工程师个人述职报告

时间:2023-04-20 23:29:34 作者:网友上传 字数:3718字

无忧范文网小编为你整理了多篇《工程师个人述职报告》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网可以找到更多《工程师个人述职报告》。

第一篇:高级工程师个人述职报告

我于5月4日进入韦得电子有限公司工程部,任工程部PIE一职,三个多月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成绩。

现将我履行职责的具体情况汇报:

一、 工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程:

1. 运用自己的所学的IE知识再结合生产线上的实际情况,对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并,优化工艺流程。

2. 制作及改良产线所需的工装夹治具,降低员工的作业疲劳度,提高产品生产效率,提升产品品质。

3. 着手对产线进行标准工时管理,消除产线堆积作业,实行流水作业,消除工序瓶颈,平衡产线工序。

二、 制作标准作业指导书,指导员工标准作业:

1. 改版和升级公司现有的作业指导书版式,增加图片描述,减少繁琐的文字叙述,达到通俗易懂,言简意赅的效果。

2. 不断完善作业指导书的正确性、实用性,指导性,使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时,作业人数都一目了然。

3. 制作产线每款机种的作业指导书,当研发部发下产品样板下来时,则立即着手对样板进行工艺分解、组装,拟制出产品作业指导书和工艺流程。

三、 产品制程的分析:

1. 加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训,即时向生产股长及工程部反应产线不良现象,工程部则对此不良现象进行不良分析。

2. 推动品质部门加强了品质检查力度,经常向品质部、采购部发来料不良分析报告,以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。

3. 利用自己所学的IE理论知识和多年的PE实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因,确保产线不良率控制到3%以下。

4. 对产线产品功能的前三项不良进行分析,并拟制出《不良分析报告》,向相关责任部门发放,督促相关责任部门即时解决不良。

四、 新产品试产的跟踪:

1. 对研发部发下来新产品样品进行工艺分解、组装,拟制出新产品的作业指导书,并将分解、组装过程中的问题点,注意事项一一记录下来,并在作业指导书进行描述使得作业员在作业工程中加以注意,少走弯路。

2. 对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进行制作、改良及调试。

3. 新产品试产前召开是产前会议,试产中对新产品试产进行全程跟踪,提供技术服务,发现员工工序不好操作,工序出现堆积(瓶颈工位),结构设计不良,来料不良等诸多问题点都一一记录在案,拟制出《试产总结报告》试产后召开试产总结会议,根据《试产总结报告》对试产中所出现的诸多的问题点加以解决,对以后顺利大货生产提供重要依据。

五、 仪器设备的保养与调试:

1. 生产线上的电声测试仪器的保养,调试,根据产品规格书,对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数(如喇叭测试曲线框,咪头测试曲线框)

2. 对各工序使用的仪器设备进行分析改善,建立完善设备的三级保养制度,推行TPM,减少设备的故障率,进而达到提升生产效率的目的。

3. 对产线上不良仪器设备进行维修,不能修理的写单申请进行外修。

六、 遵章守纪情况:

1. 在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,没有迟到早退等违章违纪现象,处处维护公司的利益及公司的声誉。

2. 在工作时,团结同事,对存在的问题大都能通过沟通的方式解决;对工作中遇到较大的问题,能够积极的与上级领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。

七、 工作中存在的问题:

1. 作为年轻人,工作当中相关部门配合进度较慢时,容易产生急躁的情绪。

2. 制订的部分改革方法不是很全面,运作规范执行不是很彻底。

八、 今后的设想

1. 继续对生产线产品的工艺流程行优化、改善,对制程平衡状况进行分析,期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。

2. 引进和导入“JIT”(精益生产)及“FMEA”(潜在的失效模式与后果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我们如何消除工厂中存在的八大浪费,来对我们的工厂进行适时、适量生产;“FMEA”可以指引我们如何将产品潜在的问题点消除于萌芽状态,起到防患于未然的效果

3. 规范各工序的操作标准、品质标准,通过基层生产管理者加强各工序的教育训练工作,提高员工的工作技能,达到提高生产效率和产品质量的目的。

4. 制订各系列产品的标准工时,做为考核生产部绩效的依据,条件成熟时推行计件工资。

总之,我希望通过自己的努力、各级领导的支持和同事的配合,提高生产车间的管理水平和生产效率,提升产品质量,降低生产成本,为公司的发展贡献自己的一分力量。

第二篇:高级工程师个人述职报告

尊敬的公司领导,我叫xx,今年43岁,公路工程高级工程师,出任长临高速项目管理公司总工程师,现就总工程师的工作做述职报告。

一、工作履历

十年的公路工程勘测设计经验,四年的总监理工程师工作,七年在多条高速公路建设项目总工程师的经历,积累了丰富的项目管理经验,通晓现场管理程序,熟悉相关工程技术规范、国家的法律法规,对项目的质量费用进度控制、合同管理、安全环保管理很好地把握,具有良好的沟通和组织协调能力。

