电厂水处理员工年终总结(大全)

时间:2024-02-25 00:19:10 作者:网友上传 字数:12639字

无忧范文网小编为你整理了多篇《电厂水处理员工年终总结(大全)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网可以找到更多《电厂水处理员工年终总结(大全)》。

第一篇:电厂安全生产工作总结

时光飞逝,在沙钢电厂化水这一岗位工作已近9年了,从徒弟到师傅,从理论到实践,从调试到运作,不知不觉,那些枯燥的理论知识已经变得烂熟于心了,那些味同嚼蜡的运行规程已经变得如同百年陈酿,久而不散。作为一名化水运行人员,一分耕耘就会有一份收获,通过这几年的学习与实践,在化水岗位上已经能独当一面,熟练掌握了化水专业的水、汽流程,监督项目及指标,实验方法和具体工作运行操作和事故处理。在实践中,更加认识到,只有理论结合实践,在实践中才能掌握真知识,真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。

虽然大家都能认识到水处理在热电厂的重要性,都明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量,才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀,避免爆管等事故;才能防止过热器和汽轮机的结盐,以免汽轮机出力下降,甚至造成事故停机,从而保证发电厂的安全经济运行。但是,在思想上这样认识远远不够,重要的是要在行动上重视起来,认真、慎重对待化学水处理工作,否则就无法切实保证发电厂热力设备的安全经济运行。

水处理工作比较细致、繁琐,每一项每一步都要认真操作,不能有一丝马虎、侥幸心理。水处理包括补给水处理和汽水监督工作,补给水处理也叫炉外水处理,通过净化原水,制备热力系统所需合格质量的二级除盐水,是锅炉合格水质的第一保障。接着是汽水监督工作,它具有同等重要地位,是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的安全保障。

在这一年里,我能尽职尽责地完成自己的分内工作及领导规定的一些要求,努力使工作完成得更好,并且团结化水每一位成员,认真学习政治及业务知识,具体工作内容包括:

一、思想意识上

作为化学水处理主值,我的工作任务是团结好化水每一位成员,把化水的各项工作开展好,完成好。思想意识上听领导的话,努力向党、领导、工作模范靠齐。

化水工作主要有二级除盐水的制备和汽水化验监督,另外还有循环水等辅助工作。平时正常运行上,就是组织好制水工作人员制出合格的二级除盐水,并监督好汽水化验监督人员,认真负责地监督好电厂各汽水的指标,使其安全工作。认真配合好领导、班长的工作。

二、工作上

制备出合格的'二级除盐水和监督好汽水各化验指标是化水岗位的主要工作。

1.对给水进行除盐,除碳,除氧、加药等处理。 除盐,除碳,除氧、加药是制出合格的二级除盐水的主要工序。在实际操作中,一定要理论与实际经验相结合,提前发现一些问题隐患,在影响生产前进行处理,不能处理的及时汇报班长等领导。

如,4月份因为提前发现阳床计量箱进酸阀门漏酸,得到了及时处理,没有影响制水。虽然漏酸不是很大,但是随着时间延长,酸会慢慢腐蚀阀门,漏点就会变大,从而影响阳床的再生,使得1台阳床不能制水,影响总的制水量,最后会一直影响到发电量。还有7月份在电脑监盘时发现,因为电气故障而使所有2期的冷却风机都停运;8月份发现的阳床喷射器法兰漏水等等。所有一些运行细节的及时发现和处理,都是制出合格的、足够量的二级除盐水的保障。

2.对锅炉汽包进行炉水的加药处理和排污,也叫炉内水处理。

锅炉最怕的是结垢,因为结垢后,往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升,当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时,就会引起鼓包,甚至造成爆管事故;而炉水若水渣太多,不仅会影响锅炉的蒸汽品质,还有可能堵塞炉管,对锅炉蒸发设备水循环安全运行造成威胁。所以,一方面要加药(磷酸盐-氢氧化钠)处理;另一方面要做好锅炉连续排污和定期排污工作。

