监理员个人年终总结(推荐6篇)

时间:2022-10-28 12:20:51 作者:网友上传 字数:7352字

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第一篇:监理员个人年终总结

20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作进行以下总结。

一、在质量控制方面

对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、进度与投资控制

xx公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

三、监理资料的收集、整理方面

在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

新的一年里,我决心继续发扬xx艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

第二篇:监理工程师的个人工作总结

20XX年10月至今主要从事中建国际花园项目的监理管理工作,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、顾客满意、持续改进”的原则,顺利地开展着监理工作。

工作中能良好的履行自己的工作职责,公正公平的从事日常监理工作:认真审查并熟悉方案,同时结合规范实施到现场工作中;及时严格的对报验工程验收,控制整个工程质量;严格核查进场材料、设备等,并对材料等进行检验,保证材料质量;能全面的掌控现场施工动态,控制现场施工进度;定期对具有安全隐患的施工部位、施工设备等进行安全检查,消除隐患,确保现场的质量和安全施工。虽然我一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处:参加公司组织活动少;现场沟通能力和语言有待进一步提高;个人工作经验不足,专业知识有待提高。

通过认真总结前期施工过程中的经验和不足之处,结合公司的要求和自身的发展,我要继续认真学习施工规范、规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,随时掌握施工动态,控制施工质量;同时提高自己的语言组织和各方的沟通能力;积极参加公司组织的活动;继续保持自己的工作态度,爱岗敬业,把工作做得更加扎实;一如既往的维护公司声誉形象;在为公司创造财富的同时更好的体现自身价值。

第三篇:监理员个人年终总结

白驹过隙、光阴如梭,转眼汛期已到,20xx年上半年的任务马上支尾,半年去,正在带领的撑持战帮忙下,正在取同事们的友爱共同下,我的任务固然有必然效果,可是也呈现了一些忽略战不敷的地方,此刻我按照本身任务现实环境,对本身的任务做出解析评定,查找任务掉误,总结履历教导,为下半年任务中改良任务体例方式、提升任务服从供给根据。

上面按照小我任务总结以下:

1、半年去任务环境:

半年去,我背责羁系的邯少铁路工程第一项目部一工段初末处于年夜干状况,正在羁系管段内路基施工工面5处(此中下挖圆2处,路堑开挖1处),路基从属施工工面6处,桥梁施工1处,涵洞施工2处,施工面多,羁系使命沉重,职员贫乏,平安量量办理压力年夜。

正在半年的任务中我取同事一路,主动化解任务中的冲突,对峙平安量量第一的本则,增强对重面地区、重面部位施工的把控,增强查验频次,其他,我们主动催促施工单元配齐实验检测仪器,标准施工,增强对年夜型机器的办理,对峙天天各个工面巡查查抄一遍,对峙做到对每一个工序停止查验检测,对峙重面施工项目全天候监视,对峙把平安量量隐患抹杀正在抽芽中的任务本则,保证了所羁系管段内各施工面的平安量量,半年里,固然任务中有些错误,但半年的任务展开借算是比力顺遂。

正在上半年的任务中,我们主动完成下级带领放置的任务使命,不竭增强取施工单元的接洽,很好的共同着施工单元的任务,正在对峙平安量量第一的同时,包管了施工工期,获得了施工单元的好评,为企业博得了杰出的诺言。

2、任务中存正在的成绩:

1、正在现场任务中,对现场施工办理不敷周全,对施工中存正在的平安隐患没有周全掌握,任务中我单方面正视年夜型机器侵进限界、既有线路路基线路的不变等平安成绩,没有对公开电缆平安庇护减以充足的正视,从而使任务呈现掉误。

2、任务中,对所统领施工单元当日的施工放置、规模、及所用机器领会不敷透辟,关于现场施工的羁系没有做到微观把控,仅仅是按照本身的设法对现场的施工做以监控、办理。

3、我对邻近业务线施工平安规章轨制进修不敷透辟。

3、今后任务筹算:

1、我将增强实行任务职责,减年夜对现场的盯控,实时收现现场存正在的平安量量成绩,收现成绩实时上报,并请求施工单元整改,关于不平从办理的单元及小我,毫不包涵、纵容。

2、我将增强取施工单元的相同,实时操纵现场施工及马上施工的第一静态,领会已审批施组计划的内容,做好微观把控,分浑任务的主次,认浑任务的重面,对有闭年夜型机器功课影响业务线平安的施工,我将提升正视,增强盯控,增强办理。

3、我将增强对邻近业务线施工平安规章轨制的进修,把增强业务线平安施工的认识落实到现实任务傍边去,从而包管今后平安办理任务没有出成绩。

做为一位监理员,任务中只要“仔细、耐烦、恒心”能力把任务做好,能力弄好取施工单元的闭系,能力更好的实行任务职责,此后的任务中,我将按照本身的错误谬误取不敷,实时改动本身的任务体例方式,确保今后任务顺遂展开,给公司交上一份对劲的问卷。

