东南大学mba开题报告范文-图文2(推荐3篇)

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第一篇：东南大学mba开题报告范文-图文(2)

第三，有助于推动医药企业的发展。对于医药企业来说，医药营销渠道是营销中的一个重要组成部分，使连接生产企业和消费者的桥梁，在产品同质化和竞争百热化的今天，医药营销渠道是医药生产企业增强核心竞争力的重要手段，因此，医药企业往往把营销渠道建设放在十分重要的地位。医药生产企业生产产品，是为了满足人们的医药需要。产品只有通过营销渠道，才能供应和销售给病人，实现产品价值的惊人一跳，同时，也才能保证医药生产企业完成销售目标，使得再生产顺利进行。而我国当前落后的医药营销渠道严重阻碍了医药行业的发展，因此，有必要对我国当前的医药营销渠道的创新问题进行深入研究。 ③课题研究拟采用哪些方法和手段，完成论文的实验条件等。 前人关于营销渠道研究的理论是本文研究的理论基础。本文对主流的营销渠道理论进行基础研究，在基础理论的指导之下，考察分析影响药品渠道建设发展的宏观环境因素，宏观分析与微观分析相结合，重点分析了影响直接且重大的医药卫生体制改革的影响，对我国药品营销渠道的历史发展、现状进行研究分析，并分析了国外代表性的药品营销渠道现状和特点，以发现其发展规律以及相关的主要影响因素，结合医改形势的发展，对药品渠道发展趋势进行研究预测，并据此分政府和渠道成员两个层次，分别提出药品营销渠道创新应对策略，最后以龙灯瑞迪制药有限公司为例进行了实证分析。 本文主要采用了文献研究法、定量分析与定性分析相结合研究法、案例研究法、比较研究法等方法。 文献研究法:阅读研究营销渠道方面的相关理论知识文献，或者药品营销方面的参考文献等; 定量分析与定性分析结合:有的通过对数据等进行定量分析，有的根据形势等进行定性分析，以得出结论; 案例研究法:通过多种信息渠道了解相关企业的营销渠道建设案例，并进行分析，在文中许多地方以实例来佐证观点; 比较研究法:通过对我国药品营销渠道历史发展的比较(纵向比较)、国内外营销渠道的比较、不同企业间的比较等(横向比较)，以得出相应结论。 ④研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施。 在本次研究中，最大的困难莫过于研究数据的来源，当前我的想法是采用以下方法：

(1)实地调查和访谈:为深入了解医药企业现阶段的市场营销状况，掌握第一手资料，笔者实地调查了医药企业，调查采用观察、访谈的形式，包括医药企业的基本状况、药品购销状况、经营状况等，对医药公司的从业人员、商业客户、医院医药的采购人员、医生、药师、以及一些医院的患者进行访谈。（2)二手资料的搜集:中文期刊数据库中收藏的相关期刊;医药信息网上的相关资料;数字图书馆收藏的相关书籍;大学图书馆收藏的相关书籍和期刊等。 ⑤论文写作大纲 一、绪论 二、我国医药营销渠道的发展历程 （一）医药营销渠道概述 （二）我国医药营销渠道的演变历程 （三）我国医药营销渠道中存在的问题 1、营销渠道结构不合理 2、医药营销渠道规模小，分销效率低 3、医药产品名称混乱，“一药多名”现象严重 4、医药招标采购中存在的问题 5、医药销售终端存在问题 6、营销行为不规范 三、我国医药营销渠道同发达国家的比较 （一）发达国家医药市场发展现状 （二）我国医药营销渠道与发达国家的差距 四、医药营销渠道影响因素的分析 （一）医药营销渠道宏观环境因素分析 1、人口环境因素分析 2、经济环境分析 3、政治环境分析 （二）医药营销渠道微观环境因素分析 1、 医药生产企业内部环境因素分析 2、中间商对医药营销渠道的影响

