公司年终总结会议主持词范本(范文三篇)

时间:2022-06-06 19:33:18 作者:网友上传 字数:4363字

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第一篇:年终总结会议主持词

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

春去春又回,花谢花再开,不知不觉中,__公司在成长中送走了的_年,满怀期待地迎来了__年。

今天,我再次荣幸地站在这里和大家一起分享___年__公司的年度总结暨表彰大会。

朋友们,当寒冬的腊梅在窗外迎风怒放的时候,春天的脚步声也悄然而至。在这新春佳节即将到来之际,__公司全体人员欢聚一堂,召开隆重而热烈的总结大会:表彰___年对公司发展有突出贡献的优秀员工和优秀主管;认真总结___年取得的各项成绩和不足;安排和布置___年的主要工作事项。

为保证会议有序进行,在大会正式开始之前,我提出以下几点要求:

第一、请所有在座人员暂时关机或把手机调为振动;(给大家5秒钟时间完成,5、4、3、2、1,谢谢)

第二、请大家不要在会场内外来回走动,不要大声喧哗,不要交头接耳;

第三、请大家不要在会场内抽烟、不要随地吐痰,不要乱扔垃圾;

第四、会议结束后,请大家有序退场,请各部门主管带领本部聚餐人员到篮球场集合,聚餐地点是双山渔港。

接下来,我向大家简单介绍一下今天大会的主要流程,大会一共分为三项内容:

第一、优秀员工和优秀主管的颁奖典礼;

第二、优秀主管代表发言;

第三、邬总给大家做___年的工作总结报告,并对___年工作提出规划和期望;

现在我宣布,大会进行第一项,给优秀员工和优秀主管颁奖:

首先请第一排优秀员工代表上台按照次序对号领奖,请主席台领导安排颁奖,请颁奖礼仪协助;

第二排,第三排。

最后有请两位优秀车间主管和销售部沈丽英及人事部优秀代表何娜闪亮登场,请主席台上五位领导为他们颁发奖金和荣誉证书。

谢谢大家,请各位就座!

各位领导,各位同事,让我们再次把最热烈的掌声送给所有获奖的优秀员工和优秀主管。

在过去的一年里,你们辛苦了,谢谢你们!我代表__公司向您们表示衷心地感谢!

榜样的力量是无穷的,以上优秀员工和主管,是我们__公司的明星和代表,也是我们学习的楷模,由于名额的限制,还有许多在不同岗位上有突出贡献的无名英雄没有在此一一受到表彰,但是,一分耕耘一分收获,相信您们的付出一定会有应得的回报!

现在,我宣布进行大会第二项内容:优秀主管代表发言。

在___年,__公司增加了许多新面孔,在这些新面孔当中有一位大家非常熟悉的同事,他就是付文豪,在过去的一年里,加入__公司8个月之久的小付在__公司有哪些心得体会?___年,他对于包装车间又有哪些规划和打算呢?

让我们以热烈的掌声有请生产部主管付文豪上台发言。

谢谢小付,请就座。刚才付文豪谦虚地向大家讲述了自己加入__公司8个月以来的心情和感受,并对___年的工作也提出了一些改善和期望的目标,让我们再次以热烈的掌声感谢小付,谢谢!

各位领导各位同事,众所周知,___年下半年以来,因“欧债危机”和西方经济持续低迷的缘故,所有的外贸公司和出口企业都受到了不同程度的影响, _x_年,在邬总、尤总的带领下,在全体同仁的共同努力下,公司销售仍然取得了1.6亿多的良好业绩,同比去年取得了15%的高速增长,希望大家在新的一年里,再接再厉,众志成城争取更大的进步和业绩。

___年,这个传说中的世界末日,机遇与挑战并存、机会与风险同。在这新的一年里,邬总对我们又将提出哪些期望和要求呢?接下来,让我们以最热烈的掌声有请公司的最高层领导邬总讲话,有请邬总!

感谢邬总为我们带来详尽的分析和年度总结,谢谢邬总!

刚才邬总的总结报告,既充分肯定了___年__公司取得的各项成绩,也明确提出了___年公司将全力以赴推进的“六点部署”,目标明确,思路清晰。

再次感谢邬总!

