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第一篇：生产年度总结
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在需要回头总结时才猛然觉到日子真是来也匆匆去也匆匆，20xx即将成为历史。20xx不是世界未日，而是公司生产从配件转向成品的一个全新开始。
1．产品质量方面
1）产品质量是公司生存和发展的基础，尤其是今年市场情况不景气的阴影下，客人对产品质量要求与往年相比有了很大的提高，但我们很多管理人员的质量意识又一时难以转变，外购物料的质量根本达不到公司要求，导致很多物料只能让步收用，这给我们的质量管理工作带了很大的困难和挑战。但顾客是上帝，出货产品必须达到客人的质量要求。生产部门只能从自身着手，加强有关人员培训和教育，出现每一次异常去分析原因，从中去寻找和总结出提高产品质量的控制方法。但还
完好的设备是保证产量和产品质量基础。因此，20xx年生产部加强了设备方面的管理，设备小组组长尽职尽责；对塑料模具进行了分类和整理，重新编辑模具清单；做好设备的维护保养工作的同时，对出现异常的设备及时维修处理，过去工作中出现设备异常不知道找谁处理的现象不再出现，给生产任务的顺利完成提供了有力的保障。具体设备统计数据见《设备组总结报告》。
2.车间管理
20xx年各车间的各项工作都按照公司的要求进行，要求各车间严格遵守公司的规章制度，无重大违规事件发生；加强对产品定额的评审和管理，确保定额的公平性、合理性；要求车间合理分配员工生产任务的同时，经常沟通教育，车间员工流失率在去年的基础都明显降低；生产计划统一安排，车间严格按照生产计划生产，克服物料采购不及时和工艺繁的困难，顺利完成各项生产任务，通宵赶货的现象很少，订单因不能如期完成被取消的现象不再出现；对成品车间各小组组长的工资计算方式进行改变，与员工产量挂钩，充分发挥组长的职能，提高工作积极性，使生产产量在以往基础上有一定程度的提高。管控生产计时工时，要求各车间所有异常工时都必须填报《异常工时申报单》，批准后才核算工资，不但异常工时有了统计依据，而且控制了车间随意安排计时的现象，降低生产成本。
3.安全生产管理
由于公司生产员工的文化素质水平普遍偏低，安全意识非常淡薄。20xx年公司通过〈标准化安全生产〉的审核认证和培训，使生产员工的安全意识有了明显提高。生产部也把安全工作作为日常工作的重点，时常对生产现场检查监督，发现安全隐患及时处理，配合安全小组做好安全宣传和教育培训工作，保证各车间在安全状态下生产工作。
4.现场管理
自公司推行“6S”以来，生产现场管理一直在进步，要求各车间在完成生产任务的同时，务必抓好现场管理工作，我们相信，干净整洁的现场才能生产出好品质的产品，在“6S”小组的监督下，各车间“6S”意识有了较大转变，不在以为6S=大扫除，生产现场环境有明显改善，尤其是成品车间，过去多余和不良物料随处乱仍乱放的习惯有了较大改变。
5.物料管理
物料控制是我们以前相对比较疏忽的工作，20xx年生产部将该项工作作为工作重点，通过《生产物料定额管理规范》的实施效果看，还是取得了一定的成绩，例：领料单统一由生产部按单发出，物料领错、发错、多发、少发的现象得到很大改善；安全库存的规定实施，降低了物料库存量；多余和不良物料按单退换，使物料动向有据可查；起草了《生产辅助工具和用料管理规定》，计划20xx年实施，以达到对生产工具和易耗品的管控。
二．存在问题及改善措施
成绩只是过去，是对工作的肯定，但工作中发现问题才是最宝贵的，存在的问题才时最值得我们去重视的，找出问题的解决方法才是我们工作的重点。通过一年的工作总结，个人认为生产部还存在以下几方面问题：
①.生产计划方面：由于物料到位不及时和模具设备方面的问题，生产计划准确率较低，计划变动比较大。
②.生产统计方面：很多生产产能和产量方面的基础数据统计不够，对生产成本核算和生产计划的编排工作都影响较大。
③.管理人员综合水平：现场管理人员的管理能力较低，多为动手型，会做事，但不太会管事，质量意识和大局观念不强。
针对以上几个问题，20xx年，生产部计划从以下几方面去改善：
