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第一篇：学校行政办公室主任述职报告
各位领导、各位老师：
大家好!
本学期，我担任xxxx办公室主任一职，对于我个人来说，这是一个全新的工作领域。面对领导和同事对我的信任，我从任职的那天起，就告诉自己：变压力为动力，变动力为成绩。一学期以来，在校领导的关心和帮助下，在全体教师的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将我的工作情况汇报如下：
一、明确职责、准确定位，当好办公室主任。
学校办公室是学校的重要职能部门，作为学校办公室主任，既联系上下，又协调左右，既是学校领导的参谋，又是学校日常事务的“主管”，是办公室运转的中枢。办公室主任是否称职，对办公室职能作用的发挥起着关键作用，事关学校全局工作的正常运行。因此，作为学校办公室主任，应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好办公室工作。作为学校办公室主任，必须适应新的情况，进一步增强责任意识、服务意识。总之就是要当好服务员、协调员，把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，做到管事不巨细，参谋不决断，助手不越权，工作要到位。
二、坚持严于律己、努力做好表率。
在工作中，我始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;。办公室工作最大的特点就是“无规律”、“不由自主”、“突然性强”。为了完成学校工作任务，我经常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作能顺利完成。同时在工作中不断加强学习，努力提高自身综合素质。
三、善于协调，传递正能量。
首先要协调好上下的关系。要坚持“实事求是”的原则，对上要尊重而不盲从，服务而不奴卑，还不能违背原则。这是在当前新形势下对我们坚持党的思想路线提出的新要求。
再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，充分调动各方面的积极性，营造良好的工作氛围。一方面要通过信息反馈、工作交流、请示报告等向上汇报工作，积极争取上级的支持、重视和理解;另一方面还要通过深入基层、调查研究、总结典型、工作作指导等形式向下联系师生员工，加强相互之间的协调配合，共同把工作做好，起到学校与领导与师生员工联系的桥梁作用，维护好领导形象。
四、认真履行职责，积极开展工作。
努力配合领导做好行政管理工作。协助领导做好学校各项工作的协调管理，及时通知学校各部门召开校委会常务会议，做好会前各项准备工作及会议记录。认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作。安排领导和教师周值日表，督促值日领导落实责任，做好教师考勤及学生在校安全工作。按照岗位目标与各部门及教师签定责任书。
完成20xx年度上级各项检查迎检工作、档案的收集、整理和归档工作。主要有教育局开学工作检查;三风建设工作;效能风暴工作;学校“六五”普法依法治校工作检查;校园文化建设工作;均衡教育发展督导评估检查等。
解决和协调安排上级单位布置的各项工作，做到重大问题及时上报。
(二)协助其他部门做好各项工作
完成20xx年度党的基层组织建设各项资料收集整理;配合学校上报一体机和实验室标准化配备方案;做好“双联”工作资料整理;组织全体教师开展了“家校联系”活动，并对相关资料进行了收集整理。
五、在的问题和今后工作思路。
(一)自身的问题：一学期以来，工作虽然取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距;由于工作的繁杂，在某些方面还欠缺经验，有时还有浮躁的思想，在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头苦干;工作中管理能力有待提高，开展工作时缺乏一定的魄力。
(二)今后工作的思路：
工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极探索工作的方法和思路。
积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
第二篇：综合办主任述职报告
时光荏苒，岁月如梭，很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助，本人充分发挥岗位职能，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下：
一、牢固树立服务意识
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
按照公司要求整理了对外发文和外部收文，认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。
