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第一篇：年度培训工作总结报告
一、培训基本情况
9月份计划共安排培训61项，实际完成培训59项，其中：内部临时增加培训5次：火花光谱仪的使用培训、采购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为管理准则、标准溶液的配制与标定。
培训总课时2532小时，参加人员1029人，因参加培训人数177人，人均参加小时数：14.33小时；培训讲师评估表1029份，均分91：组织者评估表1029份，均分91.36；本月培训跟踪表共发放237份，对课程评价份均：91.72。新员工培训基本情况：(20xx年第四期期新员工入职培训，参加人员46人，目标人均培训32小时、总课时1472小时，人均实际参加40小时，实际参加总课时数：1840小时，人均与总课时数都超出计划时间；培训师评估表发放644份，均分：89.64分；培训组织评估表发放：644份，均分：88.26分；培训跟踪表187份。均分：91.59)
二、培训收获
（一）9月份虽然公司整体工作繁忙，但培训团队主动克服困难，协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间，力争做到培训课题新颖，内容丰富，培训作用及效果明显提升。
（二）按照公司要求，集中八天的培训班圆满完成各项培训任务，并通过八天的培训。每位学员在培训中不同程度地取得了一定的收获，
盾安文化的导入接受与思想观念的转变提升，是这次教育与培训活动最大的收获。这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规则，进而跟随盾安理念，融入金盛团队，尽快适应环境，胜任本职岗位，起到了应有的作用。学员反映，掌握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业知识、职业技能和基本素养，将会对今后正式入职后的工作、学习与生活提供有益的帮助。
（三）领导对培训的重视度提高，培训完成情况明显大幅度提高。
（四）培训组织晚上对各部门的培训进行跟踪，提高培训的
三、培训过程中发现的问题及建议
１、本月培训，因临时工作太多如，部门长（主要担当授课人的角色）出差及公司会议室占用时间等原因，致使计划培训时间推迟和调整情况较多，部分部门对培训内容进行调整。
2、推迟培训时间较多，虽都能在月底前完成培训任务，但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大，建议大家在汇报各部门培训需求时，能告知组织者大致培训时间，尽量提前培训，避免因月底工作繁重和会议室的安排等原因影响参训人员的培训。
3、培训自觉度较差，本月培训组织部门忙于新员工入职培训，因此个别部门不按规定时间按时参加培训或因为工作原因取消培训的过多。
4、公司将由生产准备期向生产运行期转型，届时，大量的工作也会使这些领导根本无法保证培训的时间、质量和效果，这将给培训工作带来极大不便，更无法体现出培训是职工最大的福利。
5、各部门对于自己部门培训时间不明确，建议培训组织部门在月初OA上公布后，资料员下载本部门培训内容，根据工作情况调整尽量提前培训。
6、培训工作进行至现今，对于培训师的能力提升还是有待加强，建议尽快实施差异化和个性化的培训，差异化即对于高层人员的培训进行送出去或请进来的培训方式进行。对于中层管理人员的培训实行个性化，除自身所在部门的专业基础技能培训需加强外，可以根据自身需求选择其他类型的培训，而非固定的勉强要求参与。
第二篇：大学生教育机构社会实践报告
大学生教育机构社会实践报告
在今年的第一个月,我加入了博斯特教育发展有限公司.到目前为止,我对你在公司的实践感到非常感动.我学到了很多自营职业,开始了公司的宝贵经验,并为自己创办了公司.自营就业奠定了一定的基础;与此同时,它也深深地感受到了创业艰辛的社会现实.博斯特教育发展有限公司是一所非常独特的教育机构.“教育独特而独特”是她的目标.公司采用国际先进的儿童英语学习理念,开展儿童英语教育.该公司还涉及计算机,语言和数学.物理学和其他学科.由于公司成立于今年3月,目前,重点是儿童的英语教育,其他学科将跟随公司的发展.创业是艰难的.公司成立时,每个人都非常高兴,这真的值得庆祝.我个人对教育的商业化和产业化有浓厚的兴趣,我非常乐观地认为该行业的前景将是光明的.