建行 中层干部述职报告(范文五篇)

时间:2024-03-29 01:27:34 作者:网友上传 字数:13910字

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第一篇:银行中层管理人员述职报告

一年来的工作已经结束,在联社的指导和同事们的积极协助、配合下,我顺利完成了xx年风险合规部的各项工作任务。在岗期间,我能够认真履行自己的职责,积极做好本职工作,较好地完成了自己负责的各项工作任务。现从以下几个方面将我一年以来的工作情况述职如下。

一、履行本职工作

(一)为了尽快进入角色,保证风险合规工作的规范性、有效性和针对性,我严格要求自己,从一个新学员做起,注重加强知识积累和业务学习,夯实风险审查岗位的理论基础。首先,我认真学习银监局下发的各类合规、风险控制方面的文件,以及我社信贷管理和授信业务审批流程、《银行业从业人员职业操守指引》《三个“办法”》,一个“指引”、合规文化建设及案件防控治理等规章制度。其次,在系统操作上,学习并熟练操作了信贷业务信息管理系统、统计报表等相关查询系统。另外,积极参加银行业协会举办的银行业从业人员资格考试。

通过学习培训,不仅逐步提高了个人专业职能理论水平,提升了自身的业务素质,增进了对风险合规管理重要性的认识,同时也提高了个人的业务操作技能,使自己在业务操作上能够规范熟练,在工作上做到有的放矢。

(二)在实际本职工作中,我主要做好了以下几个方面:

一是对风险合规工作进行安排部署。在全年的工作安排中,就辖内的风险管理组织体系、风险管理政策和程序、风险管理运行机制、考核问责、风险管理文化、监督与等工作进行了安排部署,进一步明确了全年的风险合规工作方向和。

二是制定风险合规。在年初,根据市办《长治市农村信用社xx年风险合规指导意见》制定了xx年度风险与合规,明确了全年制度建设、合规培训、合规审核、合规检查、品创新评估和风险与合规、普法提示等一系列工作目标。为使合规工作顺利开展按时完成,制定了合规部工作考核办法。通过出台制度,制定办法,为确保全年合规管理工作取得成效奠定了基础。

三是加强内控管理,建立健全内控制度体系。结合工作实际,在年初及时梳理现有的各项规章制度,业务流程和环节的合规风险点,制定了某某联社xx年度规范性文件D各项内控制度废止、修订、订立建设规划。xx年以来,规范性文件共废止了3个,修订了4个,实际订立了22个制度(办法)和操作流程。目前,我社现有各项规章制度89个,其中:信贷方面16个、财务方面12个、信息科技方面1个、风险合规方面1个、人力资源方面13个、稽核审计方面9个、安全保卫方面23个、务工作方面2个、纪检监察方面5个,其他综合制度7个。通过废止、修订和订立各项规章制度,对制度中存在的风险漏洞进行了补充和完善,内控制度基本覆盖所开展的各项业务。但在风险预警方面规范性文件还不全面,如:计算机运行故障处理办法、计算机突发事件应急预案等。

四是对各级制定的登记簿(台账)进行了、规范。在修订、废止内控制度的同时,于去年10月份对所有的`登记簿(台账)进行了、规范。通过对内控制度的认真疏理和修订完善,目前已经基本形成了一套能够覆盖现有业务全过程的管理制度,各种登记簿(台账)也得到了进一步规范和统一。

五是加强风险管理工作。为确保风险管理工作上一个新的台阶,有效遏制各类风险发生,制定了《某某县农村信用合作联社风险机制建设管理办法》。在办法中进一步明确了包括:信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、信息科技风险、合规风险、银行卡业务风险、声誉风险等八类风险各业务条线职能部门的职责范围和主要工作措施。同时,根据联社安排,参与了我社信贷业务等专项检查。

六是按时完成风险管理机制建设初步规划。根据制定的《风险管理机制建设初步规划》中的措施,初步建立了风险管理组织体系,确立了风险管理战略和政策,搭建了风险管理制度体系,完成了授信、会计、投资等主要业务流程再造与风险管理运行机制建设,着手开展了风险管理文化建设工作,建立完善了考核问责制和薪酬激励机制,信用风险内部评级已应用于信贷工作中。目前,正在全面改造股权结构,完成风险管理组织体系建设;尝试引入经济资本管理,完善操作风险管理机制;建立在压力测试情景模式,进一步完善管理信息系统建设。

