工程建设项目自检自查报告(大全)

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第一篇:建筑施工单位自查报告

建筑施工单位自查报告

XX市建筑管理处:

为认真贯彻落实贵科《关于XXX2012年建筑业企业资质动态核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑业企业资质管理规定》(建设部令159号)、《XXX建筑业企业资质管理实施细则》及《建筑业企业资质等级标准》,对照检查内容认真开展了企业资质复查工作,现将公司具体情况汇报如下:

公司成立于XXXX年X月XX日,并于XXX年X月份取得了房屋建筑工程施工承包叁级资质。公司现有职称的工程技术人员和经济管理人员XX人,中级以上职称人数为XX人,有一级建造师XX人,公司拥有注册资本金XXX万元,资产总额XXX万元,净资产XXX万元。

公司自成立以来, 就贯彻和执行《建设工程质量管理条例》《建筑法》、《劳动法》、《合同法》及其他有关法律,严格按照建筑业企业壹级资质标准范围进行招投标和专业承包。建立了以公司总经理为首的质量安全生产指挥保证体系和以部门负责人为首的专业质量安全的保证检查监督体系,2011年度,公司全年工程结算收入XX万元,实现利润总额XX万元。公司还连续三年被评为XX省重合同守信用先进单位。所建项目工程质量均达到合格及以上标准,未发生一起严重质量缺陷和质量事故,未出现顾客对质量的投诉现象,更没受到过上级质量监督部门的纠正或处罚。

公司在内部管理中,始终坚持以为人本理念,严格遵守用工制度,与每一位职工签订了劳动用工合同。切实保护农民工的合法权益,及时为他们办理意外伤害保险,且从不拖欠农民工工资,积极配合地方政府对其进行务工就业管理和服务工作,本着社会和-谐的原则,公司对农民工一视同仁,在劳动保障和工资方面优先照顾,工作时间清楚,劳动报酬明确,工资按月足量发放,从未发生拖欠和克扣现象。工程所在地劳动保障和建设行政主管部门未因本公司农民工工资问题接收到举报、申诉,并无劳动争议仲裁处理情况出现。

我公司严格遵守《建筑业企业资质管理规定》中第十四条所列行为,通过公开、公平、公正的原则,凭公司的实力投标中标。严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和《建设工程质量管理条例》,特殊工程作业人员均经过培训、考核,遵循《特种作业人员安全生产技术操作规程》,持证上岗率100%。至今从未发生一起重大质量安全事故。

诚然,我们目前的管理水平、管理理念还有待完善和提高,需要上级的指导和关怀,需要不断学习和借鉴先进企业的管理模式,以进一点深化改革,努力创新。本次自查结果为:合格。现报请贵处,请贵处予以核查为感。

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

2012年11月1日

施工单位自查报告2016-07-07 22:30 | #2楼

一、 工程概况

阿左旗腾格里卫生院工程,地点位于阿左旗腾格里额里斯镇,本 工程结构形式砖混结构,地上为二层,基础类型为条形基础,建筑面 积约1000平方米。

二、工程责任主体

建设单位:阿左旗卫生局

施工单位:宁夏二建集团有限责任公司 勘察单位:内蒙古地华岩土工程有限公司 设计单位:阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司

三、 施工情况

本工程以项目经理为主的质量管理领导小组,职责分明,分工清 楚,采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。

1、施工进度:基础、主体完成。

2、钢筋、模板、砼等分项工程,按检验批有计划进行验收。

3、在施工过程中,严格执行报验制度,原材料经见证取样,经复 验结果合格后方可使用,杜绝不合格原材料使用在工程,本工程 自开工以来所购材料全部合格。

四、施工质量

1、钢筋工程:主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。

2、模板工程:主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。

3、砼工程:主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅 拌、运输、振捣、养护等。

4、轴线控制:j6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。

5、工程质量实行事前预防,事中控制,事后把关的原则。在施工过 程中开展自查、互查、专查工作,使不合格检验批分项工程消灭在萌 芽状态。

6、各分项工程严格执行技术交底工作,为做好下一步工序打下良好 基础。

五、自查情况

1、2015年4月10日 对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行 了自查

分观感组、实测实量组、和资料组 观感组: 组长 田亮 成员 薛晖

实测实量组:组长 聂波 成员 薛晖

资料组: 组长 耿继红 成员 薛晖

观感:砼外观较平整,无蜂窝、麻面现象,符合要求 工程资料:工程前期各种手续齐全,原材料试验、批量符合设计及规 范要求,钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格,保证资料齐全, 分项检验批划分合理,工程资料能真实反映工程实体。

六、结论

经检查阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房工程基础、主体结 构实体,符合设计和施工验收规范,自检合格。 宁夏二建集团有限责任公司 2015年4月15日篇二:建筑工程竣工自检报告 **矿区采煤沉陷综合治理**小区n号楼 竣 工 工 程 质 量