3、医药的最终消费者对医药营销渠道的影响 4、销售终端对医药产品营销渠道的影响 5、医药营销人员对医药营销渠道的影响 6、医药竞争者对医药营销渠道的影响 五、医药营销渠道的创新 （一）医药营销渠道改进和创新的原则 （二）医药营销渠道的创新方向选择 1、通过战略重组，实现规模经营 2、提供优质高效的产品 3、建立现代物流体系 4、提高管理技术 5、提高专业人员的素质 6、提高医药营销渠道执行力 （三）医药营销渠道模式和渠道成员的选择创新 1、选择营销渠道的模式 2、选择合格的渠道成员 （四）医药营销渠道成员的管理创新 1、医药渠道成员的日常管理 2、对营销渠道成员的激励与支持 （五）营销人员的管理创新 （六）医药渠道冲突的管理创新 六、龙灯瑞迪制药公司营销渠道案例分析 （一）龙灯瑞迪制药公司概况 （二）龙灯瑞迪公司营销渠道现状 （三）龙灯瑞迪公司的营销渠道创新发展策略 七、结论与展望 ⑦参考文献 1.(美)伯特.罗森布罗姆著，李乃和、奚俊芳译，《营销渠道管理》第六版，机械工业出版社，2003.1 2.陈奇锐，季伟等.突围:核心力营销.上海:上海交通大学出版社，2008

3.菲利普.科特勒，凯文.莱恩.凯勒，卢泰宏.营销管理(第13版，中国版).中国人民大学出版社.2009.4 4.顾东蕾.医药电子商务通论.北京:化学工业出版社.2008.9 5.侯胜田.医药市场营销学.北京:中国医药科技出版社.2009.2 6.刘燕华，王宏光.发展医药科技建造医药强国-中国医药科技与产业竞争力国际比较.北京:中国医药科技出版社.2007.5 7.(美)迈克尔.A.希特等著，吕巍等译.战略管理:竞争与全球化(第六版)，北京:机械工业出版社2005.7 8.(美)特伯恩等著，王理平等译，电子商务:管理新视角(第二版)，北京:电子工业出版社，2003.1 9.王虎峰.中国新医改理念和政策.北京:中国财政经济出版社.2009.9 10.钟明炼.药品市场营销案例.北京:人民卫生出版社，2010.1 11.常悦，田海玉.我国药品营销现状与发展初探.中国医药技术经济与管理，2008(6) 12.丁霞娟.浅析我国医药市场的现状与发展.管理学家，2009(6) 13.范小军，陈洁，陆芝青.营销渠道变革与模式选择研究理论评述.企业经济，2006(3) 14.郭云沛.中国医药改革开放30年沉思.医药经理人.2009(2) 15.恢光平，滕堑.从博弈论看营销渠道成员的激励与控制.江苏商论，2003.12 16.黄丽薇，陈克明.论营销渠道的逆向模式，龙岩师专学报，2001(4) 17.侯淑霞.从营销效率看关系型营销渠道模式.商业时代，2006(23) 18.刘佳.营销渠道行为相关理论综述.商业时代，2007(21) 19.李剑.市场营销渠道的新发展及其特点.集团经济研究，2007.3 20.李艳秋.基于价值链的渠道战略联盟管理.商业时代，2007(13) 21.苏勇，陈小平.关系型营销渠道理论及实证研究.上海管理科学，2000(2) 22.汤向东.医药产品营销渠道整合.商场现代化，2005.11 23.王朝辉.营销渠道理论前沿-与渠道管理新发展.中央财经大学学报，2003(8) 24.王淑军，“以药养医”机制当改.时事.2006.2:29-31 25.杨慧.21世纪营销渠道结构理论的重大变革.江西社会科学，2002(10) 研究生签名 年 月 日

