竞聘述职报告怎么写(合集)

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第一篇：

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

这天我怀着激动的情绪，参加公司领导的职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分证明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是十分可贵的，如果竞聘成功，我会更加努力的!下面我说说我的状况:

一、我的基本状况

本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中*员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业*燃烧的心，鼓舞着我始终持续奋发有为的精神状态，多年来，我一向从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和职责感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神礼貌先进单位并记群众3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级礼貌单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动礼貌班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整十分合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了必须的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习潜力的优势。我在工作后仍然坚持学习，用心参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学潜力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予必须的自学奖励资金。此刻，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和职责事故。

4、有较强的协调潜力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调潜力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是:

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入主角。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，用心推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮忙他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依靠、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持群众领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部，要用心推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选取发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要用心适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，用心实施差异化的经营策略，大力发展以职责险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我必须要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应潜力和应变潜力。二是要用心指导、配合和帮忙基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是推荐设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予必须的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠群众，尽职尽力，视权利为职责，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“xxxx”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。

第二篇：指导员述职报告

自20xx年2月入预备役以来，时刻以军人标准严格要求自己，积极投身于预备役部队事业，安心本职工作，在思想上始终自觉向上级和支部靠拢，在工作上总是对自己高标准、严要求，尤其是自任副营长以来，更是身先士卒，率先垂范，敢于叫响“向我看，跟我干”的口号，团结和带领全连官兵，狠抓各项任务的落实，促进和加快了连队的规范化、制度化、正规化建设。现将半年来的工作情况报告如下：

一、加强学习，全面提升军政素质

预备役部队亦兵亦民，光靠一流的生产力还不行，还要有一流的训练成绩。当前江川县以经济建设为中心，全力通过塑造一流的抚仙湖生态经济环境，来创造一流的经济佳绩。在全力以赴发展一流经济的同时，也需建设一流国防。

为了成为一名合格预备役营副营长，在本职工作十分繁重的情况下，积极利用业余时间加强对党的知识、时事政策、预备役部队建设相关法律法规和条令条例、军事知识、军事技能的学习，利用点滴时间学习借鉴他人之长补己之短，从中了解预备役部队发展历程，掌握预备役部队的建设动态，熟悉营队训练、管理、教育的方法，增强为营党委出谋划策的能力。

在工作和日常生活中，模范遵守党规党纪、法律法规、军队条令条例，服从上级命令，听从指挥，热爱预备役工作，主动献身国防事业；积极参加连队学习、会议、活动和带头参与军训、军事勤务，加强同上下左右的协调、沟通和联系，创造性地开展工作；在国庆节、建党节、建军节等活动和公共场所，善于树立军人的良好形象；并将部队严谨的作风和纪律引入单位管理，增强了机关凝聚力，改进了机关工作作风。

二、加强训练，确保军事过硬

俗话说得好“武艺练不精，不算合格兵”，入预备役以来，一直苦练军事技术，不断强化自身素质。作为一名基层副营长，没有过硬的军事素质是难以胜任该职位的，我刻苦钻研专业知识，勤奋好学，利用休息时间加强军事理论学习。在训练上一丝不苟，有时一个简单的动作我都要重复好多遍，使自己的每一个动作都能达到标准，甚至精益求精。重视预备役部队工作，保证连队既出生产力又出战斗力，激活预备役营连的工作。预备役部队是人民军队的一部分，预备役官兵是战时转服现役的一支重要力量，虽然我们是后备力量，但要做到后备常备，预任胜任，兼职尽责！

三、重视党组织建设，保证党对连队的领导。

结合整组和连队实际，优化了党员结构，使党（团）员人数占预编人数的48%，做到连有支部、排有小组、班有党员；亲自参与指导健全了会议、学习、议事、职责、党课教育等10项制度，并坚持好各项制度的落实，干部党员素质

不断提高，模范作用充分发挥，为完成任务提供了保证；认真贯彻《军官管理暂行规定》，从严管干，强化了军官队伍建设。坚持每月1次的学习教育活动，并适时组织开展形式多样的教育活动，从根本上保证了政令畅通和连队高度稳定统一。

四、积极做好思想政治工作，保证各项任务的完成。 在组织整顿、军事训练、参与地方两个文明建设和连队承担扑火等急难险重任务中，不失时机地安排时间，作动员，同官兵交心谈心，改进工作方法，使全连官兵在每次活动和工作中，始终保持热情高昂的情绪，工作任务出色完成。

五、自身存在的不足

回顾半年来的工作，虽然在工作中取得一定成绩。但金无足赤，人无完人，自身还存在一些不足，主要是：学识不足，军事理论知识有待加强。对于存在的不足，敢于反省和指出，也是一种改正的表现，在以后的工作中，将一如继往地加强学习，清清白白做人，踏踏实实做事，努力改进领导方法和工作方法，团结和带领政府办干部群众，共同为连队的正规化建设作出应有的贡献。

第三篇：个人竞聘述职报告范文

大家好！

我叫xx，现年xx岁，于xx年到殡仪馆工作，现任礼容部职工。感谢组织上给我这个机会，我竞聘的职位是礼容部副部长，下面是我对这些年殡仪馆工作的总结和我对礼容部副部长职位的工作设想。

自从进入殡仪馆工作以来，在礼容部部长和殡仪馆各位领导的正确指挥下，在同事们的帮助和关心下，我本着“以人为本，丧主至上，服务为先”的工作理念，积极创新工作方法，开拓工作思路，较好的完成了领导交付的各项工作任务。

一、加强自身建设

我自觉加强思想政治学习，提高思想觉悟，积极参加各项培训教育活动，并利用业余时间读书看报，进一步提高自己的政治理论水平和思想素质，努力做一名合格的员工。在工作业务方面，我虚心向身边的老师傅请教，不懂的方面积极学习，努力让自己在短时间内适应了工作环境和内容。

二、忠于本职工作

通过领导的耐心指导和自己的努力学习，我能够较好的完成礼容部的各项工作和其他临时性的任务。在工作中，我具体负责遗体接运、穿衣、验收、入棺等，认真做好了遗体的验收登记、冷藏管理等，并每天坚持清理逝者遗物，打扫场地区域卫生，由此加深了对工作的熟悉和了解，为后来的工作奠定了基础。

多年来，我在工作中逐渐成长进步，但自身还有很多不足需要在以后的工作中改进。对于副部长这个职位，如果我竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作，以提高自己，更好的为殡仪馆做好服务。

1、找准自己的位置，积极配合部长开展好各项工作。作为副部长，必须要履行自己的工作职责，发挥好下级员工和上级领导间的桥梁纽带作用，对于部门指示的工作要第一时间传达到员工中并予以实施，认真贯彻上级领导的工作意图，带领部门员工顺利完成各项工作任务，当好助手和参谋的角色。

2、继续加强学习，不仅要加强专业知识和工作技能的学习，同时还要继续加强自己的思想道德建设，逐步提高自身工作水平和思想素质，强化服务意识，把自己打造成一名优秀的合格的殡葬职工。

3、克服心浮气躁的缺点，做到脚踏实地，勤奋努力，加强自己工作的主动性。同时我将团结部门职工，努力营造和谐的工作环境和工作氛围，提高部门内部的凝聚力和向心力，让大家的工作积极性和工作效率都得到提升。