七是开展诉讼(仲裁)工作。去年累计办理诉讼案件19起,19起诉讼案件中,涉及金融借款合同纠纷16起,涉及劳动争议1起,涉及债权纠纷1起,其中15起已结案,另3起正在审理中,通过诉讼收回贷款11万元。

八是开展风险合规教育培训。在xx年初,制定了《某某县农村信用合作联社xx年度案件防控知识培训实施》,具体负责制定全辖金融相关法律法规知识学习计划,并组织学习和进行阶段性测试。去年共开展全员性警示教育10期,分别是《再现真相》6期、防抢案例4期,参加人数为324人次,培训面人均2次。同时开展风廉政教育学习。学习期数6期,参加人数为372人次,学习面达100%。

二、工作中存在的问题

在过去的一年,我以“提升能力、严谨履职”为标准,严格要求自己,力求高质量的完成风险合规管理工作。但部分问题依然存在,主要表现在:

一是对部分未能有序完成;

二是对相关操作系统还挖的不深不透,未能熟练操作相关系统;

三是对相关业务的理论知识学习还需要再系统归纳,吃透,在实际业务操作上更需要再实践再提高;

四是工作的积极性主动性有待进一步提高,并加强和同事、部门之间的工作协调与配合。

三、下半年的工作打算

在今年的工作中,我将在去年工作的基础上,扬长避短,主动改进,扎实工作,全面做好风险识别、风险分析、风险监测和风险化解控制工作。主要做好以下三个方面:

(一)加强理论学习,进一步提高自身素质,争取能通过“银行业从业资格考试”。

(二)积极做好本职工作的同时,主动加强与各部门的协调与沟通,取得支持,与同事们通力合作,共同提高,并努力完成各项业务指标。

(三)增强大局观念,转变工作作风,克服自己偶尔的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合同事们,把工作做得更好,在努力锻炼提高自己的同时,为我社美好的明天尽我绵薄之力!

第二篇:银行支行行长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

我叫XXX,现年XX岁,中共党员,毕业于XXX,本科,自20xxX月X日起任XX县支行副行长,分管贷款、风险管理等工作。在XX行工作的一年内,我能够提高政治站位,认真贯彻落实省、市分行各项工作部署,坚持稳中求进的总基调,牢记普惠金融使命责任,忠诚履职担当,以金融扶贫工作为重点,狠抓能力建设,严格风险管控,倡导合规文化建设,保持了贷款业务的健康、持续发展,现我从以下几方面进行述职:

一、工作开展情况

1、紧抓管理、促进转型,零售资产业务稳健发展

一是收入稳步增长。截止20xx年12月底,零售资产业务实现收入X万元,完成年度计划X%,同比增加X万元,同比增幅X%。小企业收入X万元,较去年同期增长X万元,同比增幅X%,完成年度计划X%。

截止20xx年8月底,零售资产业务实现收入X万元,完成年度计划X%,同比增加X万元,同比增幅X%。小企业收入X万元,较去年同期增长X万元,同比增幅X%,完成年度计划X%。个贷和小企业收入均达到本年度形象进度,预计到年底超额完成收入计划。

二是资产业务健康发展。截止20xx年12月底,贷款总结余X万元,本年净增X万元,其中扶贫贷净增X万,完成全年净增目标,且完成金融扶贫、两增两控、绿色信贷等社会责任目标。20xx年发放XX县高中学校小企业贷款X万元、某制药公司X万,超额完成小企业目标。

20xx年在金融扶贫转型时期,克服政策变化和人员困难,截止8月底,贷款总结余X万元,本年净增X万元,完成全年净增计划X%,提前4个月完成两增两控、绿色信贷等社会责任目标。20xx年发放小企业贷款X万元,全年净增X万元,完成全年计划X%,超形象进度。