各位领导,各位同事,今天的大会开得非常成功,这是一个团结的大会,是一个催人奋进的大会,也是一个把压力变成动力的大会,这次大会让我们看到了___年的成绩和不足,也看到了___年新的挑战和希望。

我们有理由相信:___年,在公司高层领导的正确指引下,全体人员团结在以邬总为核心的周围,同心同德,锐意进取,开拓创新,我们的公司一定会谱写出更加辉煌、更加绚丽的新篇章!

让我们以饱满的热情和信心,描绘__更新、更美丽的画卷,让我们一起为__的明天加油、加油、再加油吧!

朋友们,让我们一起祝愿__的明天会更好!!(《明天会更好》的音乐响起)

最后,祝全体人员春节愉快,身体健康,合家欢乐,新年发大财!!

现在,我正式宣布:大会到此结束,朋友们,让我们一起相约在__年,再见!

第二篇:年终总结会议主持词

在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开___3年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市___对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。现在正式开会,

第1项:公司总经理___代表公司宣读对___同志任命的决定;(1分钟)

第2项:公司董事长___为___同志颁发聘书;(1分钟)

第3项:_总做就职发言;(3分钟)

第4项:___代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)

第5项:___代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第6项:___代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第7项:___代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第8项:___代表__项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第9项:___代表___做工作总结(3分钟)

第10项:___代表施工队长做工作总结(5分钟)

第10项:___代表施工队长做工作总结(5分钟)

第11项:___代表___项目部做工作总结(10分钟)

第12项:___做___和___管网工程做工作总结(10分钟)

第13项:___代表协作单位发言(5分钟)

第14项:___代表协作单位发言(5分钟)

第15项:___做施工管理工作总结(15分钟)

第16项:___代表___项目部做工作总结(15分钟)

第17项:___总做___3年公司总结报告(45分钟)

第18项:__总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)

第19项:_董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)

第20项:_董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)

第21项:_董事长做重要讲话;(5分钟)

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,___总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司第_个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来。_董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在_董事长、___总的正确领导下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的'力量和智慧!

___3年总结暨表彰大会到此结束,谢谢大家的光临!

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第三篇:建筑公司年终总结

XXXX年,xx公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经营促发展,以抓改制促xx管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司xx片的稳定做出了贡献。

一、奋力拼搏,各项指标稳步提升

xx公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标产值10340.73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4,完成施工产值xxx万元,完成了年度计划的,完成劳务产值225万元。

二、领会精神,各项管理同步推进

根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合xx公司的具体状况:

(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,xx公司用心按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,xx公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下,仍向公司交纳借款104.1万元。

(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,实行奖励政策,充分调动广大职工用心性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。xx公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。

(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,理解公司的工作安排,解决因人才流失给公司带来的负面影响。

(四)做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子,在时间紧,牵涉面广的状况下,xx公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,准确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分离,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础。

(五)做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。

三、规避风险,全方位发展经营。

20xx年,xx公司的经营形势十分紧迫,个性是公司各工程局的成立,对xx公司压力大。今年一季度承接施工任务不足2000万元,离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营,提升经营成果,xx公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团陈总的“三不”原则,提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是转变观念,在不承担经营风险的而有利可图的状况下,改变过去不承接房地产开发项目的经营思路,看准对象,今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目,为公司创利几十万元。三是继续加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍的素质,参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇,(补贴出差超标话费,提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬,xx公司参加竞标项目29项,中标项目12个,签订施工合同万cnfla版权所有元,提前两个月完成了公司下达的经营指标。

四、加强防范,安全生产措施有力。

20xx年,xx公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、职责制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显,是历年来安全生产形势较好的时期之一。

㈠领导重视。经理、书记亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。

㈡各项体系完善。按照公司的有关精神,xx公司完善了安全生产目标管理考核制度,切实落实项目经理职责。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了职责状。二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”,xx公司各项目都有应急预案,可有效处置各类事故。

㈢各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元,优良品率为。

㈣一批重大隐患得到消除。全年来,我们狠抓基层项目,坚持“预防为主、安全第一”,按照“标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的工作方针,扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次。全年来,共写出书面质安隐患380余条,并督促整改落实,确保质量。

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