3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。
二、锐意进取，努力提高公司知名度
在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和综合办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的`申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》；6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的.qhse体系审核；8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上网公示；特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多，石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质，在申办过程中毫无其他经验可以借鉴，在公司领导的大力支持和鼓励下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，历时九个月，顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中，首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法，整合了资源，节省了50%接待费用，共享了双方的优势力量，一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。
申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲，也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。
三、精益求精，明年工作再上新台阶
办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上办公室人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；以下是明年的工作安排：
1、积极配合3月1日开始的炼油厂春季大检修，认真完成工程计划、鉴定项目的下发，准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。
2、4月份开始启动《石油化工检维修资质》复审和增项的准备工作，将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。
3、5月份准备迎接qhse体系审核，修改和完善体系文件，督促各二级单位做好迎审工作。
第三篇：学校督导主任述职报告
为进一步加强流动儿童预防接种的管理，提高免疫规划疫苗的接种率，预防控制计免相关传染病，9月3日~13日，在卫生院的领导下，我院与乡教育局、联合对辖区内各民办小学、托幼机构预防接种证的查验工作进行督导。现将督导工作总结如下：
一、督导工作概况
经过几天的督导，督导组共督导小学9家、幼儿园4家，对于部分完成情况较差的托幼机构还进行了多次回访督导。多数小学和托幼机构能积极配合督导组的工作，落实预防接种证查验工作和传染病防控工作，建立晨检、因病缺勤追查、消毒隔离等制度。通过督导，进一步提高了各小学和托幼机构对查验预防接种证和传染病防控工作重要性的认识，建立健全相关制度，达到预期效果。
二、督导发现的主要问题
1．查验接种证工作落实不到位。
全乡民办幼儿园、小学学，13家进行预防接种证查验工作；
2．流动儿童的预防接种率不容乐观。
个别托幼机构中存在大量的免疫空白儿童，预防接种记录；但这些并非完全是免疫空白儿童，大部分是因为学校、托幼机构没有确实强调家长要提供预防接种证，家长因接种证在老家等原因没有提供，接种情况不详。在有查验的儿童中，漏种的现象也很严重，多是因为家长对预防接种不重视，没有坚持完成免疫规划程序，或是忘记强化免疫时间，幼儿园、学校又没有及时通知。
三、今后工作建议
1．加强健康教育工作
针对性地开展各小校、托幼机构负责人和保健老师的预防接种和防病知识培训，提高各单位的认识，强化责任感，做好预防接种查验和传染病防控工作。同时，积极为各小校、托幼机构提供支持，督促各单位向学生及其家长进行宣传，增强流动儿童预防接种的依从性，从而提高接种率。
2．加强与教育部门的`协调
通过近年来与区教育局的密切联系，我区各小学和托幼机构的卫生防病工作明显改善，流动儿童的预防接种率明显提高。今后要继续加强与区教育局的沟通联系，区教育局在对小校、托幼机构的年检中，严格把关，督促小学和托幼机构做好卫生和传染病防控工作。建议民办小学、托幼机构保健老师应具备相关资质，保证保健老师有一定的传染病防控能力；流动儿童参加公办小学就学电脑派位时，可将有无预防接种证作为参与电脑派位的条件之一，以提高全体流动儿童家长对于免疫规划的重视。
第四篇：监察室主任述职报告
