企业办公室年终总结

时间:2024-07-28 10:21:32 作者:网友上传 字数:4392字

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第一篇:办公室内勤年终总结

在做了一段时间的办公室内勤工作之后,我有了一定的心得体会,在此对自己这段时间的工作作一个大致的总结。

一、干好办公室内勤工作要处理好各种矛盾

1.处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,“一切服从大局,一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

2.处理好主动和被动的矛盾。

办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥内勤人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。

3.处理好政务和事务的矛盾。

政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,一定要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,要为领导决策提供尽可能多的`背景资料,但不能越俎代庖,要积极谏言献策,但不能瞎掺和。

二、要当好领导的“计囊团”

内勤人员是企业领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要不断学习理论,分析形势,研究问题,善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题,提出新观点、新思想、新认识;要深入基层、深入社会、深入市场进行调查研究,找准企业运行过程中的优、劣势,形成有分析、有建议、有对策的调查报告,为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题,提出的各种工作建议,针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋意见;要为落实某项工作或贯彻的意见提出具体的实施办法,根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。

三、要当好群众的“勤务员”

内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成,积极主动去干好,做到积极而不越权,服从但不消极,让领导满意。要热心为群众办好事情。热情接待每一位前来办事的同志,主动帮助办理各种相关手续,让办事人员满意;主动关心员工的工作和生活,员工的合理诉求及时向领导汇报,及时给予答复和办理,让员工满意。力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让差错在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让办公室的形象在自己这里受损害。

第二篇:办公室个人年终工作总结

2021年即将过去,新的一年即将在我们面前展开新的画卷。20XX年度在公司各位同事的密切配合下,我们完成了办公室行政工作。通过一年的工作、学习,办公室同事们都在慢慢成长和完善,从每件小事做起,尽我们所能,行使着职能,发挥着作用,为公司的正常工作及各个项目顺利推进提供着保障和支持。虽然办公室的人员很少,但是我们都很努力的配合各部门,起到一个中间纽带的作用。

在办公室中,xx主要是负责公司内部事务,如:打印、存档、物资管理等事,xx主要是协助各部门办理对外的事务,如:社会保险办理、营业执照年检、土地证分割、预售证办理等事,现将20XX年度来的工作总结汇报如下:

一、承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项,承办同级各职能部门有关事项

作为公司综合办事机构的办公室,对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接承办的责任。此外,办公室会协助办理领导交由其他部门办理的事项。对于一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项,办公室也将具体承担、落实。

对于一个公司来说,各级办公室之间通过加强联系,既“各自为阵”,又“协同作战”,充分发挥办公机构的系统作用和整体效能,这是不少地方总结、创造出来的成功经验。而我们办公室,是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门,在此环节中即充当了纽带的作用,将各个部门联合起来,团队协作,从而更好地发挥效力,为各级领导服务,使公司正常顺畅的运作。

二、办公室接触面大,信息较为灵通,对外联系广泛,客观上讲,办公室即为领导提供即时信息的窗口

为正确履行该职责,我们紧紧围绕公司的工作目标和主要任务以及需要领导决策的`重大问题,积极主动地组织和参与各种调查研究,做好信息的收集、筛选、传递工作,把调查中获得的大量第一手资料,进行综合分析,从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素,及时向领导反馈,以协助领导,保证各项工作目标和任务的圆满完成。

三、日常管理工作

办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门与总经理之间担当着桥梁的角色,拟定综合性文件、报告;认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发文件和督办工作,以及对文件资料的调档、整理、存档工作。

协助公司领导,完善公司制度,拟定大量的规章制度,包括《xx》、《xx》等,使公司在各方面做到规范化、制度化。特别是考勤制度,这项制度是所有公司制度的基础,没有好的考勤制度,公司就没有正常的工作秩序。

对在公司召开的会议,事前做好准备工作,保证会议按时召开。会议期间认真做好记录,会后跟踪完成情况,保证会议的时效性。

对于公司的接待工作,办公室始终秉承着职业化的原则,用最规范的方式,最职业的举止完成接待工作,以保证公司的形象。

完成公司的证照办理工作,及时统计办理相关年检工作等,为公司正常运营提供保障。

四、代理人事管理工作

根据公司需要,及时发布招聘信息,按照具体岗位职责要求,进行招聘面试以及入职后的岗位培训等。

五、公司员工五险办理

公司为了更好的为所有员工提供福利,为每位员工参加了五险:养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险。办公室负责每年的基数申报,参保、退保办理,缴纳医疗保险金。由于公司流动性较大,所以办理五险的工作量很大,也很繁琐,有事还不被人理解,但是我们办公室还是会尽的努力完成好此项工作。