第四篇:个人监理工作总结

1、年度工作简介

我是今年3月11日来项目部工作,被任命为⑴、锦绣花园2#地块安全专监、土建专业监理工程师;⑵、并兼任锦绣花园3#地块土建专业监理工程师。

2、履职情况

根据各工程项目的特点本人严格按监理规范及监理准则“诚信、守法、公正、科学”的搞好本职工作,并运用监理的5种控制手段全方位、全过程监控现场安全管理工作,并始终按照“过程控制、终端把关”的原则检查验收重大危险源所波及的分项工程,具体安全工作如下:

⑴、认真审核施工组织设计及各种专项方案中的“安全措施”。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况,督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工企业资质和安全生产许可证是否合法有效。督促承包单位与建设单位、分包单位签订“安全生产协议”。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格,专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求。审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书。审核检查“津统表零”的相关内容。规定监理监控程序,规范安全、质量的审查验收工作,通过程序化管理,使得项目监理部安全、质量控制工作进一步的落实,做到科学、规范的管理和控制。

⑵、根据重大危险源安全管理制度划分了8个安全监控点:临边防护高空坠落、临电线路敷设及四个一要求、塔吊安拆及使用、附着式升降脚手架、施工升降机、大模板支撑体系、消防设施、三宝使用等。

⑶、每天加强巡查“三宝”执行情况,并对死角的临边洞口重点巡查。同时加大旁站监理的力度,做到点面相结合(巡查是面工作,旁站是点工作),有效的控制了死角安全缺陷工作。

⑷、对发现的隐患及时下达监理指令(监理通知单、例会纪要、专题例会、口头指令)至开工以来共下达、提交各种文件如下:①2#地块工程监理通知单13份、安全监理会议纪要32份、安全监理周报32期、周安全汇报32份,使得现场安全隐患及安全问题得到了遏制。

⑸、督促承包单位对操作人员进行三级教育,并监督承包单位做好安全交底工作。至开工以来安全监理共参加三级安全教育3次、安全交底会议4次,使得现场操作人员的安全意识有所提高。

⑹、加大危险源施工时的巡查监理力度及频数,对违规现象及时制止、及时下达文字监理指令,由于制度落实,措施得力,现场安全工作基本在监理的掌控之中。

⑺、对施工现场安全生产情况进行巡视检查,检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。对易

发生事故的重点部位和环节实施旁站监理,发现存在事故隐患应要求施工单位立即进行整改,情况严重的,由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位;施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)报告。

⑻、督促施工单位进行安全自检工作(班组检查、项目部检查、公司检查),参加施工现场的安全生产检查,同时不定期抽查现场操作人员持证上岗情况。

⑼、冬施期间监理要求承包单位根据季节特点,识别阶段危险源,制定控制措施,并将控制措施在安全交底及工人教育中具体落实,收到良好的效果,到目前为止冬期施工期间未发生安全问题及事故。

3、个人体会

通过近几年监理实践,我体会到:

⑴领导重视是搞好监理工作的保证。施工队伍的素质是保证工程质量的基础和关键。严格监理、热情服务的原则是监理搞好工程建设的基本保障。监理人员必须具有高度的责任心和敬业奉献精神,坚持高标准,严要求才能把好工程安全、质量关。进行有效的安全、质量监理,必须完善检测手段,配置必要的检测仪器和工具。只有这样才能在工程质量过程监理中以数据说话,赢得监理权威。

⑵要实施前述的各项监理措施,实现对工程“三大目标控制”,就必须做到一个“勤”字和一个“说”字。“勤”就是要勤下工地,深入现场,随时掌握情况,解决实际问题;勤作记录;勤与承建单位和建设单位沟通。“说”就是要把发现的问题和自己的意见说出来,还要注意方式方法,结合具体问题,必要时向对方介绍监理制度与国家相应施工、安装和验收规范上的条文规定,耐心讲清道理,让对方心悦诚服地采纳和执行。

⑶监理工程师在施工阶段的前期(施工准备阶段)就要理解建设工程总目标、理解业主的意图。对于未能参加项目决策过程的监理工程师,必须了解项目构思的基础、起因、出发点,否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解,会给他的工作造成很大的困难。

⑷利用工作之便做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解,特别是对建设工程管理各方的职责及监理程序的理解;主动帮助业主处理建设工程中的事物性工作,以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。

⑸尊重业主,让业主一起投入建设工程全过程。尽管有预定的目标,但建设工程实施必须执行业主的指令,使业主满意。对业主提出的某些不适当的要求,只要不属于原则问题,都可先执行,然后利用适当的时机、采取适当的方式加以说明或解释;对于原则性问题,可采取书面报告等方式说明原委,尽量避免发生误解,以使建设工程顺利实施。

