组织部年终工作总结

时间:2022-06-06 19:32:35 作者:网友上传 字数:7989字

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第一篇:组织部年终工作总结

在组织部已经将近一年时间了,参加了很多活动。从最开始爱心回收,然后又有帮扶结对等等。

通过参加这些活动,使我自己得到了很好的锻炼。使得自己更有能力,更加有自信,使自己得到全面的提升,为以后的发展铺下坚实的基础。

参加这些活动,也可使我们认识到自身的缺点与不足,然后能够及时的弥补自身的缺陷。使我们更加完善,使我们能够在以后的工作中脱颖而出。

在我们组织部里,我们都十分团结、友好,部门成员之间都相处的十分融洽,可谓其乐融融。我们部门就组织活动而言每次都能够在活动之前让大家对活动有一个清晰的了解。能够做到分工明确,然后我们各自完成自己的工作,从而使活动很好的进行下去,使其圆满完成。

但是我们部门也有不足。每次部门会议的时候,总会有个别人员会迟到。这虽然不是什么大的问题,但是千里之堤毁于蚁穴。所以,我们要看重那些小的细节,做好每一个小的细节,是我们的这个部门发展的更好。

最后,还是说一下对我们部门的一些展望。我希望,在以后,大家能够像现在一样,亲如一家人。大家齐心协力,将我们部门做的更好。

虽然在明年,我也许不再在组织部中。但是这并不是代表着我不关心这个部门,我希望以后能看到它茁壮成长,越来越辉煌。我也会对此感到骄傲,毕竟,我也曾经是其中的一员!

第二篇:smt试用期转正工作总结

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1、与人相处需谨慎有礼更需大方阔达

作为身处流水线上的生产人员,与人打交道是无法避免的。刚到公司的时候, 由于对新环境的不熟悉以及自身的腼腆,我表现的谨慎而微。常担心过于主动的出击会引起他人的反感,却忽略了如果不能和线上的其他同事打成一片日后是很难开展工作的。后来在聚餐时经组长指点才改变了观念,我决定以后通过积极参加所里组织的团体活动以及私下里邀请同事一起看球聚餐来拓宽自己的交际面。

2、学习工作中要自信更要谦虚

由于在学生时代的些许成就在心里作祟,有些时候我总是急于想把自己的观点表达出来,认为自己的做法才是正确的,而忽略实际的工作情况。后来师傅跟我讲解了空杯理念,才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作,相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通,

2 --- 时的民营企业转化到人性化管理的国企里两种截然不同的管理方式和环境,使我有许多学习的机会,因此我自身的技能得到了很大的提升。但这只是一小部份,这里还有很多东西值得我认真去学习,在即将到来的新一年里,我计划在实习期结束前对贴片机的编程进行初步学习,同时我也会更加努力把各岗位的工作做好,争取做一个优秀的员工,为十四所尽一份心出一份力。

篇2:SMT技术员工作总结与计划范文

最新SMT技术员工作岗位

工作总结与计划

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个人原创SMT技术员工作岗位总结与计划

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目 录

前言················································

4 --- 划···································7

树立自己的工作目标和学习目标·················8

进一步提高本职工作效率························8

深入业务相关的经验学习························9

明确自己的发展方向·····························9

前言

过去的一年,在全体SMT技术员工作岗位及其部门同仁的共同努力下,在上级领导的正确指挥下,我完美完成了SMT技术员工作岗位的所有工作任务,这和大家的努力分不开,正因为有了我们这个优秀的SMT技术员工作团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的SMT技术员工作,在取得成绩的同时,我也找到了工作中的不足和问题。为了总结SMT技术员工作经验,吸取教训,更好地前行,现将

6 ---

您好!

我于2013年12月15日进入公司,担任公司总经理助理一职,转瞬之间我已经工作了三

个月。因为刚来公司的时候是年底,有两件比较重要的事项跟进,一个是协助总经理做好新

店的开业准备,一个是做好年底年终总结会议的召开,对于刚入职的我是个不小的考验。在

总经理的指导和公司其他同事的帮助下,顺利的完成了这两项重要任务,也使我无论在工作

方法和工作能力上都有了一定的提高,而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢

领导和同事对我的关怀和帮助。现就这三个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:

一、工作总结

1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己

8 ---

4) 协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位认识作为公司总经理的助理,配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要,

总经理的工作非常繁忙,如何很好的协助总经理做好各项工作,完成公司的年销售目标,是

工作的重点和核心,对于工作岗位的认识有以下几点:

1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间

的业务工作,掌握公司主要活动情况;

2、协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据;