三是风险管控成效显著。20xx年12月底我行不良贷款余额X万元,不良率0.4%,低于全省平均水平0.3百分点,风险把控在全省排前列。

20xx年我行严格按照一把手逾期0容忍的高压态势,清逾期降不良。截止8月底,我行不良贷款余额X万元,不良率0.19%,全省前10名,在扶贫贷大量到期的情况下,我行逾期管理水平和风险把控能力仍需进一步提高,确保资产质量保持良好。

2、积极搭建合作平台,拓宽营销渠道

20xx年在省市行的正确指导下,我行加大了扶贫办、人社局、工会、妇联、邮政局、烟草公司六大平台建设力度,为实现零售贷款批开发,创造良好外部环境。一是与金融办合作的金融扶贫贷款市场占比,截止目前,由去年的7.2%提升到今年的8.9%,得到了县政府各级领导的高度评价。二是与人社局创业中心合作的再就业贷款,截止8月底本年实现放款X万元,提前完成全年普惠小微金融服务社会责任目标。三是本年度工会、妇联、邮政局和烟草公司推荐放款分别为X万元、X万元、X万元、X万元。

3、加大培训和学习,法律合规持续加强

20xx年一方面响应政府审计和监管部门要求,一方面为规范业务发展,我行加强合规文化建设,提升全行员工合规经营意识。一是深入开展“学法用法、知法守法”普法警示教育活动。邀请检察院和公安局开展警示教育活动,全员学习,大力营造人人学法、知法、守法的文化氛围,让法律、法规内化于心,在员工中形成了强有力的合规文化软约束力。二是强力做好各项培训。以学习《员工行为违规处理办法》活动着力提高全员风险风控能力和合规执行力,分岗位、分批次、分条线进行规章制度、操作流程、业务知识等培训。三是开展“全面剖析检查回头看”活动。全行自上而下学习问题、剖析问题、解决问题,确保各项问题整改到位,严控各类风险,贯彻银行业“30条禁令”要求,强化对员工的教育、约束和管控,做到合规发展业务。

4、加强团队建设,提升人员凝聚力

20xx年在市行工会的大力支持下,我行先后开展了妇女节、劳动节活动,组织全行职工参加的跳绳、羽毛球、气球、智力接棒等趣味活动,活跃员工欢乐工作氛围;同时我行在信贷业务发展旺季为实现劳逸结合开展内容丰富的活动,组织信贷员参加踢毽子、投篮、登山、漂流等体育活动。一把手定期开展信贷员家访,与信贷员共同聚餐活动;我行积极参加市分行组织风采展示比赛,我行信贷全员参演红色小品节目《不忘初心、牢记使命》,取得了一等奖的好成绩,通过一系列活动进一步了提升员工的向心力和凝聚力。

二、工作中存在的不足

到XX工作的一年时间,工作环境发生了改变,在经过短暂的熟悉之后,我虽然很快进入了工作状态,但是仍有许多亟需提升的地方,工作中存在一定的不足,主要表现如下:

1、贷款业务发展未达理想目标。全年贷款较往年净增增幅很多,但主要是房贷和再就业,传统业务发展滞缓;房贷业务占比太少,贷款结构还有待调整。

2、统筹兼顾意识不强。作为主管贷款的挂职副行长,在业务发展上只片面从融资需求考虑,淡化了个金、公司业务的发展,统筹发展和综合营销意识有待提升。

3、缺乏创新思维。因受工作能力和水平所限制,工作创新不够,开拓力度不大,只会按部就班上级行的指示,工作没有突破性的进展,存在着满于现状思想,不能做到居安思危。

三、下步工作措施

一是持续做好金融扶贫,实现特惠向普惠成功转型。与扶贫办做好对接,借助政府平台,加大贫困村的开发力度,实现新的增长点;并结合XX实际,利用好政府平台,开展乡村振兴活动,做好信用村建设,实现特色行业批量开发,成功向普惠金融转型。

二是做好新产品的宣传,实现消费贷款稳中求进。利用好工会平台,借助各单位工会力量宣传我行消费贷,做好对消费贷到期客户的`持续回访,在正常还款后实现续贷,避免出现余额下滑;充分发挥网上支用的优势,体现便捷、循环使用的优势,吸引新一批客户对我行消费贷款贷款的关注。