加药设备(加药泵)的巡检和维护就十分重要,在20xx年间,我们负责化验的工作人员,多次提前发现加药泵的漏油、不出力等故障,及时汇报主值、班长等领导。通过切换备用泵等处理,从而没有影响炉水质量。对于排污也是及时排污并做好台帐的记录。

3.对组成热力系统其他部分如凝结水,饱和蒸汽,过热蒸汽质量监督及处理。

做以上这些工作,都是为了保证和提高蒸汽的品质,若蒸汽品质劣化,就使整个机组出力下降,从而影响发电厂的安全经济运行。而要完成这些工作,都需要水汽取样的规范操作,精确的测定,严格、有效的控制水质在标准范围内。

在工作中实实在在地学习,向水平高的师傅学习,学习同事的优点,取长补短。平时厂里领导还安排安全和专业技能培训,在培训中,能认真听老师傅的讲解,不会的,有疑问的,能及时提出,直到自己搞懂为止。不局限于“纸上谈兵”。例如,床的制水量变小、最大流量变小时,可以通过加大过滤器的反洗频率或清洗树脂来解决,平时清洗树脂时,要多留意树脂的破碎率(小的树脂多不多)。一些细节上的东西,要通过问,和自己的实践才能知道。所有在工作中要多问,多干。 4.存在问题

虽然这几年在领导和化水一些师傅的帮助、鼓励下,同事的互助下。进步不小,但也存在一些不足。例如说与同事们沟通少,工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。

三、20xx年打算

20xx年就要来临,在新的一年中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。

激流勇进,不进则退,在今后的工作中还要给自己提出更高的要求,更高的目标,精益求精,扎扎实实,严格按照化水规程操作,提高自己发现问题,提出问题,处理事故、解决问题与防范事故措施的能力,不辜负各位领导和班组长的期望。

第二篇:电厂水处理个人工作总结范文精选15

我公司废水处理站xx年x月x日开工建设,于x月x日完成安装、调试,x月x日投入试运行,至今已试运行一个多月,现将试运行情况总结如下:

1、工艺运行情况

1.1启动前准备

1.1.1技术和操作的培训

早在设备调试阶段,废水处理站人员就通过技术讲座和交流的形式,对基础理论技术和设备操作运行管理进行学习,已基本熟悉各构筑物,掌握各处理工段的构筑物和设备的功能和作用,并基本掌握了操作技术,熟悉工艺的整个处理过程,基本了解废水处理站的设计参数,这些参数包括流量、池容积、停留时间、有机负荷、污泥浓度、DO浓度、曝气充氧能力、水泵能力等,对工艺过程控制也有基本了解。

1.1.2进水水量、水质分析

启动前多次进行了进水水质分析,以提供足够的分析数据来估算启动负荷,C、N、P营养源等,分析内容包括:BOD5、COD、SS、NH3-N、PH等项。

1.1.3菌种(活性污泥)

自然培养法培养活性污泥方法繁琐、需要时间长。因此从汉中市污水处理厂运来活性污泥投加接种,投加量为1000mg/L。

1.2启动过程及其控制

1.2.1启动过程监测

在试运行期间,进行监测的运行控制参数如下:COD、DO、PH、BOD5。

1.2.2预处理单元

考察预处理单元运行情况,能满足后续处理单元基本运行情况。

①格栅池拦住大的杂物、并清出。

②提升泵运行与流量曲线相符。

1.3生物处理单元

生物处理功能的启动和活性污泥培养同时进行,生物处理单元启动关键在于控制影响生物反应的因素,除活性污泥的数量与活性外,影响有机物降解反应的主要因素有温度、溶解氧、PH、有毒物质等。

1.4运行工况的调节与优化1.4.1调节池

设置调节池是为了调节废水的水质水量,使进入后续处理设施中的废水保持稳定,同时发生反硝化反应,通过SBR池回流水中硝态氮和进水中COD在兼氧菌作用下发生反硝化反应,在出入硝态氮为N2同时,又同时除去进水中50%以上COD,减轻SBR池负担。

