部门年终总结

时间:2022-04-04 15:29:39 作者:网友上传 字数:4555字

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第一篇:部门年终总结

转眼间,一个学期又将要过去,我们20xx年上学期的部门工作也即将结束了,回顾这个学期的一路走来的路程,我们真的感受颇多。在这个学期中,我们部门在原来的基础上不断的总结经验不断的提升部门工作水平,有了很大的进步。而我们的付出也逐步得到大家的肯定,这对于我们部门来说是最大的鼓励。这半年的时间过来,经过一次次的锻炼女生部的工作更加稳定。

一、学校的迎新工作

开学之初,学校迎来了迎接新生的工作。全体学生会的成员在主席的带领下有序的开展了迎新工作,接待新生的过程虽说太阳很大,但是乐趣也是无穷的。各个部门的相互合作,学生会成员的彼此配合,也是此次迎新工作成功的重要原因。我们女生部对于部门之间的相互合作也看得尤为重要。

二、部门活动

(1)安全知识讲座

在13级新生结束为期21天的军训后,我们女生部和劳保部于20xx年9月23日晚上七点在第一多媒体联合举办了《安全知识讲座》活动。本活动是女生部和劳保部的传统活动,无论是对于我们女生部还是劳保部而言,本次活动是我们12级成员的一次历练。在活动的前期准备工作中,我们女生部和劳保部分工合作,各项工作看展的很顺利。我们部门负责本次活动的策划书和通知的书写,以及联系老师和主席团那边的工作,还有也是很关键的是有关活动多媒体的申请工作。由于多方面的原因,学校的多媒体申请工作变得不是很容易,我们需要时不时的需要向老师询问多媒体申请有没有成功,不过还好,事情比想象的顺利。而劳保部则负责PPT的制作,完成后两部门的成员相互讨论,争取做好本次活动。为了活动更加完美,我们请教了杨书记以及11级的部长,他们都给出了非常宝贵的建议。

活动的举办总体是比较成功的,经过学生会各个兄弟部门的相互配合,现场的秩序和讲解的流程进行的顺畅,但是也存在不足之处,我们活动的对象只是停留在生命科学系的大专班,而忘记通知中专班。不过后来即时通知过来了中专各班。活动还算圆满的完成了。

(2)文明寝室评比

为创建良好的寝室生活环境,我们女生部和劳保部于20xx年12月9日进行了文明寝室评比活动。活动的前期工作写策划书和通知都是以培养13级的新生都会写通知与策划书为目标。我们12级的成员辅助指导作用。

活动的通知发到各个班级与评比的时间有些急促。这也是本次活动没有协调好的一大失误,造成各班级寝室装饰时间的不充分,评比的质量不够好,但是此次文明寝室评比虽然时间上比较仓促,但是由于各个部门的对我们部门工作的鼎力相助,评比的结果依然客观,公正。活动过程中,海报与喜报都是由宣传部的成员协助的,在评比过程中请了系里的杨书记,付老师和主席团的两位主席,还有各部门的部长及副部长,还有13级的新成员也积极参与了本次评比工作,非常的感谢大家的配合。杨书记也为我们本次的评比活动提出了宝贵的建议:在人员的安排上,我们女生部与劳保部是男女混搭,分成5个小组,女生部2组,劳保部3组。由于寝室大三的离校了,寝室分布不是很多,杨书记指出组数太多难以保证评分的公正性,这也为我们往后的工作提供了良好的学习经验。

评比结果在女生部与劳保部全体成员的努力下,主席团和各个部门的协助下,当晚就贴出了喜报,大大提高了部门工作的效率。

(3)部门日常工作

一直以来,女生部每天都要及时更换老师的寝室签到表,在这方面,我们也因为没有及时更换签到表而吸取过教训,后来由于学校安装了打卡的仪器,老师签到表也随之取消,减少了我们女生部的工作,同时也为老师们提供了方便,提高了学校的工作效率。

