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第一篇：电力员工年终总结
20xx年在忙忙碌碌中，不觉间已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和思想，感悟良多。现将我本年度的思想、工作总结如下：
一、思想方面
这一年来，在公司领导的教导下，通过自身的不断努力，迎难而上，克难攻坚。无论从思想上、学习上都取得了长足的进步和收获。思想上坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及公司各项规章制度。学习上认真学习党的科学理论，不断提高实际工作能力，认真学习公司的管理规范、积极开展创新，加强对社会公德意识，自觉地以社会责任感考虑自己的行动，洁身自好，远离不义之财，做“一个高尚的人，一个有道德的人，一个有益于社会的人”。
二、工作方面
20xx年的工作取得了很好的成绩，特别是下半年学到的东西颇多。由于公司开展规范化供电所建设，从事供电可靠性、电压质量、配网管理等多项工作，虽然压力大，但是这是一个难得的学习机会，因此在工作中我始终做到一丝不苟、勤勤恳恳，受到领导的好评，对待组织及领导安排的工作一向认真负责及时的完成，平时工作中也乐观上进、善于沟通，团结和谐部室人员，注重团队精神。善于学习，多层次参加教育学习培训，不断提高自身的工作能力与综合素质。深入一线，服务于客户解难事，在工作中注重细节，不断提高落实能力和操作水平。工作中能够吃苦耐劳，敢于挑战，努力提高工作效能。特别在在未来的工作中及时总结工作中的经验和不足之处，我将以充沛的精力，刻苦钻研努力工作，不断地提高自己的工作能力与企业同步发展。
三、存在的问题与不足
一是在学习方面，有时会有偷懒的想法，不能够长期坚持，还有就是学习的面比较窄。
二是在工作方面，年轻气盛，有时候干工作会闹点小情绪，影响工作的正常开展，对一般性的、事务性的工作，缺少创新和开拓精神。
三是在工作和生活当中，有时候会有一些好的想法，真正去落实的比较少，或者是遇到挫折和困难就会退缩。
以上分析出来的问题，我将在今后的生活、工作和学习中，时时予以对照检查，严格要求自己，不断完善自己，加强修养，锤炼党性，争做一名优秀的党员。
四、今后的努力方向
回顾近一年来的工作，对照自己的职责要求，我决心在今后的工作中认真把握好以下几个方面：
1、提高学习能力，进一步增强自身素质，在今后的.工作中，要努力加强学习的自觉性，学习政治理论，学习业务知识，牢固树立终身学习的观念，从而不断提高自身的综合素质。
2、提高工作能力，进一步增强本职工作的本领，在实际工作中，要树立忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的职业道德，要树立敢于负责、勇于克服一切困难的精神，要善于发现在工作中存在的不足，加以创新和改进，进一步树立服务意识，坚持服务宗旨，在自己负责的各项工作中，力争把工作做在前面，掌握工作的主动权。
3、提高创新能力，进一步增强工作的实在性，随着公司的不断发展，新情况、新问题会越来越多，工作任务也会越来越重。要适应形势的发展，对过去的工作进行认真细致的总结、分析、巩固、和升华。始终都能以良好的精神状态、饱满的工作热情、全新的思想意识应对全新的工作。坚持说实话、办实事、求实效。
4、提高自律能力，进一步增强自我要求的意识，始终把自己的职位看作是对自己的一种“约束”，看作是一种责任，时时处处坚持用党章和党的各项规定严格要求自己，使自己的言行符合共产党人高尚的人生观、崇高的精神境界和道德情操。
第二篇：光伏年度工作总结
一、工作情况
（一）光伏扶贫
1.争取补助资金。20xx-20xx年，我市宣州区、郎溪县、绩溪县、旌德县4县区共实施光伏扶贫项目169个，其中村级项目61个、户户联建项目5个、户用光伏扶贫项目103个。总装机容量4648.49千瓦。目前，已纳入国家财政补助目录的项目62个4173.49千瓦，其中村级项目57个、户户联建项目5个；待纳入4个（总装机容量160千瓦）。20xx年6月，根据省统一安排，我委会同市扶贫局，及时上报未纳入补助目录的户用光伏项目103个315千瓦。