①.加大物料跟踪力度，制定更精确的物料需求计划，记录物料异常对生产造成的影响，及时向有关部门和领导反应和汇报物料情况。
②.制定生产统计操作规范，对有关统计人员、班组长、车间主任等进行培训，加强现场管理人员的数据观念。达到全面的生产数据统计来协助生产管理的效果。
③.向公司申请外聘或外出对现场管理人员管理方面的培训，同时定期组织现场管理人员相互学习和沟通，以提高现场管理人员的综合水平。
三．对公司的个人建议
通过在公司几年工作中看到的、经历的和发生的一些问题，根据个人看法，对公司有一下几点建议：
①.加强技术力量：个人认为，目前的技术力量已经无法满足公司的发展需求，影响生产的同时也会影响公司的发展。比如新产品的开发、技术工艺改革、产品性能的提升等方面。
②.公司应多组织些对内部人员管理能力培训，以提升公司整体管理水平，改变旧的思维理念和管理方式。以前一直在用的东西和老的观念不一定都是好的，比如公司从生产配件为主转型为生产成品为主一样，转变旧的管理方式才能适应新的发展趋势。
③.加大力度解决外购物料不及时的问题，虽然大家都知道该问题的存在，也在想办法解决，但不见效果，说明解决问题的方法和力度还不够，希望公司能下狠心，下决心去解决该问题。
四、20xx展望
律回春晖渐，万象始更新，我们将告别难忘的20xx，迎来了充满希望的20xx。面对二o20xx年，生产部将以全新的姿态、十足的信心、饱满的工作热情、以公司发展目标为工作目标，以突破自我为个人工作方向。服从公领导工作安排，与各部门密切配合，团结协作，克服不足与困难，提高工作效率和质量、提高管理水平、完成公司交给的生产任务、进一步抓好安全生产、现场管理，为公司的发展共同努力。
第二篇：生产年度总结
20xx年即将结束，班组在矿山分厂领导的带领下，在“安全第一”，“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育，教育员工做好“一班三检”工作，把“一班三检”落实到工作中，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，经常与班组人员进行沟通，使班组人员在工作中注意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出车的原则，却保生产安全进行。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩，对路况不平的地方进行修整，对有危险的高架头进行排险后再进行做业，确保设备、人员的安全。 3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，班组领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每未员工，同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有异常情况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。
5、一年下来的工作虽然比较顺利，工作也取得一定的成绩，但也存在不足之处，对安全的宣传教育还要不断提高，对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位，确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即将来临之制，我们班组将在分厂领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力工作，确保安全生产，为清新cc水泥公司矿山分厂作出贡献。
第三篇：矿物加工实习报告推荐
1.选矿厂概述
1.1地理位置和交通
1.2矿山建设现状
1.3资源条件
1.4建设规模与产品方案
1.5矿山供矿条件
1.6矿石的选矿工艺矿物研究
1.6.1矿石的化学成分及含量
1.6.2矿石的矿物组成及含量
1.6.3 原矿的结构构造及嵌布粒度特征
1 原矿的结构构造
2 磁铁矿的堪布粒度
2.主要工艺流程简介
2.1工艺流程
1） 破碎与筛分系统
