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第一篇：安全生产百日行动工作总结
根据昌宁县人民政府办公室关于开展生产百日督查专项行动实施意见的要求，为了切实做好“隐患治理年”的各项工作，深入开展安全生产百日督查专项行动，进一步贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策，强化政府、部门的安全监管主体责任和各生产经营企业的安全生产主体责任，建立健全隐患排查治理和危险源监控制度，提高安全生产保障水平，有效遏制各类事故，促进我镇安全生产形势稳定好转。
一、目前的现状
目前镇辖区内共有采石场8个，砂场3个，红砖厂7个，有加油站9个，液化器供应站2个，销售烟花爆竹的个体工商户32户，小煤矿1个，爆破器材库1个，规模比较大的木制品加工厂3个，一般规模的木材加工厂10个。在以上这些企业和个体户中，列入重点整治，进行百日督查专项行动的有13个。
按照昌宁县安全生产监督管理局关于非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹安全生产百日督查专项行动实施方案，1―7月以来，我们对这些重点行业特别是列入重点督查的十三个部门和单位采取了几次规模较大的检查活动，并适时进行抽查和督查。
二、实施百日督查专项行动的范围及主要内容
认真贯彻落实国家、省、市、县各级关于安全生产隐患排查治理的有关精神，建立隐患排查治理及重大危险源监控制度，进一步落实安全生产主体责任，健全安全生产管理机构，加大安全生产投入，加强安全生产教育培训、强化现场安全生产管理，落实完善预案体系，加强应急队伍建设，督促指导企业开展应急救援演练。对重大危险源、重大隐患以及自然灾害的发生都制定出了切实可行的救援预案。
（一）对11个非煤矿山，1个小煤矿进行了拉网式的检查和排查，有检查记录、有整改措施及台帐。检查的重点以健全和落实安全生产责任制，爆破作业的操作秩序、安全距离，爆炸物品的储存、购买、运输、使用及清退登记，安全教育培训和人员持证上岗，作业区边坡稳定性是否坚固、边坡角度、场地排土、废石滚落可能的最大距离等，认真进行检查分析，找出存在隐患，提出整改意见和措施，责令业主限期整改，清除各种存在隐患。
（二）对经营烟花爆竹及危险化学品的34户，重点对消防设备的设置，管理使用，保养等方面进行检查落实，特别对储存仓库及货柜摆放的安全距离是否符合有关规定标准，保卫和值班制度是否落实，各类安全设施是否规范，经营者是否经过正规培训和考核合格后上岗，各项规章制度的建立健全等进行全方位督查。
（三）道路交通，由农业中心和交警中队具体组织督查。对农用拖拉机、摩托车、大小车驾驶员进行全面排查，进行造册登记，并检查落实年度检审情况，严格查处无证驾驶、无牌驾驶、酒后驾车、乱停乱放车辆等严重违法行为。督促各村、社区协管员随时做好安全协管工作，并排查分析辖区内乡村公路的危险路段，做到有专人负责维护管理和监控。
（四）消防安全工作。在年初就召开了“第一把火”现场会，出台了相关文件和规定，明确职责、落实责任，与各村社区和相关企业单位签订了责任书，做到一级抓一级、层层抓落实，采用宣传与检查相结合的方法，经常性的对几个大的商场、学校、易发火灾的企业和个体工商户进行检查和排查，尽最大努力把火灾事故降到最低限度。
三、存在的主要问题
（一）有个别企业业主对安全生产认识不足、重视不够，重经济、轻安全的思想意识十分突出；
（二）少数业主，经营管理跟不上，安全生产制度不完善，措施不具体，急需整改。
总之，在开展百日督查专项行动中，我们把重点放在13个企业和单位，真正做到排查不留隐患，检查不留死角，彻底解决好影响安全生产的突出存在问题，加大集中整治和督查的工作力度，各类事故的发生，得到有效控制，使我镇的各项安全工作，得以正常开展。下半年我们将发扬成绩、弥补不足，努力实现上级下达的各项指标任务，为我镇的社会稳定、经济发展做出应有的贡献。
第二篇：煤矿安全生产百日攻坚
梁宝寺能源有限责任公司
采煤专业开展安全生产百日攻坚的行动方案
为认真贯彻落实省政府安委会《关于印发全省安全生产百日攻坚行动方案的通知》（鲁安明电„2014‟4号）、泰安市政府安委会《关于印发全市安全生产百日攻坚行动方案的通知》（泰安发„2014‟12号）、山东能源集团有限责任公司《关于印发山东能源集团安全生产百日攻坚行动方案的通知》（山东能源安字„2014‟9号）及集团公司制定的《肥矿集团安全生产百日攻坚行动实施方案》文件要求，采煤专业研究制定了开展安全生产百日攻坚的行动方案。
