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管理学是是一门古老的学科，其学科历史可以追溯到很早以前，例如300多年前亚当斯密在他的经济学著作《国富论》就提出了工场的所有权与管理权分开和实施职能划分工管理的原则，但是通常认为管理学成为一门独立学科应该是从上世纪初泰罗创立科学管理理论开始的，从那时算起，迄今也有100年历史。从事这一方面的许多管理者也还只是停留在初级阶段，只懂得最基本的管理方式，一百多年来，随着经济的不断发展和完善，管理学这门学科也在不断发展完善。而近几十年来，经济超高速发展，新经济时代的到来，以及人类社会剧烈变革的结果，在这个时期，人们认识到在对组织实施管理，特别是在企业实施管理的过程中，管理者起到的巨大作用是无与伦比的，许多问题引发了人们的思索，同样的企业在不同的管理者治理下为什么有着不同的结局，大量的事实说明，在同样的条件下，不同的管理者可以给组织带来的结果完全不同，不管是对于一个企业，还是对于一个政府，对一个国家，一个团体都是如此。
在现在社会，由于管理不当带来的问题比比皆是，例如2010年的富士康跳楼事件，主要就是企业内部的管理问题，一是企业与员工之间的断裂，二是员工与员工之间的断裂，三是工会与员工企业之间的断裂。所以说现代的企业管理者在管理方面存在很多问题。其一，管理者又把员工当机器来看待的倾向；其二，没有把权衡术当做管理人员的基本素质；其三，信息的匮乏和不科学，预测的盲视，近视化；第四就是过度地强调竞争。
所以，好的企业必须要有好的管理者，在现代这个经济飞速发展，竞争异常激烈，弱肉强食的时代，成为一个好的管理者也异常的刻不容缓。
意义：
一个企业的核心管理是靠管理者的，管理的好坏完全决定了企业的走势，所以作为好管理者的意义也相当重大。好的管理者可以增强企业的运作效率；可以让企业有明确的发展方向；可以使每个员工能充分发挥他们的潜能；可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；可以向顾客提供满足的产品和服务；可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