自 检 报 告 叶子建设工程有限公司

2012年10月13日

一、工程概况: **工程,建筑工程等级为三级,设计使用年限为50年,主体耐火等级

为二级,地下室耐火等级为一级,屋面防水等级为二级,地下室防水等级为二级。抗震设防

烈度为6级。建筑结构为钢筋混凝土短肢剪力墙结构,层数为地下一层、地上十一层,除地

下室为储藏室外其余为住宅楼,共有住宅26套。建筑高度37.3米,室内外高差为-1.2米。

±0.000相当于绝对高程342.95米。建筑面积为5471.1平方米。垫层为c15,基础地下室采

用c30混凝土抗渗等级为s6、主体墙柱梁板及楼梯为c30,其他为c25。钢筋采用hpb235级、

hrb335级、hrb400级;墙体±0.000以下采用m5水泥沙浆蒸压粉煤灰砖,±0.000以上采用

m5混合沙浆a3.5、b06级加气混凝土砌块。装饰工程部分,所有内墙均有混合沙浆抹灰,楼

地面采用1:3水泥地面,楼梯间内墙面批888防瓷涂料;地下室外墙采用丙纶布作防水层,

外墙抹灰采用1:3水泥沙浆拉毛找平,+5.6m以下外墙采用贴釉面砖,+5.6m以上外墙采用涂

料。进户门采用金属门,地下室门为木门,外窗采用塑钢推拉窗,卧室采用双玻,其余为单

玻,屋面防水为上人不带沙和不上人带沙的sbs防水卷材,坡屋面为不带沙的卷材上挂面瓦。

给水系统给水管采用pp-r管,热容连接,给水管上设截止阀;排水管采用upvc管,污水横

管坡度为2.6%;排水立管穿屋面处设刚性防水套管。电气部分采用220/380低压电缆直埋引

入总配电箱,配电箱、弱电箱均在楼梯间中安装,所有配电箱外壳应可靠接地,箱内设接零

线和接地端子。电源线电缆为bv型铜芯聚氯乙烯绝缘导线穿阻燃型半硬塑料管。建筑物防雷

为三级,女儿墙上设明装避雷 带,利用构造柱钢筋作为引下线。采用自然接地系统,接地电阻不大于1欧。

二、工作依据:

1.施工中依据的法律、法规、政策、有关技术标准、规范及工程有关的其他资料。《中华

人民共和国建筑法》、《投标法》、《合同法》、《消防法》、《劳动法》、《**省建筑工程质量管理

条例》、《**省建筑市场管理条例》、《工程建设强制性标准条文》、《建设部建设工程质量管理

条例》、《郑州市建筑市场管理条例》。 有关技术规范如下:

1.《建筑地基基础工程自量验收规范》gb50202―2002

2.《混凝土工程施工质量规范》gb50204―2002

3.《砌体工程施工质量验收规范》gb50203―2002

4.《地下室防水工程质量验收规范》gb50208―2002

5.《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209―2002

6.《装饰装修工程施工质量验收规范》gb50210―2001

7.《建筑电气工程施工质量验收规范》gb50303―2002

8.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》gb50242―2002

9.《建筑工程施工质量验收统一标准规范》gb50300―2001

2、施工方法:

① 框剪墙柱梁板及楼梯混凝土采用地泵输送砼输送泵,混凝土强度等

级为c30。

② 过梁、构造柱、压顶梁、飘窗板砼采用jzg350型搅拌机现场搅拌, 人工浇筑;强度等级为c25。 ③ 其它分项均为常规做法,每道工序完成后,均严格执行班组自检、 互检、交接检。最后由质检组进行复查,达到标准后,报监理部门进行复验。

三、工程质量情况。

1、我方已按有关规定进行了各种检测,其中结构实体钢筋保护层厚度 检验报告4份,回弹法检测混凝土抗压强度报告2份,植筋锚固力实验材料2份。

2、对建筑原材料在进场前严格按照管理办法提前将生产厂家及有关质量证明材料报工程

组审批后才进场。材料进场后严格检查合格证及检验报告,并立即进行报验复检。其中钢材

质量证明文件及复试报告16份,水泥出场合格证及复试报告2份,砂、复试报告各2份,碎

石复试报告各2份,蒸压加气砼砌块出场合格证及复试报告2份,蒸压粉煤灰砖出场合格证

及复试报告2份,商砼材料19份,均为合格。

3、施工中钢筋制作、安装严格按照施工规范规定施工,钢筋闪光对焊2份;电弧焊2

份,钢筋焊接电渣压力焊38份,全部合格。

4、施工试验:砼配合比报告c30 1份,c25 1份,砂浆配合比报告m5h 1份,m5s 1份。

5、主体结构共留置c30砼试块30组;c20混凝土试块1组;c15混凝土试块2组;c25

混凝土试块12组,m5s混合砂浆1组;m5h混合砂浆16组。

6、隐蔽验收记录:土建110个;水电54个。

三、地基与基础分部:

土方开挖与回填4个检验批;地下防水2个检验批;细部构造2 个检验批;钢筋12个检验批;模板8个检验批;混凝土14个检验批;现浇结构8检验

批。

四、主体分部:钢筋88个检验批;模板60个检验批;混凝土58个检验批; 现浇结构30检验批;砌体19个检验批、

五、装饰装修:一般抹灰22个检验批;塑钢窗10个检验批;木门制作安装 2个检验批;水性涂料涂饰4个检验批;饰面砖2个检验批;水泥砂浆面层15个检验批;

护栏扶手制作安装2个检验批;防水找平层3个检验批;防水保护层2个检验批;特种门安

装1个检验批。

六、屋面工程:屋面找平3个检验批;屋面保温3个检验批;屋面防水3 个检验批;细部构造3个检验批;屋面挂瓦1个检验批。

七、给排水工程:室内给水管道14个检验批;室内排水管道14个检验批; 室外雨水管道1个检验批;室内消防系统1个检验批。

八、电气工程:避雷引下线14个检验批;接地装置1个检验批;电线、电缆 导管45个检验批;等电位联结14个检验批;接闪器1个检验批;电线电缆线槽敷线15

个检验批;电缆头接线和线路绝缘测试15个检验批;开关插座安装15个检验批;普通灯具

15个检验批;专用灯具3个检验批;配电柜、照明配电箱15个检验批;电缆桥架1个检验

批。

九、施工过程中,能较好的履行工程合同,无违反法律、法规、政策及工程建设强制性

标准条文行为,未出现任何质量及安全事故,对施工中的技术变更、施工现场签证及时签证

认证,准确到位的做好技术交底,做到及时发现问题及时上报、及时处理,严把质量关,积

极配合监理和甲方的工作。

十、 该工程主体结构已于2015年12月20日自检验收完毕,经我公司自检验收认为该

工程符合设计文件及合同要求,具备验收条件,请各贵单位进行检查验收。

叶子建设工程有限公司 **项目部

2015年 12 月13日篇三:施工单位自查报告 施工单位“综合大检查”自查报告 呈送:xx市建筑工程管理科 xx有限公司

我项目部在接到《xx全市在建工程综合大检查的通知》后,项目部领导非常重视,当日

就组织项目部全体管理人员及相关施工班组的班组长召开了动员会,通过动员会就《xx在建

工程综合大检查的通知》的要求做了全面的宣传,并要求全体人员对《关于开展国庆节前全

市在建工程综合大检查的通知》内容进行了认真的学习,且要求全面彻底的领会通知精神。

与会当日项目部就组织了自查自纠领导小组,并针对《xx全市在建工程综合大检查的通知》

精神及本工程现场实际情况制定出自查自纠方案,要求自查自纠领导小组的成员必须严格履

行职责,检查过程中要全面、彻底、不留死角,对检查出的问题要认真落实到位,严格按“三

定”(即定时、定人、定措施)原则进行全面的整改,整改完毕后要重新复查,直到所有问题

全部解决,督促整改的负责人对所整改的问题及整改的结果要签字确认。 现将本次活动具体

情况汇报如下:

一:自查自纠方案:

1、检查安排:

(1)项目总监主持全面工作;

(2)项目总监带领负责检查“市场行为”及“工程造价方”面问题,并针对查出的问题

落实整改;

(3)专职安全员带领设备管-理-员、机修员,脚手架班组组长、电工班组组长负责检查“施

工安全”及“文明施工现场”方面问题,并针对查出的问题落实整改;

(4)项目技术负责人带领质检员、施工员、材料员及钢筋、木工、泥工班组组长负责检

查“工程质量方面”问题,并针对查出的问题落实整改;

2、时间安排:xx-xx年xx月xx日为检查阶段;xx-xx年xx月xx日至xx月xx日为整改

阶段,xx-xx年xx月xx日全面复查并进行讨论总结

3、人员组织:

组长:总监理工程师xx 现场监理负责人:xx

成员:xx 、 xx

二、自查自纠情况:

(一)检查情况:

(1)安全生产、文明施工: ○1安全生产和文明施工保证体系完善;安全生产标准化措施及方案齐全;“三类人员”、

特种作业人员证件齐全有效,且人证相符,各项安全专项方案及其审核、审批手续齐全规范;

专职安全员长驻现场,且每天跟班督促检查资料,记录齐全、真实。 ○2现场模板支撑体系符合专项方案及相关规范要求。 ○3现场塔吊各项安全装置灵

敏有效,使用正常。 ○4现场施工人员安全帽佩戴齐全,目前暂无高空作业工作。 ○5现场各项消防设施

齐全。

○6现场施工用电基本符合安全用电技术规范要求,发现一处一闸二机现象,限当场整

改;

○7现场模板、木板等材料推放混乱,限xx月xx日前整改完毕。

(2)工程质量方面:

○1质量管理体系健全;质量通病防治措施完善; ○2工程测量放线,标高控制及几何尺寸均符合设计图纸及规范要求; ○3工程用钢筋出厂合格证齐全,且每批次现场取样送检合格; ○4工程使用混凝

