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第一篇：中层干部述职报告
根据局(部)关于中层干部述职工作的有关要求，现将20xx年的工作情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平
不断用科学的理论武装自己，坚持正确的政治方向，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，与党的路线和行业发展战略保持高度一致，为行业的发展献计献策，以两个维护为宗旨，尊重领导团结同志，始终冲在专卖工作的最前沿。
二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和管理市场的能力
通过不断地努力学习，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。我采取边学习、边总结、边提高、边指导的.方法，有效地提高自身的组织协调和创新能力，为专卖管理工作的健康稳定发展，适应行业不断改革发展作出积极的贡献。
三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步
作为县级局的专卖科长，如何切实履行好工作职责，保证专卖各项工作落实到位，营造良好的市场环境，为县局(部)总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱；另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力：
1、大力宣传，营造良好氛围
自进入20xx年以来，利用“3.15消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“12.4”法律法规宣传为契机，在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传，通过设立咨询台，出动宣传车，发放宣传材料和悬挂条幅等形式，积极开展烟草专卖法律、法规宣活动，深入开展普法工作。
2、“打大户、破网络”工作
20xx年我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度，积极联合公安、交通、工商等部门，加大打击力度，广泛搜集信息，对于有潜力可挖的案件，联合公安部门联合审理，力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个，刑事拘留6人，行政拘留1人，严厉打击了涉烟违法分子的`嚣张气焰，使卷烟市场得到进一步净化。
3、加强信息点建设
为了进一步管理辖区卷烟市场，净化市场非法三烟，规范市场经营秩序，强化卷烟零售终端建设，按照市局工作部署，积极开展信息点建设工作，在全县范围内建立信息点100个，积极与公安、交通、交警、工商、盐务局等部门协调沟通加强联系，建立信息联系并确定各乡镇派出所、交通、交警各中队长及盐务局稽查大队长为我们的信息联络员，来收集卷烟市场信息，以此来更好的管理辖区市场。
4、加强内部监管
我作为专卖科长，同时也是内部专卖监督管理科科长，在做好外部管理的同时，加大内部同级监管的力度，从到货确认、落地销售、小票的张贴都做到了全程监督，并通过内部检查来进行自查自评，确保内部的规范经营，防止违规违纪行为的发生。
5、加强专卖队伍建设
专卖管理是塑造公司形象的关键，结合当前专卖管理工作现状，我坚持从长远出发,进一步理清工作思路，在具体工作上，提高队伍整体素质。通过加强专卖人员的培训，提高专卖队伍素质，特别是在6、7月份按照市局开展学习培训月的要求，与法规科一道加强人员的学习培训工作，提高专卖人员的执法素质和政治觉悟，增强专卖人员的大局意识和纪律意识，为此联合法制科，特制定培训计划和培训实施方案，对专卖人员进行培训并进行考试测评。
四、廉洁自律，促进党风建设，树立良好形象
按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己，又管好其他同志，时刻保持清醒头脑，不麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。本人按照规定从严要求自己，从来没有出现向零售户“吃拿卡要”现象。
应该说，在领导的正确带领下，通过专卖近一年的工作，在专卖同志的共同努力下，有了一些新的突破和发展。
1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式，切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。市场监管的力度不断加大，打击非法三烟的力度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝，无证经营得到一定程度的遏制。
2、专卖队伍执法能力不断增强。专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。截止现在，专卖共查获涉烟违法案件166起，查获各类卷烟38.852万支，查获烟丝烟叶5.2311吨；打击非法经营大户26个，刑事拘留6人，行政拘留1人。并保持了无诉讼、复议败诉案件发生，执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。
3、随着专卖工作的不断深入，我县的卷烟销量有了大副增长，卷烟档次不断提高，卷烟品牌不断上升，电子结算率不断上升，这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。
五、20xx年的不足
1、信息点建设工作还不到位，存在有其名无其实的情况，信息点没有发挥必要的.作用。
2、欠缺信息经营的能力和经验，很多案源一抓就断，无法深入，致使破网络工作得不到有效突破。