⑹坚持原则、实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度:监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标;监理工程师鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向项目监理机构汇报,以寻找对控制可能的干扰。并要严格按监理准则公正监理,即:受建设单位的委托维护建设单位的利益,同时不能损害施工单位的利益。双方了解的越多越深刻,监理工作中的对抗和争执就越少。

⑺协调不仅是方法、技术问题,更多是语言艺术、感情交流和用权适度的问题。有时尽管协调意见是正确的,但由于方式或表达不妥,反而会激化矛盾。而高超的协调能力则往往起到事半功倍的效果,令各方面都满意。

⑻与承包商项目经理关系的协调。从承包商项目经理及其工地工程师的角度来说,他们最希望监理工程师是公正、通情达理并容易理解别人的;希望从监理工程师处得到明确而不含糊的指示,并且能够对他们所询问的问题给予及时的答复;希望监理工程师的指示能够在他们工作之前发出。承包商对本本主义者以及工作方法僵硬的监理工程师最为反感。这些心理现象,作为监理工程师来说,应该非常清楚。一个既懂得坚持原则,又善于理解承包商项目经理的意见,工作方法灵活,随时可能提出或愿意接受变通办法的监理工程师肯定是受欢迎的。

回顾一年的监理工作,本人在总监的正确指引下,在项目监理部全体人员的帮助及支持下,取得了一定成绩,总结监理工作成绩的取得,与各级领导的正确决策和大力支持分不开的,为此,我向诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意。

第五篇:监理年度总结

尊敬的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

xx年的x月份至x月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

第六篇:监理个人总结

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能更好的提高自己。诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。下面谈谈我在本年度的工作与表现:

回首过去,首先要感谢的是公司领导和监理部xxxx总监的关心和信任、还有各位同事们的大力帮助和支持。在监理组的安排下担任xxxx安置房工程三期土建总监代表之职,和同事共同担负着现场的监理工作。xxxx三期从基础开始,在半年时间内全部完成16栋(30-45#)楼的主体工程施工,任务量是很重的,监理人员的工作也是较为辛苦的,但在监理部的正确领导下,我本着求实进取、团结奋进的作风,通过不懈的努力,基本实现了预期的工作目标,为明年的顺利交付奠定了坚实的基础。

一、住宅楼包括内外装修施工已经全部完成,原计划工期为保证今年年底能够交付使用,但由于开发公司资金没有及时到位,窗户及进户门的安装施工困难较大。

二、实施监理工作方面:今年年初进场时,工地气温还较低,监理部一方面督促施工单位做好工作面的保温覆盖,另一方面与业主方、设计方、施工单位积极协调,仍按照去年年底的低温季节施工方法,为保证混凝土浇筑施工的质量,我和同事全天候旁站监理现浇板混凝土的浇筑施工,夜里我们轮换值班坚守在工地,现场协调解决施工中发生的一些问题。同时,加强了对水泥、粉煤灰、砂石骨料、钢筋等原材料的检查,加大了混凝土抗压强度试样的抽检频率,着重把好事前控制、事中控制,避免返工,确保混凝土浇筑施工的质量,履行了作为一名监理人员应尽的职责,受到了业主方领导们的认可与好评。

安全监督管理方面,配合项目工程部和监理部经常性地组织安全现场检查,每日深入现场薄弱部位特别是交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法,加强对施工现场的安全管理,并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,要坚持“以人为本,教育为先,管理从严”的安全工作指导思想,坚持“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,“安全第一预防为主”,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如:在一次转移拆除塔吊的工作中,施工单位的操作人员在塔吊臂杆上进行作业,我们当即发现作业人员未戴安全带,立即通知其全部停下来,并把主管人员叫到现场一起进行安全教育。当时有人讲是因为作业时要经常移动,戴上安全带不太方便。我们现场苦口婆心的给他们讲安全工作的重要性,如果发生万一将会带来多么严重的后果,做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益。现场操作人员做了认真的检讨,安全员将安全带给现场操作人员佩戴好后方进行工作。

三、工作中存在的问题与认识

在信息和合同管理工作方面还有待提高,对文件登记制度认识不足。因此,造成收发文登记工作并没有按照自己预想的要求进行管理,导致不方便备查显得有些混乱。各类资料特别是报验资料的催促力度不够,施工单位不能按期报送资料,有部分资料也不是很齐全,这与我有着一定的关系,统筹安排能力还较差,考虑问题不够全面。例如:有些施工单位到目前未报送分部工程施工技术方案资料等。

四、心得体会与今后的努力

过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,提高自身的各方面的素质,总结经验教训,提高自己的沟通能力和环境的适应能力,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。争取能为明年的工作计划做出更大的努力。

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