在设计方面,主持设计了鄂黄大桥南岸接线、葛湖线、G316国道鄂州段改建等一级公路约110Km;鄂咸高速公路54Km;参与设计谷竹高速公路230Km。担任湖北高路在国家级重点工程二滩水电锦屏电站桥梁项目监理部总监理工程师,主要实施锦屏大桥(箱型拱桥)、解放沟1#2#大桥(索道桥)、下游围堰桥(索道桥)、景峰大桥(钢栈桥)、印把子沟大桥(悬索桥)及各种接线隧道路基的监理工作。在建设方面历任省径重点工程江西贵溪大桥建设指挥部付总工程师、省径重点工程谷竹高速、湖北省汉鄂高速、青海省S312线灾后援建项目任总工程师。

二、工作职责

在指挥部(公司)的领导下,协助常务副指挥长(总监)抓好工程建设的技术管理工作。其主要职责是:

1、负责审核公司招投标文件及合同管理工作。

2、负责公司项目部技术、质量、进度、安全文明施工的监督、指导工作

3、审核重大技术方案和较复杂工程或关键部位的施工方案。

4、主持重大工程设计变更的现场确认工作;

5、主持技术认证会及技术研讨会;

6、主持工程质量事故调查论证,确定处理方案。

7、负责对设计单位的后续服务及参建监理单位的协调、管理;

8、积极配合公司各部门工作M贫各部门工作的顺利开展;

9、协助常务付指挥长协调和激励各职能部门的工作。

10、承办上级领导交办的其他工作。

三、主要工作活动节点

(1)参与招投标工作,参加合同谈判,参加合同签订。

(2)督查各部门的建设及工作落实情况。

(3)组织履约检查。

(4)组织第一次工地例会。

(5)日常工地巡视及工作检查。

(6)部署、协调上级部门的检查工作。

四、工作努力方向及承诺

1、严格遵守遵守项目公司关于廉政建设的相关规定,接收上级领导及督查部门的的监督检查。

2、尽职、尽责、勤恳、兢兢业业地围绕领导班子核心积极开展工作。

3、不接受任何其他商业性委托,不泄露工程秘密,忠实履行职责。

4、不做承包人的商业咨询,不泄露技术情报,不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。

5、不向承包人介绍队伍,推销材料。

6、不接受承包人的宴请、馈赠或受邀进入任何营业性娱乐场所。

7、要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,落实制度及规范。

8、努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

9、团结部门成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,充分听取意见,集思广益,发挥团队合力。

第三篇:工程师个人述职报告

转眼间20xx第一季度已经过去,为能在下一季度中更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在第一季度的工作中,我虽然顺利地完成了各项工作任务,取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一名调试工程师,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。现将我的职责和完成工作任务情况报告如下:

一、工作态度、思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术,积极配合公司生产进行加班,毫无怨言!

二、主要职责与业绩。

作为一名调试工程,我主要负责顾客财产维修与整机调试工作。顾客财产维修主要是对客户使用过程中存在问题的设备进行售后维修,使其恢复正常。整机调试是对新设备各项性能进行系统的测试,对性能不达标的设备进行维修处理,使其满足出厂要求。在第一季度中,我顺利完成了顾客财产维修任务。共维修各类整机13台、各类板件模块84件。同时顺利完成了昆明06型64D、太新线02型64D的调试,积极参与了450M光纤直放站、900M光纤直放站各个板件与整机的调试。

三、存在的不足与下一季度计划。

在这第一季度中我虽然完成了调试与维修的各项任务,但是工作中仍存在这不足。有时对于一些问题比较复杂的设备调试与维修的时间过长,而对于公司某些老型号的设备板件不会维修。在下一季度的工作当中我会吸取有利因素强化自己工作能力,积极向别人请教,争取能够更加熟练的掌握各类模块、板件和整机的调试与维修,使自己能够更加及时有效的完成各项工作。

以上是我上一季度的工作述职,这一季度所取得的成绩是领导信任和同事们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体制造部的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司的带领下,我们的制造部全部人员将全面完成公司交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌。

《工程师个人述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档