一、成立安全生产百日攻坚行动领导小组
组长：刘崇伟
副组长：朱法元、于东洋、陈利
成员：周忠东、刘海明、陈忠元、黄报生、周衍江、李洋、曹连清、韩吉宏、徐振华。
领导小组下设办公室，办公室设在安监处，陈利同志任办公室主任，具体负责活动的协调、调度、检查、考核等工作。
二、攻坚目标
进一步夯实安全基层和基础工作，健全制度，规范管理，完善安全生产长效机制，提高质量标准化建设水平。
安全生产百日攻坚专项行动期间，加强重点环节管控，全面排查隐患，及时处理隐患，杜绝轻伤及以上人身事故和各类侥幸事故。
三、重点工作
（一）认真组织开展“安全责任落实年”活动
成立活动领导小组，以集团公司年度工作会议、二季度工作会议、安全1号文为指导，以稳健务实为总基调，以二季度全面标准化智慧矿山建设为主线，遵循划分类别、朴素务实、保障安全和抓住关键、突出重点、深化提
升原则，明确建设标准和时间节点，研究、制定具体实施方案，将活动开展作为“一把手”工程，认真谋划，精心组织，深化细化“十项工作”，健全层级督查机制，严格全面业绩考核，完善诚信履职档案，提高工作完成质量，确保二季度目标任务落实、落地。
（二）持续强化重点专业区域安全管理
针对采煤工作面顶板管理方面，必须高度重视孤岛工作面防冲管理和深部矿压管理；采煤单位严格按规程规定管理顶板，采煤工作面严禁空顶作业，特别是采煤工作面初采、安撤、过断层构造、过老巷、煤柱回收等重点环节顶板管理措施落实，特殊条件下的支护方式、支护参数必须合理可靠；初采、初压工作面严格落实工作面初采措施的管理规定。
（三）强化现场安全管控
落实隐患治理责任，完善治理措施，挂牌督办、治理销号。进一步强化动态隐患排查治理，进一步提高对典型“四违”危害性的认识，加大查处力度，做到细查、狠反、严惩，通过一段时期努力，逐步减少或杜绝典型“四违”。强化安全责任落实，重点加强对“三支队伍”的监督检查，提升其现场管理和现场动态安全管控水平。
（四）深化煤矿本质安全保障体系建设
对现场动态隐患排查、员工“双卡双述”落实情况进行监督检查，形成常态化。严格薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物管理，重责典型“四违”、不诚信人员。完善班组长“5F协同管理卡”、明确班组长业务流程，完善“金牌班组”管理考核办法，优化考评内容和流程，提高现场实用性和可操作性，推动管理重心下移。
（五）全面强化职业卫生建设
强化“职业健康与生命安全同等重要”理念，落实职业安全健康主体责任，细化落实防治措施，最大限度消除职业危害因素，预防职业危害事故，保障员工身心健康。对粉尘、有害气体、高温、噪声、辐射等危害实施综合防治，改善员工劳动条件，确保煤矿尘肺病发病率控制在0.5‰以下。优化
劳动组织，采用先进设备和技术换人，减少岗位用人，降低职工劳动强度。
（六）强化安全生产应急管理工作
加强对重点部位、重点岗位、重要设施的安全管理，加强员工安全生产应急知识及技能的培训，使员工熟悉相关应急预案内容，掌握逃生、自救、互救方法。进一步加强预案管理，增强应急预案的针对性、操作性，明确事故应急处置程序，严禁盲目施救，防止因施救不当导致伤亡扩大。
四、百日攻坚实施方案
（一）全面提升安全管理水平，确保百日安全生产
1.强化现场安全管理。结合现场实际，超前分析，提前组织现场会审，重点抓好顶板、过断层、设备维护、工作面安撤、零星岗点、新工人等方面的安全管理。在顶板管理方面，加强顶板隐患排查，抓好围岩变化观测和巷道维护，严格采煤工作面过断层、老巷、顶板破碎带等情况的顶板管理。在冲击地压管理方面，要根据地质条件，认真分析冲击地压发生机理特征，强化防冲工作落实，提高人员专业素质；所有生产计划、采掘接续，必须服从减冲、防冲要求，消除冲击地压源头威胁；科学系统运用冲击地压监测预警装备和手段，提高监测数据分析能力；积极开展防冲安全论证和安全评价，科学编制防冲设计（专项措施），组织专家对合理性、有效性进行专项安全评价；完善综合防冲措施，严格现场落实。
分管领导：陈利、于东洋、朱法元
责任单位：安监处、生产管理科、通防技术科
2.强化重点地点和薄弱环节盯值班管理，确保现场安全动态管控效果。同时，抓好各类规程措施落实和问题隐患整改。
分管领导：陈利、于东洋、朱法元
责任单位：安监处、生产管理科、通防技术科