土全部采用预拌商品混凝土,供应商资质文件齐全有效,每次混凝土出厂资料齐全,现场检

测及现场取样送检合格; ○5工程现浇构件位置,几何尺寸经现场复测均符合设计图纸

及规范要求;

○6现场隐蔽工程及检验批均按程序要求验收,且记录资料齐全; ○7钢筋连接符

合设计及现场规范要求,焊接接头及直螺纹连接接头现场抽样送检合格。

(3)市场行为方面: ○1工程施工许可证等各项相关手续、证件均按程序办理齐全; ○2本工程无分包

情况;

○3管理人员均按要求全天在岗,且到岗人员人证相符。

(4)建筑节能方面: 目前工程处于基础施工阶段,现场“禁实”、“推散”、“禁现”等情况执行较好。

(5)工程造价方面

○1工程合同已备案

○2按月发放农民工工资,无拖欠。

(二)落实整改

1、针对一闸二机问题当场落实整改,并责令以后再不允许此现象发生,要求安全员跟踪

督促;

2、现场材料堆放已全面进行整理,重新按“现场平面布置”要求整齐码堆,并责成项目

副经理每天检查。 xx-xx建筑工程有限公司 xx-xx项目部 xx-xx年xx月xx日

建设单位(章): 监理单位(章):篇四:施工单位工程质量自检报告 施工单位工程质量自检报告 (第a2合同段) 第一、第二单位工程 二○一三年一月三十一日 上海城建(集团)公司

一.施工合同段主要工程量及技术指标 1.交工段主要工程内容 本次交工验收范围为第一单位工程(k12+400~k12+167.558) -5#墩~100#墩主线桥梁工程,

采用25m/30m装配式预应力箱梁和现浇箱梁。和第二单位工程红旗互通(k13+880~k15+180),

共设a、b、c、d、e、f、g、h共8条匝道,包含路基工程和桥梁工程。 (1)红旗互通特殊

路基处理

本工程路基段地基加固方式主要为:袋装砂井+超载预压、塑料套管混凝土桩(tc桩)、

预应力混凝土管桩(phc桩)。 主要工作量:袋装砂井183838m; phc桩(d40cm)20158.5m;tc桩(d16cm)127278m;

土工格栅50641m2;土工布4998 m2; (2)红旗互通路基工程 本工程路基工程为:

现场清理52286.47m2;挖方9994m3,路基土方填筑140597m3; (3)红旗互通路基防

护工程

红旗互通路基防护工程主要工作量: 撒草籽间种灌木防护:4761m2 加筋陡坡路堤:3298

m2 石砌护坡:486 m3 路堤挂三维网植草536 m2 填方衬砌拱植草护坡2926 m2 桥头路基正

六边形骨架护坡275 m2

(4)红旗互通排水工程 红旗互通路基排水工程主要工作量: 路堤边沟-a1型:1330 m2 路堤边沟-a1型:315 m2

浅蝶形边沟:2597 m2 (4)桥梁结构 主要工程数量为:桩基714根、承台(系梁)292个、立柱610根、盖梁154片、预应

力砼梁板544片,现浇箱梁52联、涵洞10道(圆管涵2道、盖板涵8道)。 2.技术指标 全线按双向四车道设计,设计时速100km/h,整体式路基宽度26.0米,桥梁与路基同宽,

行车道宽2×7.5米,中央分隔带2.0米,左侧路缘带宽度2×0.75米,硬路肩宽2×3.0米

(含右侧路缘带宽2×0.5米),土路肩宽2×0.75米。 主线分离式路基宽度13.0米:行车道宽2×3.75米,左侧硬路肩宽1.0米(含左侧路缘

带宽0.5米),右侧硬路肩宽3米(含右侧路缘带宽0.5米),土路肩宽2×0.75米。 红旗互通c、g匝道的设计速度采用40km/h,其余匝道均设计时速60km/h。本互通段减

速车道采用直接式,加速车道选用平行式。汽车荷载等级为公路-级,设计洪水频率:特大

桥1/300,路基、涵洞1/100。

二.工程施工情况

本工程实际开工时间为2015年6月2日,完工时间为2015年1月27日,工期31个月。

采取质量管理及控制措施如下: 我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率

100%,优良率90%以上,具体实施中有以下控制措施:

(1)按照iso9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优

规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 。

(2)根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序

与下道工序间的密切配合。

(3)各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经

济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。

(4)采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强

化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技

能,为创优质工程创造条件。

(5)运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸

审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术

要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。

(6)加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配料,确保各部位强度

达到设计要求。

(7)做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检 查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,

隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。每道工序

交验均留有影像资料

(8)根据工程特性,提供先进的施工机械和试验仪器,为工程创优夯实基础。

(9)搞好样板工程的试点和经验总结,用样板领路,全面推广,达到创全优工程的目标。

三.交工验收情况 1.交工验收及整改情况 本工程已完成交工验收,主要存在问题已整改完毕,详见《交工问题整改回复》;

2.工程质量自检情况

总体工程质量达到优良,详见附件分项、分部、单位工程质量评定汇总。 四.工程质量

缺陷及遗留工程处理方案 1.工程质量缺陷 本工程无任何质量缺陷。 2.遗留工程处理方案 本工程遗留工程有:

(1)红旗互通a匝道ak0+636.3~ak0+730撒草籽间种灌木路基防护工程; (2)红旗互

通b匝道bk0+408~bk0+460撒草籽间种灌木路基防护工程; (3)红旗互通c匝道

ck0+230~ck0+353撒草籽间种灌木路基防护工程; (4)红旗互通d匝道dk0+330~dk0+431

撒草籽间种灌木路基防护工程; (5)红旗互通e匝道ek0+712~ek0+760撒草籽间种灌木路

基防护工程;篇五:施工单位自检报告20150418 受控文件号: 曳引驱动电梯

施 工 自 检 报 告 使用单位 设备名称 出厂编号 安装地点 制造单位 施工单位 说 明

1、本报告格式适用于曳引驱动电梯的安装、改造、重大维修的自检。 2、检验依据 tsg t7001-2015 《电梯监督检验和定期检验规则―曳引与强制驱动电梯》 gb7588-2003

《电梯制造与安装安全规范》 电梯设计文件

3、“自检结果”、“审查结果”栏中“√”、“×”、“/”分别表示“合格”、“不合格”和“无

此项”。要求测试数据的项目应填写实测数据,测试多个或一组数据时在附表或附图中记录。

4、检验所用计量器具均在计量检定合格或校准有效期内。

5、检验条件应符合tsg t7001-2015《电梯监督检验和定期检验规则―曳引与强制驱动

电梯》的规定。

6、对于改造和重大维修的电梯,对改造和重大维修涉及的相关项目及其内容按照本报告

进行检验,其他项目按照定期检验的要求进行检验,并在备注栏加以必要的说明。

7、本报告无相关人员签名、未填写检验日期、未加盖检验专用章或公章无效。 8、本报

告宜由计算机打印输出,或者用黑色钢笔、签字笔填写,字迹应工整,如作修改,修改处应

有修改人员的签章。

9、本报告一式三份,由特种设备检验机构、使用单位和施工单位分别保存。

工程施工单位安全自查报告2016-07-07 10:23 | #3楼

为了加强施工现场质量、安全的管理,切实消除安全隐患,预防和减少质量、安全事故的发生,根据施工质量、安全规范规定的要求,我项目部在项目经理的领导下积极组织全体员工开展安全检查活动,组织对施工现场进行全面认真的质量、安全隐患检查,现就自查结果总结如下:

一、安全方面存在的安全隐患:

①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳,但个别工人的安全意识较差,安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全; ②大型机械塔吊,大钩防脱钩装置起不到安全防护作用。 ③现场消防器材配备不足。

④临时用电,个别施工机械临时用电没有做到“一机”、“一闸”、“一漏”、“一箱”。

二、问题分析

原因:项目部管理人员对安全重视程度不够;

三、整改措施

1、健全体制、强化管理

①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化管理领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关;

②、建立安全例会制度:工地召开安全教育早会,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;

③、目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;

④注重安全资料的整理,要求做到及时性、准确性、完整性。

2、加强安全教育 提高安全意识

①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,任何情况下不能放松思想,目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈,结合项目部实际情况,利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政

策,提高全员安全意识。

②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底,安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,均办理签字手续。

③、项目部安全员加大安全检查次数,各部门每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。

总之,通过本次自检、自查发现了项目部安全管理中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,项目部将继续严抓安全,夯实安全管理基础工作。为驻马店铜山公馆一期项目工程施工顺利进行提供安全全全保障。

监理单位签字(盖章 ) 年 月 日

施工单位签字(盖章) 年 月 日

第二篇:电力工程项目招标学习报告

《电力工程项目招标》学习报告

《电力工程项目招标》学习报告

《电力工程项目招标》这门课程较全面地介绍了电力工程项目招标的分类,方法等。通

过本课程的学习,我掌握了电力工程项目招标的基础知识,了解了我国电力工程项目招标的现状和发展趋势,使我对电力招标有了一个大致的了解,以下是本人在学习完课程之后的体

会:

招投标,是在市场经济条件下,进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包以及

服务项目的采购与提供时,所采取的一种交易方式。招标和投标是一种商品交易行为,是交

易过程的两个方面。

招投标主要有公开招投标和邀请招投标两种形式。公开招投标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标的投标人不少于3家,否则就失去了

竞争意义邀请招投标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

邀请招标的投标人不少于3家。我国在建筑领域实践中还有一种较为广泛的招标方式,被称

为“议标”,是发包人和承包商之间通过一对一谈判而最终达到目的的一种方式。

招标投标活动原则:公开、公平、公正和诚实信用。投标人:招标公告或者投标邀请书

发出后,那些响应招标并购买招标文件,参加投标的潜在投标人称为投标人。这些投标人必

须是法人或者其他组织。1999年8月30日,第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次

会议通过《中华人民共和国招投标法》,并于2000年1月1 日起施行。该法的颁布实施,对规范招标投标行为,维护工程建设市场秩序,保护国家利益、社会公共利益和招标投标人的合法权益,对提高工程质量、降低工程造价和提高投资效益具有重要意义。