三是巩固与X部门合作,加大X担保贷款发放力度。在担保中心人员变动后,重点做好沟通协调工作,重新启动市场的宣传工作。

四是以新产品为突破口,实现小企业贷款新增量。结合XX小企业市场情况,20xx年以民生类贷款为营销重点,实现小企业贷款新增。

五是持续加强队伍建设,优化作业流程,提高工作效率。

六是严守合规底线,确保资产质量。各岗位做好履职,对新受理的客户重点从贷款用途、信用状况、资产状况进行严格的交叉验证;行领导通过对大额授信、频繁使用、短期逾期客户进行贷后检查,杜绝信贷从业人员的道德风险。

七是全力做好到期催收和逾期清收。形成一人发生逾期,全员积极参与催收的氛围,增强催收力量。持续做好风险客户排查和退出,对老逾期户要求信贷员在到期前一周电话回访、前3天上门走访;当天到期未还款的必须上门催收,避免风险贷款向不良贷款迁移;对进入司法程序的贷款积极与法院沟通,确保早日收回。

20xx年是XX行发展的关键一年,在经济下行压力之下,我要适应新常态,带领员工在发展中解决存在的问题,以“稳发展、控风险、提能力、促转型”为主线,通过平台建设、合规经营、风险化解、强力催收等措施确保贷款业务持续稳健发展;在市分行的指导下,在一把手的带领下,我要加强学习,提升能力,不忘初心,励志前行,为XX县支行20xx年业务发展和20xx年业务储备贡献自己的更大力量。

以上报告,如有不当敬请批评指正!

第三篇:银行干部述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!

20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,xx支行以xxX行长“两个翻番”为核心目标,以xx银行“二次转型”为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展

20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止x月底我支行共完成收入xx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元,完成目标的xx%,公司业务完成收入xx万元,完成目标的xx%,信贷业务完成收入xx万元,完成目标xx%。

(二)重点业务完成情况

储蓄业务、公司业务、信贷业务、资产保全

二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生

(一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。

(二)认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下半年以省行“合规大讨论活动”为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。

(三)做好安全保卫工作。按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》,明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的能力,确保无案件和安全事故发生。

(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作“四达标”要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在控制范围内。

三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能

(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。

(二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。

(三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。

四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素质

(一)加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。

(二)加强营销能力的培训,指定参加省行“海师计划”学习的人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销能力的'培训,让全体员工个个精营销。

(三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工xx%的参加了岗位资格认证考试,为xx%。

(四)引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。

五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展

(一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

(二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。

(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的工作情况,xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在一些不足之处,具体表现在:

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够;

2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信心,有时工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

未来我们将发挥长处,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,以全新的姿态迎按新一年的到来。

第四篇:银行干部述职报告

述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是,述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。下面是应届毕业生网小编收集整理的述职报告,仅供参考,请继续关注本栏目。

20____年,是支行极不平凡的一年,是克服重重困难,辛勤耕耘、真抓实干、丰硕成果的一年。一年来,积极协助行长,团结带领全行员工,认真贯彻市分行分支行行长会议精神,把握稳中求进总基调,“围绕一条主线,狠抓五个结合”开拓进取,狠抓落实,紧盯支行确立的“35300” 全年工作目标,较好地完成了目标经营任务。现将一年来的工作、学习、廉政建设情况述职如下:

一、加强政治业务理论学习,努力提高履职能力

年初,支行班子成员业务分工调整,为尽快适应角色转换,与时俱进,在工作中坚持以人为本、执政为民理念,坚持中心组学习制度,认真学习党的十八大、十八届三中全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,发扬密切联系群众优良作风,查找自觉践行党的宗旨和加强党性修养方面的差距和不足,不断增强共产主义理想和信念,不断改造自己的人生观、价值观,牢固树立共产党人全心全意为人民服务的宗旨意识。在加强政治理论学习的同时,还结合自身工作的需要,在事务中不忘业务知识的学习,认真贯彻执行农发行各项管理制度、规定、办法,提高自己的业务素质。通过学习,坚定了自己的理想信念,自觉把思想和行动统一到中央、市分行党委的要求上来,自觉贯彻执行上级的有关政策、制度、规定、办法。通过学习,在工作中对“团结”体会更深,努力扮好自己的角色,注重班子成员之间的思想沟通,主动当好班长的参谋和助手,对于分管工作,大胆管理,与班子成员一道,共同营造良好的工作环境。通过学习,增强了自己在工作中的科学性、预见性、主动性和协调性,把学习与实践相结合,着眼于解决业务发展中的实际问题,着眼于推进支行又好又快发展,尽心尽力地开展工作。

