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第一篇：电厂员工年终总结
一年过的真快，在xx工厂这里不知不觉就做了这么多的工作了，这一年来我遵守工厂规定，踏实做好自己，无论是做什么事情都有一个好的态度，现在我也在不断的给自己加油打气，虽然一年的工作很多，但是这也是一种充实吧，我不把这看做什么难题，有很多事情都需要一个专注的态度，这些也都是一些细节上面的东西，当然我也希望自己能够做好这些，作为一名工人我坚守自己的岗位，能够吃苦，我会把这些好的事情继续努力发挥，现在在工作当中我也有了非常多的问题，我能够端正好自己态度去面对这些，我认为自己也是足够的努力了，工厂的工作虽然紧张，虽然事情很多，可这就是一种磨砺，对于我来讲也有很大的`帮助，现在我能够正确的去看待问题，这是对我的一种肯定，虽然在这个过程当然会有很多事情，发生但是我也在不断的加强自己信心，这一年的工作我也应该总结一番。
一、工作踏实专注
在xx工厂这里我一直都是本着一个友好的态度，我认为很多时候这些都是需要认真的去对待的，当然在这个过程当中也会有一些难题，可是这些都不是问题，这些对于我来讲十分关键，我也希望能够在未来的工作当中不断的积累，不断的收获这些，工作是自己的事情，不会有什么侥幸，在这个过程当中我也一定会用心的去做好这些细节性的东西，我一直在努力，我也想让自己把这些事情吗，慢慢的完善好在过去的一年当中，我遵守车间规定，不骄傲自满，做好自己的本职工作，我一定会继续努力的，我现在也想把这些简单的东西继续做好，我认为这没有什么大的问题，在接下来的工作当中还是会继续保持这份专注。
二、提高工作素养
作为一名工厂员工，我时刻都在为这些努力，工作当中一定要有足够的素养，这些都是最基本的，我能够做到这些，也是觉得在这个过程当中能够让自己更加成熟，当然也有很多事情是在这种工作环境下面才能够锻炼出来的，我一直都认为这是有很大区别的，一年来我努力的提升自己，工作素养，还有工作能力，二者不可或缺，我也意识到了这一点，在这个过程当中会发生很多事情，我也希望自己能够把这些简单的东西完善好，我也一定会在今后的工作当中努力做好这些细节的东西的。
第二篇：电厂工作总结
一、主要做法
1、建章立制加强领导从组织与宣传上保证防汛工作落到实处加强领导落实行政首长负责制今年年初古田溪溪水电厂成立了以厂长为组长的防汛领导小组以及防汛办公室，组建了抗洪抢险指挥中心和9个抗洪抢险分队，以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保抗洪、抢险各项工作的有序开展。
强化宣传，树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识20xx年5月6日，召开了20xx年厂安委会扩大会议，对安全生产和防汛工作提出了要求。要求厂属各部门克服麻痹侥幸思想，认真落实防汛岗位责任制。同时利用厂刊、厂报、广播、厂MIS网等媒介进行防汛知识和防汛工作宣传，及时报道厂属各单位防汛开展落实情况。
根据防洪法和太原地区历年的防汛特点，汛前以晋源区防汛办的名义印发了防汛知识宣传手册，并通过晋源区防汛工作会议发放至周边各乡镇。以帮助职工和周边村民树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。
根据太原西山地区的特点和水工建筑物的实际情况，结合往年防汛工作经验，年初印发了《关于下达20xx年防汛工作安排的通知》，四月份完成了20xx年水坝及灰坝观测资料的整编和定性分析。
2、做好防汛检查及缺陷整改，确保防汛工作长态运作制定计划加强检查落实整改年初制订了20xx年汛前检查实施细则，并由生产副厂长带队对各厂房、泵房、灰坝、水库、生产及生活设施等建构筑物和防汛设施，各单位防汛工作落实情况等进行全面的检查;对厂区及厂外低位泵房及其启闭系统、备用电源等进行了试验。此次自查共发现8条缺陷，在汛前全部整改完毕。今年8月20日至28日，由国电科学技术研究院组成的安评检查组对我厂防汛及其他工作进行检查。提出一条意见，目前已整改。
加强对灰坝、水坝汛期的日常巡检工作。为加强对水坝及灰坝的管理，维护本厂的利益，我厂坚持汛期24小时巡查制。
5月1日至10月7日，汛期值班实行24小时防汛值班，对重要气象信息在MIS网的气象信息网站上发布。
加强水工建筑物及其辅助设施的检查和消缺。我厂多次组织人员对全厂各级水工建筑物进行现场检查，并对各级大坝进行全面加测，对观测资料认真分析，保证了各级水工建筑物安全渡汛。
认真组织防汛演习提高抗洪抢险应急能力为进一步提高全