20xx年，是我工作30多年来又一次岗位转换的一年，前11个月我根据局年初制定的人事重点工作计划，率领处室全体同志认真学习党的十八大精神和领导讲话要求，以科学发展观为统领，以“体育是民生，体育是精神，体育是文化”为理念，以“六个服务四个要”为指导，以“标准、细致、迅速、有效”为总要求，统一认识，凝心聚力，攻坚克难，开拓创新，重点抓好以下九项工作。
一是关心世界冠军运动员，积极探索运动员保障新机制。根据局党委要求，为建立本市世界三大赛冠军运动员保障机制，与局有关处室一起牵头与市人社局、市财政局和市公务员局等职能部门经过多次沟通协调，在伦敦奥运会前拟定下发了《关于进一步做好本市世界三大赛冠军运动员保障工作的实施意见》(沪府办〔20xx〕86号)，使本市世界三大赛冠军在就业安置、生活保障和医疗照顾等方面得到进一步保障;同时认真制定实施办法，通过购买服务和社会化运作，使保障机制落到实处。
二是规范运动员选调退役工作，建立运动员进入退出机制。围绕建立运动员的选调和退役机制，拟定下发《xx市体育局选调优秀运动员工作暂行办法》，着力推进运动员选调工作制度化，建立选调运动员工作领导小组，将运动员体能、机能指标的测试和专家评审等工作纳入选调程序，今年分两批共完成161名运动员选调。此外，进一步完善运动员退役工作，形成了《关于加强运动员退役管理工作的意见》(征求意见稿)，建立自下而上逐级审批制度，为改变运动员退役呈现低龄化、运龄短的趋势和竞技体育后备人才队伍短缺的状况起到了积极作用。
三是加强与市有关部门沟通协调，切实做好机关机构编制调整。通过梳理和分析局机关在全市体育事业发展中的职责、现有内设机构及人员结构状况，认真制定机关增加机构及人员编制方案，不断与市编制部门加强沟通协调，经市编委审批，在编制上增加了机关行政编制和正副处级领导职数;在机构设置上增挂了体育产业处牌子，同时明确了党委办公室的机构设置;此外，通过努力，从xx区选调和借调了10名公务员。
四是努力提高运动员教练员收入待遇，稳慎推进绩效工资实施和退休人员补贴费调整。全面清理审核局系统事业单位津贴补贴项目，认真核定事业单位职工和运动员年度绩效工资总量，分批多次开展直属事业单位和区县体育局分管领导及人事干部的政策业务培训。拟定《xx市体育事业单位实施运动员平时训练奖的指导意见》，将运动员收入分配纳入本市事业单位收入分配政策体系，收入增长与本市社会经济发展同步，并不低于事业单位平均工资增长幅度。同时，完成了局属事业单位退休职工补贴费的调整和发放。
五是加大人事保障工作力度，认真做好为运动队和基层服务。结合运动员职业发展规划，按照“今天我拼博，明天我幸福”的理念，突出就业岗位与运动员的个性发展，优先考虑做出贡献的运动员退役安置，完成了82名退役运动员的就业安置工作，其中有20多人进入公务员和行政执法类单位;与此同时，为一线运动员办理门急诊和住院补充医疗保险，会同有关处室完成运动员年度成绩奖的审核发放，及时审核发放运动员岗位补贴和运动员退役费，指导协调各有关单位做好运动员工资重新评定工作;深入有关单位认真梳理、分析、解决人事工作问题。
六是构建体育人才平台，做好体育人事人才工作。努力构筑体育人才高地，引进 25个项目51名外省市运动员;在全市事业单位招聘工作暂停的情况下，通过引进、调入和第三方用工等方式，共吸纳科研、教师共26名，其中研究生学历15 人，博士学历3人，35岁及以下人员达77%。完成了15名运动员退役后到教练员和管理岗位工作的审核报批工作，使局系统人才队伍年龄结构得到了改善。
七是发挥体育专家作用，认真做好职称和专家工作。充分发挥体育高级教练员、科研人员在人事工作如运动员选调和职称评审等方面的作用，建立区县体育科研专业技术职务评价标准和评审体系，完成了对xx区等5个区体育系统的科研人员中级职称评审，完成了200多名教练员职称英语培训考试。完成了高级教练员的专业技术职称评审和国家级教练的评审推荐。推荐选拔2名高级科研人员入选国家体育总局“百人计划”。完成了局系统高级专业技术人员享受国务院政府特殊津贴的申领发放。完成了局系统列入本市xx人员的中期评估考核，局系统体育专家作用得到了进一步发挥。
八是做好安全保卫工作，确保局系统安全稳定。积极创造安全稳定的环境，完成20xx年度局系统各单位安全维稳责任书签约;开展为期5个月的“清剿火患”行动，共清剿火患25起。认真抓好租赁单位消防安全管理，清退租赁单位30余家;抓好重要时段和节点的安全防范，组织开展常规检查和节日值班抽查，及时下发相关工作通知，会同有关处室全力做好 “海葵”等灾害性天气应对工作;会同市公安部门继续加强对全市52家涉枪单位的安全管理，配合、协调市公安局做好市民运动会开、闭幕式等大型活动安全保卫工作。全年局系统未发生一起安全责任事故，局安全保卫工作受到市公安部门肯定，获得先进称号。
九是加强人事干部自身能力建设，努力提升人事服务水平。从作风建设入手，从业务提高着眼，树立人事干部服务意识、创新意识和实干意识，把服务保障和精细化要求落实到人事具体工作中，通过学习培训和交流，提高了人事干部的思想认识和业务能力。同时，利用局信息网络平台，进一步完善人事工作联系机制，提高人事工作的规范性、系统性和整体性。