二、履行岗位职责,积极开展工作

坚持“业务发展、内部管理”两手抓两手硬的要求,配合班子成员,以高度的责任心,把主要精力放在理清思路、加强协调、强化督促、狠抓落实上,充分发挥部门的积极性和主动性,加强基本制度的执行检查力度,切实防控风险,规范支行内部日常管理,推动分管工作出成效,见成果。

(一)、加强基础管理,规范机关工作秩序。一是坚持行之有效的关键工作目标考核制度,协助行长加大考核力度,做到职责明确、任务目标清楚,定期考核,提高了全行员工工作效率。二是坚持安全值班、劳动纪律、工作纪律抽查,按期公布员工出勤,强化员工请销假管理,机关工作作风明显好转。三是依据农发行违反规章制度行为处理暂行办法对员工违纪、违制的行为和事项,协助行长严格责任落实,增强了员工执行力,全行上下政令畅通、纪律严明。奖优罚劣、奖勤罚懒效果显现。

(二)、提升服务,塑造良好社会形象。20____年,按照支部的安排,协助行长,认真贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署,贯彻落实全市分支行行长会议精神,促进各项工作的有效开展。一是深入开展“躬身践行服务发展”活动与党员民主评议、行风评议、群众路线教育实践活动专题民主生活会有机结合,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总体要求,反省单位和个人是否存在形式主意、官僚主意、享乐主意、奢靡之风等方面的问题,加强干部作风建设,为全行各项工作稳步推进发挥了积极作用。二是协助和组织开展综合办公平台、CM2006系统、计算机基础三大培训和基本制度答题活动,提高员工应知应会和执行制度的自觉性。三是公开我行业务品种、服务收费标准,坚持按行业自律和监管理部门的规定设立意见箱,公开投诉电话,加强内外沟通协调联系,创造良好服务环境。四是积极开展社会帮扶共建活动,分别组织了移民扶贫、计划生育帮扶、环卫创建、特困帮扶、金融知识进社会、金融服务民生等帮扶共建活动工作,履行农业政策性银行的社会职责,树立了良好的社会形象。五是一方有难,八方支援,四川雅安庐山发生7.0级强烈地震,灾情牵动人心,组织开展了为四川雅安灾区募捐活动,全行员工积极募捐, 2000元,为灾区人民送上自己的一份爱心。

(三)、深入推进平安农发行建设。 安全无小事,为进一步提高支行安全生产保障水平,确保安全无事故,一是把安全工作与业务发展安全保卫工作做到了与业务工作的同布置、同检查、同考核,确保安全工作有效开展,年初与全行员工签定安全责任书,层层落实责任,个个职责明确,做到了安全工作人人抓,全行职工保安全。二是加大安全保卫资金投入,加强物防、技防基础设施建设,确保各项安全设施配置到位,保持良好性能状态。三是加大职工的安防教育培训和检查,经常性地开展安全教育、警示教育,强化职工的安全防范意识,提高全行员工在紧急情况时的应对能力,坚持定期进行安全检查,特别是重大节日和敏感时期的检查,始终绷紧安全保卫工作这根弦。四是按上级行和公安等部门的工作布置在全行开展了安全生产大检查和金融机构第三轮安全评估工作,对存在的问题及时进行整改,我行通过了公安、银监部门的第三次安全评估检查,达优秀标准。五是牵头解除了办公楼外墙砖松动安全隐患。

(四)、切实开展全面风险排查。为排除各类风险隐患,切实防范大要案和恶性案件的发生,实现我行安全稳健经营,根据上级行的工作安排,牵头完成了20____年上、下半年全面风险排查工作,通过排查,针对我行个别员工的案件风险防控意识有待加强,风险防控工作的主动性不够,贷后管理还存在不够深入细致等情况,配合行长研究落实整改措施,制定了支行《关于加强防骗取贷款、防贷款诈骗工作的通知》、《加强贷后管理及收贷收息工作的通知》,建立和完善大额贷款客户贷后管理等措施。通过排查,加强了提高全员案件风险防控意识和能力,确保支行稳健合规经营,实现健康可持续发展。