二、学位论文工作实施计划

（一）论文的理论分析与硬件要求及其预期达到的水平与结果 本论文对医药营销渠道创新问题进行研究的目的主要有两点:(1)促使医药企业和有关部门弄清楚我国当前医药营销渠道存在的问题，明白我国医药现有渠道与发达国家的差距，认识到加强医药营销渠道建设的必要性，重视医药营销渠道的创新，加强对医药营销渠道的管理。(2)为医药企业产品营销渠道的改进与管理提供意见和建议。尽管药品多次强制降价，但消费者并没有从中得到真真的实惠，终端药价偏高的局面没有真真改变，其主要根源是因为我国医药现有营销渠道过于落后导致了零售终端价格过高，营销渠道的效益和效率低下，产品不能及时抵达病人手中，产品的质量也难以保证。因此，医药企业建立一个合理的医药营销渠道不仅是企业自身发展的需要，而且是满足人们日益增长的医药产品需求的需要。本文通过对医药营销渠道影响因素的分析，为医药企业的医药营销渠道的创新与建设提供新思路及参考依据。 硬件要求：计算机的统计分析工具 预期达到的水平：本论文预期达到硕士论文的水平

（二）论文工作进度与安排

起讫 日期 2011年3月-2011年4月 2011年5月-2011年6月 2011年7月-2011年8月 工 作 内 容 和 要 求 阅读相关文献，对课题进行初步研究 对以往的知识累积进行整理，确定论文题目 整理论文思路，确定论文结构及框架，完成开题报告工作 备 注 2011年9月-2011年1月 2011年10月-2011年11月 收集相关资料，对资料进行分析研究 开始论文创作，完成论文第一稿 2011年12月-2012年1月 在导师的指导下，进一步完善论文，撰写第 二稿 2012年1月-2012年2月 修改论文并定稿，准备论文答辩

第二篇：MBA研究生论文开题报告格式

MBA研究生论文开题报告格式范文

论文题目：中国电信天翼空间应用商店市场营销战略设计

研究目的：

随着3G时代的到来，电信运营商纷纷将经营的重点从传统的语音固话业务转向3G数据业务，作为中国电信八大业务基地之一的天翼空间应用商店，定位于中国电信的3G应用门户，肩负着支撑大网数据业务进行流量经营的重任。为用户提供各类手机应用、数字内容发现、下载、购买的一站式服务。所提供的应用软件涵盖影音娱乐、新闻资讯、游戏、理财、实用工具、书籍、旅行、社交网络等类别。

本文将从天翼空间的定位开始，沿着“行业现状”、“战略制定”、“实施方案”，的路径，通过外部环境、竞争对手及自身的分析，为中国电信天翼空间应用商店制定市场营销战略，本研究不仅对于中国电信天翼空间业务具有应用基础，对国内正在兴起的3G数据业务发展也具有一定的指导意义。

研究设计方案、预期结果：

1. 运用PEST工具对天翼空间应用商店进行宏观环境分析，得出其战略定位

2. 进行三角形模型分析，设计出天翼空间差异化市场营销战略

3. 从产品、价格、渠道、促销四个维度制定差异化市场营销战略的'实施方案

所需条件和完成时间(附细化到三级目录的论文纲要)：

时间 完成任务 特别条件

3月10日 开题报告

6月10日 中期检查表

8月30日 论文初稿

9-10月 资格审查

10月 论文正稿

10月下旬 论文评审

11月中旬 论文答辩

(附：三级目录)