1.4.2SBR池

设置SBR池是为了在好氧条件下,通过活性污泥中好氧型亚硝酸菌、好氧型硝化菌、缺氧型异养菌等发生反硝化反应,以除去水中COD、NH3-N等污染物,合格后沉淀,排水及排泥。

1.4.3调节与优化

调节与优化可以影响生物除氮、除COD的因素可达到较优的去除效果。试运行阶段,水质有所波动,泥龄有所波动,但从出水效果看,去除效果未受泥龄影响,这可能是因为活性污泥处于增殖阶段,泥龄都在合理范围内。

2、规章制度建立情况

建立完善的管理制度和操作规程,按章办事是废水处理站正常运行和管理的保证。针对废水处理站的运行制订了一些初步的.规程,在调试和试运行期间根据实际情况不断修改和完善,今后随着实际运行时间的积累,在管理运行过程中,不断总结教训和经验,充实和完善各项管理制度和规程。

3、技术及操作人员培训情况

废水处理站共计8人培训,其中管理人员2人、操作人员4人、维修人员2人。

主要培训内容:

3.1活性污泥法工艺控制基本原理

3.2废水处理站运行、维护及安全技术规程3.3主要设备的使用和维护保养技术3.4废水处理站管理制度和操作规程。

4、结论

4.1南化公司废水处理站能够稳定有效运行。试运行期间,累计处理污水m3,平均日处理m3,进水COD、N3H-N、PH平均浓度为:mg/L、mg/L、,出水COD、N3H-N、PH平均浓度为:mg/L、mg/L、,全部稳定达标排放,去除率76%、69%。综上所述,南化公司废水处理站已完成调试和试运行各项工作。

4.2废水处理站采用先进、成熟的A/SBR工艺,工艺运行稳定,出水水质好,耐负荷冲击,操作简单方便。

4.3试运行期间,完成对活性污泥的驯化培养工作,活性污泥保持一定的增值速度并且沉降性良好,生物相正常,对各类污染物具有较高的去除率。

4.4废水处理站主要设备技术先进,性能可靠。试运行期间,从未出现过影响工艺运行的设备故障,设备完好率一直保持在95%以上。

第三篇:电厂输煤员工年终总结

时间流逝,转眼间XX年即将过去。回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:拜尔一分厂电气春检,原磨4#棒磨机大修,蒸发、溶出低压水泵节能改造,各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下:

一、遵章守纪,按规操作,实现了全年安全生产良好态势

兵马未动,安全先行。一年来,全体电气检修人员在“安全第一,预防为主,综合治理”方针的指引下,严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护,很好的保证了自身的安全,为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。

此外,借助“安全活动月”的东风,进一步加强安全知识的宣传普及。在二季度安全生产分析会上,集团公司卞总从安全管理的高度、深度及广度上,提出进一步统一安全管理工作的“三个认识”,即:进一步统一“关于安全责任”的认识、进一步统一“违章就是事故,对待违章要像对待事故一样处理”的认识、进一步统一“所有事故都可以预防”的认识。“三个认识”的提出,使我们对安全工作的认识提高到了一个全新的高度,从而进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为,对如何预防事故,确保自身安全,杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易,我们一定要戒骄戒躁,把好的工作习惯继续延续下去。

二、精心组织、严把质量关,大小修技改任务圆满完成

1、拜耳一分厂电气春检

春检包括:原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个10kv高压配电室及设备、7个400v低压配电室及设备、22台变压器,以及各片区所有的电缆桥架、电动机、控制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、防雷设施和接地装置试验、缺陷消除和预防性实验等。今年春检共办理电气专业向检修移交书大票8份、一种工作票61份、二种工作票66份。变压器5台油面低补油,消除隐患抽屉开关2处,消除渗油变压器3台,消除高配―接地刀闸机构故障3处,更换空气开关10套,更换按扭开关5套。pd5高配2#高压泵房变压器综合保护合闸指示无显示处理,空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈坏处理。

