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第一篇:保洁员的年终总结
人们常说“时间如流水,永不回头”,所以总是没有回头的机会,但它也推动着人们前进。我们所能做的就是适应时间,总结过去的工作经验,以便走下一条路,所以下面是我7月份在酒店做清洁工的工作总结:
清洁工的工作实际上与这个职位名称的含义相同――保护环境干净整洁的工作人员。就是这样,所以我们必须面对的主要问题是清洁,保持酒店环境清洁,为客人提供干净的房间和干净的用品。然而,这项工作看起来很容易,但实际上并非如此。还有很多地方需要注意例如,作为一名清洁工,我们在工作时也应该注意细节。在装修酒店时,为了让酒店看起来高大,我们用了很多华丽的东西来装饰酒店。面对这些东西,我们在清洗时应该特别注意。这些东西不仅要清洁,还要确保清洁后不会因化学反应而留下痕迹,从而影响装饰的美观
除了这些装饰物的清洁,我们在清洁地板时还需要注意很多。我们不仅要让地板干净,反射人们的影子,还要保持地板干燥,这样客人就不会因为地板而滑倒。同时,始终注意是否有未清洁的`东西粘在上面
除此之外,作为清洁工,我们还应该注意客人的结账。这个时候,我们还需要打扫房间。我们不仅要打扫房间,还要确保用新的用品更换旅馆用品。清洁后,你不能匆忙清洁下一个,但要检查是否有死角没有被清洁。这些只是日常工作清洁之后,我们并不意味着我们的工作就完成了。我们还需要对我们清理过的区域进行巡查,看看是否还有干净的地方。最后,填写区域卫生与清洁表格,上面的领导也会使用该表格查看我们的工作。当然,他们会偶尔进行抽查清洁工的工作不仅仅是清洁,还要进行更多的检查,并不时检查其清洁区域,以确保没有使清洁场所变脏的紧急情况。这也需要耐心,但也需要一定程度的毅力,因为这项工作也很累,所以也有必要进行艰苦的准备以上是我7月份在酒店当清洁工时的工作总结。如果你认为我总结的不是很完美,我愿意听取我的建议,并将我听到的建议整合到我未来的工作中,以做得更好。
第二篇:保洁年度工作总结
保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
一、保洁标准化
在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。
1。按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2。按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。
名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。
3。按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。
二、创卫严要求
创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。
1。上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。
2。上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。
三、团结讲正气
在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交***过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,***相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。
四、感慨与无奈
在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。
第三篇:保洁年终总结
20xx年是公司发展跨越历史性阶段的一年,在##的带领下,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,细致调整,等一系列得力的举措,终于赢得了“示范大厦”的荣誉称号。在公司跨越历史性之年,我有幸亲历并承蒙公司的信任,为公司尽了一份微薄之力,今天我非常荣幸地站在这里,代表保洁部与各位同事、各位领导共同回顾20xx,今天我也非常自豪地站在这里,代表保洁部与各位同事、各位领导共同展望我们即将迈进的20xx。在展望中我们相信:国贸物业一定是创新的团队,秀的团队!
一、工作回顾
回顾一年来的工作,我们紧紧的围绕公司的发展战略,重点抓好以下几个方面:
第一:抓好制度建设。通过理论和技能考核,所有人员符合公司要求具备上岗资格。
第二:保洁员培训重点,强调保洁员的敬业精神,礼仪礼貌和纪律性,以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间。
第三:严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度,查处窜岗连天2起,受绩效处罚人次2人。查处环境差30处,责令整改人数共计30人,受绩效处罚人次15人.
第四:做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境,保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。
第五:工作创新:在市场竞争越演越烈的今天,为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势,只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后,上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾,这项创新服务在广大租户中引起了一致的.好评,与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数,赢得了口碑。为了符合“示范大厦”的所有规范,保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”,力求限度地满足租户需求;推出的创新服务,大大提高了租户对保洁服务的满意率。
二、年度工作设想
20xx年,对于公司来讲,将是更具挑战的一年,这一年内,我们面临着:
一 我们是否真的具有市场竞争力,我们虽然已经过了“示范大厦”的评选工作,但还要等公司进行完ISO9000质量体系认证和ISO14001环境质量体系认证,我们是否能完成这一体系的认证,这需要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量继续保持上升趋势
二 在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才,我们是否有足够的能力去应对?
