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年终工作总结及计划通知
公司各部门主管及全体员工：
光阴荏苒，岁月如梭，转瞬之间我们已经跨入了全新的2022年，为了更好地回顾过往的工作，总结曾经取得的成绩，提炼沉淀积累的经验，改进还存在的不足，以利在新的一年里扬长避短，续写辉煌，各项工作更上一个新台阶，总公司要求各分公司、各部门负责人及公司全体员工，对过去一年的工作成绩及存在不足进行全面认真总结，对新的一年发展计划、任务目标进行细致筹划，现将有关事项通知如下：
一、工作总结及工作计划主要内容
1、年度重点工作的进展及主要成绩。
2、存在的问题及改善建议。
3、新的一年个人工作计划及分公司、部门发展规划、任务目标。
二、具体要求
1、分公司及部门工作总结、计划、目标内容围绕分公司及部门工作特点展开，尽可能用数据描述，简明扼要，由各副总及部门经理负责完成。
2、个人工作总结、计划、目标内容围绕自己的岗位职责、工作表现及工作任务完成情况展开，内容真实、简明扼要，由个人本人完成。
3、分公司及各部门工作总结由各部门经理完成后在指定时间内上交主管副总审核，汇总上报综合管理部，经整理上报总经理、董事长。
4、各部门个人工作总结由本人完成后上交部门经理、主管副总审核，汇总上报综合管理部，经整理上报总经理、董事长。
5、完成上交时间为：2022年1月30日前。
6、新年伊始，各分公司、部门负责人，要抽出时间与员工进行面对面交流，听取员工的意见建议，规划制定新的一年的任务目标，完成任务目标的措施对策，为后续工作的有效开展打好基础。
7、做好各分公司及部门的总结表彰提报工作，具体年会时间由总公司领导研究决定后通知大家。
8、工作总结及工作计划依附表规定格式认真填写。
望大家遵照执行！
公司综合管理部
2021年1月10日