我们女生部最主要的工作就是负责日常的寝室检查工作,新生刚入学,对于我们女生部的检查工作制度还不是很了解,我们女生部的11级部长、副部长和我们12级成员到各个寝室讲解我们的检查的规章制度和扣分的细则。还手把手的教他们如何折叠被子以及摆放被子,并且把寝室的规范布置要求表发到各个班级。同时也进一步的拉近了我们部门与13级新生的关系,也为部门新成员做好准备。在检查的过程中,有些新生还是不是很了解,初次犯错我们没有进行相应的扣分,而对于屡次不该的会根据表现进行适当的扣分。经过一段时期的努力,部门的检查工作渐渐地步入正轨。大功率问题一直是我们部门的顽疾,对于大功率的检查我们一直采取的严抓的措施,在安全方面也有了保障。检查当中也有小小的插曲,对于这些我们也烦恼过。有一次检查,有个寝室公然的使用大功率电器,虽说瓦数很低,当时相互对峙了些时间,她们的态度并不是很好,但还是要解释给她们听,经过双方的协调最终决定先拿走,她们也同意了。请教了老师那边,事情也得到合理的解决。针对没有扣分细则的寝室我们再给了她们一份。

三、部门的招新工作

我们女生部的招新工作并不是很顺利,学生会的面试工作召开后,对于面试我们女生部的成员我们都不是很满意,只是初次定了13级的两个成员,后来其中一个可能不是很适合女生部的工作,我们只留下了一个。后面又看中的,人也很优秀可是由于各方面的原因我们也只能再次的再接再厉了。经过一系列的挑选,我们部门的人员最终确定下来了,由杨书记和主席团那边的协助和审核。

四、部门的交接工作

11级的部长和副部长都在12月就已经离校实习,作为女生部的成员我们也挑起了女生部的重担,在学生会的招新工作结束后不久,学生会内部召开了部门竞选活动,交接工作在大三的部长和副部长离校后正式完成,我们大二的带领部门的新成员开展部门工作,每周的星期五教她们打表,现在她们也在逐步的熟悉部门工作,也能够独自完成部门的工作,而我们12级的成员也会适当的纠正她们工作的不足,但是更多的是以表扬的方式使她们更上一层楼。

五、部门工作感受

时间很快,人员也在一届一届的更换,最大的感受莫过于部门与部门之间的相互协助,我们女生部的工作需要进一步的提高,在部门活动这一方面,李老师也曾给以我们部门宝贵的建议,对于叠被子比赛,是很不错的建议,我们女生部的活动缺乏创新,这是我们需要改进提高的。在下学期,希望能够给开展一些更新颖的活动,又能够极大地改进这学期的不足,我们女生部一直在努力。

第二篇:2021年终工作总结

回首2021年,有太多的完美的回忆,20xx年本人来到xx工作,可是唯有2021年这一年的学习,让我深深的感受到了自我提高,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,可是我相信在领导的帮忙与鼓励下,我必须会拥有更完美的明天。

一、业务工作总结、分析

在业务员岗位上,首先我要感激一个人那就是我们的xx经理,我要十分感激他在工作上对我的帮忙。虽然我在xx部门已经工作了x年多,但对xx经验以及工作信心十分缺乏,我的工作能够说是很难入手。幸好有xx经理的帮助。

二、职业心态的调整

业务员的一天应当从清晨睁开第一眼开始,每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、欢乐的心态迎接一天的工作。

三、自我工作中的不足

在业务工作中也有急于成交的表现,不但影响了自我业务的开展,也打击了自我的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并进取学习、尽快提高自我的技能。

2022年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展2022年度的工作。现制定工作划如下:

1、对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,好稳定与客户关系。

2、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

四、今年对自我有以下要求

1、每月应当尽努力完成既定目标。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

5、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

第三篇:部门人员年终工作总结

20__年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、20__年工作打算

20__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20__年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

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