2、4#棒磨机大修

成立了大修工作小组,以电气负责人为总指挥,电气技术员为技术指导,安全员全面负责大修过程中安全工作。从安全、管理、质量等方面进行合理分工、相互配合、严格把关,保证了大修工作的顺利进行。另外,提前做好了备品备件的统计与提报工作,确保大修正常使用,没有因为缺少备件而影响大修进度。

大修包括内容:定转子各部分及电机端盖检查,电机解体前测量定子绕组绝缘电阻、直流电阻,电机转子抽芯,电机内外各部位卫生清扫,电机轴承清洗检查,电动机检修后的回装,电机检修后测量定子绕组泄露电流及直流耐压、交流耐压试验、绝缘电阻及吸收比、直流电阻,液体启动器一、二次接线进行检查,大修后电机的空载、负载试车。此外,完成32台辅助电机的保养工作。4#螺旋风机更换前后轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更换接线板。

通过对4#棒磨机的大修工作,保证了该系统的良好运行,很好的满足了生产的要求。但是,在验收签字过程当中电气车间和生产技术部对我们提出许多宝贵建议,我们一定会参考、总结经验教训把今后的大修工作做得更好。

3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作

为了实现节能环保的要求,特进行此次改造工作,该项目计划从7月15日开始至9月3日结束共用时50天,原本计划的工期在备品备件未及时来到的情况下进行了拖延,全部工作于9月20日结束。进行此次改造的电机有蒸发片区s134过料泵电机2台、二次冷凝水泵4台电机、溶出片区eds冷凝水泵4台,共计10台。此次改造所涉及的内容有:电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、控制电缆敷设及动力电缆1778米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。改造完成后,10台电机均能实现远方启停,并且运行良好,按要求完成了此次技改任务。通过此次改造,增强了全体电气检修人员对变频器工作原理的认识,同时也加强了实际操作能力,为今后更好的'完成类似工作打下了坚实的基础。

4、日常维护检修工作

面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化,给生产流程的正常运行带来了许多隐患,也给我们的日常维护工作带来了诸多不便。8月25日,蒸发pc111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸,经检查发现电机温度已经相当高,随后联系相关人员对电机进行解体检查,发现定子绕组渗油严重,再不更换将烧坏电机,于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成,并且试转正常。10月14日上午8点左右蒸发片区主控室通知电气检修:“蒸发pc110电机开不起来”,检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分,未见有任何报警,仅主开关跳闸。现场测试发现电机三相对地绝缘为零,随后通知机务人员对电机进行拆除和更换,下午15时20分电机更换完毕,空载试转正常运行。经分析轴承与轴之间配合过松导致轴承内圈转动产生高温,至使转子轴径磨损,从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上,导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时,我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。

5、电机二级保养

20xx年电机的保养工作我们一直作为重点来抓,并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台,沉降片区保养电机42台,溶出片区保养电机28台,原磨片区保养电机49台,与其他维护单位比较,我们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。通过对电机的保养,可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。

三、面对人员紧张状况,众志成城、渡过难关

今年6月份,由于二期工程的投入生产,一部分主力人员被抽调过去,这大大降低了我们的实力,先前的两个班组也只能合二为一,无形之中工作量加大了许多,但是这样的情况并没有好转反而是雪上加霜。由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。后来,在几次申请之下,人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,做好以老带新,通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。

四、需要进一步加强和改进的方面

1、继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识,以丰汇事业为己任,不已丰汇利益为己有。

2、组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训,提高自身水平,让每个人都能独当一面。

3、进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

20xx年在全体电气检修人员的共同努力下,克服了重重困难,并且取得了骄人的成绩,受到了业主的充分肯定,全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是,成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的做得更好,我们还任重而道远。在接下来的一年里,我们会继续已“服务业主、精心维护”思想为指导,强化管理,本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回顾过去、总结经验,面向未来、开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己,让“电建铁军”的精神在晋北铝业这片土地上焕发光茫。

