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第一篇：优秀教师述职报告
一个人的成长是在一定的环境和一定的过程中形成的。在本期学生处的部门工作总结中我用了《在细节中成长》作为主题，详细汇报了本期来学生处在完成常规管理工作中的七大细节方面的成长。今天，我同样用《在细节中成长》作为我的述职报告的主题，回顾在过去的这段时间我在工作中取得的成绩，反思工作中存在的失误，期望得到大家的指导和帮助。
一、部门管理工作流程明晰，干部培养初见成效。
本期来，在学生处部门建设中，我注重了对部门工作运转流程的打造，历经一年的成长，已经逐步形成相对规范、顺畅的工作流程。安全保卫、国家资助、常规管理、内勤服务四大体系各负其责、各尽所能。许毅、赵欣、谢斌、贾米妮四位老师在这些工作中成长很快，工作成绩明显。已经具备挡一面的干部工作能力。
二、班主任队伍建设工作良好，竞争交流风气浓厚。
在班主任队伍建设中，我的工作重点在两个方面，一是营造制度科学、管理、按质评价的环境，二是重点帮扶、区别对待、积极鼓励的班主任指导工作。
在第一个方面，我们首先建立了科学的《班主任绩效考评制度》并试行一个学期，效果良好；其次我们在管理上征求多方意见，以数据说话，体现管理；最后对于班主任的津贴发放和评优选先工作，我们同样遵循数据考评和个人贡献相结合的方式，真正体现按质评价的思想。
在第二个方面，我们把本期对班主任的指导放在新任班主任工作的老师身上，通过各种方式进行交流和指导，先后有韩雅伊、彭栋、陈威等老师，进步明显。同时，有赵芮、冯海平等班主任工作积极主动、成绩突出，其他班主任也有一定的成长。
三、德育课题多次修改，终显完善。
为提升我校学生德育工作的品质，探究适合于中职教育的德育指导性理论，我们于20xx年5月形成了我校德育科研课题《中职生职业规奋力培养的.研究》并报眉山市教科所。xx月16日参加了县教科室组织的开题报告会，在借鉴专家意见的基础上，进一步形成四个小课题：《中职生职业生涯设计与规划的研究》、《中职生职业意识启蒙的研究》、《中职生职业习惯培养的研究》、《中职班级职业化管理模式构建的研究》四个小课题，于20xx年xx月上报眉山市教科所。
在即将过去的这一学期里，课题组在学校领导、县教研室、市教科所的专家指导下，谦虚学习，务实性地开展一些工作，截止到目前为止，"一大四小"的课题研究格局已经形成，各项准备工作基本就绪，计划在20xx春设置3个课题实验班级开展课题研究工作。
四、自编德育教材成体系，部门软文化建设好
本期来，我主导了部门软文化建设工作，自（合）编校本德育教材《眉电校学生管理制度汇编》、《眉电校班主任培训手册》、《眉电校中职生家庭教育成长手册》、《眉电校待进生成长手册》四本，约20万字。在这项工作中，学生处全体教师参与了个别教材的编写工作，付出了巨大的心血。我们计划上报学校教材委员会审定后，在下学期逐步推出这些教材，用于更好地指导学生管理及班主任队伍建设工作。
五、校园文化细琢磨，德育理念入人心。
在上期完成校园文化建设第一阶段工作后，本期我继续接受了校园文化建设的总负责工作。为了把校园文化向更深更细的层次发展，我精心琢磨，认真思考，顺利完成了工作任务。
据不完全统计，在本次校园文化艺术节活动中，全校共计制作展板130余块，内容达5余万字，图片1000余张。遍布在学生宿舍、教室、长廊的文化展板，实现了环境育人的功能。校园文化建设工作得到了市、县领导以及来校嘉宾的高度赞扬和一致认可，最后由学校评选出以xx春旅游班为代表的6个班级分获一、二、三等奖，以女生418宿舍为代表的6个学生宿舍获得优秀宿舍奖，以xx春幼师班为代表的5个班级获得优秀奖。