在以后的岁月里,办公室还会对每位员工进行培训,办公室的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,一定要做到为公司的事业尽出我们的努力。

第三篇:办公室个人年终总结

20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较顺利地完成了本职工作。现将工作情况总结如下:

一、办公室行政管理工作。

1、理顺思路,有条不紊的开展各项工作。办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、文书处理、档案管理、通讯设备、会议安排、活动安排、安保管理、部门沟通、上传下达、迎来送往及其他临时性工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。

当然,这离不开领导的指导,同志们的支持和帮助,才能使我在工作中理顺思路,有条不紊的开展各项工作,在此,要对大家表示真挚的感谢。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件,负责公司例会的记录,提炼,修改,负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递和文印工作;公司所有的文件资料、审批表、协议书等整理归档入册,做好资料归档工作。

3、各项制度的落实。本着"从严、从细、可行"的原则,配合领导在原有各项制度的基础上进一步修订完善及执行落实。注重办公室工作规范、文件管理制度,从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

4、配合有关领导及部门做好各种会务工作及各种大型活动的安排。抓好公司的福利、企业网站、办公室综合管理等工作。

二、办公室劳动、人事管理工作

1、落实公司劳动、人事工作。办公室认真组织落实公司的劳动、人事管理和员工的考勤管理工作,及时申报月考勤报表、办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。

2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大,人员流动也较大,为保证相关人才能及时到岗,在接到公司人员需求增补通知后,积极开展招聘工作。通过网络招聘渠道广泛招募专业人员,积极组织人员面试选拔,基本满足了各岗位人员需求。员工被录用后,办公室积极协助办理入职手续,认真进行公司制度培训,帮助新员工尽快适应公司环境,进入工作角色。

三、加强车辆管理,办公用品、设备、设施的采购和管理。

切实做好公司车辆使用登记手续,严格按照规章制度程序核定发办公用品。按照公司采购计划,组织落实公司办公用品、设备、设施的采购、调配和管理工作。

四、加强自身学习,提高综合水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司要求还有一定的'距离,所以平时注重学习积累,工作中向领导、同事学习,业余时间坚持充电。经过不断学习、不断积累,已初步具备了办公室日常管理经验,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这一年的锻炼有了很大的提高,能够保证各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高了工作效率和工作质量。

五、工作中存在的问题和不足

一年来,虽说能敬业爱岗、有条不紊地开展各项工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,有些工作还不够细致;第二,管理水平有待提高;第三,统筹、协调能力有待加强;第四,思想认识方面存在一些不足,今后需站在全局更高的高度全面考虑问题。

六、20xx年工作计划和努力方向

在新的一年里,我决心认真提高工作水平,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。加强学习,不仅要学习做好本职工作需要的业务知识,而且要拓宽知识面,了解和学习经济、政治、社会、人文等方面的知识,提高综合素养、迎接新形势、新挑战。

2、注重部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,为整个部门负责,使部门能够更加顺利、更加高效的开展各项工作。

3、加强团队建设,增强办公室的整体战斗力。办公室是集团的协调部、服务部、参谋部,是承上启下的工作枢纽,必须具备一支有较高综合素质和强烈责任心的好队伍,才能确保各项工作高效运转,才能创造出较好的工作业绩。

4、不断改进办公室对其他领导及部门的支持能力、服务水平;

5、严格执行公司各项规章制度,节约各项办公成本,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

6、以后的工作中要学会开动脑筋,主动思考,积极探索工作的方法和思路。积极与领导及同志们进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导及同志们能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

七、合理化建议

1、希望由办公室牵头组织定期培训。内容包括:公司规章制度、企业文化、各部门业务知识、思想认识等。

2、合理化建议试行每月定额制,硬性要求每月每人提出2条合理化建议,内容可大可小,大到工作程序改善,小到废品回收、节水节电。对于建议合理被采纳的每季度公告,实时表扬。

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