3、与公安机关配合有待加强，事实证明没有公安部门的全力支持，专卖管理工作很难深入开展，案件经营无法突破。
六、20xx年的工作思路
20xx年已经过去，新的一年已经开始，作为专卖工作的第一责任人，我要坚决贯彻落实上级工作部署，立足本职，开拓创新。为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告，我将带领全体专卖人员，紧密团结在局(部)领导班子周围。提高执行力，加强市场管理，加强沟通，强化队所联动。以换发许可证为契机，进一步整合零售户，提高市场控制力，提高零售户的诚信度。将信息点建设工作落到实处，学习兄弟县市的先进经验，加强信息经营能力，加强与公安、工商部门的协作配合，将打大户破网络作为零九年专卖工作的重中之重来抓，净化市场，向市场要效益，全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上，必须破获一个国家局标准的网络案件的任务指标。
各位领导，各位同志，我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会，进一步总结经验，发挥特长，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。
第二篇：中层干部述职报告
学校中层干部转正述职报告
尊敬的校领导、各位评审专家：
大家好！我是××中学的中层干部，在过去的一年里，我担任本校××部门的主任，我感到十分荣幸能够在这个岗位上工作。今天，我在此向各位领导和专家，详细述职我在过去一年中所取得的成绩和经验，也非常期待您们的建议和指导，让我能够更好地发展自己，为学校的发展作出更大的贡献。
一、工作成果
我在过去一年中，针对本部门的工作目标和学校的发展需求，努力开展各项工作，取得了一些重要的成果。首先，在学校管理方面，我注重加强团队建设和协调工作，组织修订了本部门的工作规范和责任分工，增强了团队的凝聚力和执行力。同时，我注重与其他部门的沟通与合作，促进了学校资源的共享和互利共赢。其次，在学生管理方面，我致力于优化相关政策和制度，组织梳理了学生管理流程，完善了学生违纪处分和奖励制度，使学生管理工作更加规范和有力。此外，在教育教学改革方面，我积极组织教师探讨教学策略和方法，促进教育教学质量的不断提升。
二、存在问题和不足
在深入开展工作的过程中，我也发现了一些问题和自身的不足。首先，本部门在资源调配上还存在一些不协调和不平衡的情况，需要进一步加强沟通和协调。其次，本部门在教师培训和成长方面还存在一定的缺乏，需要注重提高教师的专业素质和能力。此外，我个人在团队领导和协调能力的发挥上还存在一些不足，需要进一步加强学习和提升。
三、经验总结
在过去一年的工作中，我深刻体会到作为中层干部，科学决策和有效管理是非常重要的。我通过加强学习和参加相关培训，提高了自己的管理能力和业务水平。同时，我注重倾听和沟通，与员工建立了良好的关系，使工作更加顺利开展。此外，我也充分发挥了团队合作的优势，注重激发员工的积极性和创造力，共同推动了本部门的发展。
四、今后工作计划
在今后的工作中，我将进一步加强沟通和协调，解决资源调配不平衡的问题，促进各部门之间的协同发展。同时，我将注重教师培训和成长，提升教师的专业素养和教学水平。此外，我也将进一步加强自身的学习和进修，提升自己的领导和协调能力，为学校的发展贡献更多的智慧和力量。
总之，过去的一年中，我在本职工作中取得了一些成绩，也发现了自身的问题和不足。今后，我将继续努力，加强学习和提升自己的能力，为学校的发展做出更大的贡献。最后，我衷心感谢您们的关心和支持，期待各位领导和专家的指导和建议。谢谢大家！
第三篇：医院中层干部述职述廉报告大会主持词范文
各位领导，同志们：
按照工作计划，今天我们在这里连续举办三项活动：一是2011年度医院中层干部述职述廉报告会，二是“我与医院齐奋进”青年医务人员演讲比赛，三是2011年度最后一次三基考试。希望大家集中精力，严格遵守会场纪律，严肃认真行使监督评议权力，把今天的活动搞好。下面进行第一个活动：2011年度医院中层干部述职述廉报告会。
同志们，开展医院中层干部述职述廉是*监督、党务公开、院务公开的有效载体，是深入开展我院党风廉政建设工作，进一步加强对中层干部的管理和监督，及时掌握各科室领导干部落实党风廉政建设责任制，以及遵守廉洁自律情况的需要，同时也是我院党员干部落实xxxxxxxx的有力举措。希望通过今天各科室负责人将一年来*理论学习、履行工作职责和遵守纪律廉洁从业的情况向大家做简要汇报和*测评后，进一步总结各科室全年工作的成绩，找出存在问题，促进我们医院党员干部进一步转变工作作风，扎实工作，努力为群众办实事、办好事，为高标准推进2012年我们医院各项工作，确保我们医院率先发展，服务好卫生改革发展大局作出新的、更大的贡献。
首先请xxxx同志发言，大家欢迎。下面请原xxxx同志发言，大家欢迎。xxxx同志、xxxx同志、xxxx同志。。。。。。
刚才，x位参加大会发言的科室主要负责人结合2011年的科室各项工作的取得的成绩，各自将自身理论学习、履行科室管理职责、廉洁自律以及存在的问题等情况向大家作了一个很好的汇报。由于时间关系，其他中层干部就不在此次会议上进行公开述职述廉汇报，请将各自的述职述廉报告在今天下班前交给我，我们支部将以此作为干部考核评优的一项重要依据。
下面会议进行*测评，请工作人员为每一位参会人员发放测评表（共51张，发好后，请将多余的表格交给我）。大家拿到测评表后先不要急于填写，我讲一下填写的要求：
一是要客观工作。希望参加测评的同志以对单位、对个人负责的态度，正确行使自己的*权利，院在全局的角度对接受测评的干部作出正确的评价。二是反映问题要实事求是。要端正态度、消除顾忌、本着惩前毖后的原则，从团结的愿望出发，从发展的愿望出发、从*稳定的愿望出发，出于公心，实事求是地反映问题，以数据来讲实话，讲心里话，做到不遮丑扬美，不护短藏拙。
下面请同志们按照要求认真填写测评表。