三 是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力,在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们物业是一流的,保洁部的工作在行业当中是优秀的。
从我们已经知道了的:金地、帝都大厦、等一批新的物业和我们一起决足市场,但是随着市中心地段的未来规划,我们大厦附近即将耸立一座座新的楼宇、新的物业,我们是否能够保持市场竞争力,是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量?这场未来的市场决足,我们是否能赢?"20xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,20xx年保洁部工作重点主要有以下几个方面:完善各项管理制度,形成配套的监督机制。
xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善管理制度,改变以前“人管人”的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,洁净一户,满意一户”的原则,为租户提供服务,得到租户的好评,在租户心中树立了良好的形象。
三、确定三个工作目标:
1)、强化业务和礼仪礼貌的培训,让保洁部每一位员工成为都能成为行业中的精英。
2)、强化现场管理,让大厦每一个细节成为可学习的精品;
3)、强化经营成本,让节约每一分开支成为可再生的利润。以上是我部20xx年度工作总结和20xx年工作设想。各位领导、各位同事面对新的目标、新的任务、新的挑战和机遇,我们相信在集团公司的支持和公司领导的关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,物业管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同时国贸物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。
第四篇:保洁员年终工作总结模板简短
新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。眨眼间,20xx已从指尖悄然滑过,迎来了充满希望的20xx年。这一年机关保洁班经过大家的共同努力,圆满完成了领导安排的各项工作任务,得到了高度认可。工作没有高低贵贱之分,有的只是分工的不同,保洁工作看似平凡,它只不过是千万个服务管理行业的一个行当,但它却体现着整个行业单位的整体形象。回顾一年来,我们特做如下总结:
一、制度严格化
俗话说,没有规矩就不成方圆。严格规范劳动纪律,除了正常的每日打卡,该区域负责人和班长会不定时的抽查,坚决做到不迟到、不早退、工作时间内坚守岗位,不擅自脱岗。制定严格的卫生考核制度,对于卫生不合格处,发现一次,记过一次。
二、保洁标准化
日常工作除了每日的常规保洁外,要求定时、定点的巡回保洁,确保区域卫生干净整洁无异味,各犄角旮旯无盲区、无死角。
三、形象规范化
机关保洁班作为一个服务整体,在机关院内绝对是一道风景,你如果在机关大院遇见这样一群人,她们服装整齐,步伐统一,两人成排,三人成行,那便是我们机关保洁人。公众场合不大声喧哗,讲话要文明用语,同事之间互帮互助,团结一致。不传谣、不信谣、不制造事端,营造出一种团结向上、召之即来、来之自能干的团队意识。
四、节约常态化
修旧利废,节支降耗是我们保洁班的长效管理,该区域领导自始至终把这项工作当做重点来抓,每一把扫帚、拖把,都会经我们的手逐一改造、加固,每一个灰斗、纸篓,都是用了修、修了用,甚至每一块抹布都是分类别的使用,平时用破了的抹布用来月底擦拭草酸用。
回首过去的一年,机关保洁班取得了一定成绩,但与领导的要求和各兄弟区域的工作相比还有差距,今后我们会取长补短,吸取教训,总结经验,将怀着真诚服务的心,努力做好本职工作,使服务质量更上一层楼。
第五篇:保洁年终总结
能够在年初的时候应聘成为商场保洁员实在难掩自己内心的激动,虽然转眼便到年终却也能对过去在保洁工作中付出的努力感到难以忘怀,虽然自己并非对保洁工作怀有多大的热情却也能从这段时间的成长有所体会,尽管在保洁工作中积累了些许经验却也要继续努力才能够为商场创造舒适整洁的环境,为此自然需要先对今年完成的商场保洁工作进行简单的总结。
处理好商场大厅与各处走道的清洁工作并为顾客带来良好的感受,对我而言地面的.清洁工作自然不会存在着任务难度较大的问题,事实上比起简单的清洁来说如何做好后续的维护工作才是自己需要担心的问题,为了防止刚刚打扫过的地面出现脏乱则需要利用人少的时机进行反复擦拭才行,尤其是下雨天的时候为了做好防滑工作还需要从早忙到晚才不会让顾客产生较差的印象,虽然明白这方面的道理却也在上半年的保洁工作中因为自身疏忽出现了很多不必要的麻烦,但也正因为看清了自身存在的不足才能凭借着后续的努力获得商场负责人的认可。
在不影响顾客进行购买的情况下对柜台和货架进行清洁工作,想要处理好这方面的工作则必须要在商场没有顾客的时候才能进行下去,毕竟若是在对方购买上面的时候清洁货架难免会给人留下不太好的印象,因此一般我都是利用商场没有营业的时间段处理好这方面的清洁工作,虽然这样做会给自己带来许多身体上的负担却能培养出自己对保洁工作的责任感,从年初对保洁工作的不在意到现在不放过任何污渍也正说明了自身的成长。
完成商场厕所区域的清洁工作并对每天的垃圾进行处理,在我看来处理好这方面的事务对于自身商场保洁工作的发展有着十分重要的意义,能够不嫌弃脏乱处理好厕所的清洁工作也正意味着自己对这份职业有了全新的认识,在今年的保洁工作中自己每天都会对厕所区域清扫三次确保没有异味产生,而且对于冲水设备故障以及缺少卫生纸的状况还会报备给商场后勤人员,除此之外则是各个垃圾桶需要做好及时的清理才不会造成长期堆积的状况。
