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第一篇：22医院年终工作总结
转眼20__年已经过去，我们康复医学科在院领导的正确方针指导及带领下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复医学科从最初的6个人到现在的39人;经济增长持续翻倍增长，整个康复医学科一直在稳步的茁壮成长。
在X主任及X主任的直接管理下，康复科工作开展的有声有色。完善了适合康复科的各项规章制度，除了请院内外专家会诊病人、指导工作，还引进了一批专业康复医生，也不断壮大康复治疗师队伍，解决了康复科是否能继续生存及发展的根本问题。
在康复科经济收入方面，较去年有明显提高，并呈逐步上升趋势，且全体康复人员加强学习，提高自身理论水平，不断完善康复病史及病程记录，在院领导的精心指导下，成功地完成了市医保局及市质控检查的要求，并取得了比较好的成绩。
另外，在院部的号召下，康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，不断地改善医疗技术水平，处理好与病人的医患关系，努力为病人提供优质的服务，并取得了明显的社会效益，得到了病人及家属的一致好评。康复科投诉较往年明显减少，得到的锦旗及表扬信较去年明显增加，出院后门诊复诊率也较往年明显提高。
回首过去一年，我们确实取得了一些成绩，但康复科想要持续发展，仍需继续努力。
新的一年即将来临，康复科全体员工团结全院各临床科室，在院领导的带领下，跟随大重庆的发展潮流，把我们的康复医院及康复科办的更大、更强、更上一个台阶。
第二篇：医院年末考核总结
又到了一个比较让人感慨的阶段，才把一年的工作给结束，当中有很多事情需要反省，也有一些成绩要总结。在我院这一年的忙碌中，让我体会到了工作的充实，以及大家一起协作的那种凝聚力，自然也有能力的长进和经验的收获。可令我深为触动的确实给他人服务所带来的快乐，虽然是比较累也有很多困难要解决，可是我没有一点遗憾，在此将这段工作总结如下：
1、管理到位
外人往往都不了解，其实我的工作看似清闲，其实里面却包含了很多复杂的流程，一个是我们自身的管理，还有药品的分类和管理，以及一些使用和出纳方面的问题。虽然表面上看起来我们的工作步骤很简单，可是真正操作起来并不想看起来那么容易，不仅要要对数量和品类做好整理，还要做到准确的管控，并且我们内部的规范也要顾及到。正是由于我们管理做得好，才没有出现失误。
2、勤于服务
我除了得管好自己这一摊子基本工作之外，还要通过窗口向大家服务，有些时候需求还比较紧急，往往我们要一直坚守在岗位很长时间，就是为了争取用嘴快的效率给患者服务。于是我只能抓住一切空当来做事，用严格的流程来提升我们工作的效率，并且把所有的事项就做好。
3、用心经营
我知道自己的岗位非同小可，因为稍有失误就会酿成不小的危害，不仅要管好我们手里的药品，更要熟悉他们的性状和作用，以免把错误的药品交给患者。再就得掌握库存情况，保证能做到供应充足，另外还得提高药物的使用量，减少一些滞压。再就是多听取临床反馈，对于一些作用不明显，或者是作用不好的药物，要停止采购。