2.狠抓项目管护。制发《宣城市光伏扶贫电站管理实施办法》，并指导4县区结合实际出台具体办法，明确光伏扶贫项目日常管理责任及内容，实现项目常态化管理。同时指导4县区按照“信息化+专业化”运维理念，积极主动协调安徽尚特杰清洁能源集团有限公司，全面落实光伏扶贫信息监测数据接入工作，目前已全部完成。
3.规范收益分配。严格落实中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改要求，对照国家、省村级光伏扶贫电站收益分配管理办法，会同市扶贫局先后6次赴4县区，督促指导开展相关整改工作。针对不到位、不完善问题，现场进行交办，并印发工作提示单。
二、下步计划
一是继续加强与上对接，争取4个村级光伏电站、103个户用光伏电站国家补助资金早日下达。二是会同市扶贫局，积极对接省扶贫部门，同时加强调研指导，指导县
第三篇：光伏电站年度个人工作总结
一、与电站人员共同完成调度值班员资格考试。
由于xx电站并网计划提前，而并网验收的一个要求就是站内有3人以上具备调度值班员资格，要想按计划完成并网，必需有充分的人数通过调度值班员考试。而xx电站初期人员只有4个运维人员，时间紧任务重，我利用工作之余积极复习考试并适时与大家沟通交流，最后站内4人全部通过考试，为计划并网供应了有利条件。
二、按计划完成并网任务。
由于项目抢并网电站基础设施都不具备，所以前期条件特别艰苦，而运维人员前期只有4人，工作量又比较大，所以并网工作特别严峻。面对这些困难，我与大家积极准备，尽快在项目相近租到了一间房屋，保证了运维人员的基本生活。然后快速学习站内设备，积极准备并网各项资料。由于前期并网时，站内车辆还没到站，而箱变与逆变器距离开关站又特别远，我们四人分成两组，步行检查光电线路对应箱变及逆变器，靠着坚持和毅力克服了困难，做好了并网的准备，最后在20xx年12月31日顺当完成了xx电站并网。
三、积极保证电站的正常运行。
由于项目施工时间短，施工比较仓促，所以并网后设备存在较多问题。面对诸多问题，我们除了按公司制度进行日、周、月巡检外，对一些简单出问题的设备加大巡检力度，积极发觉问题和隐患，对发觉问题尽快联系厂家和施工人员处理，保证了电站的.正常运行，并网后至今无一次非计停事故，同时也为电站今后稳定运行打下良好基础。
四、保证站内运维人员的基本生活。
由于并网后，站内各项生活设施还不具备，所以站内人员生活方面存在很大困难。作为站长一方面与大家积极沟通，安置大家情绪，另一方面与大家一起想方法，解决问题，包含吃水问题，吃饭问题，晚上值夜班安全问题，山上面对酷寒取暖问题等等，最后在大家的努力下，一起齐心协力，想方法，解决了站内人员的基本生活问题。为员工的正常工作供应了基本保障，从而保证员工能够放心工作。
五、建立和完善站内工作体系和规章制度。
正所谓无规定不成方圆，无论公司大小人员多少，必需有一套完整的规章制度，才能保证公司的正常运行。作为一个光伏电站，好的制度和管理模式更是必不可少的。电站运行初期，一方面带领大家学习公司的各项制度，明确各个岗位人员的职责，目标分工到人，另一方面依据站内实际情况调整管理模式，按每个人的特长方面或性格优势分派工作，譬如xxx安全意识强，可以布置担负站内安全员，带领大家一块学习电力安全学问，xxx比较细心，可以布置管理工器具和备品备件工作。按每个人特点布置工作，发挥每个人的优点。同时树立站内人员电站主人翁意识，不是公司要求我要去完成这项工作，而是我要保发电量，保设备安全运行，所以我要去做这项工作。用制度规范站内人员工作，用好的管理方式提升站内人员工作积极性。
总之，经过一年的工作阅历，我认为我能够积极、自动、娴熟的完成本身的工作，在工作中能够发觉问题，并积极全面的搭配公司的要求来打开工作，与同事能够很好的搭配和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不绝的提升本身的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽本身的一份气力。