第四篇:电厂水处理个人工作总结范文精选15

时光如梭,转眼间20xx年岁末临近,我水处理班组在车间的正确领导和帮助下胜利的完成了公司下达的各项生产任务。20xx年是水处理工段不平凡的一年,班组员工团结一心、拼搏奋斗,用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业,任劳任怨,较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰,公司各项管理策略的实施使我对未来公司不断发展、开拓进取充满信心。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经历作如下汇报:

一、污水处理工作及消耗

在即将过去的20xx年,我污水班1-11月底共计处理水321259吨,用电76661度,6―11月底沼气发电62341度,火碱3.1吨,盐酸2.75吨,尿素275kg,COD年共排13.89吨,COD年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年吨酒耗电0.74度。

主要工作:

(1)利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池,预沉池,调节池淤泥各一次,每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓,池深面积大用泵抽很难清理彻底,必须人工下到池底辅助清理,作为班组长我必须身先士卒,以身作则,脏活累活抢先干,有时水泵的叶轮搅到异物,必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来,才能使水泵运行正常,其他员工也不示弱,用自制的耙子一点点的把淤泥推到水泵处,没有一个员工嫌脏怕累,我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。

(2)中水回收和污泥压滤项目的验收,从土建到设备安装调试用时3个多月完工,我每天对施工用电和现场安全进行检查,防止安全事故发生并作好记录,对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药―斜板沉淀---中间沉淀---过滤---消毒等过程,经品控部检测COD为40mg/l以下,悬浮物大量减少,能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整,大大了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训,使每一个员工都达到了独立操作的水平。

(3)沼气发电项目历时2个多月对发电机组,水封罐,汽水分离器,脱硫罐,正负压保护器,罗茨风机,沼气储气囊安装完成,但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因,直到6月份发电机组才正式运行,经测量发电机带18.5千瓦水泵每小时耗沼气18―19立方,带37千瓦风机每小时消耗沼气量29-30立方,带18.5+37沼气量30.5―32立方。根据厌氧COD去除率计算产气量,每进水700吨,(产气220立方左右,在进水5小时之内),每周期用气量在240―260立方左右,平均1立方沼气发1.17度电。自6月份以来污水吨酒耗电屡创新低,11月份完成了吨酒耗电0.06度的成绩,我们不会骄傲也不会自满,我们想的是怎样才能把沼气发电在发展,再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作,根据实际沼气的产气量进行操作调整,把沼气最大化利用,对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电,峰值发电率达到100%。

二、严把质量控制污水排放合格率

污水处理看似简单实质不然,没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的,污水处理操作不向其他机械操作有一定的规律,污水进水的质量直接影响后期处理的质量,因此我们在处理每一批水时,都要严格控制调节池污水PH值,稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在控制质量方面,我们采取根据进水情况及时存储或回收废碱液的措施来实现对调节池PH值的调整。根据化验数据及时调整处理工艺控制,要求各班严格执行,在工段员工的共同努力下使全年COD在线合格率达到了95%以上。

三、设备运行技术状况和日常保养。

在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度,全年没有发生重大人为责任事故,但目前厌氧出水管道并不乐观,难题在于厌氧出水管道腐蚀严重,大大增加了维修难度。由于环境保护要求日趋严峻,公司管理水平不断提高,在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱,人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的仗没有战不胜困难。

四、增强学习氛围,创建六型班组

根据在日常工作中积累的经验,我经常组织大家对问题进行分析研讨,提高自身的技术水平。以便更好的掌握污水处理现场的'工作。在车间配合下经常组织教育培训,使每个人都增长了知识,提高了安全意识,并能够在工作中做到文明生产、安全操作,严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中,我们会积极探索创新,找出差距和不足,认真加以改进,真正把六型班组建设融入到工作中。