厂职工防汛意识和抗洪抢险的应急能力、检验我厂防汛预案的`可操作性和实用性，以及早发现问题，解决问题，提高全厂整体防汛应急能力。20xx年6月6日，举行了一次全厂防汛演习。演习内容包含了抢险队伍、车辆以及防汛物资调度、防汛设施故障应变处理、防水淹厂房措施预演等，现场演习结束后进行总结分析，达到预期效果。
二、所取得成效
1、积极开展汛期稳发增发电量
今年，我厂结合汛期燃煤喷断煤影响发电量，组织发电部员工全力疏通给煤系统喷堵，保证电量的稳发和增发。
2、加强联系、积极争取得地方支持，创造良好的防汛工作氛围。今年我厂继续加强与地方政府、交通、气象防汛部门的联系，多渠道地开展防汛工作。及时将我厂的防汛组织机构、防汛措施等抄送地方政府，与地方防汛办就防汛工作方面互相交流，听取地方政府部门对我厂防汛工作的要求，对我厂防汛工作中遇到的问题争取得到地方政府部门的理解和支持。
三、经验总结
1、地方政府的态度是理顺周边防汛的关键。
电厂防汛工作的重要性是不言而喻的，电厂的防汛涉及区域较广。工作中不可避免的需要当地政府的支持、协助和理解。
2、防汛工作动态跟踪检查方式卓有成效
电厂防汛是一项长年累月、周而复始、不能怕麻烦的工作，在工作中，我厂按照部门自查厂部复查部门整改厂部动态跟踪
检查的一整套行之有效的动态管理机制。汛前在各部门自查汇报后安排全厂性防汛复查，根据检查情况下达整改通知书，汛期厂防汛办和监督部多次联手进行动态跟踪检查，并及时查出部分单位防汛材料不足、措施落实不到位现象，责令马上整改。
四、存在问题及建议
灰坝下游有附近农民小企业，水坝上附近的农民圈地盖房。Xxx电厂干灰场下游建有小企业。干灰场下游的小企业平整排洪廊道出口处的河道，在河道内的场地作业生产。水坝上及水坝下附近农民建筑房屋出租或营业。希望分公司向政府有关部门呼吁，制止在水坝及灰坝周围修建、生产经营等违法行为，责令拆除已建建筑物，并按有关法律规定进行处罚。
第三篇：电厂年终工作总结
20xx年热电事业部在集团公司的正确领导下，坚持以安全生产为基础、以经济效益为中心、以加快项目建设为重点、以强化管理为手段，按照“全面战略部署、实施精细化管理、努力降低可控成本、实现减亏增效”的要求，紧紧围绕“保安全、争电量、控煤价、降成本、促改进、增收益”的目标，通过多发电供好热、做好燃煤存储煤价控制、灵活运行方式，强化内部管理、严控生产成本等措施，夯实了管理根基、提升了经济效益。
一、主要指标完成情况：
1、发电量：20xx年目标值为xxx亿千瓦时，截止9月30日完成xxx亿千瓦时，完成计划的xxx%。
2、综合厂用电率：20xx年目标值为xxx%，截止9月30日完成xxx%，比计划上升xx个百分点。
3、上网电量：20xx年目标值为xxx万千瓦时，截止9月30日完成xxx万千瓦时，完成计划的xxx%。
4、供电煤耗；20xx年目标值为xx克/千瓦时，截止9月30日实际完成xxx克/千瓦时，比计划上升xxx克/千瓦时。
二、强化安全主体责任，落实安全负责制
贯彻“有岗有责、岗岗为责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、谁主管谁负责”的安全工作要求，严格落实安全生产主体责任，健全完善安全生产保障体系和监督体系，实行全员安全生产责任制度，持续推进本质安全建设，完善值班、作业、业务外委、劳务分包等安全生产组织方式，落实现场安全措施及人身防护措施。建立安全巡查制度，重点督查安全措施到位，安全责任人职责履行。强化风险预警管控,坚持“全面评估、先评后控、分级预警、分层管控”的原则，落实《电力安全风险管控专项行动计划》，强化隐患排查治理,牢固树立“隐患就是事故”的理念。坚持“全覆盖、勤排查、早发现、快治理”的`工作机制，落实专业管理责任，常态化开展生产设备、消防设施、危险化学品等各专业隐患排查治理，强化安全生产基础保障，精心组织开展常态化安全生产大检查、春（秋）季安全生产大检查，开展好迎峰度夏（冬）、防汛抗洪、“安全生产月”等安全生产例行工作。坚持以人为本、生命至上，把确保人身安全贯穿安全生产全过程。全面推行作业安全管控标准化，严格执行安规、两票、生产现场作业“十不准”，落实防触电、防感应电、防高坠、防误操作等高风险作业安全措施，密切关注高空作业人员身体情况，掌握特种作业人员上岗思想动态和精神状态。
在疫情防控方面，因事业部外地人员较多，疫情初期对外地返岗人员实行集中隔离，对来自或途径疫情重点区域人员送至卫健委集中隔离点进行隔离，同时加强厂区内消毒工作，每天对重点区域及人流聚集区进行消毒。设置检查岗，每天对出入厂区人员进行测温排查。职工餐厅采取分流错峰就餐，避免人员集中造成交叉感染。
三、加强内部管理，降低经营成本