2） 磨矿与选别系统 2.2工艺生产过程
具体选矿流程见图13 图12破碎与筛分工艺流程
2.3主要浮选药剂用量与来源
精矿脱硫所用的浮选药剂混合捕收剂和2#油。浮选药剂消耗量见表24。 表24 浮选药剂用量
2.4选矿设备及主要参数
选矿厂主要工艺设备见表25。
2.5选矿技术经济指标
此次实习是大学期间的最后一次实习了，为了更加深入的学习实践并为最后的课题设计以及未来的生产实践做准备，此次实习的最大亮点之一就在于我们对于选
矿的实际生产任务有了深刻的了解，并对各项生产的指标有了整体性把握。如下正式我们在此次实习中所得到的该选厂的一些指标。
选矿技术经济指标见表26
表26 新选厂主要选矿技术指标
3.收获与感言：
包钢巴润矿业是包钢集团立足于新的形势需要之下于2004年新近开建的国家级大型矿山企业，其选矿厂的年处理量在国内也是领先的，当然这样大的跟规模其设备的配置也是世界性的，其主要亮点有：
1.设备大型化。主要表现在设备的出力量上是其他矿山所无法看到和想象的到的，比如采用SuperiorMK-II54-75旋回破碎机和CTDG1214N永磁干式大块磁选机及Ø610mm×6旋流器组等等。
2.工艺的数字化。如此大的矿企加之配备的设备其综合管理运营上采用了数字化模式，从集控室可以一览全厂的生产运行情况，我相信这也许正式我们国家的数字化矿山的楷模吧，相信这也正是我们未来的发展方向吧！
3.设计新颖化。由于是新型矿山，包钢巴润矿业虽然有些不太完善的地方，但是其设计的新颖之处还是。在一些关键地方有很多创新之处！
当然从另一方面考虑，目前还的确存在很多不足之处，比如有些设备依然待字闺中不能正常运行，还有一些工艺似乎也是没有起到作用，比如浮选和尾矿处理方面等等，虽然设计的很好但是毕竟还是没有正常运行，此也许正式我们这些矿业工程人员的努力之处吧！
4.实习感谢：
不知不觉，实习生活已在忙碌的步伐中过了十几天，回首，身后的脚印有深有浅，但却是实实在在的，实实在在的实习生活给了我很多实实在在的感受。
两周的实习即将结束，我也亦奖返校上课。籍此实习结束之际，我谨向关心、教导我们的屈启龙和荣令坤两位指导老师表示衷心的感谢和崇高的敬意！
老师的爱是宽广的，是博大的，是老师的爱给我们照亮前方的步伐。你们时时刻刻陪伴着我们，对我们的成长给予无微不至的关怀。一方面鼓励着我们，另一方面提醒着我们继续努力，要更扎实的掌握各门功课的基础知识，使我们无论在学习上、思想上、生活上都有了很大的长进，从言谈举止的变化到生活自理能力的提高，这一切的一切，都离不开老师的功劳。
为了我们能顺利完成实习任务，两位指导老师们做了大量的准备工作，这是一件非常难的事，但老师们知难而上去做了，做好了，做成功了，再一次感谢老师对我们的关心。俗话说，读十年书，不如行万里路。当将这理论性极强的知识应用到实际工作中时，我才发现，专业更讲究实际操作性和实践性。实习过
程中，我们学到了很多课堂上学不到的知识，同时也更加深刻地感受到实践对我们专业课程的重要性。
在刚开始实习的时候，指导老师给我们一些简单的工作来做，我觉得这些太简单了，根本都不能学到什么，只会浪费我的时间。我曾经想过要离开，但最终还是留下来了。经过了十几天的实习，指导老师让我细心观察机器运转时矿物的变化，并联系平时所学知识，用理论解释我们所看到的现象，同时在现场发现问题。但由于我的不细心，还是没有发现问题。老师没有批评我，只是说让我下次专注一点。我从这个问题中得出一个结论：做任何事都得细心。
时间总是短暂的，实习期已结束，这期间我们也曾徘徊过、失落过、迷茫过、但我们不允许自己退缩。因为我们知道，实习是一种难得的历练，我们每个人都有了自己的收获，或多或少，那都不重要，因为我们收获了那份经历，那份感受及那值得珍藏的回忆。同时，也慢慢学会了把困难缩小化。实习结束了，我们现在真正需要做的是总结经验，吸取教训，迎接新的挑战。面临着学习机遇，我们的困难才刚刚开始，无论前方隐藏着多少艰难险阻，我们都要越挫越勇。最后，再一次感谢包钢巴润公司，感谢两位指导老师为我们本次实习所付出的育，不辜负两位老师的付出，不辜负家长的殷切希望，我们要用实际行动回报所有关心我们的人。
祝两位老师身体健康，家庭幸福，工作顺利！