五、污水班组工作展望和目标

20xx年又是一个新的开始新的征程,在新的一年里我污水班组制定以下工作目标:

一、20xx年六型班组建设目标

(一)创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念,以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,不断完善班组学习环境,努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情;广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

(二)创建“安康型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,以实现“零事故”为目标,认真落实班组岗位责任制,严格遵守劳动纪律,强“三基”(基层班组建设、基础工作、基本功训练),反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

(三)创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本,搞好优质服务,做到大处着眼、小处着手、勤俭办事,效益良好,坚持修旧利旧,提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术,操作技能和业务素质得到提升。牢固树立“清洁生产”的理念,以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标,严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和生态破坏;加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

(四)创建“效益型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念,以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标,落实指标责任,加强班组定额考核;强化全员节约意识,积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动。

第五篇:电厂水处理个人工作总结范文精选15

20xx年对于某某污水处理厂是非同寻常的一年,经过了08年的工艺初调到今年的全厂投入试运行,对于处理厂来说是一个全新的开始,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都是在摸索中前

进和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定,无重大安全生产事故发生,基本进入正常运行,现将处理厂这一年来的工作总结如下:

一、运行概况

1、工艺控制

1-12月份处理厂累计处理水量X万吨,平均日处理量为X万吨,最高日处理量为X万吨,累计去除COD为X吨;2月份污泥脱水机房正式投入使用,1-12月份产泥量X吨左右,污泥含水率X%,污泥外运X吨;1-12月份共用PAMX吨,PAC7吨,共计费用29万元;目前处理厂出水水质基本稳定达标,1-12月份处理厂出水COD平均值为/L、SS平均值为/L、氨氮平均值为/L、磷平均值为/L、PH平均值为、BOD5平均值为/L。1-12月份出水COD达标率为X%;氨氮达标率为X%;总磷达标率为X%;悬浮物达标率为X%;生化五日耗氧量(BOD5)达标率为X%;总氮达标率为X%。污泥总铬含量Xmg/Kg、铜含量Xmg/ Kg、锌含量Xmg/Kg,从数据上分析进水水质受到附近电镀加工企业以及五金紧固件企业的污水影响,故应响水质色度的偏高。1-12月份处理厂用电总量为2589600度,平均每月用电量为215800度;平均每日度。1-12月份累计产生各类运行报表1900余份。

2、设备运行

今年处理厂设备已基本投入使用,目前设备总台数为

169台,其中主要设备有:工艺风机6台、反冲洗风机2台、离心式脱水机2台、潜水泵20台,还有阀门、电动葫芦等等。1-12月份设备完好率%,使用率98%。在设备维护保养方面,风机保养内容主要为滤芯清洗、皮带收紧、机头加油;离心式脱水机保养内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。1-12月份6台工艺风机空气滤芯每周清洗1次,皮带适时检查收紧,机头换油XX00H /次,加油量/台,用油专用罗茨机油;2台反冲洗风机空气滤芯每周清洗1次、皮带适时检查收紧,机头换油XX00H /次,加油量/台,用油专用罗茨机油。2台离心式脱水机轴承加油为8H/次,加油量2-4g/次,加油类型专用润滑脂;电机加油800H/次,加油/次。另外,潜水泵20台,电机换油保养周期为1次/年,加油类型是绝缘油,加油量按电机的大小分别为2升、4升、6升。

为保障处理厂设备的安全、高效、正常运行,1-12月份编制完成了设备设施操作规程;对处理厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作;完成了某某、某某池电磁铁移位改造工作;做好全厂设备零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命;同时为了某某、某某排污的畅通,新增300米的PE排污管,缩短了两池的排泥时间;此外还对浓缩池的排泥泵进行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;为积极探索解决某某池堵塞现象,新增45KW水泵对某某加压进水,对某某池卵石间的淤积污泥进行快速冲散,起到

