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第一篇:电厂员工工作总结
本人进入我厂参加工作已一年有余,在这一年中,我遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度,在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动,能够按时按量完成领导交给的任务,注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累业务工作经验,快步地沿着把运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练,已取得了一些成绩,现已立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结:
在思想方面:
我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面:
我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的`每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我积极参加厂里组织的活动,并在工作之余努力学习工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来,我进厂至今,在思想上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,在以后的工作中,我将一如概往地尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我们厂更加美好的明天做出自已,应有的贡献。
第二篇:热电公司年终工作总结
20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一年来的工作,电厂所有人员在公司领导的正确领导下,在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下,克服了电厂遗留的种种问题,通过不懈的艰辛努力,完成了机组建设的后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后,以“安全生产,扭亏增盈”为工作主线,以“加大设备治理,提高机组出力”为奋斗目标,全年完成发电量1.038亿度,上网电量8945万度。实现利润20xx多万元。现将汇能电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下:
一、开展的主要工作:
我公司1×30MW发电机组为20xx年6月11日新投机组,因煤气流量不足,且高负荷运行时炉膛和风道振动大,加之引风机和煤气增压风机设计偏小,不能满出力运行,辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷,使各项经济指标居高不下,使我公司安全生产压力巨大。为此,生产面针对以上情况开展了以下工作。
(一)制定了设备治理规划,解决了以下技术难题。
1、对冷、热风道进行了重新加固处理,对锅炉喷燃器进行了改造,解决了高负荷运行中的振动问题,使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。
2、针对高调门摆动大问题,对汽机油管路和DDV阀进行了重新了更换,并对高调门进行了检查、处理,成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷,大幅提升了机组的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配电变用电改造方案,历经订货、安装、调试,成功送电,电厂每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的线损及变损,每度电按上下网差价0.25元折算,每年可为公司节约资金270万元,本年度可节约65万元。
4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装,对其进口滤网进行了清理,提高了冷却效果,大大的改进了真空度,可平均提高负荷1MW。
5、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路,使除盐泵发生气塞现象,导致给水泵密封水中断,经过改造,使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱,不再与除盐泵为同一管路,消除了给水泵运行中密封水断水问题,消除了设备安全隐患。
6、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。
7、水源地水泵启、停经过技改,实现了远控操作,降低了工作强度,并对水源地加装了1台备用泵,对原有的外露上水管道进行了改造,做了密封盒并加装伴热带,可靠的保证了电厂用水,避免了因泵原因造成的机组非停。
8、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设,对恒温装置增加了冷却水,实现了汽水取样在线监测。
9、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换,目前设备已投入运行。
10、在上冻前,对全厂的保温进行整改,保证了辅助设备运行的可靠性。
11、增加了一趟排水管,解决了排气装置和凝结水泵排水问题,使排水得到再次利用,也避免了汽机启、停时排水到处外流现象。
(二)完成了以下主要工作
1、精心组织完成了建设后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。
2、技改工程立项8项,经过技改,基本达到了辅助设备运行可靠,机组运行稳定的目的。
3、加强检修管理,完善了检修管理制度和缺陷管理制度,并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制,极大地督促了缺陷的消除,提高了设备的投入率,保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条,新生缺陷300条,消除280条,缺陷消除率93.3%。
4、加强生产管理,完善规章制度。
对电厂实行了定员、定岗,使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规程和系统图修编,并出版下发、学习执行。使管理标准更具可操作性,加强了管理标准的执行力度,使生产管理、设备管理逐步走向正轨。
5、强化安全管理,组织宣贯了《电力安全事故应急预案》,开展了安全大检查自查工作,自查了50多项不安全因素,针对这些不安全因素,制定了针对性防范措施并落实整改。
经过广大职工的共同努力,20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。
6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。