3.强化隐患排查治理。深入开展安全生产检查活动，按照深化专业检查要求，认真开展自查自纠，定期组织采煤专项检查，全面排查现场隐患，对排查出的问题和隐患列出清单，建立台账，制定整改方案，按照“五落实”
要求进行整改；严格落实公司安全隐患排查治理制度和督查制度，提高专业隐患排查治理和安监处督查力度，确保隐患排查达到四个100%。
分管领导：朱法元、陈利
责任单位：通防技术科、安监处
4.深化“抓细节、消死角、提标准、保安全”活动。按照“抓细节、消死角、提标准、保安全”活动意见及补充意见要求，着力解决细节问题，消除管理死角，强化管理基础，提高标准化建设水平，确保安全生产秩序稳定。分管领导：刘崇伟
责任单位：生产管理科
5.进一步深化岗位标准化建设。开展手指口述、正规操作提升季活动。落实集团公司手指口述、正规操作现场会精神，确保手指口述、正规操作法落地；严格落实集团公司深化岗位标准化建设实施意见，采煤专业重点在采煤机、乳化液泵站、刮板运输机、转载机4个岗位（工种）深化岗位标准化建设，深化岗位标准化管理，修订完善制度、标准、职责和考核办法，并组织员工学习、培训，并按标准上岗。
分管领导：朱法元
责任单位：通防技术科、各区队
（二）百日攻坚活动措施
1、依法组织生产，保证安全。加强采煤工作面顶板管理，严格按规程措施要求进行超前支护。加大工作面安全回撤管理力度，工作面过断层、联络巷、停采支护、初采等关键时期，现场管理人员盯上靠上，确保安全无事故。
2、强化机电设备维修检查，保证生产正常，避免抢修事故带来的安全隐患。严格机电管理责任落实，强化检查监督，从严执行计划检修制度，督促维修人员自觉落实包机责任，及时消除设备故障隐患，杜绝带病运行；抓好备品备件管理。加强特殊工种人员管理，强化岗位责任心，严格落实巡回检查制度，确保及时排除设备故障隐患。
3、强化防冲措施落实，减少防冲影响。针对3308工作面、3210工作面、3418工作面应力集中区较多，局部地点原始应力与受地质构造及开采影响造成应力集中点多问题，进一步充实防冲施工力量，加快后部巷道卸压孔施工，加强卸压解危工作组织，提高解危速度，减少对正常推采的影响。
4、加强专业技术指导，落实盯靠责任。由采煤专业负责，进一步加大专业指导力度，严格贯彻执行制定的各项工作面管理规定，坚持每周《工作面运输机上窜、下滑预警》制度，强化现场管理督导。对现场条件困难的工作面，严格执行专业骨干盯班制度，三班盯靠，现场交接班，针对现场重点难点问题进行现场指导，加大管控力度，把隐患消灭在萌芽状态。
5、持续深化“抓细节、消死角、提标准、保安全”活动，从源头上为安全生产奠定基础。
安全生产百日攻坚活动不仅要突出回采任务的完成，更要注重安全完成产量任务，专业内要以“抓细节、消死角、提标准、保安全”活动为契机，加大施工力量做好细节提升，着力解决细节问题，消除管理死角，强化管理基础，提高标准化建设水平，确保安全生产秩序稳定。
6、强化隐患排查治理。深入开展隐患排查活动，每周对每个采煤工作面进行一次全面、细致、彻底的大检查，全面排查现场隐患，对排查出的问题和隐患列出清单，建立台账，制定整改方案，按照“五落实”要求进行整改；严格落实公司安全隐患排查治理制度和督查制度，提高专业隐患排查治理和安监处督查力度，确保隐患排查达到四个100%。
7、推进技术创新，实施科技兴安。
鼓励员工技术创新，小改小革，以科技保安全。重点抓好泵站列车远距离安设、无缝钢管利用、过联巷支护管理、过断层期间高分子材料打注等工作。积极利用先进科学技术，减少隐患点，实现科技保安。
第三篇：百日安全总结
为深刻吸取近期一系列安全生产事故教训，近日，电河津发电分公司结合集团公司部署了"百日安全生产活动"，从实际做起，从细节做起，以三个"加强"促进"百日安全生产活动"深入开展。
一是加强隐患排查。按照安全大检查的要求，对主辅电机、变压器、互感器、SF6断路器等充油充气设备的油位、气体的压力进行检查，发现问题立即整改，确保设备处于健康状态，提高设备运行维护水平，提升迎峰度冬可靠性。
二是加强对设备的巡视。按照巡检路线和巡检标准，一一对照开展巡回检查。通过加强对设备的监视、巡视力度，及时掌握设备运行状况，确保隐患消除在萌芽状态。
三是加强倒闸操作风险管控。进一步加强倒闸操作管理，规范倒闸操作行为，加强对倒闸操作现场的安全风险管控，严肃纠察各种习惯性违章行为，提高倒闸操作中的自我防护意识，努力从源头上筑牢安全防线，全力防范安全事故发生。