了良好的效果。同时配合工程科做好各项厂内工程的辅助工作,包括水解池除臭装置的安装;浓缩池刮泥机安装;某某池手动控制阀改装;处理厂突发事件的相关修复工作等等。

3、化验分析

今年化验室围绕入网企业及处理厂水质开展各项检测工作。在做好对处理厂、入网企业、各运行泵站的日常水质常规检测工作同时,1-12月份对重点入网企业在保证每月3次检测量的基础上,每月对部分重污染企业进行一次夜间抽检,掌握企业水质状况。另外每月配合某某环境检测站,对现有各运行泵站进行每月一次的常规项目的平行分析,以掌握各泵站的水质状况;1-12月份某某公司运管科就7#泵站、某某泵站COD超标现象,对城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企业水质进行了连续抽样监测及2次随机抽样,查找超标原因。在与某某某某污水厂的7#、某某泵站水样平行检测分析中,误差控制在5%以内。今年随着某某污水处理厂的正常运行,进水水质较投产初期变得复杂,在常规分析项目的基础上增加了重金属、污泥含水率等控制指标。9月份结合工艺优化工作陆续对总氮、硝酸盐氮、COD等检测方法进行人员操作培训,使得检测程序及数据更加规范化。此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着厂内各在线监测仪的日常维护及校正工作;还配合公司办公室做好相关数据的上报工作。

4、其它

今年我厂在污泥处置方面也获得了重大突破,从最初的直接运输填埋到6月份开始成为砖厂制砖材料,这里倾注了厂部工作人员及公司领们的共同智慧。年初完成了厂部办公楼及化验室的搬迁工作;在完成厂区绿化种植的基础上,上半年共移植桃树113棵,基本成活。今年还编制完成了厂部各岗位责任制及相应的应急预案并上墙;完成了工艺控制性文件;完成了厂区露天设备防雨不锈钢罩的安装及办公楼等单体的防盗窗安装工作;联系完成了厂区室外汽车库的建造工作;完成了仓库及各泵站货架的制作工作;完成了厂部食堂的建设并投入使用;对厂区实行卫生包干制,卫生工作落实到组,并定期组织人员检查;配合工程科做好厂部相关工程工作;针对处理厂突发事件的发生,处理厂做好了各日常生产运行的部署工作,确保处理厂的安全正常运行。

1-12月份我厂还接待外来参观及上级考察达XX多余次,厂部以最好的状态迎接每一次考察和参观任务,考察及参观人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。

二、业务、技能

目前某某污水处理厂在岗人员38名正式+临时):行政3名、运行值班18名、化验7名、机电4名、驾驶员2名、门卫及卫生3名。处理厂全体职工本着工作第一的原则,无论刮风下雨都工作在第一线,认真、负责得完成好每一项工

作任务。1-12月份结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,共组织各类厂部培训XX次,培训人数达220人次;组织各类考核7次,参加考核人数达140人次;化验室每季度对分析人员进行分析操作考核;通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂的工艺流程及对工艺流程会产生较大变化的'影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各工艺参数;另一方面也提高了厂部全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

目前处理厂有XX多位职工还在利用业余时间参加专、本的学习,大家在通过不同的方式不断的提高着自身的专业知识和文化素质,为今后更好地开展工作做准备。

三、存在问题及困境

1、目前处理厂在工艺运行方面还存在着不少问题及面临着不少困镜,其中包括中控制台没有很好的利用起来以及来水含泥量的超标、进厂水质不稳定、水解池的翻泥不稳、某某池堵塞目前正在清淤工作、浓缩池容积严重不够等等问题;针对以上这些现象,厂部曾多次调整工艺状态,加强对水解池、某某池、某某池的排泥频率,并积极探索有效可行的办法来解决各类问题;还多次与STS公司联系,以求快速有效的解决以上现象的办法,但目前仍未得到彻底解决。