(五)、做好年终决算工作,正确反映经营成果。根据市分行年终决算会议精神,一是督办支行年终决算方案任务的分解落实,做到决算工作有序进行。二是督导营业部按时完成内外账务的核对核对账务,达到“五无八相符”。三是督导计算机管理人员对营业部综合业务电脑进行检查维护,确保机器设备运行正常和网络畅通,年终决算工作正常进行。四是召集相关人员对固定资产等财产进行了认真清理核对,确保账实一致。五是督导支行办公室对工资、统筹、教育经费等费用认真进行核对,确保各项数据与会计部门的相关数据一致。六是重点检查了现金库存、重控凭证、有价单证、综合业务系统IC卡,与全行员工一道完成了20____年终决算工作。

三、廉洁自律,认真落实一岗双责

加强自身修养,按照“先做人,再做事”的原则,模范遵守有关法律、法规和职业道德,自觉抵制不正之风,自觉做到廉洁自律,不利用职务之便在工作中以权谋私,收受礼物,较好地发挥了表率作用。

落实一岗双责,促进党风廉政建设。一是把党风廉政建设与业务工作同布置、同检查、同考核。围绕全行中心工作,认真贯彻落实十八届中央纪委二次全会和国务院廉政会议以及系统纪检监察工作会议精神,层层签订《党风廉政建设责任书》、《案件防控责任书》、《银企廉政共建协议书》,较好地落实了 党风廉政责任制。二是坚持定期走访客户了解、宣传我行在办理信贷、结算业务过程中执行总行廉洁办贷十不准规定和情况,防微杜渐,银企共建,共同抵制社会上的一些不良行为,回访面达100%。三是贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和总行党委关于《中国农业发展银行贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》精神,坚持厉行勤俭节约,反对铺张浪费,促进工作作风转变。

四、发挥工会组织作用,推进和谐

我始终坚持把“实现好、维护好、发展好”职工的根本利益作为工作的出发点和落脚点,按照支行“稳中求进、好中求快、实干兴行”的工作要求,扎实有效地深入推进制度文化、行为文化和专业文化建设工作,增强了职工的凝聚力。

(一)、坚持不懈地开展职工之家建设活动。在继续做好职工之家“五小”建设的基础上,进一步增强工会组织活力。一是成功召开支行第七次职工大会,有效推进了民主管理和民主监督,充分调动职工参与支行管理的积极性、主动性,会后现场测评职工满意率为100%。二是按年初制定的工会活动计划,组织开展了员工生日慰问、喜迎新春、太极拳、参观丰都县革命烈士纪念馆等有益于职工身心健康的党团、工会活动,调动全员积极性和创造性,不断提升单位凝聚力。三是积极组织送“温暖”活动,认真落实《职工慰问办法》,在春节、国庆、中秋等到节日,组织对全行员工、退休干部、退伍军人开展慰问活动,职工生日慰问、住院探望,健康体检、落实公务员医疗补助,把组织的温暖送到职工心坎上。四是是坚持交心谈心制度,定期进行职工思想状况分析,及时掌握员工诉求情况,切实解决员工关心的热点难点问题。

(二)、深入开展“创先评优”活动

按照支行的工作布置,深入开展创先争优活动,大力宣传支行先进人物和先进集体的事迹,发挥先进的示范引领作用,取得显著成效。一是认真开展2012年评先评优,在支行第七次职工大会上对涌现出的优秀员工、先进工作者、业务营销能手进行了表彰奖励,鼓动正能量;二是组织鼓励支行员工积极参加上级行组织的各类活动,获得涪陵分行工会、团委举办的太极拳比赛团体第一名,“尽职笃行,青春正能量”青年演讲暨“砥砺奋进,勇攀高峰”登山比赛活动,一举夺得演讲比赛第二名,登山比赛团体第

