工程师业务述职报告(合集)

时间:2023-04-20 23:27:26 作者:网友上传 字数:9992字

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第一篇:工程师个人述职报告

时光飞逝,从毕业后参加工作到现在已有三年的时间了。在这三年的工作过程中我不仅加深了对原来所学知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作总结如下:

思想上,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。

学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在实际的工作中,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

xx年刚毕业之初,为了弥补自己理论知识的不足,以及让所学理论得到很好的巩固,我应聘至安徽能源职业技术学校担任代课教师。在这期间,我认真努力,每一堂课都精心准备,尽可能的多找一些相关书籍,准备教全面的知识,在教习的学生理解的同时。让自己的知识面也得到很大的拓展。在这一年的时间里,先后担任了机械设计基础、机械基础、钳工实训等专业课教师。

xx年,我回到蚌埠,应聘到安徽省德力玻璃器皿有限公司。进入公司后被安排至电工班实习,这期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作,听从电工师傅的安排,很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时,我也被正式安排到技术部当机电技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们生产分厂的生产运作、机器设备情况。

从一开始当技术员开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数,只有对设备了解,才能更好的改进设备,更新设计设备。同时为了能提高生产效率,我们做好机器设备的'保养的知道规程,而做好这个工作的前提就是要把机器设备的问题提前处理好,把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。

xx年低,我部门成立一项目小组,就当时提高生产自动化程度进行设备的研发,经项目组成员对设备运行及生产状况的分析,确定出两个开发项目《火抛光制动卸杯系统》和《吹泡机自动托底系统》。我积极参与努力构思,分别担任了这两的电气控制系统的设计及部分机械设计工作。经过半年的多的努力,目前此两套系统已经成功的在生产中应用。目前,我们项目组正在努力开发《简易取杯机械手》、《自动爆口系统》等其他项目,已提高生产效率,节约生产成本。通过三年来的工作时间,我对生产现场的运作越来越清晰,对机器设备也越来越熟悉,而且对机械及自动化控制的设计理念也有了已个质的飞跃,已经不在是单纯的纸上谈兵,已经能很好的把所学知识运用到实际工作当中去。我所取得的这些成绩和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

第二篇:工程师述职报告

一、深入现场、扎实工作

作为一名电气技术员,我的主要职责是负责车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

一年来,不论是在实习期间还是转正以后,我都努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解、学习厂里现使用plc集控系统的原理及其程序。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对高压电机带调速系统(ca03、 ca04、ca39、ca40)、277保护线路短路故障、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的了解了系统基本控制结构和原理。目前还不能谈到对其说掌握,只能随着进一步的实践学习区逐渐的掌握。一年的工作,把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。在09年度十一检修中,通过对变压器进行更换,学到了很多平时看不到的东西,而对老重介原煤系统的改造,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的.理解。

本人1992年7月毕业于××工业大学自动化系工业电气自动化专业。1992年7月至20xx年6月在××省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。

20xx年6月,我由××省工业设备安装公司调入中国××国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。

回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。

从××工业大学毕业后,我分配到××省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底,先后参加了原××厂新建工程、××水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、××矿务局××热电厂3×35+2×6W锅炉-汽轮发电机组安装工程(国重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。

电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。

在××水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专的好评和肯定。该工程竣工后,获1996年度××省建筑工程汾水杯质量奖。

以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。

第三篇:工程师个人述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!

首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎!我主要负责综合部日常工作,下面我把我负责的监理工作及日常工作开展情况向各位领导做一个简要的.汇报:

1、负责监理站监理资料的收集、整理、归档。收到上级单位下发的各种文件后,我部门对文件进行处理,填写文件处理单报总监批示,按领导批示要求送各部门传阅转发,并进行文件的跟踪督办,处理完成后分类进行存档,并录入中铁建飞狐灵通资料管理软件及北京铁城监理平台。各种文件能及时有效的贯彻执行。定期不定期对监理组及施工资料进行检查指导,主要检查内容为各种质量控制资料、监理日志、旁站记录、监理指令下发及闭合情况、监理工程师台账等,发现问题及时要求整改。

2、负责综合部相关的各种文稿的拟定,报领导审批同意后上报或执行。

3、负责监理站的对外联系和接待工作。积极与参建各方进行业务联系,解决一些力所能及的问题。

4、负责监理站对外宣传工作和宣传资料的拟定、收集和整理。按照建指及公司要求,对施工现场节点工期完成、上级领导检查、监理站重要事务等以简报的方式进行上报,截止目前共上报简报35期,公司网站及简报刊登22期。