7、加强技术培训工作力度,利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导,每月月底进行考试,对成绩突出的进行奖励,不合格者进行处罚,有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全员强化安全教育培训,提高了员工的安全意识,日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。
二、存在的问题:
(一)安全管理
我们始终把安全放在首位,机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价,且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前现场存在着:
1、部分在岗人员还需培训取证;
2、设备设计和安装遗留、新生的缺陷较多。
3、厂内缺少备用电源,系统断电较长时间后,会威胁到直流系统及其他设备安全运转。
(二)设备管理
在设备管理上,经过部分设备改造,设备健康水平有所提高,但为了保证满出力运行和达到环保要求,还存在以下问题:
1、2台引风机和2台增压风机设计偏小,应技改扩容。
2、脱硫系统在电厂投运后才加装,时间仓促,设备投运中缺陷较多,脱硫效果不甚理想。
3、脱硝系统还没有安装,达不到环保要求。
4、汽机除铁器还不能正常投运。
5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良,雨天电缆沟就会灌水;脱硫回水沟没有做好防水、防腐,一直往临近的电缆沟内漏水、窜汽。
(三)技术管理
在技术管理方面,我们加强了对员工的业务素质进行培训,但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。
1、员工大部分为新进人员,加之设备运行较稳定,部分事故仅仅停留在书本知识,没有经过真正的事故演练,技术素质还不过硬。
2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵,对专业技术理论学习不够。
3、检修人员少,机械检修缺陷基本可修复,但热工与电气的二次回路检修难度还较大,目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH维护要求。
4、部分备品备件没有采购,若遇故障,在就近供货商出将无法买到,直接影响机组及时恢复,应联系厂家采购备用。
三、工作打算及措施:
1、依据设备治理规划,继续加大主设备、主要辅助设备的治理力度,提高设备健康水平,使机组运行更加安全可靠。
2、继续加强职工岗位培训工作,提高职工的技术素质和业务技能。
3、制定岗位工作标准,明确职责,理顺责、权、利的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。
4、狠抓安全管理,强化安全培训,坚持班前会、班后会制度,实行安全设施标准化,消除现场装置性违章和各种安全隐患。
总之,20xx年即将过去,我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富,带着这些财富,在新的一年里,我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下,团结一心、勇于拼搏、锐意进取,为实现机组长周期、满出力运行,公司利润扭亏为盈而努力工作,为公司的经济腾飞做出新的贡献。
第三篇:发电厂维护个人年终总结精选12
时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修工年终总结如下:
一、日常工作完成情况
1.20xx年度共完成约xxx项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处
4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量约xxx支。
6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量xxxx支。
7.协助商铺用电增容线路改造
8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)
二、施工改造
按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
1.一楼安管部、工程部办公室装修。
2.地下车库入口处路面倒水泥。
3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5.02岗旁草坪改为铺设石子路。
三、设备设施的维修保养
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养
2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。
3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。
4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺xxx台盘管风机普查并对其中xx台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。
5.发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。
6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。
7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作
8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
做好本职工作,树立全局观念
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。作为光明纺织有限公司的水电工和维修人员深知“做好本职工作,树立全局观念”的重要性,在20xx年,我将更好地完成工作,来保障工厂的.水电及各个设备的正常运行。
一、加强检查,及时维修
做好本职工作,平时加强水电及相关设备的运行维护,这样可以有效降低故障的发生率,对于故障的要及时的进行维修排除,以免因为电路的损坏或者设备的故障等原因导致影响整个生产,在排除故障时要分析原因,提出注意事项,来降低故障的重复率,要有全局意识,只有这些平时做的工作只有做好做到位了,才能保证整个顺畅生产的大局面。
二、安全操作,节约成本
树立并加强安全生产意识,在平常的工作中要严格的按照操作维修流程来操作,以确保安全,对于平时维修时的的一些零件或者部位,可以修的一定尽力修,一些部件或者工具可以自己做的尽量自己做,对于一些拆解下来还可以用的部件进行保管下次其他地方坏的时候就可以用得上,等等继续保持节约的良好习惯。
总之,在工作实践中要做好本职工作,树立全局观念。更好的为光明纺织服务,在这里祝大家工作顺利,愿我们光明的明天更加美好!