六、完成领导交办临时性任务质量好，办事效率高。
本期来，我除完成本职工作外，积极协助其他部门工作，特别是在招办和党训班工作中，认真负责的做好参谋助手作用；同时在各类大型活动中，接受校级领导交办的临时性任务更是勤勤恳恳，认真落实，办事效率高。
总的说来，本期来我的成长主要在以上六个方面，不足之处在于学习不够，和领导老师玫通交流的不够，工作中难免出现误会和误解，在下一步的工作中我会更加注意这方面的工作，期待各位领导的一如既往的指导，期待各位同事一如既往的支持。
第二篇：教师评选优秀述职报告
质量是生命线，师德是红线。本学期我校紧紧围绕教育局“一深化两提升”工作要求，切实将提高教师队伍素质作为师德师风建设的重要内容，努力践行质量就是师德的“大师德”观，积极探索创新工作思路，改进工作方法，取得了较好的成效，现将本学期的师德工作总结如下：
一、以制度建设为抓手，加强组织领导
1、今秋开学前，经过校务会讨论通过，修订了《中学20xx-20xx年度师德师风管理制度》，成立了以校长为组长、分管校务为副组长、其他校务为成员的师德师风工作领导小组，在全体教师会上学习制度，统一思想，提高全体教师的师德意识，促进教师认真履职。
2、根据中心学校制定的.《县乡中小学（幼儿园）师德师风量化细则》，结合我校实际，对部分内容做了进一步的修订完善，将考核责任人划分到相关校务，由各校务据实打分，每月进行汇总，使师德平时考核更加合理，更具有操作性。期中教学成绩占很大比例，体现了质量就是师德的“大师德”观，同时也确保了年度考核与师德考核的一致性。
二、以开展活动为抓手，增强师德意识
1、认真参加师德培训会议，加强师德反思。以暑期教师集训大会为契机，要求全体教师认真学习，会后每位教师上交了学习笔记和师德反思。
2、及时进行师德宣誓活动，履行师德承诺。开学初召开了全体教师会，会上全体教师进行了师德宣誓，每位教师都签订了师德师风责任书，手写了师德师风承诺书，让全体教师明确责任，并在平时的教育教学工作中强化师德意识，落实师德安全责任。
3、定期召开师德专题会议，增强师德意识。师德工作需要长期抓，抓细抓小，为了时刻拧紧教师们头上的“紧箍咒”，学校坚持每月召开师德专题会议，并要求教师认真做笔记，旨在学习规范，增强意识，警钟长鸣，促进履职。
4、适时学习局长系列讲话，警醒教师思想。学校组织教师重点学习了杨局长在全县20xx年教学工作表彰会议上的讲话――《提质增效抓教学“四重四保”促发展》，让全体教师进步增强质量生命意识，知晓教育局提出的一些新观念、新举措，如校长“五个一”工程，教育“五名”工程等，让全体教师重视教学质量，确保“主业不偏废”。
三、以榜样引领为抓手，加强师德宣传
1、将上学年的师德标兵在学校微信公众平台上进行推送，大力弘扬正能量，让全体教师学习她的优秀事迹，并自觉转化为工作的动力。
2、将上学年的`管理、教学示范岗和师德标兵做车贴上墙，分别张贴在校园和办公室，营造浓厚的师德文化氛围，形成比学赶超的良好局面。
四、以档案建设为抓手，强化师德管理
1、将每位教师的师德责任书、承诺书、学习体会和师德反思等材料复印装订成档，悬挂在教师办公室，实现了师德承诺上墙的同时也营造了师德文化氛围，让全体教师耳濡目染，自觉形成良好的师德行为习惯。
2、按照师德档案检查目录，分类整理好学期师德档案，便于平时工作的对照开展和上级领导的检查审阅。