一、招标范围

《招标投标法》规定,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目:包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:

(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

对上述必须进行招标的建设项目,任何单位或者个人不得将其化整为零或者以其他任何

方式规避招标。有关行政监督部门依法对招标投标活动实施监督。

《招标投标法》规定,招标方式分为公开招标和邀请招标两种。

1)公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

依法必须进行招标的项目,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者媒介发布招标公告。

2)、邀请招标。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织

投标。

采用邀请招标方式的招标人,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特

定法人或者其他组织发出投标邀请书。

对招标的其他要求

招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,或对投标人实行歧视待遇。招标

人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量及可能影响公平竞争的有关招

标投标的其他情况。

招标人设有标底的,标底必须保密。自招标文件开始发出之日至投标人提交投标文件截

止之日的期限不得短于20日。

二、电力工程项目招投标机制随着社会主义市场经济的发展,工程项目的招投标机制,提高工程建设水平和工程项目

投资的经济效益,其在工程建设中发挥的巨大作用得到了充分的肯定。然而,由于招投标本

身受到很多方面的影响,也会存在诸多的问题。

1、电力工程项目招投标的基本内容。

电力工程项目的招投标管理从根本上讲是项目管理的一部分。工程项目招投标的意义是

引入竞争机制以求达成交易协议和订立合同,兼有经济活动和民事法律行为两种性质。招投

标的过程管理实际是在工程建设中引进公平、公开的竞争机制,优选设计、施工、材料、设

备及总承包单位,以达到缩短工期、提高工程质量和节约投资的项目管理过程。招投标的基

本内容主要由以下几个方面组成。

招标:工程项目招标是招标人根据自己的目的,制定并发布招标文件,招揽投标人并从

中择优选定工程项目承包人的一种经济行为。通过招标可使投标人之间产生竞争,实现货比

多家,优中选优的目的,从而获得最优的投资效益。建设工程招标方式包括公开招标和邀请

招标。

投标:工程项目投标是投标人在响应招标文件的前提下,结合企业自身的实力,提出的具体应对方案及报价等。

开标:工程项目开标是指招标人或其代理人在规定的地点和时间,在有投标人出席的情

况下,当众开启投标书,宣布投标人的名称、投标价格和投标价格的有效修改等主要内容的过程。

评标:工程项目评标是招标人组成的评标小组或由行政主管部门当天随机抽取的评标专家,根据招标文件要求,对有效的投标书进行商务和技术方面的审查分析和比较评价,最后根据打分的结果排出优劣次序。

中标:中标是指招标人以中标通知书的形式,正式通知投标人已被择优录取,然后招标人和中标人根据相关法律和招标文件订立合同,确立发包关系。这对于投标人来说就是中了标;就招标人来说,就是接受了投标人的标。经过评标择优选中的投标人称为中标人,在国际工程招标投标中,称之为成功的投标人。

三、电力工程项目招投标中可能存在的问题

1、假公开招标的问题

某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后,随便指定几个施工队伍前来投标,制造公开招标的假象;有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许,拉拢其它施工队伍前来作陪衬,以达到自已中标的目的。

2、投标资质审查中的问题

一些施工企业在资质问题上做手脚,有的出钱购买营业执照和资质等级证书,有的盗用或借用他人证件参加投标。

3、招标单位资格审查不严格

业主在选择投标单位时没有深入实际了解其管理水平、技术力量、机械装备及信誉等情况,标书编制的好坏在很大程度上代替了施工企业的形象,为此,有些施工企业高薪聘请经验丰富的人员编制标书,从表面上看,标书确实编得不错,实际上根本不具备相应的施工能力和管理水平。

4、业主过分注重标价,施工企业盲目报价

有的业主过分注重将投标报价作为评标的尺度,有些企业就抓住这个特点,在对设计意图、工程面貌和现场情况不是很了解的情况下,为了揽到工程,承诺虚假条件,低价抢标,而业主也没有实事求是地去考察投标单位能否按报价完成任务,结果导致让盲目或有意降低报价的投标单位中标,甚至有些中标单位还不愿意自己去做,而是分包下去自己抽拿管理费,这样层层克扣,若要保证工程质量就根本无利可图。

5、评标存在着人为因素,专家库建设不够完善

目前的评标办法总的来说还是比较客观、公正的,但还存在许多人为因素,定性的评标内容还占有一定比例,难以真正分出名次。评委在技术标的评定过程中,量化不够,“人情分”

时有发生。专家库建设还不够完善,整个建筑业高级人才本身就比较缺乏,要达到《招标投标法》所规定的专家人数偏少,有的缺乏评委应具备的职业道德,评委专家整体水平不高,招标监督力度不大,影响评委的公正性。