3、负责召集公司办公会议和其他相关会议,做好会议记录,并检查督促

10 --- 段时间的调整,

我较快地适应了新的工作环境和工作岗位,理清了工作思路,在公司领导和其他同事的指导

和帮助下,我严格要求自己,积极进取,勤奋工作,恪尽职守,努力完成自己岗位的各项职

责,做好参谋、协调、服务三项本职工作。同时,对如何做一名合格的总经理助理也有了较

深刻的认识,回顾近两个月的工作,简要小结如下:

一、

找准位置,加强学习,做好参谋工作,思想认识有新提高。首先,要认清自己,找准位置,处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切

入点、着力点。总经理助理上协调领导,下联系员工,重要的一点是要把握好工作分寸,协

助总经理做好管理工作,做到管理不巨细,参谋不决断;做到不越位、不

12 --- 从大的方面说,做好助手就是要做好信息、决策、

督察工作,及时捕捉信息,准确反馈信息,积极当好决策参谋。这就要求不仅要善于发现问

题,还要认真分析问题,为领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制定

决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策

制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

二、扎实工作,高效快捷处理有关事务,勤于走动,善于沟通,对做好协调工作有新认

识。

首先要扎实工作,高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,

求真务实,雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好应办的事。要善于

14 --- 贴心”。建立并逐

步完善引导公司良性循环的机制,确保公司各项工作正常、有序、高效运转。

三、以积极的态度融入集体,做好服务工作,个人心态有新境界。

心态决定成败。环境无法改变,我唯一可以改变的是自己的心态。只有认真做好当前的事情,才能不断进步,同时,我也认识到把工作做好,除了要靠个人的勤奋努力

外,还要全身心地融入到华天汽贸这个集体,成为这个团队的一员。回顾近两个月来,我所

做的工作,不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展,公司领导和同事

们既热心帮助,又大胆放手,给了我许多锻炼的机会,使我感受到了华天汽贸这个和谐大家

庭的温暖。才能使我对这些工作有陌生到熟悉,进而把它当作我份内事情

16 --- 服务,办实事,办好事。

四、存在问题需要新突破。

(1)学习抓得不紧。---助理需具备的能力包括销售、人力资源、管理经营等。在学习

上存在惰性,有时松劲、厌学,掌握业务理论不够精通。今后应加强学习,把“要我学”变

成“我要学”,深入学习各种业务知识,将所学知识与实践工作紧密结合起来,做到理论素养

与知识灵活运用的高水平。

(2)工作创新意识不够。---工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务,工作缺

乏创造性,思路不新,业务能力水平不高。今后要打破工作常规,开拓性、创造性地开展工

作,多为领导出主意,想办法。

五、下一步工作主要围绕以下几点开展:

(1)年度经营目标推动及管理;

18 --- 真遵守公司纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作按时完成。

首先是在工作中熟悉了秘书科的一些工作流程,参加了公司的一些会务与领导调研活动,参

与一些会议纪要、通知、报告等部分行政机关公文的草拟,同时还积极参与了开发区成立20

周年庆祝活动方案的策划;另外,我也边工作边学习,除了参加了区内举办的公文写作培训,

还充分利用业余时间自学了秘书方面的业务知识。一个月的工作也让我对文秘岗位有了深刻的了解,办公室文秘工作表面上看来中规中矩,

略显枯燥,实际上却是处处都充满了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求非常

高,这与我原先从事的电视工作还是有一定的差距,也认识到了自己身上存在的一些不足。

但是,我相信新岗位意味着新挑战,

20 --- 相关事务,这

需要养成对领导不乱说,对同事不多说,对外界不能说的工作习惯。

五、要在学习适应的基础上,加强工作的主动性,积极在自己的工作范围内多为领导和

办公室工作做一些开创性的工作。一个月的工作经历让我对秘书工作有了初步认识,也让我看到办公室是个团结奋进的集

体,是一个充满吃苦精神、敬业精神的集体。再次感谢各级领导对我的关心和鼓励,也感谢

办公室的同事们在各个方面给予我的帮助。在今后的工作中,我将努力调整自己的工作状态

和工作方法,以饱满的精神状态和扎实的工作作风,努力做好自己的本职工作,为开发区的

建设作出自己应有的贡献。篇4:行政人事经理试用期工作总结中山xxxxxxxxx公司 行政人事部

22 ---

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说

较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、

冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬

就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的

招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进

展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过

24 --- 灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积

极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)