总结一年的工作，我感到所有工作的完成都离不开体育大环境的形成，离不开处室团队的共同努力，也离不开机关各处室和基层单位领导、全体人事保卫干部的理解和支持。多年的人事工作经历使我体会到，做好人事工作要有一种事业心和使命感，真正把自己当作体育人，把做好工作，为基层、为运动员服务当作一种责任、一种无止境的追求。同时，我也感到自已的工作与局领导的要求和体育事业发展的目标还有差距。一是敢于突破的勇气不够。面对人事工作所遇到的体制机制性障碍与人事政策规定矛盾时，缺乏敢于突破的勇气，主动作为不够，往往拘泥于文件，被有些政策条款束缚，不善于突破常规，创新思路，按照创新驱动，转型发展的要求去勇于突破，在今年重点工作推进的力度上过于求稳。二是加强指导管理不够。在探索体育人事工作规律，发现基层人事工作问题和矛盾时，及时沟通协调解决还不够，面对基层单位人事工作中出现的新情况、新问题，如何从建章立制或完善制度上进一步思考和解决还不够，在管理措施上还没有相应跟上。
新的一年已经来临，我要进一步总结经验，发现问题，勇于改正，认真学习党的十八大精神，深刻把握局今年工作要求，在新的工作岗位上做出新的贡献。
第五篇：学校督导主任述职报告
为进一步加强流动儿童预防接种的管理，提高免疫规划疫苗的接种率，预防控制计免相关传染病，9月3日~13日，在卫生院的领导下，我院与乡教育局、联合对辖区内各民办小学、托幼机构预防接种证的查验工作进行督导。现将督导工作总结如下：
一、督导工作概况
经过几天的.督导，督导组共督导小学9家、幼儿园4家，对于部分完成情况较差的托幼机构还进行了多次回访督导。多数小学和托幼机构能积极配合督导组的工作，落实预防接种证查验工作和传染病防控工作，建立晨检、因病缺勤追查、消毒隔离等制度。通过督导，进一步提高了各小学和托幼机构对查验预防接种证和传染病防控工作重要性的认识，建立健全相关制度，达到预期效果。
二、督导发现的主要问题
1．查验接种证工作落实不到位。
全乡民办幼儿园、小学学，13家进行预防接种证查验工作；
2．流动儿童的预防接种率不容乐观。
个别托幼机构中存在大量的免疫空白儿童，预防接种记录；但这些并非完全是免疫空白儿童，大部分是因为学校、托幼机构没有确实强调家长要提供预防接种证，家长因接种证在老家等原因没有提供，接种情况不详。在有查验的儿童中，漏种的现象也很严重，多是因为家长对预防接种不重视，没有坚持完成免疫规划程序，或是忘记强化免疫时间，幼儿园、学校又没有及时通知。
三、今后工作建议
1．加强健康教育工作
针对性地开展各小校、托幼机构负责人和保健老师的预防接种和防病知识培训，提高各单位的'认识，强化责任感，做好预防接种查验和传染病防控工作。同时，积极为各小校、托幼机构提供支持，督促各单位向学生及其家长进行宣传，增强流动儿童预防接种的依从性，从而提高接种率。
2．加强与教育部门的协调
通过近年来与区教育局的密切联系，我区各小学和托幼机构的卫生防病工作明显改善，流动儿童的预防接种率明显提高。今后要继续加强与区教育局的沟通联系，区教育局在对小校、托幼机构的年检中，严格把关，督促小学和托幼机构做好卫生和传染病防控工作。建议民办小学、托幼机构保健老师应具备相关资质，保证保健老师有一定的传染病防控能力；流动儿童参加公办小学就学电脑派位时，可将有无预防接种证作为参与电脑派位的条件之一，以提高全体流动儿童家长对于免疫规划的重视。
第六篇：综合办主任述职报告
在我们团结努力下，xx银行xxx支行成功完成了今年的任务，并超越了指定目标。虽然这是一个出色的成绩，但我相信我们还有更多的潜力。通过反思和梳理，我们将在今后的工作中取得更多、更好的成绩。
作为银行办公室主任，我一直以最严格的态度和要求履行自己的职责。我深知办公室主任的责任之重，在工作的各个方面都加强了自我要求和管理。以下是我在过去一年的工作总结：
一、思想方面，加强自我管理
作为管理层，我深知自身在思想上的重要性！在这一年的工作中，我重视思想的要求，在工作方面，严格学习公司计划和思想，并积极理解学习，对应自身的工作进行完善，且在这一年里，我也在积极改进自身的思想，通过自我管理的完善，较好的完成了员工的管理和公司内管理计划的制定。
二、提高能力，加强业务工作
在工作方面，我也一直在加强自我的管理。通过过去的反思和计划，我加深了对自身的生认识。为此，在这一年来也积极的.向领导和同事们学习，改进。并通过空闲时间里对自我的充电，更好的加强了自身业务能力，提高了管理方法。
三、管理加强，提升队伍的管理
在员工管理上，我配合各部门领导，积极加强员工的要求和培训，提高银行员工的个人能力和团队精神，加强银行凝聚力，提高了我们银行队伍业务能力和服务能力，在一年来，也得到了不少客户的好评和建议。这些，都让我们在工作中体会到了更多不足和问题。但今后的要求上，我们还要更多认识队伍的不足，完善工作的要求。
四、自我的不足
一年来，我在工作上严格的遵守规定要求，但却也有一些死板。在今后，我要更多的分析银行的情况，紧跟公司的发展，对今后的队伍发展和计划进行严格的管理和提升。并更加贴合各部门的要求，完善好员工发展和整体的进步。
一年来我们在领导的帮助下积极的改进了自己，但在下一年，我还有很多的任务需要完成，我会打起精神，带着全新的目标和动力做好未来的任务！