始终坚持把机组安全稳定运行作为重中之重。加强运行方式管理，深化安全运行分析，推进调控一体化节能高效运行，运行部要制定方案和策略，作好特殊运行情况下的运行措施和处理预案。优化调整安全稳定的控制策略，严格电网统一调度，监控关键设备参数，把好检修设备安全措施的实施验收，严格落实行业发电运行规程和重点工作安排，调整参数在额定、经济范围内运行，发电潜力发挥要优质高效。确保机组和电力供应安全可靠。
加强安全生产管理和技术标准应用，深化设备精细化管理，深入推进智能运检，推动设备管理高质量检修维护。坚持“应修必修、修必修好、应试必试、试必试全”，严格重大检修计划实施方案审核把关，强化过程管控，确保高质量完成年度检修任务。健全完善设备运维业务量标准化指标体系，加强设备技术监督和状态管理，加强定期工作，对技术性能不满足运行要求的设备、对影响发供电能力的设备应及时维护恢复，提高发供电设备可靠性水平。
在生产管理中坚持从小处着手，通过生产例会、经济活动分析会等形式，对生产指标完成情况进行差异分析,找出存在的问题,制定改进措施。在运行管理中，多措并举全力抢发多供、为实现全年经营目标奠定了坚实基础，在检修管理中，将提高消缺率和提高检修工艺作为重点，发现问题及时处理，保证了设备消缺率xxx%，在5月、7月开展了#1、#2机组C级检修工作，对所有公用系统进行消缺。大力开展技术攻关工作，努力降低指标消耗，通过集思广益、广泛征求职工合理化建议，提高技术革新改造能力。
在大宗原材料采购方面，积极走访市场，调研燃煤价格，掌握燃煤价格动态，通过按月进行招标采购，随时根据市场行情调整燃煤采购价格。积极联系采购煤泥，增加煤泥掺烧比例。在受燃煤市场限产能、供暖季储煤期等因素影响，采取调整燃煤价格、多方联系煤源等手段最大限度的调运燃煤，增加煤场储煤量，保证供暖期燃煤供应。
四、全面推进营销工作，确保电量交易在营销工作中
我们紧紧围绕集团级公司的整体绩效考核目标，充分发挥营销手段，全面推进营销工作，制定出对我公司利益最大化的营销策略。加强与电力公司和政府相关部门的联络交流，积极开拓市场，继续做好电力多边交易工作，保障计划发电方式所需的电量。认真解读新版《电力多边交易规则》，积极参与自治区各职能部门组织的关于电力现货交易培训班，熟练掌握关于现货市场信息和报价策略，发挥好机组优势条件，利用AGC储能电站建设，强化机组调频能力，增加调频收入。继续与其他发电企业通过“行业自律”共同商谈降低交易电量价差，继续增加与现有大用户的联络交流，积极发展新的大用户，制定出更多、更合理的与大用户合作模式，节省营销费用、降低售电成本。
五、开展新项目及技术革新改造项目建设
利用两台机组C修对脱硝催化剂进行扩容改造，充分发挥催化剂脱硝能力，提高设备利用率。在4月份开展脱硫废水改造项目，提高脱硫废水利用率，有效节约生产用水。在4月份开始进行AGC储能电站建设，7月份施工完毕进行调试，8月26日正式移交生产，储能电站的建设极大的提高了机组AGC调频能力，增加调频收入。6月份石膏粉生产项目开工建设，预计十月开始进行试生产，石膏粉生产项目的建设提高脱硫石膏的利用率，为企业多渠道发展奠定基础。
六、抓好职工培训，切实提高员工素质
在职工培训工作中，我们围绕企业发展需要，重点加大实用性培训，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”、“理论联系实际”的培训原则不断提高职工素质，先后派出生产、检修、运行部门人员生产厂家和兄弟单位进行学习考察，共举办职工职业卫生知识培训xx人次，入场培训xxx人次，安全培训xxx人次，安规考试xxx人次，合格率xxx%，，所有培训内容紧扣生产实际工作，通过采取培训与考核挂钩的办法，确保了培训质量，职工的整体素质明显提高。根据集团公司的统一部署，启动了全员信息录入，为加强员工管理奠定了坚实的基础。
七、加强企业文化建设和党风廉政建设
党支部、工会、团支部以“树立企业精神，塑造企业形象，提高员工素质”为切入点，开展丰富多彩、喜闻乐见、形式多样的员工文化艺术体育活动。搭建企业文化宣传平台、树立班组文化墙、集控中心文化墙、检修通道文化墙等文化宣传园区，创造文化氛围、凝聚人心，增强员工主人公意识和团队精神。不断提升广大干部职工的使命感和自豪感，聚焦干事创业正能量。
通过开展第四届职工运动会、第一届团队拓展活动，组织党员同志参加集团党委组织的活动等一系列文体活动，丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工情操。
通过开展主题党课教育、观看党风廉政宣传教育片和廉洁文化建设，提高了全体员工的责任意识，确保了企业经营安全和领导人员的行为安全。
热电事业部将积极配合集团公司拓宽发展思路，增强企业实力，提高企业多元发展能力，降低生产成本，增加企业发展效益，努力实现多元企业融合发展的目标。