因此,我毫不犹豫地加入了公司,我主要负责公司儿童英语教学所使用的课件的制作.最初,我们分为两组,教学组和课件组.教学小组由外语学院的优秀预科教师组成,他们主要负责儿童英语的教学设计和教学.课件组由几位教育技术硕士组成,主要负责制作基于教学设计的教学课件.我们所做的是,当教学团队为我们的课件组设计教学设计时,我们必须首先制作课件.回想当时的情景,虽然很难,却充满了无限的激情和希望.当我自由教学时,许多家长和学生来到这里.他们都喜欢公司的教学模式,感觉很有创意.但是,当我正式入学时,我遇到了困难.一开始,父母说他们很好,模特很新颖,而且很独特.然而,当他们实际注册时,他们惊呆了.我分析是因为他们对刚刚建立的新公司有很多担忧.结果,在很长一段时间的开始,很少有学生来公司报名参加学校.我真的觉得创业是困难和困难的.为了招收学生,公司的主要负责人也到麒麟园招聘和宣传.这真的不容易.这让我觉得自己很有创业精神.一切都必须亲自完成.创业的艰辛可以说一句话.我已经意识到这一点,我已经学会了,我已经学会了,而且我已经为创业的艰辛做好了准备.黄天心中得到了回报.通过我们的共同努力,公司逐步完善.许多父母也带着孩子到公司登记.每当我听到这些好消息时,我都非常兴奋,我感到非常高兴.为公司感到高兴,为行业感到高兴,为未来感到高兴.通过博斯特教育发展有限公司在这段时间的实践,我更加深刻地意识到一切都很困难,但只要有信心,热情,坚定信念,坚持不懈,坚持不懈,坚持不懈,将会征服更多的困难,一切都会好起来的.公司效率的提高不仅需要具有战略眼光的良好领导,还需要公司自身的特色,自有品牌,以及一群充满激情和共同努力的称职,团结,高效的团队.工作,以便我们可以共同创造财富的神话.该公司现在像一个新生婴儿.我希望公司能够继续吸收营养的各个方面,茁壮成长,并在各地呈现繁荣景象.我希望在未来,公司能够带动整个教育行业的快速发展,实现双赢的利益和声誉.
第三篇：年度培训工作总结报告
时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己加入佳合泰的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
总以为从学校毕业后应该找个好单位，干一份体面的工作。可现实的残酷很快让梦想破灭了。回头看看我所经历的路，才知道脚踏实干才是真。脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
此次培训是我来到公司后参加的第一次培训，听培训老师说这也是我们公司组织的第一次全体员工培训，为此我感到很庆幸。因为家里远，交通不便没能参加第一天的培训课程，虽然只是培训了后来的两天，但我收获颇丰，感觉这是一次很成功的培训，讲师一切从实际出发，讲出了我们这些在现场施工人员最基本也是最迫切的知识。同时也让我们认识了公司的各位领导，领会了现在公司发展的方向，在此希望自己能为公司未来的发展贡献自己的一份力量。
前两天的培训，讲师讲的都很通俗，我们身处施工现场，在讲师指点下也注意到了那些平时没注意，或不在意的施工问题。施工现场的管理在我心里也提升到了一个新的高度，自己掌握技术多了，但同时也要懂得去管理现场，不会管理，那怎么落实项目管理者的计划，怎么及时准确执行下去。
在最后一天的会议上，公司领导提出的薪酬分配原则是一个相当让我们员工满意的计划，合理的分配原则，让员工迸发更大的动力与积极性，从而一改以前项目部懒散的状况。
以质量求生存，以管理求效益。的确，一个单位应该是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢？那就是精神和理念！这种精神和理念是一笔无形的财富，它激励每一位成员为之努力。
公司有了方向，有了自己的核心理念、文化中心后，才能让大家都感觉到我们是在为同一个梦想而努力，把大家绑在一起的不只是薪酬，还有同样重要的精神文化，让我们能时刻能以成为佳合泰一员为荣，靠这样的'理念大家共聚一处为了公司更加美好的明天去奋斗，把壮大公司深深的印入自己内心深处，把这个目标当成值得自己去拼搏的理想。打造一个独特、个性鲜明的公司，取决于领导层，取决于可以调动全体员工的制度。在我们公司我们看到有这样的领导。
这次培训中，前三天培训丰富了我们本身。最后一天公司各领导讲话，明确了公司的方向，让我们不再盲目。及时的让我们员工了解公司的方向及发展需要才能让我们更加有归属感，始终认为公司及领导们真正的把我们这些员工也放在了心里。