5、负责监理站信息化管理及网络日常维护。公司投入大量人力物力自主开发完成北京铁城监理协同运营管理平台,已于20xx年4月起投入使用。平台包括协同办公、人力资源管理(HR)、项目管理、预算管理四大模块。日常文件收发、办公用品采购、车辆管理、监理人员异动实现信息化管理。

公司在北京为全体人员办理了银行卡,监理站每日在平台上上报考勤,软件按照既定的工资标准月底自动进行薪资汇总,综合部信息员进行审核,总结进行审批,审核无误后,银行对薪资进行打卡,完成工资发放。

现场监理人员在做好监理资料的同时要把每天的工作按照软件的要求录入到项目管理模块,资料一旦录入上传就不可以进行修改。项目管理软件的使用大大提高了现场监理工作的积极性,对监理工作起到了极大的促进作用。

6、现场预算及财务管理。现场费用实行“先预算后花费”的原则,即,开工时做好项目整体预算和年度预算,每年初对年度预算进行调整,按照《总监考评办法》现场费用不能超出预算。现场费用严格按照公司定额及预算进行开支,负责现场票据整理及报账工作,现场费用及时录入到公司软件。

7、组织召开监理例会、专题例会、工地例会,并编写会议纪要。总公司、公司视频会议,负责视频会议调试。

8、根据监理站《监理人员考核办法》对监理人员进行月度、季度考核。

9、后勤管理。

10、完成建指、公司、总监交办的其他工作。

第四篇:工程师评定个人述职报告

自xx年参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.

一,良好的思想政治表现

我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”重要思想来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖,“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖,“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续四年被评为集团先进工作者,并获得过“市属机关优秀团员”称号.

二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

xx至xx年来是报业集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。

在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标.

1.报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房UPS配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高.

2.报业系统集成,管理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级.渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性.报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模.二次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和编辑业绩情况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情.

3.实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,UPS不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化.

4.协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善3楼发行中心,8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡.并且完成22个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡.

5.架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,最大限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。

磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展.加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势.

三,加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识

这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这些年来很多时候都在超负荷工作,甚至几天几夜才能睡上几个小时,每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术管理进行阶段深入研究。

四,不断加强理论学习,拓展知识领域

潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

为了加强自身计算机水平的提高,于xx年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训,并获得微软中国颁发的MCSE系统工程师证书时.同年也获得北大方正采编高级系统管理证书,在xx年在cisco授权培训中心接受cisco网络工程师培训,同年获得美国思科颁发的CCNA网络工程师证书,并自学CCNP网络专家课程。

为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,从20xx年开始就读于电子科技大学软件工程研究生专业,并且在20xx年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面,,先后在电脑报,计算机世界,中国地市报人等报刊发表过

五,今后努力方向

1.陷于较为严重的事务性工作的特殊情况,必须进行角色技术转变,新时期的现代报业技术人员应是技术组织者,网络,网络安全建设者,新闻信息产品的开发员,信息技术服务咨询专家,信息技术教师的身份.

2.要创新,技术管理更需要有潜意识加强,技术和管理应该并重.

3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于集团技术的发展与创新.

4.加强报人计算机知识培训力度,促进信息化建设发展,减少建设的整体的维护成本.

第五篇:工程师年度述职报告

领导,工人代表同志:

首先,我要感谢总经理,党委书记和团队成员一年来关心我的工作指导,感谢领导和员工的同志支持我的工作帮助。

我的工作是昌平地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术,实验,技术,质量管理和参与项目施工管理。一年来,在项目部党政部门的正确领导下,在领导和群众支持的帮助下,按照劳动分工的创造性工作,我能真诚地履行职责,忠诚于我的职责,努力实施品牌战略,管理能力建设,科技工作,黄金工程建设取得了显着成绩,顺利完成了项目党和政府的各项任务。过去一年的工作简报如下。请考虑。

一是加强学习,提高政策理论水平

以项目党委中心集体集中,空余时间学习自己的方式,主要就第十七次报告和第七次全体会议精神的学习体系,写了经验和经验。过去一年,结合公司党 以先进的精神开展卓越活动,以党委活动精神为武器,以善为目标,积极参与创造良好,促进科学发展,形成党员采取领导,充分参与,继续推进良好氛围,带领各部门项目部建设,团队进入第一优秀,大活动到期,强大建设,促进发展。工作,重心向下,领导下来,细细,解决思想问题,解决困难问题,解决问题。

原因之一,努力工作,加强学习,为企业的发展做出贡献。和项目部,项目组领导谈话,关注,谈论责任,付出任务,压力负担,共同努力,认真开发了150天战争工作思路,明确激励措施,详细施工任务和计划倒置;加强对项目的监督,充分发挥整体优势;强调重点,保证任务的完成;多管齐下,团队合作,努力挖潜,丰富电力建设;集团,制定最佳施工方案等具体措施。同时重申加强劳动纪律,严格休假制度,战争 期间,无特殊情况不允许离开。领导,部门和员工应深入施工现场,领导指挥,正确处理安全进度,安全和质量,成本和效率的关系,坚决贯彻安全和质量领导责任制,加强安全和质量的基础进行安全风险治理整改工作,特别是施工现场的安全和质量工作。