一、男子单项第

一、女子单项第二,展示了我行员工良好的团队协作意识和健康有为的精神风貌;三是扎实开展了“受尊敬银行”系列活动,被涪陵银监局表彰为“受尊敬的银行”先进集体。四是坚持文明单位创建工作,经县精神文明办检查验收,我行保持了县精神文明单位称号。

五、明年工作计划

在新一年里,我愿与同志们一道,在上级行党委与支行党支部的领导下,围绕20__年支和“45300”目标,为打造现代农业政策性银行努力工作:

(一)、是加强学习,把个人的追求融入党的事业之中,保持思想道德的纯洁性,尽力提高履职能力。

(二)、是进一步转变工作作风,深入业务一线,调查研究,认真落实员工岗位职责,强化考核督促,促进内部管理规范,深入开展创先争优,调动职工群众的积极性和创造性,完成上级行下达的目标经营任务。

(三)、落实“一岗双责”。一是始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己,严格规范自己的行为。二是深入贯彻党的十届三中全会和中纪委三次全会精神,深入抓好党风廉政建设责任制、案件防控工作责任制、安全保卫责任制的落实,切实防控种类案件事故的发生。

第五篇:银行行长述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!

20xx年xx月以来,我担任xxxx支行书记兼副行长职务,负责支行全面工作。在两年任职期间,我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的潜力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨,规范从业行为和职业道德,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,用心拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量。

一、主要业务指标完成状况:

作为支行行长,我负责支行全面工作。过去的xxxx年在总、分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实上级行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。各项工作取得了可喜的成绩:

(一)截止xxxxxx月xx日,我行各项存款余额xxxx元。其中:对公存款余额xxxx元,储蓄存款余额xxxx元。

(二)贷款规模增加,贷款结构不断优化。截止xxxxxx月xx日,我行各项贷款余额xxxx元,较年初增加xxxx元,其中:小企业贷款余额xxxx元;个人贷款余额xxxx元;公司类贷款余额xxxx元。

截止xx年xx月末。我行不良贷款余额xxxx元,较年初减少xxxx元。

(三)银行卡发展迅速,增长较快。截止xxxxxx月xx日,我行银行卡发卡量xxxx,较年初增加xxxx;卡存款余额xxxx元,较年初增加xxxx元。

我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此,我向大家表示衷心的感谢!

二、履职状况

(一)认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养

1.坚持党的理论知识和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。透过学习,提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉理解监督。自觉把自己于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定,自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为,不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私去枉法,自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重、自省、自警、自励,以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事,用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时,注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和管理,既注意八小时以内的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,经常进行廉洁自律教育,警钟长鸣,防患于未然。

2.加强班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力。自觉在学习上、工作上、生活上做出示范,放权不失控,给助手一个宽松的、能限度发挥才能的工作环境。决策中,能认真执行民主集中制,坚持群众领导和个人分工负责相结合,与班子其他成员主动沟通,互相支持配合,虚心听取并用心采纳班子成员的批评意见和好的工作推荐。待人处事真心诚意,表里如一。

3.加强了工作作风和思想作风建设。经常深入网点调查研究,了解柜台营业状况,与员工谈心,听取客户意见、推荐,对能够解决的问题,当场给予答复解决;需要研究的.问题,回来后迅速与主管领导和部门联系解决。耐心细致地做好员工的思想政治工作,对员工反映的工作、生活问题,在政策允许的范围内,用心妥善予以解决,不推不拖,不摆架子,密切了干群关系。工作中能够放下架子,扑下身子,既当指挥员又当战斗员,每月都要到重要客户和网点走一趟,与员工一道抓业务、促发展,不断激发员工工作用心性和能动性。

(二)正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施,力促全行高质高速发展

xxxx,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,用心调整客户及负债结构,努力做大、做强、做优存款业务。

1.负债业务:

我行秉承“存款立行”的理念,根据当地经济发展状况,确立客户目标,开展形式多样的宣传、营销活动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储,年末储蓄存款余额xxxx元。

xxxx我行坚持以“发展新客户为目标,维护存量客户为重点”的账户管理理念,大力做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地为客户带给更多的方便。在营销过程中,立足区域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系、沟通,及时捕捉信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销目标,根据总行营销工作部署以及金财工程签约进度的相关安排,在xx分行大力协助下,我行与xxxx政局初步达成意向并签约,确立了我行与政府在当地国库集中支付业务上的合作意向。

