质检班长年终总结和计划

时间:2024-01-11 00:08:06 作者:网友上传 字数:862字

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在20xx年即将结束之际,回忆这一年的经历,我感到既忙碌又充实,历经喜悦和挑战。作为一名质检员,已在注塑车间工作了3年多,我承认本职岗位确实具备一定的工作压力,然而对于我而言,无压力即无动力。为了让自己更快地成长,实现在工作中的提升,我做了以下几点总结:

一、品控把控

作为一名质检员,不仅需要掌握专业的检测知识,更需要认真仔细,以便及时发现、解决和纠正问题。这一年,现场的质量工作让我受益匪浅。在进行检验之前,需要学会阅读产品图纸、试装产品,按照品质流程要求,对事中监督工作进行妥善处理,及时发现和纠正检验过程中的问题。同时,协助操作员全面检查产品质量,及时提出和纠正产品中出现的问题。

对于工艺特殊的产品,需要进行全过程跟踪检查,确保每一道工序都能符合要求。对于进仓的产品,必须要严格控制质量关,对事后结果进行总结并分析,以便于实现工作的持续改进。每天下班前,要做好对班交接工作,记录检验过程中可能出现问题的点,并不断提高个人的专业检验水平,及时反映现场存在的质量问题和需要公司协调解决的问题。

二、存在的问题和不足

1、在检验产品品质方面,我的要求还有一定的差距,导致少批量的'退货现象。一方面是由于我个人的检查不够细致,专业知识还不够充足。另一方面则是由于工作量多,时间比较长时,效率不够高。

2、在发现质量问题时,我不敢明确确定它是否存在,没有太强的果断性,在某些问题处理时需要寻求领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员的数量有限,工作时间长且工作量增加,如果有一人请假就无人替代。

三、明年的工作计划和改进

1、我将要进一步发扬优点,改进不足,全力以赴做好本职工作。我要始终保持良好的心态,充满耐劳、进取、精益求精、严谨细致和不断学习进取的精神,理清工作思路,提高办事效率。

2、检验之前,我首先需要了解需要检验的产品,并在检查前进行充分的事前准备,认真监督检查。

我们公司注重人性化管理,并致力于开发员工的技能和团队精神,同时,员工们也对积极上班充满热情。我相信,我们将在贵公司这一大家庭的发展中共同成长,壮大我们的团队。

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