主任述职报告

时间:2022-04-28 22:26:54 作者:网友上传 字数:7564字

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第一篇:主任述职报告

新的一年行将来临,20xx年不知不觉地过往了。在过往的一年中,没有一点前展。在行将踏进20xx年之际,作为一位车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。

1:首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了具体的规章制度。在制度的束缚下,和质检部分的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工熟悉到质量的重要性。

2;在生产进程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的正品。

3:在管理方面提出的三效管理方式

A:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够公道规范的进行操纵。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。

B:向管理要效力,公道进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最合适的岗位工作,进步装备的利用率,进步工作效力。勤俭生产本钱。

C:向管理要效力,对效力的理解我个人以为就是发挥个人的最大能力。在这点上要留意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,进步员工的凝聚力。这样才能出效力。杜尽员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。

4:生产装备方面,每月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监视,确保正常生产,一年当中基本上没有由于装备损坏而耽误生产。

5:对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可使用所有的生产装备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。进步员工的思想素质,和技术素质,使员工渐渐成为一个合格的正典人。

6:在GMP信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。

7:车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除有个别的门有稍微的擦痕以外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也弄的一尘不染,每一个卫生区域都有专人负责,生产辅助装备有专人清洗,工衣和卫生间都有专人清洗打扫,分工明确大大进步员工的工作积极性。

8:在原料的采购方面,基本上做到及时正确。在生产上也是依照先报先生产,确保正常供货。

9:员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,进步了员工的工作热忱,每月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部分按时发放工资。

车间不足的地方主要在以下几个方面:

1:员工的安全意识不强。

2:对新员工的监视不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。

3:员工和质检配合不是很好。

4:员工的质量意识不强,以为质量就是质检的事情。

第二篇:个人述职报告

  20xx年年底岗位调整,现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!

  20xx年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在行长的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下:

一、主要工作

  本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。

  工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。

  学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。51-51免费论文思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

  1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足;

  2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;

  3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;

  4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路

  20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进单位全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与公司共同成长。

第三篇:客服专员个人述职报告

一年的工作结束了,结合这一年来我客服部门做到了所有的工作,保证了公司正常运转,在这一年的工作当中这些都是非常关键的,我清楚自己应该在生活当中,不断的完善,一切都是应该非常的有秩序,客服部门不断吸取过去的经验,团结其它部门,按照公司的指示完成好内部的各项指标,管理好内部员工,对工作任务实时的督促到位,保证部门能够做好这几点,这是非常的关键,也对这一年工作总结一番:

一、部门管理工作

做好日常沟通工作,完善好各项指标,在工作生活上面把一些基本的事情不断的完善好,让部门的工作环境保持美好,客服工作人员必须按照规矩工作,明确自己的职责所在,客服工作是需要耐心的。

在这一块每个客服工作人员都需要意识到,定期的做好相关的管理统计工作,对每个员工的业绩做相关的考核,一定要统计到位,让整体部门员工有一种紧张的工作意识,落实好每一项公司的规章制度,保证客服部门的真整体工作素养,这些都是非常关键的,一年来不断的整顿客服部门成为了一个团结,有力量的机构,每个人都非常的清楚自己的职责,知道自己应该做到哪些,作为客服的工作意识每个人都清楚到位。

二、日常工作经过

每天的工作任务传达的非常到位,对于公司的安排绝对的服从,时刻做好的绝对的心理准备,日常的工作包括发布广告信息,处理用户的工作问题,接收用户的反馈,明确各项规章制度,一切按照公司规矩办事,在工作过程中让各个客服人员发挥十足能力,减少工作失误,提高整体客服工作人员的临时应变能力,定期对其做先关的考核,看上很是简单,实则是非常的有必要。

这一年的工作对客服部门是一个很大的锻炼,工作上面也出现了一些问题但是整体部门员工很是团结吗,这是可以克服的在,客服部门为公司做出足够的奉献,每天的工作都是积极向上,整体的工作能力都在直线上升,在工作方面每一个人态度偶读非常的好。