6、招标中有些未尽事宜没有得到及时处理

招标文件中出现工程量的差错,特别是工程量增加或在施工过程中出现新增的项目,业主对这些增加的投入往往采取打折或回避的方法,甚至采取否定的态度,从而导致承包商在承受这笔难以兑现的工程投入时,便从其它项目中通过减少工、料、机等费用投入予以补偿,也就是人们常说的“羊毛出在羊身上”。

另外,有些承包商本可对招标中的某些未尽事宜向业主提出索赔,然而为了搞好关系却不敢索赔,使明正言顺的赔款变成了偷工减料的不当行为。

四、解决建筑工程项目招投标中存在问题的对策

1、投标书的划分

业主在招标文件中要明确指出投标单位在编制标书时,应将标书划分为技术标与商务标。技术标包括施工组织设计、投入本工程的机械设备、质量保证体系及安全体系,商务标包括承包商的报价、资格预审资料、承包商资信资料、银行信用资料等内容。

技术标与商务标分开密封,技术标采用二层包装,外层注明技术标,内层空白,商务标随意。

标书划分的目的就是把标书中的硬分与软分区别开来。硬分是客观分,是实实在在的,而软分是主观分。硬分在商务标中,软分在技术标中。对技术标密封保密的要求就是防止打分的评委钻空子,打关系分。

2、开标、评标、定标过程控制

(1)开标

开标前应首先宣布评标定标办法,然后由招标单位主持,在有关部门的监督下公开进行。先开技术标,根据评标方法对技术标进行打分,即软分确定以后,当众启封商务投标书,唱标,公布标底。若发现商务标中报价在业主标底价的允许幅度之内视为有效标,否则为无效标。

(2)评标

评标就是对技术标及商务标中的工程报价、施工组织管理、工程质量保证措施、施工能力、企业素质及信誉、建设工期等项目进行综合评议和分项打分。评标委员会在保证技术标保密的前提下,首先要根据评标办法对技术标进行打分。否则,有些施工单位知道自己的商

务标中的硬分比别人少几分后,很可能通过不正当的手段促使评委给他打分,以有利于他的报价定标。为了避免由于招投标管理的不完善,给某些人在软分和定标办法上做手脚,在评标时应当注意以下几个方面的问题:

1)对于业主,首先要确定评标办法、定标原则及标价下浮率。

2)对于施工单位,一定要对自己的报价保密,不能向别的施工单位透露,以免他人通过计算得知自己的硬分比不过别人,就千方百计找关系拉软分。

3)送交标书的时间要恰到好处,不能太早也不能太迟,最好是在评标、定标、标价下浮率、技术标打分及商务标报价依次完成后送交最好。

3、处理好统一管理与行业管理的关系

建立有形的建筑工程承包市场,必须坚持统一管理和行业管理有机结合的管理体制,一方面,必须坚持维护招投标工作的统一管理,任何行业、部门、单位的建筑工程都要按照有关规定实行公开招标;另一方面,统一管理机构要积极主动地与行业主管部门合作,充分尊重行业工程的特点和行业主管部门的意见,共同抓好建筑工程招投标工作。

4、正确处理好业主责任制与招投标制的关系

根据现有的法规和制度,明确划分建设项目业主和招投标管理部门的责任、权力和义务,落实“建设单位组织招标,多个施工单位参与投标,评标委员会评标定标,招投标机构监督管理”的运行机制,使各方在招投标中既充分依法行使职权,又严格遵守招投标管理法规,互相制约,共同负责,确保招投标工作的正常进行。

第三篇:建设项目自查报告

一、工程概况:

工程名称:

工程地址:

建设单位:

设计单位:

勘察单位:

施工单位:

监理单位:

目前开工栋号为3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下车库,总建筑面积为:65402.24m2,工程造价约10800万元。其中3#、8#楼开工日期为20xx年6月,计划竣工日期为20xx年6月;11#、1#地下车库开工日期为20xx年1月,计划竣工日期为20xx年6月;7#、9#、12#楼开工日期为20xx年11月,计划竣工日期20xx年3月。目前形象进度为:3#楼31层结构;8#楼28层结构;11#楼4层结构;7#、9#、12#楼主体结构完成,进入装饰阶段;1#地下车库结构完成约70%。

二、自查组织人员名单

组长:

组员:

三、检查情况

(1)报建手续

我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、施工许可证等办理完成。符合开工要求。

(2)合同管理

招标程序符合相关法律及相关规定;工程分包符合相关法律及相关规定;工程款支付符合相关法律及合同规定,并定期监督总包单位农民工工资发放未发现违规问题;制定对施工单位、监理单位主要人员的考勤制度,监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严重脱岗现象。

(3)质量管理

我公司每周定期对施工现场工程质量等进行巡视考核,现场工程实体光感质量一般,建筑工程质量通病防治工作情况一般。工程实体质量抽查符合规范设计及合同规定。

(4)安全生产管理

检查施工单位塔吊、人货电梯等大型机械使用及维保情况,检查情况良好;检查脚手架、模板工程、施工用电、“三宝四口五临边”安全防护、施工机具等,其中模板工程方面搭设缺少扫地杆,剪刀撑偏少;施工用电方面末级配电箱未固定、未接地管理不严;“三宝四口五临边”安全防护方面少数室内施工人员未佩戴安全帽,少数临边防护破坏后未及时修复。