第四篇:热电公司年终工作总结
时光荏苒,岁月如梭,转眼间2013年就在紧张和忙碌中过去了,回顾过去的一年,xx省第五工程有限公司自5月20日获悉xx化工热电站装置土建分包工程中标,由电力建设分公司组建选派项目班子,于5月24日前期管理人员即赴内蒙古鄂尔多斯市乌审召工业园与总承包方中国联合工程公司项目部见面、接洽,一边商谈工地土方、降水队伍,一边了解建材、租赁市场,项目管理团队一周内陆续就位,劳务作业班组进场,公司及分公司与总承包方洽谈施工承包合同,现场项目部落实土方、降水队伍、烟囱施工队伍进场,与6月19日举行正式开工典礼。
一、完成里程碑节点
1、7月1日完成烟囱基础砼及土方回填。
2、7月25日完成锅炉基础交安。
3、9月3日完成启动锅炉房交安,确保了10月25日启动锅炉房、高温水站冬季供暖目标的实现。
4、10月18日完成烟囱主体结顶(比计划提前12天)。
5、12月5日完成主厂房屋面结构结顶。10月10日完成0m层、4.5m层、9m层部分破砌体围护结构。
烟囱主体结顶、启动锅炉房和高温水站确保按期供暖两大节点目标,在时间紧任务重,普遍认为不能实现的情况下,能提前和如期完成,项目部付出了极大的努力,得到了业主和总承包方的表扬,为公司赢得了荣誉。
二、开工单位工程及完成形象进度
1、主厂房:完成主体结构屋面结顶,主控室、屋面钢构安装,2号汽机机座0m层高、低配电间电缆沟,除氧器设备基础。
2、锅炉房完成主体交安,1#、2#锅炉钢架底座二次灌浆。
3、25kv配电间:完成主体砼结构。
4、变压器基础:完成钢筋砼结构。
5、渣库,:完成基础及1.8m筒壁砼。
6、高温水站:完成主体结构,内外抹灰、屋面钢构、室内设备基础,并已交付使用。
7、启动锅炉房:完成主体结构,内外抹灰、屋面钢构及防水保温、门窗工程、室内设备基础及砼地面,并已交付使用。
8、筒仓:完成7.5m层筒壁,梁、板钢筋砼结构及基础土方回填。
9、粗破楼:完成主体框架。
10、栈桥:完成所有基础及回填土方。
11、电除尘基础:完成所有基础及土方回填,并以交安。
12、室外临时管理基础:完成所有基础并交安使用。
13、室外临时堆煤场:完成基础地坪、挡煤墙,并已交付使用。
以上为游刚劳务班组完成内容。
14、地磅房:完成基础至±0.0m及土方回填。
15、汽车卸煤沟:完成至±0.0m钢筋砼结构和外防水及土方回填。
16、地下输煤隧道:完成主体钢筋砼结构及外防水、土方回填。
17、输煤综合楼:完成主体框架结构。
18、细破楼:完成7.5m层主体框架及楼板钢筋他。
19、引风机基础:完成3#、、4#引风机基础
20、烟道:完成1#、2#烟道基础及土方回填。
21、污水处理间:完成至±0.0m结构及土方回填。
22、灰库:完成至10.5m层筒壁及栈桥结构。
以上为游祖书班组完成内容
23、烟囱:完成150m主体结构结顶。(由游国荣班组完成)
24、厂区道路及地管:完成东西向580m路基及地管(#)。(为张平班组完成)
三、尚未开工的单位工程及到图时间
1、除尘器控制楼:2013.09.26
2、油罐基础及油泵房:2013.11.06结构图
3、排污降温池:2013.11.11结构图
4、除铁采光间:2013.10.11结构图
5、新增废碱液:无图
6、尿素制配间:无图
7、煤水处理间:2013.12.26结构图
8、综合管架:2013.12.26结构图
9、烟气小室:2013.12.26结构图
四、完成施工产值及主要实物工程量
开工到12月底累计完成施工产值6900万元。其中分包工程:烟囱780万元,道路地管95万元,水电暖通80万元,钢结构150吨,预埋铁件140吨。完成主要实物工程量:砼23000m,钢筋3400吨,砖砌体2083m,土方开挖105000m,换填砂砾石7500m,降水46000O。
五、资金回收及成本状况
<1>收入资金(截止到2014年元月15日)
1、分包工程支出383.46万元
2、劳务支出1765.63万元
3、供应商支出1403.03万元
4、保函及保证金435.00万元
5、公司管理费146.70万元
6、办公费19.5万元
7、差旅费23.3万元
8、经营费16.0万元
9、管理工资及附加108.0万元
10、固定资产20.29万元
11、已交税费115.93万元
12、临时设施101.91万元
13、购材料及试验费288.73万元
14、其它开支35.08万元
合计4864.09万元
资金余额:26.79万元
<3>应付帐款
(1)劳务支出金额(万元)已付金额(万元)差额(万元)
1、土建班游刚1480.00 1157.30 263.00
2、劳务班游祖书255.00 208.50 46.50
3、烟囱分色500.00(预控)474.00 26.00
4、水电范亿平班110.00(预控87.50 22.50
小计358.00