2.资产业务:

资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来源之一,我们高度重视此项工作,把其作为重点对象来抓。贷款业务作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立了信贷专职营销队伍,带头对支行辖区的信贷市场份额进行了详细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织信贷人员利用节假日期,在人口密集的商业区域散发传单、利用LED屏播放广告等方式,进行多方位的营销,扩大我行贷款业务在社会上的认知度,树立良好的品牌形象。透过全行的努力取得了较好的业绩。

(三)坚持以人为本,强化内控管理

银行业是经营风险的特殊行业,突出强调的是风险管控

潜力,要求一切经营活动都要在风险可控下进行。

xxxx我从自身做起,加强自律意识,坚定不移抓管理,加强整改出成绩。

一是创新基础工作管理方法,制定了相应的规章制度,加大检查和整改力度,使网点的内控管理质量稳步提高。

二是加大对安全保卫的环节、细节清理的整改,确保不留死角。

三是对各业务实行了每月定点定期检查,真正为业务发展保驾护航。

坚定不移强内控,建立安防保资金。

一是牢固树立“安全就是效益”的职责意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,按照分行的工作部署,组织从业人员开展了警示教育活动,进一步落实案件防范工作职责制。认真做到防抢劫、防盗窃、防诈骗,确保我行工作安全有序进行。

二是深入开展自律监管,重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私、以权谋贷的腐败行为,加大案件防范力度和查处力度。

(四)廉洁自律,争做企业楷模。

作为支行负责人,我严格要求自己,深入学习“科学发展观”,提高自身的政治觉悟,在工作中做到刻苦攻读各项业务章程和各类业务处理规则等知识;在生活中做到关心职工,经常深入生产一线,体察民情,慰问职工的生产生活状况,了解职工的思想动态,为职工尽心尽力办实事,谋实得,春节、端午节、中秋节深入网点走访慰问。在思想上做到克己奉公,不以权谋私、不以职谋利,坚持党政领导干部廉洁自律的原则;在执行上认真贯彻落实总、分行的工作部署,进一步树立现代商业银行经营理念,深化改革,夯实基础,加速转型,突出发展,提升效益。理顺运行机制,提升管理水平,优化资产结构,呈现了支行平稳、健康、较快的发展局势。

三、工作中存在的不足

20xx年度的工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有必须的距离。

一是政治理论学习不够深入,深度和广度把握不够,学习的资料不系统、不广泛。

二是在业务方面的学习上不够勤奋,与农商行改革和发展的需要还有必须差距。

三是开拓意识不强,在处理问题时工作方法还需改善,有时存在急于求成的情绪。

四、存在问题的原因分析

存在问题的主要原因是主观因素造成的。

一是没有把政治理论学习放在重要位置,放松了学习和思想改造。

二是宗旨观念上有所淡化。没有很好的加强世界观、人生观和价值观的进一步改造,认为自己工作上已很努力,导致工作有时较满足于现状不够深入,致使创新意识淡化。

三是自我约束有所放松,没有很好地发挥自身作用,造成自己在工作上的被动,同时也增加了工作上的难度。

五、整改措施

我作为xx支行行长,要当好行党委的参谋和助手,摆正位置,用心积极,虚心理解群众意见。

(一)要进一步改善工作作风,增强理论学习意识。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改善自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点,个性要在理论联系实际上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。

(二)要进一步加强安全管理,增强员工安全意识。一是要按月开展全员安全教育,做到警钟长鸣。二是要透过开展经常性的现场检查,督促全员提高安全意识。确保安全无事故。

在今后的工作当中,我必须会继续认真学习贯彻落实党的十八大精神,用心参与党的群众路线教育实践活动,进一步提高思想认识,转变工作作风,带头弘扬社会主义道德风尚,坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐败现象作斗争,带头树立高度的职责感和敬业精神,认真完成上级领导安排的任务,尽心尽力把工作做好。

谢谢大家!

《建行 中层干部述职报告(范文五篇).doc》
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