虽然自己完成的都是商场保洁的本职工作却也能为自身的成长感到喜悦,毕竟对我而言即便是在工作中有着些许进步也意味着自己付出了许多努力,在今后的商场保洁工作中仍需继续努力并争取营造出更加干净整洁的环境才行。
第六篇:保洁年度工作总结
我是一名家政保洁人员,从事这个行业已经有一段时间了,回首20xx年,这一年来,在业主的指导帮助下,以达到以业主满意为目标,为业主提供优质服务为宗旨,兢兢业业的努力着,经过全体员工的共同努力下,较好的完成了xx的各项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来xx的消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下:
一、认真抓好保洁队的整体素质建设,加强员工的职业道德教育,让每位员工都能认识到“客户是上帝”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。教育员工树立“业主至上、服务第一”的强烈服务意识意识。我们主动关心员工的思想,帮助他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。
二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月业主意见表等,以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。
三、狠抓节约环保。为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采购关,确保业主和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节约降耗。第三是爱护影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发现问题及时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为业主着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要及时关闭水龙头。
四、加强安全防范。在工作中我们注意安全事故的防范与意识的教育培训。经常组织员工开会强调安全工作,注意防火防盗,组织消防安全知识的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。
回顾一年的工作,虽然我们完成了为业主提供保洁服务的工作任务,但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多不足之处在新的一年里,一定要注意改进。
展望新的年度,我们决心更加努力的做好保洁服务工作,针对自己存在的不足,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为业主提供一流服务保障。
1、坚持“业主至上,服务第一”。要通过学习教育和严格管理,使“客户是上帝”的理念深入人心。
2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定,保洁人员素质的高低直接关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。
3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培养员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为,确保保洁服务质量让业主满意。
转眼20xx年已过去,回顾这一年的`所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验,严格按照公司的规定、规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。
本人自从6月18日来到小区工作,回顾过去的点点滴滴,我所做的工作还是有些不足的,毕竟第一次做物业工作,需要学习的地方还很多,对管理方面还是有欠缺的,以后还得继续努力学习。
本人在这半年里带领保洁人员认真的完成了各项工作,炎炎夏日,我们在太阳光的照射下不怕苦,不怕累,对苗木定期培土、施肥、除杂草和病虫害,推剪草坪、浇水,对有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化环境。保持绿化地的清洁卫生,及时清理杂物,对被人践踏过得地段采取隔离措施。并对一期的道路进行全面清扫,所有公共玻璃窗、单元门、信报箱、宣传栏、电源箱擦洗,楼道清扫,要做到道路无垃圾,楼道清洁,扶手无灰尘,让业主满意!
由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内,发现后及时的清扫干净,对商铺门前垃圾做到日产日清,保持地面清洁、干净。在中秋节来临之际,对小区及商铺进行全面清扫,迎接中秋到来!我对保洁人员各自划分了责任区域,要做到责任到人,一定要把各自的责任区打扫干净,还组织了卫生检查小组,每周组织人员对保洁人员责任区域进行检查、记录、存档,作为保洁人员每月的绩效考核成绩。
1月10日,刘经理安排物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖掉,11日晚上苗木运来,12日早上一来小区,物业所有人就开始挖坑,植树,整整一天我们完成了任务,之后2天带领保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗,浇水。冬季来临,对树木进行保温、培土、防冻工作。
20xx年本人要加强学习,继续努力,认真完成领导交办所有工作,对各个单元门楼道建立业主意见箱,让业主对我们的工作及卫生提出意见及建议,对一期所有卫生要加强管理,迎接二期所有卫生工作。