(2)分包工程
1、刘福军土方、降水、机械210.00 100.00 110.00
2、张平道路地管92.00 5.00 87.00
3、永恒钢构27.70 23.50 4.00
小计201.00
(3)供应商
1、杨国栋钢材款1176.00 770.36 405.64
2、亿诚商砼站1100.00 450.00 650.00
3、贺利明钢管、塔吊139.20 79.00 60.20
4、孙润军吊车13.40 6.00 7.40
5、刘平挖机16.80 12.50 3.70
6、其他15.00 10.00
小计1136.94
(4)项目部
1、管理工资及附加160.90 108.90 52.00
2、项目部零星开支20.00
合计1767.94
从上述情况分析:甲方按期应付6900×80%=5520万元,实付4889万元,差额款631万元,有望甲方春节前支付到位,减去应付账款1767万元,资金缺口1136万元,有20%在甲方(1380万元)相抵略有244万元余额,加上银行抵押435万元,即项目部今年盈利。
从财务账上反应分析:项目部差旅费用支出过大,远离公司本部人员调遣困难,来回都乘坐飞机。采购成本大,工地地处偏僻,零星自行采购的材料都是到离工地150公里以上的榆林、鄂尔多斯东胜区、包头采购回来,运费、燃油费、人工成本大。供应商供应的材料加上运费比在市场内价格高。本区域偏僻人工工资普遍比内地高。考虑路费加大了人工工资单价。
今年能盈利的几个方面
1、土方工程:结算价比分包价差3.0元/m,直接费盈利30万元。
2、降水过程:甲方初步认价36元/O与分包价差10元/O,直接费盈利46万元。
3、钢结构工程:结算价与分包价差1700元/吨,直接费盈利24万元
分包工程管理费收入盈利。
第五篇:电厂员工工作总结
时光荏苒,自x月xx日进入公司工作至今,三月见习期已一晃而过。这一年当中,通过公司的各种培训,在公司各级领导和师傅们的关怀和帮助下,经过自身的不断努力,无论在思想上、工作上,还是在日常的生活上,都获得了较大的进步和收获,但同时也看到自己的缺点和不足。见习期这一年,是我人生的一个重要转折点,这一年工作经验的积累,对我以后职业生涯的规划打下了良好的基础。现将这一年来的工作总结如下:
真正到公司报到,一切安排就绪的时候,环顾四周,一切是那么的新鲜,又是那么的陌生,我知道,我的角色已经转变,我已经是这个有着光荣历史的企业的一分子,而公司也成了我的第二个家。从培训开始,见习生涯真正开始了。通过安全专则的讲解,我懂了发电企业安全生产的重要性和严肃性,通过对安规的深入学习,为以后的生产实习树立了牢固的安全理念,通过分公司为期一周的入职培训,我懂得了一个人的成功需要的不仅是专业技能的提高,还要有对行为的约束、道德的培养、思想的开拓、意志的`磨练,还有彼此的真诚沟通,成功不是随随便便的轻而易取!
三月份,我们以学员的身份真正进入了发电部,激动心情溢于言表,我有幸被分到集控三值,开始了真正的实习。刚进发电部,偌大的集控室是一片别样的不曾见到过的景象。虽然曾经有过短暂的认识实习,但一切还是那么新奇,由于理论联系实际过少,刚到发电部,一切还是那么的陌生。
但是,到了发电部,部领导高度重视对我们的培训,班里的师傅也对我们进行了具体的专业培训、教授和经验的传授,让我受益匪浅。点点滴滴都是学问,处处都是知识。从刚开始熟悉系统,一个阀门一条管道的找,跟着师傅们一遍一遍的巡检,在巡检过程中,了解需要检查的项目、注意的事项;在操作过程中,师傅们告诉我操作步骤,以及这样做的原因和目的。
从平时的巡检和操作中,我看到了师傅们的一丝不苟,兢兢业业,严肃认真,以及他们渊博的理论知识、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻,都给我心灵以极大的震撼和感动,让我看到了自己的不足,同时也明确了要努力的方向。慢慢的这些地方都有了对电厂有了系统的熟悉。从开始的师傅带着到最后的独立巡检,从一开始的不会操作到最后的对一些操作的掌握,从刚开始的迷茫到如今的目标的明确,我看到了自己的成长,这成长中倾注了部领导和班集体的心血和努力,让我心存感激的同时也倍加努力。
子曰:“三人行,必有我师焉。”集体中的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对于我来说是一笔宝贵的财富。过去的一年,是不断学习、不断充实、逐步成长的一年。通过这一年的工作、学习,提高了分析和解决实际问题的能力,扎实了自己的基础知识,增强了实践动手能力,为以后的工作打下了比较坚实的基础。
业精于勤,荒于嬉。虽然这几个月取得了不少进步,但是我深刻体会到自己的不足,在以后的正式工作中,我会更加努力,勤于学习,改正缺点,争取更大的提高和进步,为公司的健康和谐发展贡献自己的一份绵薄之力。