洋溢着朝气蓬勃的生气，将创造更璀璨、辉煌的成就！
谢谢大家！
第二篇：办公室座谈会发言稿
管理座谈会发言稿
今年是项目部发展的第4个年头，随着职工人数的增加，业务的增多，管理工作的重要性日益突出，袁处把项目部2010年的工作方针定为“重安全，严管理，强素质，创一流”，更是强调出项目部今后发展过程中对先进的、科学的管理体系的迫切需要，是我们必须倡导和践行的理念。作为项目部办公室的一名工作人员，我从自身工作角度谈谈对办公室工作的理解。我在办公室工作时间不久，工作经验不足，如果有不当之处，请各位领导指正。
在生产安全方面，要以管理促安全。管理管理，说明在工作中不仅要“管”，还要“理”，管是拟定目标计划，拿出具体措施，而理是检查工作的完成情况，督促目标的实施。所以，在工作中既要有管，也要有理，如果只管而不理，那工作就没做到实处，成了口头管理，没有责任落实到人。但是我们在安全上严管理，不能简单的理解为在管理中批评了几个人，处理了几件事就是严管理了，抓安全要把安全理论学习、安全措施落实和安全责任追究并重，处理问题时严格按照制度执行，做到不徇私情，坚持提倡“公平、公正、公开”的原则，只有这样制度才能有说服力和威慑力。在办公室的安全工作上，主要是要严格遵循各项规章制度，做好办公室防火防盗，以及车辆的安全使用工作等，不能因为办公室工作不在生产第一线，就对安全防范起了麻痹大意思想。在以后的工作中，要及时根据发现的新情况、新问题不断完善现有的各项制度，工作人员之间相互监督，落实各项制度的执行。
办公室工作管理上，要力争实现科学化、制度化、规范化，把各项工作按时有序的完成。日常事物方面，首先要正确区分工作任务的主要和次要，重要和相对重要，解决工作中出现的矛盾，认真完成领导交给的各项任务；其次要做好文件材料的精细化管理，及时准确的做好各项文件和会议精神的上传下达，认真做好各类档案的管理工作；再次工作要细致，处理工作之前，要考虑周全，对可能发生的情况逐一分析，提前想好对策，避免因工作失误影响项目部形象。
办公室工作的实质就是连接领导与职工关系的纽带，协调各部门的枢纽，是上情下达、下情上达的渠道，这就需要一支高素质的队伍作为载体。这支队伍既要有良好的个人素质，还要有最优的整体力量，根据木桶原理，最短的木板决定木桶的容量，这是强调个人素质。但反过来讲，再长的木板，如果不组合成为木通，也就没有任何容量，这是强调整体，因此提高职工个人素质要以能够相互配合为标准，发挥出最大的合力效果为目标。一名优秀的办公室人员应当具有相关的业务素质和技能、良好的思想道德修养以及坚定的政治立场，所以素质培训应当从这几个方面着手，才能有效的提高办公室的工作水平和工作能力。