三、工作不足之处

工作不在朝夕,对于工作在很多时候也会出现一些问题,这一年来部门也出现了这种情况,整体的工作效率还是有所欠缺,这对今后的工作还是会有一定的影响,我想这些都是必然的,我相信在工作上面把这些做好是会有足够的收获的,纠正工作效率底下这个问题没在接下来的工作中一定严格到位。

第四篇:年度述职报告

一年来,在局党组和镇党委、政府的领导下,紧紧围绕全年工作目标任务,对照财政管理工作要求,认真履行财政管理各项职能, 强化财政收入征管,加强预算执行和资金运行管理,不断提升财政管理水平和服务能力,服务全镇经济和社会事业发展。现将一年来工作、学习、廉政建设情况汇报如下:

一、 强化基础工作,财政管理的职能进一步发挥

进一步强化财政基础工作的管理和规范,通过细化健全岗位分工责任制度,规范完善各项业务操作流程和内控机制,有效地保证财政资金安全高效运行。

(一)完善内部管理制度建设。继续加强会计基础工作,制订和完善财政工作操作流程,加强和规范财政资金支付、收入收缴、会计核算、资金调度和银行账户管理。从完善内部约束机制,规范会计工作流程等方面着手,确保财政资金安全完整和高效运行。

(二)规范会计核算。如城镇行政事业财务由镇财政统一管理,实行集中核算。机关、事业单位所有日常支出都要经过分局会计人员核对,分局长、单位负责人审核、镇主要领导或分管领导审批后方可办理支出手续。通过规范核算,取得了明显成效,一是提高会计工作质量和会计信息质量,会计资料的真实性、合法性、准确性、完整性大大提高;二是增强单位的自律观念和遵守财经纪律的意识,铺张浪费、乱支滥花现象基本杜绝,可控费用明显降低,民主理财氛围进一步浓厚;三是从源头上预防,铲除了滋生土壤,把违规违纪行为消除在萌芽状态;四是政府部门能准确掌握财政资金的具体支出方向与用途,更加合理有效地配置资源,增加财政调控的余地,减轻财政负担;五是在单位经济事项发生时,会计人员通过对各单位每笔资金支出的审核、对比、分析,能及时发现问题,解决问题,纠正错误,从而实现财政监督前移,强化源头控制,变事后监督的“马后炮”为从财政分配到使用环节的全过程监督,使单位每一笔资金都在财政部门的监控下支用。

(三)狠抓财政收入组织入库工作。组织收入是财政工作重中之重,xx年以组织收入为中心,以提高收入质量为核心,咬定全年目标不动摇,主动加强与国税、地税等征管部门及相关科室的联系,随时掌握税收入库动态;成立如城镇个体税收征收管理办公室,组织开展镇区个体工商户税收征收管理,南通市国地税征管处领导给予了充分肯定,仅出租房营业税,累计征收入库350万元 ,比上年增收100万元,预计全年个体工商税收比上年增收1500万元;1-11月份全镇实现财政一般预算收入5.9亿元,完成加压目标的73%,比上年同期增收1.5亿元,同比增长33.6%。预计全年完成财政总收入11亿元,一般预算收入7.5亿元。

(四)强化预算执行分析工作。为做好财政收支分析工作,主动与国税、地税、统计部门联系,并对重点税源企业进行跟踪分析,为领导决策提供第一手可靠资料;及时分析预算执行情况中存在的问题并提出相应的建议措施,增强预算执行的前瞻性分析。加强财政收支数据的分析利用工作,研究提出财政财务管理的建议,努力发挥财政决算对部门预算的促进作用。

(五)规范专项资金的管理,确保专款专用。明确专人负责各项专项工程支出,做到有计划、有预算、有验收资料及审计决算。

(六)认真落实惠民政策。严把政策关,“一折通”覆盖到全部农户,所有涉农补贴全面实行“一折通”发放,补贴款项3500万元直达农户手中。其中:粮食直补715万元;办理家电下乡补贴54900笔,补贴资金1843.57万元;摩托车补贴884辆,补贴资金57.1万元;修建农桥7座;修建农路28公里。