3.考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资

进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意

度,

力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照 章行事。

(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序

26 --- 利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,

对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。

6.人事资料

(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确, 出现人事异动、离职及时进

行资

料更改。

(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准

的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,

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30

第三篇:部门年终工作总结

在即将过去的20xx年里,行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下,行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成20xx年度各项目标做出了积极贡献。现将行政部20xx年的工作情况汇报如下:

一、20xx年完成工作任务情况

(一)人力资源工作

人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目,企业的核心在于员工,如何能够更好地培养员工队伍,如何能够吸引高素质的人才加盟公司,如何能够做到人尽其用,如何能够正确合理地分配人力资源等,这些都是我们今后探求的问题,在20xx年里,我们做了以下工作。

1、人员招聘

确保了公司各项工作的正常运行。20xx年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法,共收到简历1000余份,组织面试100多次,招聘新员工60多人,为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。

2、考勤管理

20xx年上半年,我们根据《员工考勤管理制度》《劳动纪律管理制度》等制度,考勤做到公平公正,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

3、劳动合同管理

劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了劳动合同管理。行政部结合公司实际,有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正,对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳理。对不规范、不符合要求的劳动合同重新签订,在此期间,完善了社会保障管理制度。

4、员工绩效考核工作

以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。对员工来说,要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对考核标准的选择,对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作用于企业对员工的激励。在实践中,公司领导通过对部门负责人交流,帮助其理清楚思路,之后部门负责人和员工沟通,听取其意见,综合汇总后制定出适合本部门的绩效考核方案。绩效考核主要从岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力(适用于班长)多方面的量化考核,规范了月度的基础考核,加强计划与过程控制强化了公司奖优罚劣,重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。

(二)行政工作

1、进一步建立、完善公司各项规章制度、工作流程

行政工作是一项细致而繁琐的工作,在认真、细致的同时,始终要把服务理念贯穿于行政工作,在20xx年我们做了以下工作:

行政工作中,制度是根本,为了加强基础管理、为了加强基础管理、为公司领导和各部门员工创造良好的工作环境,行政部结合公司现状,对部分原有的制度规定进行完善修订,并建立健全新的工作制度流程。随之制定了新的绩效考核制度,并在考核实施过程中进一步的完善了相关内容。

新绩效考核制度的建立,在工作绩效考核工作中迈出的重要一步,对于合理评价员工的阶段工作业绩及充分调动员工积极性有着重要的意义。在建立完善员工考核制度的同时,14年行政部在公司基础管理、人事任命、员工活动和福利、人员管理等方面发文共50余份,并组织各部门制定完善本部门岗位标准化文件20余份。建立健全公司各项制度流程,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

2、发挥职能作用,提高服务保障效能

第一、保证公司的硬件设施和每月各部门申请的物资采购及时到位。确保了公司正常工作所需。第二、保证了公司办公用品的供给。做到了按需采购,科学管理、严格控制成本、厉行节约、确保了公司办公所需。第三、员工的工装及配饰的制作、发放。新员工在转正之后及时配发新工装,有些部门配发工装时间较长,对破损的工装进行更换,保证员工良好的精神面貌。

3、搞好内外关系,提高办事效率

20xx年,我们同工商、税务、公安、消防、城管、社保等政府机关职能部门密切联系,在办理公司年检、税收、安全、卫生、参保等事物中,得到了政府职能部门的关心和支持,确保了公司沿着正规的方向向前发展。

4、员工活动

我公司5月份组织管理层员工去洪泽湖湿地旅行,6月中下旬组织一线员工户外拓展,促进了团结。加强了员工之间的沟通,增强员工的团队精神和集体荣誉感。

5、会议纪要和费用控制管理

组织召开公司的各种会议和相关费用的结算工作,做好会议纪要的跟进,以及周、月度、年度工作总结的汇总。

6、文件和档案管理

档案管理:完善公司档案管理工作,建立书面和电子档案的双档案,及时进行资料归档,确保了公司档案管理的完整性。文件管理:行政部对各部门、公司的文件和制度进行了统一的梳理,从而确保了公司使用文件的有效性、规范性和统一性。

工作存在的主要问题是:

一是在完善公司管理机制,优化各项管理制度方面深入各门店,各部门调查研究不够,满足于现有的管理机制作用,对同行业的相关信息收集也十分欠缺。

二是对提升全员政治业务素质,没有系统方案,尤其是对管理人员的培训不够,以致于在管理工作中,视野不开阔,管理粗放。

三是协同营销部门探索新形势下采取何种经营模式、手段,突破制约瓶颈,研究不多,建言不足。

四是日常行政事务管理在“精细”下功夫不多,只求过得去,不求过得硬。

20xx年,XX公司虽然面临市场变化大、消费需求多元化等不确定因素的挑战,但同时仍有加快调整,逆势而上的发展机遇。行政部对20xx年工作中存在的问题,要充分发挥主观能动性,凝聚各方面的`智慧,整合各方面的力量。在完善机制,加大员工培训的力度,日常管理规范等方面下功夫,以适应公司发展需要。同时,建议:

一、建立研发精干队伍,为公司重大决策提供客观科学依据。

二、整合公司内设机构,理顺工作秩序,提升工作效率。

三、适当提交员工待遇,保持员工队伍基本稳定。

四、加强对全员学习培训,全面提高员工素质。

五、健全沟通交流机制,保证公司政令畅通,运行高效。

第四篇:研讨会会议纪要

一、会议地点:六楼会议室

二、会议时间:xx年5月12日午时3点

三、主持人:李书记

四、参加人:xx

五、主要议题及意见

关于党员管理改善工作

为切实做好我院党建工作,5月12日李书记主持召开了党建工作专题研讨会,各支部书记及部分党员出席了会议。根据我院党建工作现状,会上就党员管理工作的改善措施问题展开了讨论。

1.严格党的组织生活,开展经常性的支部活动

严格的党组织生活,是党组织加强对党员进行经常性思想教育和组织管理的基本环节。为此医院要求各支部的党组织生活每两周进行一次(具体时间安排在每双周周四午时)。党组织生活应注重资料丰富,形式多样,活动主题务必从实际出发,务求实效,确保质量。

2.规范档案管理,明确分工

职工在发展为预备党员前的材料由所在科室的支部管理;发展为预备党员后的材料由办公室管理。党员材料在归档及转交过程中务必仔细归总、核对,切莫出现档案丢失等现象。

3.做好支部生活记录工作

为全面、详实地记录各支部党组织生活,要求各支部书记务必将每次党内生活的时间、资料、参加人员、主持人、主题及发言资料等情景详细及时记录,年终医院组织检查。

4.认真做好在青年职工中党员发展工作,吸收精英,充实中坚力量,坚持我党的先进性。

5.合理使用党费,鼓励开展有意义的支部活动

党费的使用不采用简单的平均主义,各支部开展有意义的活动时可按需向医院申请,经同意后从党费专项经费本支出。提议各支部可多组织一些有意义的活动。

第五篇:组织部年终工作总结

自从进入团委组织部并成为其中一员以来,我从这个组织里学会了许多东西,逐步的使自己完善,特别是每次部长和副部长非常信任的把工作交给我去完成时,我更加觉得应该好好去完成!当然,并不只是因为他们对我的信任,更多的是既然进入了学生会就应该去好好的表现自己,尽量让自己的才华得到体现!说实话我们要求进入学生会都是存在很大一部分私心的,绝对不会是像有些人说的之所以要求进入学生会是为了为同学们服务!当然,我不会去否认这一点,只是我觉得在我们系学生会里好多人都不是他们所说的那样,大多数人只是为了那一点点名誉以及学校对学生干部一系列的优待罢了!其实,我也知道现在要找出大公无私的人很难,包括我自己我都不会认为可以做到。但是,我们不能只要好处不用回报吧,对于学生会的成员,我们应该在得到好处的同时适当的给予一些回报那就是大家在学生会的工作上多花一点心思,争取把我们学生会办的更好!其实这也不是什么回报学生会,我们的学生会办好了,最大的获益者还是我们自己!这些只不过是我个人的一些小小的看法,我希望我们学生会成员都能够紧密联合,打造出属于我们机械系自己的品牌!

上面所说不过是针对部分人而已,在我们学生会里面也有许多积极认真的成员存在,就比喻说在我们举办元旦晚会时很多人都很投入,都在争取将晚会办的有水平,而且大家也确实做到了,在全校我们系的晚会我不敢说是举办的最好的,但决不是最差的!这对于我们这个严重缺少女生的系来说已经足够了,这又说明了什么呢?说明我们这群爷们都是有能力将自己课余生活搞的有声有色!只要我们一起共同努力我们的系的明天一定会生机盎然!

最后我还是大胆的向学生会主席团提几点我的意见:

1.对于学生会做出的决定要落实,尽量让全系学生都了解,而不只限于学生会干部!

2.提高办事效率,就像我们系纳新一样,半年时间过去了一大半我们的新的学生会才组建起来,这不过是一个小小的例子!

3.我发现好多大学生在思想上过于偏激,学生会多开展一些活动,对一些我行我素的同学多做做思想工作,把学生会的工作渗透到我们系每一个学生心中,思想通了,我们办事也会顺手的!

《组织部年终工作总结.doc》
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