要改变工作方式,努力工作,建立责任感,紧迫感,危机感,提高服务意识,三个高度指导思想为先,以卓越为方向,发挥主导作用工作思路,全面把握安全和质量,形象进步,文明建设,现场管理。在紧急,困难,危险,重型施工中,提高团队的组织协调,有效解决施工现场的问题;在质量安全管理,环境保护和文明施工,检测和内部信息等方面加强管理,带头,困难,以岗位做贡献,一个好斗的先锋,保护期,安全,质量,建设质量,树木信誉为目标,努力克服建设的关键,难以保证项目的优良质量,没有安全事故,合同期不延长 错误,高质量,高效完成施工任务,力争成为先锋模型,先锋模型的活动先锋。努力争取政治素质,出色的工作技能,出色的工作表现,群众对四名优秀共产党员的优秀评价。

二是20xx年尽职调查,做好扎实工作,不断加强执行力度

过去一年,他们关注大局,总体规划,合理安排,积极协调各级,各部门之间的关系,作为主要负责同志作为好的助手,促进有序的工作进行。

1.加强栽培,质量工程工作,实现历史性突破。根据党政项目的安排,我与安徽省安全部一起工作。我和安德系同志认真分析我项目部门的情况,确定重点,帮助,积极培育,建立项目技术创新体系,完善质量保证体系,完善申报材料。为了努力在北京长城杯项目的建设,多次与相关部门在轨道公司,经营建设委员会,到北京市建设工业协会领导宣传推广我的项目质量项目。同时,多次邀请协会领导对我的项目研究, 指导工作卓越,到施工现场参观,进一步深化项目领导对项目的直观了解,宣布高品质项目铺路。经过科学培育,积极争取南站,北京长城杯项目质量项目,称号,得分榜第一线,在各级领导中得到赞扬和奖励。

2.加强基础设施,地铁安全风险监测系统,推动工作取得令人满意的成果。一,完成应急指挥和施工工作。根据党政部门的安排,投资近2亿元,建成了科学合理,视频图像清晰度高的视频报警,应急指挥,视频监控演示在一个应急指挥安全风险监控系统,实现视频监控和跟踪公司应急指挥中心对接,获得各级领导的认可。二,积极做好山安全风险监测信息系统的技术支撑,搭建技术平台。组织项目部的区域主管进行软件系统维护培训和使用培训,使项目部门的区域监管人员精通使用。三,视频监控系统的高质量过度完成。为了加快我们视频监控系统的建设,多次与视频系统供应商进行沟通和视频 系统供应商技术人员到项目部门进行现场现场考察,了解现有监控系统的现状,结合我部门的实际情况,制定合适的网络方案,明确工作进度,分工任务。四,加强监控和测试工作管理,及时上传监控数据,及时处理报警点。

3.加强科技创新,技术创新能力建设迈上新台阶。第一,创新的工作思路,促进技术部门和实验室的经营绩效。为了进一步扩大技术和实验室的业务范围,更好地满足项目的需要,首次正式介绍了本科技的技术性能,应用于技术部门和实验室的技术部门和实验室的开发进入技术性能的概念,起到了作用。实验室作为增加与外包部门合作的机会,业务,业务绩效取得了重大突破。二是积极寻求财政支持,加强技术部项目部和实验室能力水平。三,积极构建鼓励自主创新的研究平台。通过大家的努力,组织编写了一些技术摘要,在技术单位的兄弟们已经得到承认和赞誉。

4.加强组织, 仔细准备,顺利完成验收工作。仔细清理完成信息的接受,确保完成接受材料按时付款。分别在20xx年2月5日南方主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作相互检查验收,20xx年9月5日南部城市主体结构公共区域装修,高层公园站,疏散平台通过预接收,20xx年10月17日通过预接收,20xx年10月26日变电站和交通设施的主体结构,通过完成验收, 20xx年11月7日人民防空工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过试验,20xx年11月15日人防工程通过完成验收,20xx年11月16日间隔工程通过完成验收,20xx年11月16日火灾项目通过重测,20xx年11月17日城南站等主要结构数据成功转入城市建设档案。

5.加强协调,认真组织,严格项目成本控制,确保项目效率,人才多次运行监理,运行设计,运行业主,组织合同,工程部门 及其他部门按时,数量完成工程设计变更10多份,协商多份,完善相关签名程序。加强技术干部的培训和管理,引导超过学员,现已发展成为技术骨干。