四、下阶段工作重点

(1)将本次检查出的问题限期整改。

(2)强化合同管理。

(3)加强现场实体检查工作,杜绝重大质量及安全事故发生。

第四篇:建设项目自查报告

我乡综合文化站于20xx年1月动工修建以来,经过业主方(乡政府)与方(xxx市第五建筑公司)的共同努力,于20xx年6月底前已全面完成该项目,现将自查情况报告如下:

一、领导重视、组织有力。

该工程自20xx年12月招投标结束确定施工单位后,乡、政府迅速成立了以乡长xxx为组长,党委副书记为副组长的文化站项目领导小组,并明确由一名专职人员负责该工程的资料报批。在业主与施工方共同努力、积极配合下,于20xx年12月底,将工程动工前的各项审批手续办理完毕,为动工修建打下了良好的基础。

二、密切配合、措施得当。

乡党委、政府多次与施工方召开协调会议,帮助其解决施工进场及建设过程中存在的诸多困难,使施工方在进场前,已做到“三通一平”,协助其解决材料堆码、工人住宿等问题,并尽可能地提供一切便利条件,为施工方更好地开展工作提供了有利条件。在建设过程中,乡党委、政府在确保建设质量的.前提下,不断要求施工方加快工程进度,减少材料的运转周期和时间,提高工作效率,并按合同约定,在上级未拨付工程款的情况下,主动垫支工程款,杜绝了因资金原因而导致工程拖延的情况。

三、监督到位、责任落实。

乡党委、政府指派乡党委副书记全程监管跟踪工程建设质量及进度,严格按照图纸设计进行施工建设,坚决杜绝工程超预算施工、不按要求施工,并督促施工方做好工程日志,以便随时调阅和复核,每次向市质监站送检样品都有政府工作人员一同前往,确保了工程质量的监管。

第五篇:建设项目自查报告

一、基本情况

阿克吾斯塘乡位于库车县城南部,距离县城39公里,西靠本县齐满镇,南连沙雅县,东接墩阔坦镇,地理位置优越,交通便利,面积377.36平方公里,人口3614户、16448人,主要有维吾尔族。下辖13个村委会、55个村民小组。目前,我乡有沼气服务站1座,已建成沼气池334个。

二、通过入户走访调查,沼气建设存在以下几点问题:

1.使用率不高。各村发展不平衡,自农村沼气建设项目开展以来,仍存在对沼气池在使用、维护等方面认识不到位,导致我乡整体使用率不高,沼气、沼液综合使用效率不高等问题。

2.管理水平不高。沼气池后续管理工作仍然滞后。当前,农村沼气建设虽然在我乡已经基本推广,但点多面广,现有的建池修建人员只负责建池,不负责维护,乡能源建设部门缺乏专门的技术人员和经费,不具备全面开展后续管理和维护工作,重建轻管的现象十分突出,阻碍了沼气发展速度。

3.原材料不足。近年来我县按照地区提出的构建农民人均收入8000―10000元收入的结构框架,把特色林果业作为农业增收、农民增收的突破口,农民为了给果园施肥,将农家肥全部用于林果业施肥,导致沼气池没有足够的'沼气生成材料,使得沼气池肥源不足,不能正常产气。

4.沼气池产气不稳定,夏季产气量大,春、秋、冬三个时节产气量少,不能满足农户的全年的需求。

三、下一步整改措施

1.我乡将进一步完善农村沼气建设规划,对沼气建设制订出每年的工作重点,坚持农村沼气建设与乡村经济发展状况相结合,与村容村貌整治发展生态农业相结合,与农村面源污染治理新农村建设相结合。在实施过程中,坚持集中与分散相结合,以集中建设为主,集中人力、财力、物力全面推广沼气池建设和沼气使用,以实施沼气化村为目标,逐村集中连片建池,充分发挥沼气池示范作用。

2、要培养一支专业的农村能源队伍,逐步建立健全农村能源服务体系。在项目建设中,如果没有专业的维护队伍,沼气项目的推广和使用就无从谈起,农户就不能更好地使用沼气,没有农村能源服务网络,项目建成后也发挥不了它的效益,为此我们将利用农闲时间强化培训,努力培养出一批沼气维护能手,维护好全乡的沼气池,并将沼气利用率有所提高,争取达到100%的利用率。

3、积极争取,领导支持,各部门相互协作。普及农村沼气建设事一项涉及多个部门、多个行业的系统工程,积极争取相关领导重视与支持,努力发挥有关职能部门的职能,相互协作,形成合力,共同将沼气建设纳入新农村建设中,进一步推动全乡沼气事业的全面发展。

4、强化培训,加大宣传。为使全乡广大沼气使用户正确掌握、了解、使用沼气,我乡将进一步向广大农户推广沼气使用知识。

《工程建设项目自检自查报告(大全).doc》
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