二、拓展管理职能,深化和完善财政管理改革

在巩固现有改革成果的基础上,狠抓财政管理规范性、安全性和有效性,稳步推进各项财政管理改革,并不断加以深化和完善,朝着现代财政管理制度的目标迈进。

加强非税收入收缴管理,建立收支对应控制机制,实现预算外财政支出计划与收入的相互匹配机制。

秉公办事,依法理财。能坚持原则,按照有关支出标准和财政政策,具体核实该单位每一项财务开支,耐心细致地与单位讲道理、算细账、做工作,用好管好财政资金,力求做到少花钱多办事。

加快标准化财政分局建设,一手抓硬件建设,一手抓软件建设,成功创建财政系统会计规范化示范所,档案管理申报省三星级验收。

加大财政监督管理力度,充分发挥财政内部监督委员会的作用,强化内部监督。内部监督委员会作为一个相对独立的监督组织,充分发挥了他们的监督职能。分局规定,每月后五日内,各业务岗位要将核对正确的资产负债表、银行存款对账单及调节表报至内部监督委员会存档,内监会随时检查核对业务岗位的相关数据。这一措施促进了各岗位及时记账、对账,有效地提高了业务岗位人员的责任感和工作效率,保证了会计核算的及时、规范、准确。

三、强化素质建设,提高服务质量和服务水平

(一) 加强业务学习,提高政策水平。加强财政分局政策业务、法律法规的学习,把学习和工作实践紧密结合起来,不断更新知识结构,努力提高政策业务水平和理论水平。与此同时,采取集中学习和根据自身实际及业务要求自主学习的方式,加强财政业务知识学习,提高业务管理水平。

(二) 加强作风建设,提升服务能力。树立“财政工作无小事”的理念,进一步改进工作作风,以提高服务质量为目标,强化作风建设,进一步提高服务质量和效率,针对性地开展以“热心接待来访,诚心听取反映”为内容的岗位优质服务活动,按照“一张笑脸、一声问候、一个请字、一个凳子、一杯开水”的服务要求,在分局大力推行政务公开制度和服务承诺制,将分局领导和分局全体人员联系方式向社会公开,方便群众办事。坚持服务群众、服务基层的理念,致力于营造严谨务实的工作作风,树立良好的财政服务形象,全面提升服务质量和水平。

(三)加强廉政教育,提高公仆意识。一方面认真抓好分局内部党风廉政建设,在全系统首家成立财政内部监督委员会,得到南通市纪委王书记的充分肯定。开展廉洁自律教育,严格执行反腐倡廉各项规定,确保财政资金和财政干部双安全。教育分局全体同志进一步增强全局意识、公仆意识,以高度负责的精神,认真做好财政改革和管理工作,另一方面认真做好自身党风廉政建设工作,在实际工作中耐得住寂寞,抗得住诱惑,管得住小节,在勤政中保持了廉洁,靠廉洁促勤政。

(四)存在不足

1、财政收入未能完成序时任务,通过十二月份冲刺预计能完成年初市委市政府下达的目标任务。

2、财政规范化管理、精细化管理水平有待进一步提高。

3、工作中有时有急躁情绪。

第五篇:经理述职报告

尊敬的领导:

今年的销售工作,在公司经营工作领导的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,取得不错的成就。现将全年来从事销售工作的情况进行述职报告如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守公司制定的各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。

二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、明年销售经理工作设想

积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,取得公司的支持。更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

第六篇:年度述职报告

尊敬的领导:

您好!

一年的光阴很多就要结束了,为了在今后的工作中有更好的表现,现将我一年时间关于会计职员述职报告以下:

在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报以下:

一、勤学苦练,尽快适应工作,进步自己的业务水平和技能

从最基本做起,从学习开始,之前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上把握了业务操纵规程和要领,对自己应承当的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的进步。

二、恪守规章制度,履行岗位职责

办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求正确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完全、数字字迹清楚,确保帐务处理五无、帐户核算六符合等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定,登记好相干证件手续等等。逐日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算正确、字迹清楚、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相干数字衔接一致。

三、团结奋进,共同营建良好的工作环境

在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互增进;在生活中,相互帮助,相互关心,共同创造的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,进步服务意识,增强服务水平。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的进步,但我深入体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对本身业务素质有待更进一步的进步。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热忱帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,进步自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,建立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

  此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

《主任述职报告.doc》
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