6.加强领导,负责良好的工程质量工作。重点开展项目部门开展各种学习活动,全面提高干部职工的整体素质和业务水平。同时增加外部协调的力度,加强与外包单位的合作,实验室水平大大提高。

主要是掌握项目进度,控制项目质量,与生产管理安全生产现场副经理。

20xx年项目建设进入关键时期。无论项目是否可以按时完成,都放在每个构建器的主要问题的前面。作为总工程师,还要跟上项目进展的进度,严格控制质量,确保项目顺利进行。

在工作中,我可以增加服务意识的'建设团队的想法,想办法,结合工程实践,运用合理先进的施工技术,加快施工进度。施工队伍管理水平,技术能力,人员素质不是很高。 解决问题和应对紧急情况的能力不强。在现场,遇到问题,我和大家在一起,集思广益,寻找方法。

挖掘工程存在很多不确定性,经常发生滑坡。我经常去现场,每天和工程人员来参观现场,把握每一个点的情况。发现问题,及时处理,无法及时向领导报告。我可以亲自去现场,查看情况,监督,地质,运营团队现场研究,开发施工方案,督促实施。简化审批流程,加快施工速度。

昌平线面,缺乏前期管理人员,团队也更多的是农民工,质量意识薄弱,为了追求进步容易忽视质量,我将与工程人员和主管合作检查质量的孔,严格的质量控制。不合格不允许排序。关键过程,隐蔽工程,采取联合验收系统,以保证整个项目的质量,确保项目的质量一直处于受控状态。根据不同施工阶段,及时,明确的重视质量控制。我组织技术干部研究混凝土施工规范,锚喷规格。还组织了职前培训 清楚之前的支持,支持,支持准备,要检查,接受工作和具体指标。从而确保质量控制项目的顺利开展。隧道开挖,平面,高程控制困难,测量工作非常重要。我们要求团队严格按照规范和规则工作。由于要求严格,控制到位,使隧道开挖进度更加顺利。经过最大水平穿透误差为52mm,在规格要求(100mm)以内;最大垂直通过误差为32mm,也在规格(50mm)内满足要求。测量工作保证项目进度,确保整线运行顺畅。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保证。我组织了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,造成的持续时间,经济损失自行承担风险。这保证了冬季混凝土建筑的质量。

由于项目成本测量人员少,协调工程部门参与合同工作。变更项目的内容,工程量,单价和审计费用可以合理合法,证据充分,程序完整。在每月定价付款之前,我与工程部门和合同人员一起工作 ,仔细审查工作量,确保准确,只有在会议报告研究。

7.职工夜校,技术干部培训工作

项目人员在广大技术人员中,做好科技工作,学会动员技术人员的积极性,项目进行顺利进行非常重要。项目党和政府领导高度重视科学教育工作。今年年初,我组织了一次支架技术学习会议。我将与相关工作人员一起确定位置,数量,议程。并组织了一批技术干部出去学习,使用职工夜校向广大技术干部反复宣讲重型和困难技术的建设,并要求技术干部写经验。而且还开展了技术竞赛活动,奖励优秀,动员技术人员的热情,积极参与科研工作。

第三,保持清醒,树立诚信形象,加强自身清洁政府,自觉接受群众监督。

我珍惜我现在的一切。我想为我的家人创造一个安全和平静的环境。所以通过党委,团队教育和自己的学习,我可以清洁自律,严格按照省级机关的党员干部清洁自律 规范要求自己保持一个干净和诚实的形象。

为了落实党风廉政的规定,以榜样榜首,先树立榜样,坚持别人做,先做,请别人做,先做不做。切实遵守领导干部收入申报,礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从头开始,执行公司的各种规章制度。在接待访问中,在基层督察和指导工作下,带头赶快公共资金吃喝喝礼品不健康。有意识地接受广大干部和社会各界的监督,注意广大工人与交流交流,寻求自己和单位的工作意见和建议。

第四,展望未来努力的方向

过去一年,在领导的更高层次的关怀和支持下,在大家的帮助下,全年顺利完成工作,主要有以下经验:一,领导高度重视和大力支持结果,第二是部门和相关工作人员的努力结果。虽然工作取得了一些成绩,但随着要求更高和每个人的期望,有很多差距,还有一些问题 问题和缺陷。主要表现在:意识形态解放的程度不够,需要进一步加强创新意识;单位协调,部门工作不够;深入的基层调查研究工作还不够,等等,在未来的工作中,我将进一步加强学习,提高他们的政绩和理论水平,克服困难和不足,用强烈的专业精神和专业精神,责任感,坚实的工作,锐意进取,为我公司对科研事业作出新的贡献。

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