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根据党委分工，我主要分管纪检监察和保卫工作。今年以来，在省、市行党委的正确领导下，以科学发展观为统领，紧紧围绕全行中心任务，密切配合其他班子成员，认真抓好分管工作的落实，为保障各项业务的持续、健康发展提供了良好环境。
一、做好纪检监察工作，提高案件防范水平
一是完善机制建设。协助党委与支行、机关部室签订了党风廉政建设和案件防范责任状，加大奖罚力度。同时，督导各支行与所辖部门和网点签订了责任状，与员工签订了《员工行为责任书》，将案件防范责任制延伸到每个工作岗位，达到了横向到边，纵向到底，责任到人。组织制定了《行级领导干部20xx年党风廉政建设和案件防范责任制职责与任务分工意见》和《党风廉政建设和案件防范责任制量化考核实施细则》等反腐倡廉工作制度，规范和细化了责任考核机制。
二是加大教育力度。围绕加强党风廉政建设、勤政廉政这一主题，对副科级以上干部行进行了集体廉政谈话，教育和引导广大干部增强廉洁勤勉意识，更好地履行两个责任制和业务拓展的双重职责。在全辖开展了“培育廉洁勤勉文化，强化提升执行力”主题教育活动，组织副科级以上干部听取了原省人民检察院检察长侯磊同志关于加强人生能力建设的讲座，制定了“员工违规行为处理暂行规定”学习活动实施方案，通过多种形式增强广大员工特别是各级干部的遵纪守法和合规经营意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
三是抓好制度落实。继续深化员工行为动态管理，采取上评下和下评上以及横向互评等方式开展员工行为评价，加强了对干部员工不良行为的动态排查和管理，有效预防了人员管理失控问题的发生。加强对案件防范风险点和风险源的排查治理，对全行贯彻落实省行“7个关键风险点”制度执行情况进行了认真检查，消除了案件风险隐患。组织制定和严格落实《重点关注行、部门、网点实施办法》，对所辖支行、部室、机构网点进行综合评价分析，确定了重点关注支行个，重点关注网点 个，并通报全行，强化了各行、各部门的关注程度和整改力度。落实案件防范分析会制度，在要求支行每季召开案件防范分析会的基础上，组织召开了全行案件分析会，重点对基层机构负责人执行内控案防制度方面存在的问题完善措施、堵塞漏洞，在此基础上，对全辖 个支行的基层机构负责人执行内控案防制度情况进行了执法监察，保证了各项规章制度的贯彻落实。
二、加大安全保卫工作力度，确保奥运期间安全运营
今年国家大事、要事多，安全保卫工作面临着严峻形势和艰巨任务。作为主管领导，我在安全保卫工作上投入了很大精力，组织和指导有关部门研究和采取了不少措施，努力把保卫工作做深、做细，确保全行安全运营。
一是深入开展以“平安奥运”为主题的安全教育。多次组织召开专题会议，研究部署奥运期间的安全保卫工作，并与各支行签定了奥运期间安全保卫工作责任状，实行“安全日报”制度，使各行从思想上提高对奥运期间安保工作重要性的认识。
二是开展网点安全大检查。对接送款、电视监控、通讯报警等关键环节以及各种消防设施、重点人员进行了大排查和集中整治。上半年，累计检查营业网点xxx次、守库室（监控室）xx次，共查出各类安全隐患xx处，并及时进行了纠正和解决。
三是加强安防设施标准化建设。完成了xx个支行xx个营业网点平方米防弹玻璃炸裂的更换，以及 台大堂式自助柜员机报警设备与公安“ 110” 联网工作，对营业场所通往现金区的通勤门进行了改造，安装防尾随互锁联动门 个。全辖 个营业场所全部通过市公安局验收，营业场所按照评估标准平均达到96.5分。
四是组织应急预案实地演练。补充修订了营业场所、ATM防抢、防破坏、防火等应急预案，要求营业场所每月进行一次应急预案实地演练，使员工熟练掌握应对突发事件的方法和技能。同时，成功实施了市行本部办公大楼首次预防火灾事故及突发事件应急疏散演练。
五是加强对守押公司履约情况的监督。修订完善了《守库补充协议》，进一步明确了双方的权利和义务，做到无缝交接确保银行零风险，最大限度维护我行权益。
三、强化内控管理工作，为业务发展保驾护航
一是推动内控体系建设。组织有关部门做好《内控体系建设实施方案》的制定、部署和落实，深入开展内控文化建设。完善基层行内控激励机制，制定了《机关本部内控工作考核办法》，充分调动各部门内控管理的积极性。
二是做好经济责任审计和离岗审计工作。对14名高级管理人员进行了离任审计，为党委选拔、任用、考核干部提供了客观依据。同时，对2007年所有项目发现的问题进行了后续审计，进一步提升了审计质量。
三是推广应用违规积分管理系统。