1. 绪论

1.1选题背景

1.2研究内容

1.3研究思路

2. 天翼空间战略定位

2.1政策环境分析

2.2经济环境分析

2.3社会环境分析

2.4技术环境分析

2.5天翼空间战略定位

3. 天翼空间现状

3.1天翼空间产品现状

3.1.1产品平台组合现状

3.1.2商店提供应用及内容现状

3.2天翼空间推广现状

3.2.1天翼空间渠道现状

3.2.2天翼空间价格及促销现状

3.2.3天翼空间用户发展量现状

4. 制定差异化市场营销战略

4.1三角形分析模型

4.1.1竞争环境分析

4.1.2竞争对手分析

4.1.3企业自身分析

4.2制定差异化市场营销战略

5.差异化市场营销战略的实施

5.1产品差异化战略的实施

5.1.1平台差异化

5.1.2商品差异化

5.2价格差异化战略的实施

5.3渠道差异化战略的实施

5.4促销差异化战略的实施

6.结束语

6.1成果总结

6.2业务发展展望

第三篇：市场营销专业mba论文开题报告选题参考

1 T证券营业部的经纪业务竞争策略　　2 安庆一枝梅公司生产经营过程优化研究　　3 南昌A食品公司KA管理方案研究　　4 联想笔记本产品市场定位与营销策略研究　　5 企业融资组合设计的讨论和上市公司债权融资浅析　　6 深圳创华合作有限公司绩效考评分析　　7 造纸企业树立正确的环保观念的重要性　　8 商业银行住房抵押贷款证券化的效应分析　　9 中国A寿险公司个人寿险业务2007-2009年营销战略规划研究　　10 电子客票系统建设应用项目管理案例分析　　11 中国金融服务业BPO企业竞争力的若干问题研究　　12 QFD在ERP销售中的应用 王敬轩　　13 建筑工程寻租行为及工程监理研究　　14 公元电器公司营销规划研究　　15 中国建设银行并购战略研究　　16 天津市热电公司多角化经营战略分析　　17 广州东南西环高速公路营销策略研究　　18 河北省烟草公司发展战略研究　　19 企业人力资本投资风险及其防范　　20 联想服务器业务在国际竞争中的战略调整　　21 海星超市的营销策略研究　　22 对我国企业实施全面预算管理的探析　　23 医院管理若干问题研究　　24 精益制造理论及其在大型航空制造企业中的推进研究　　25 企业购并过程中的财务资源整合实证研究　　26 为国内中小民营企业引进员工职业规划和企业职业开发管理机制　　27 国有企业破产过程中银行债权保全研究　　28 国有商业银行信用卡业务的问题和对策研究　　29 人民币资本项目可兑换问题探讨　　30 我国酒店集团化发展战略研究　　31 中、美注册会计师行业监管的比较研究　　32 论国内管理培训公司核心竞争力的建立　　33 员工的可持续发展　　34 中国工商银行CRM应用规划　　35 金融控股公司在中国　　36 阜新市中小企业总经理的培养　　37 建立科学的人才评价体系，努力实现人的价值化――基于成都电信探讨如何提高国有企业的核心竞争力　　38 四川建设工程质量安全咨询服务事务所企业化运作研究　　39 用ERP提升我国电信通信工程施工企业的管理水平和市场竞争力　　40 E时代制造业的服务营销　　41 大西洋公司药芯焊丝营销战略研究　　42 中国风险投资制度的创新模型与实践　　43 变革时期我国军转民企业面临的困境及对策探讨　　44 FL制衣有限公司战略转型研究　　45 西北轴承股份有限公司供销物流管理研究　　46 非处方药营销体系研究　　47 国有商业银行产权制度创新研究　　48 我国国有股减持方法问题与对策研究　　49 我国建筑钢结构行业发展战略研究　　50 关于资产证券化在我国推行问题的研究　　51 证券信用交易的制度设计和政策建议　　52 我国上市公司国有股减持中的定价模型研究　　53 证券组合投资管理理论的拓展与应用研究　　54 视频服务器项目的市场研究　　55 税收筹划的理论与实务探讨　　56 价值倍数法的提出及其在证券价值分析中的应用　　57 中国民营高科技企业薪酬体系设计与实证研究　　58 华诺威基因药业公司国内创业板上市问题的研究　　59 西北航空日本办事处日本雇员薪酬管理研究　　60 生物医药产业技术创新的风险控制　　61 新形势下中国医药企业营销策略研究　　62 佛山华新包装股份有限公司企业战略研究　　63 房地产开发企业风险分析　　64 《案例》：三T民营企业――创业、营销、发展之路　　65 《案例》：把握机会，合作致胜――日本多科莫公司成功推广无线上网业务的研究　　66 《案例》：广州苍明通讯连锁经营有限公司――一间寻呼企业的重组与发展过程　　67 《案例》：朗讯科技有限公司――以市场为导向的企业核心竞争力建设　　68 《案例》：美的厨具用品制造有限公司――寻求发展之路　　69 《案例》：卜内门太古漆油(中国)有限公司――重整产品策略，创造竞争优势　　70 《案例》：莱特集团公司――市场竞争战略分析