无忧范文网小编为你整理了多篇《酒店服务员年终总结范文大全简短(合集)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《酒店服务员年终总结范文大全简短(合集)》。
第一篇：酒店服务员年度工作总结
作为餐馆的服务员，他的工作并不是特别忙。他假期通常很忙。然而，在其他时候，他相对放松，但他不能自我激励，因为他很放松。不要低估服务员。虽然为他人服务是一项累人的工作，但他也可以享受它。尤其是当顾客进入餐厅时，他们必须保持良好的微笑。这个微笑不是随便的。不同于随意问候他人的微笑，它应该是适当的、优雅的和标准的，这需要训练。当我刚开始在餐厅工作时，我觉得我的.手和脚不是我自己的，我的脸每天都因大笑而僵硬，但我没有太多经验，所以我特别累，我还是一个新来者。虽然餐厅不忙，但顾客是一些重要的顾客，我一点也不能搞砸。
因此，在那段时间里，我努力训练服务员的各方面能力，最终成功了当顾客进入商店时，我会有一个得体、优雅、得体的微笑，这会让顾客在第一时间对我有一个好的印象。因此，它也为我的工作减轻了很多负担。微笑服务顾客不仅是对顾客的礼貌，也是对自己的良好品质和良好的职业道德。此外，服务员还需要学习各种礼仪，因为在餐馆吃饭的人来自各种地方，所以他们必须了解其他地方的语言和用餐礼仪，才能让顾客对他们的服务感到满意。
经过多年的服务工作，我在这份工作中也遭受了很多痛苦。有时我会被一些强大的客户欺负，因为我粗心大意，不够勇敢。不管我做得多好，我都会被责骂。因此，在为这类人服务时，即使他是客户，他也需要保护自己的权益，不能总是承受，否则，客户会加剧，这是一件非常糟糕的事情。
虽然服务工作很辛苦，但当我能够从事这项工作时，我其实很高兴，因为我可以在这里与他人保持密切联系，我将有更多的机会与他人相处。我可以锻炼自己与他人沟通的能力，帮助我学到很多东西，而这是我在其他工作中可能学不到的，所以当我选择这份工作时，我们必须自己爬上去，不断学习，这样我们就不会被抛弃。
第二篇：酒店客房服务员年度工作总结
我们上海松江开元名都大酒店正式营业的第一年，各个部分的领导和员工都付出辛苦的汗水，酒店逐渐走向正常的运行轨道，年营收也突破了亿元大关，通过了国家的五星评审。值此辞旧迎新之际，我们有必要总结过往一年里的工作成绩，经验与不足，这样我们才能取长补短，开辟进取，获得更大的进步。现将主要工作总结以下：
(一)严查卫生质量，保证出售优良客房。
客房的装备和卫生质量例如一个人的基本骨架，而优良服务例如人的灵魂和血液，能给人注进灵气。客人进住我们酒店以后，直接感受的就是客房设施和卫生怎样样，不满意的结果就是不再光顾。因此我一直告诫员工，卫生是我们的生命线。我们每一个人做完一个房间就例如画家画完一幅画，必须要有对其负责，要有成绩感。因此，在逐日的早会上我都会夸大哪些方面的卫生我们需要改善，计划卫生必须循序渐进完成。同时，我增加了检查的'力度，对查房中发现卫生不合格的方面一概让员工返工。后来我又把三个楼层60间房分给员工。让每一个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。通过不断的反复的检查与督导，8F到10F的卫生质量有了明显的进步。xx月份以后，我改上中班领班。我继续夸大客房的卫生质量，我要求员工在开夜床的同时，必须打扫客房内的卫生，清除毛发和垃圾，为客创造一个舒适的，干净的休息环境。我想我们做客房管理工作的，卫生工作是我们一个永久的话题，必须长时间不懈的长抓不放。
(二)服务水平明显进步，但还须从较大程度上改善和进步。
服务水平相对开业之初，在这一年里我们有了明显的进步。在金经理的领导下，各个服务的程序在工作中得到了健全和发展，员工在实践中也得到了锻炼，增长了很多对客服务的经验。有很多的员工也是由于对客服务做的比较好，而遭到了宾客的表扬。特别是今年内的几个大型团队的成功接待，更是证明了这一点。但我们也必须苏醒地看我们接待服务进程中的明显不足，致使客人的投诉，回纳起来主要
有以下几个方面：
(1)收洗客衣方面;这方面的事情再三的发生，主要是由于服务员填写出错，收衣未检查出错，算帐出错，送衣不及时，送衣送错房号，未向客人说明相干事项，衣服洗坏等。我们必须增加对全体员工的培训，教会她们仔细，提示她们轻易出错的地方。
(2)对客服务及时性方面;我做过早班领班，现在做中班领班，我就发现员工在自己较忙的情况下，接到服务指令时其实不是立即就往，而是忙完手头活才往。还有一个就是我们楼层上预备的东西不全，为一个客人要的东西能找借上半天。还有就是电话有时信号不好，影响信息传达。
(3)交接方面轻易出错;常常是代班时发生事项未做交接，或是员工在忙时将发生事项忘记交接，或是班组全知道未在交接上注明大夜班不清楚，还有就是未对交接事项核实。
(4)员工的业务知识和能力有待进步;员工对相干业务知识特别应知应会的内容把握不好。对外宾的服务能力较差，从接待最近M3剧组外宾就可以看出来这点。做好以上四点，也只是做好了一般性的服务工作，而间隔真实的个性化服务，优良化服务我们要走的路仍然很长，还需要我们大家一道付出艰辛的努力才能实现。
(三)规范中班工作流程和增加检查力度。
我前后制定了中班公区计划卫生表，让员工天天做完公区基本卫生后，重点做好一到两个方面的卫生保养，并以周为循环单位;制定了中班夜床考核规范表，明确夜床要求和规范。同时要求员工增加力度巡查楼层，保管好钥匙，严格开门程序开门，以杜尽安全事件的发生。各种灯光严格依照规定开启，各种消耗用品做好回收，杜尽流失和浪费。
(四)做好员工培训和沟通工作。
员工是对客服务和工作的主体，员工的工作能力和敬业程度直接决定了饭店的服务水平。本年度主要做了相干装备保洁和中班服务的培训，同时增加与员工的沟通工作，及时了解员工的思想动态，动员员工通过自己的努力实现在酒店行业的理想。