2、处理厂正处在有诸多问题阶段,一切工作都需要去

不断摸索和整理,包括工艺的不断优化;制度的不断健全;人员管理的不断合理化和人性化等。

四、20xx年工作思路

XX年某某污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水,今年在年初目标任务及环太湖流域节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作,但由于工艺运行控制的不稳定,前部分出水指标达标率仍不理想,需努力去完善。20xx年处理厂全体员工将在XX年的工作基础上继续做好工作,在今年编制完成的各类制度及控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善;在工艺优化的基础上进一步完善处理工艺,使出水水质能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂部员工的技术练兵,建设一支高素质的污水员工队伍。

新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们处理厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

第六篇:热电厂员工年终工作总结

面对夏季多雷雨暴雨特点,安全环保科在集团和公司的正确领导下,在安全环保部的关心和支持下,各科、分厂和职工众志成城,团结奋斗,取得防汛防洪的全面胜利,确保公司安全目标的实现,总结20xx年防汛防洪工作如下:

一、明确机构,确保组织到位

1月份,在安委会第一季度的安全工作会议上,对今年的安全防汛工作进行具体部署,随即成立了以公司经理为组长、副经理为副组长的防汛领导小组,明确防汛任务目标,并确立检查计划、防汛物资管理及汛期灾情汇报的程序。

二、理顺关系,营造良好的外部环境

20xx年初,集团与管委会气象局签约,做好气象各项准备工作,以便及时发送雨讯、雷电等各项气象警报信息。

三、积极应对,完善应急预案

20xx年6月21日,根据今年防洪防汛工作的实际情况,公司组织了各科分厂参加的防洪防汛演练,检验应急预案的针对性和可性。后来的防汛工作实践表明,由于各科分厂均经过防洪防汛演练,对应急预案流程熟悉,因此各项防洪防汛工作开展紧张而不忙乱。

四、增储防汛物资,落实队伍

今年6月份安全环保科根据公司所需防汛物资,先让三大分厂统计,所短缺的防汛物资统计于安全环保科,安全环保科统一报计划,统筹调度防汛物资的原则。今年以来,在防洪防汛时期,公司领导要求在值班期间科、分厂负责人及行政人员在第一时间到现场防洪防汛,不得任何理由不来。在7月初雷雨天气频繁公司领导紧急通知所有人员遇到雷雨大暴雨天气自觉防洪防汛。

五、坚持八个到位,扎实开展汛前检查

认真开展汛前检查,切实做好汛前各项准备工作。做到思想到位、防汛责任到位、组织措施到位、工程措施到位、设施到位、防汛物资到位、预案落实到位、抢险到位。

今年以来,公司多次组织专项检查小组,对工程在建二期污水处理站、煤筒仓和尾留工程作了重点检查,对三大分厂防洪防汛措施的落实情况进行多次抽查,及时消除不安全因素。

六、精心组织,洪水争时间、抢进度

7月2日上午下暴雨,公司领导带头到西大门防洪抢险,在冒着大雨所有行政人员在抗洪,及时采取措施,避免了一场洪灾。

七、加强沟通,指导各科、分厂防洪防汛工作

收到“暴雨警报”紧急通知等情况后,公司领导高度重视,马上召开防汛抗台紧急会议,商议对策,将会议精神以最快速度传达到各科、分厂。立即启动应急预案,安排值班名单,汇总各科、分厂值班名单及通讯方式,及时上报给综合管理科。

公司各级领导与各科、分厂进行24小时值班,加强与气象沟通,及时天气变化。雷雨期间,公司组织专业,适时分析形势,研究方案,为防洪防汛决策提供依据,并要求各科、分厂进临战状态,按规定配备足够的人力、物力,全力做好防洪抢险工作。

八、存在问题

1、个别分厂防洪防汛工作没有提前预见性,还不能安全做到未雨绸缪。

2、部分员工对防汛工作重视和认识不够,需加强引导教育。

3、部分防洪防汛物资不能及时到位,今后要加强协调,统一指挥。

《电厂水处理员工年终总结(大全).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档