安全活动总结

时间:2022-10-19 00:49:26 作者:网友上传 字数:2506字

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在这次“百日安全无事故”活动中,机电队全体职工在调度室正确的指引下,认真贯彻落党的安全生产方针,熟知煤矿安全生产的法律、法规,掌握安全生产的基本常识和技能技术,树立“安全为天”思想,严格执行煤矿安全生产的各项规章制度。大力发挥各岗位的职能作用,积极响应调度室各位领导的号召,加大安全隐患的排查与整改力度,加大对“三违”的人和事查处力度,使我们和调度室的步伐一致,精诚团结,严防死守,遏制三违。杜绝各类安全事故的发生,防患于未然,做到安全警钟常鸣,在工作期间,调度室把“以人为本”理念放在首位,使我们在工作期间有着安全感和责任感,我将本次活动总结如下;

一、这次活动从三月x日开始,我们用黑板报,标语等形式宣传长达三期。

主要宣传“百日安全无事故活动”的重要意义和精神实质,使广大职工明确这次活动的主题,目标,重点和任务。调度室各位领导在百忙之中抽出空来,组织我们学习《矿山安全法》《矿产资源法》《煤矿安全规程》以及本矿的各项操作规程等。学习长达50余次,参加200余人/次,学习期间,学完一课讨论一课,让每一位职工不光学理论知识,还要在实际生产中懂得如何应用。更进一步提高工作效率,使三危害永处萌芽状态;使我们在平时工作中干得更轻松;使我们下班后学的更带劲。

二、在边学习遍边生产过程中,务实求新,勇于创新,开拓进取。

明确自身工作职责,要有主人翁感,在劳动生产过程中,不仅对自身安全负责,而且要对他人安全负责,对家庭负责,对全矿井安全生产负责。要认清形势,戒骄戒躁,认真思考。对各岗位存在问起来个回头看,结果收效不错,主要表现在以下几个方面:

1、提升运输方面,全面检查共达30余次,更换并检修不转矿车轮子27付,更换橡胶碰头13个,补矿车销19个,更换插销27个,更换三链环9付,每班详细认真地检查钢丝绳,鸡心环,将前部90多米处断丝达到11丝,当班立即进行了裁处,绞车减速箱发现有异常声响时,马上停车进行调整,刹车班班调试,间隙达到最佳效果,控制盘上面的灰尘及时清理,螺丝有松动的,指定专人进行全面调节处理,目的达到在生产过程中绝不因提升运输再受影响,绝不能让安全出问题。

2、排水方面、对井下所有排水系统进行全面检查,指定专人进行调试,并给水管、水泵除尘刷漆,矿上购买三台新水泵以作备用使水泵工上班期间心中更安,给讯季做好防汛准备工作。

3、设备维护方面、对井下所有设备每天全面进行排查,对开关喇叭口、密封圈、挡板、接地线逐台检查,发现一期处理一期,绝不让违纪安全的问题留到下班次,并包干包片,分工明确,责任到人。

4、我们指定专人每天对乳化泵站、悬移支架工作面,详细认真,全面进行检查,对漏液,螺丝松动的,进行处理,做到新工作面的工作顺利进行。

5、生活用电方面、指定专人对场面照明灯巡回检查,按天黑天亮的时间,因地制宜,从而杜绝了常明的不良现象,对职工宿舍照明灯随查随纠,不但保证了正常的照明,而且降低电耗。

6、加强了地轮的清掏管理,每周二、六进行全面清理与检修,确保全港地轮正常使用,保证钢丝绳磨损降到最小程度。

7、一有闲余时间,就对筛煤机全面检查加油,并调试。使筛煤机的损坏永处盟芽状态。

8、四台三轮拖拉机,指定专人,全方位的进行维护,每周加油两次,并记录在册,正常使用两台,备用两台。确保运送正常使用。

9、为了更进一步提高职工生活水平,加强锅炉房工作责任性,清好各浴室卫生,绝不让外来人员洗澡的管理制度,消好毒,让每一位职工洗的舒服,洗的放心;对浴池跑漏水的全面进行处理更换,决不让一滴水白白流走。

10、监控室认真执行《监控室工作责任制度》。每班详细认真对井上下检测监控系统全面检查一次,发现问题随时排除,填好当班记录,多长一只眼。

11、高位水池人员在这活动期间,保证了全矿井正常用水,并加大了黄泥量,为我矿井下灭火做出极大贡献。

12、木工加大了掺子加工量,确保架材工有足够的背帮材,还制作了大量的排版,以作备用。

14、制氮车间由监控室人员打扫卫生,由机修值班人员巡回检查,对设备运行详细记录在册,确保氮气浓度达到允许值,不得低于98%。达到灭火作用。

15、维修人员加强自身工作责任性,以老带新的方式,帮助新职工学会生产中的职能水平,以更好的态度服务全矿,在这期间,加工钢支护200余付,加工挂线钩317个,检修锅炉两台,维修煤电钻23次,检修开关11次,维修地轮34次,检修电机车5次,大修三轮车柴油机3次,将废弃的铁板二次利用,重新加工其他产品。

三、活动期间,严抓细管,按劳分配搞好当天的工作任务。

每天月按排有验收,对任务不合格的或完不成任务的要做严肃处理,并通报批评,对工作期间有三违的人和事进行罚款处理,让职工铭记这次违章教训,在以后地工作中能严格要求自己,并让职工知道罚款并不是目的,而是一种手段,其目的是:让大家“高高兴兴上不来,安安全全回家去。”

四、队长在工作中以身作则,以理服人,以制度管人,严格执行煤矿安全规程,规定。

坚持“三严”、“三铁”、“三会”、“三懂”;对设备包机到人,专门管理,成立专管人员,对现场重点设备、关键机器进行特护管理,加强机器动态管理,加强维护检修,使设备损害率处在萌芽状态,要求专业技术人员“四到现场”。

五、队长对全矿井设备做到心中有数,数中有份,对重大设备管理要挂牌上岗。

做到分工明确,责任到人,对损坏设备及时维修,确保安全生产胜利进行,积极配合各采煤队完成各项任务,聆听矿委调度室的各项安排,认真贯彻落实,为我矿安全生产做好服务工作。

六、要转变工作作风,树立奋发向上,敢于争先的精神。

牢记全心全意为生产服务的宗旨,深入职工,贴进职工,服务生产,真心实意为一线工作者排忧解难,积极探索,勇于创新,熟练软硬件操作,改进工作方法,提高工作效率,强化基础管理,制定工作责任目标,明确责任细节,抓好落实。

七、机电安全管理方面:

从设备的维修质量抓起,严把设备的入井关,新购设备有煤矿安全标志和防爆合格证,否则,不准入井;维修的设备必须在场面反复检查,确认无质量问题时方可入井;井下设备的防爆性能,接地装置,卫生清理和线路的悬挂等工作,每班必须要有专人进行管理;用电时必须执行谁停电谁送电的原则,严禁带电作业,防止不安全的事故发生;提升系统的安全检查工作,要求照本矿的管理制度认真落实。

八、原材料加工及管理:

(1)将购回材料统一存放集中管理。帐物相符,领有所用,做到心中有数,并对所需材料及时上报,以保证生产正常进行,若发现有乱领乱用的,进行严肃处理,情节严重的做出加倍处理。

(2)材料的焊接每天由三人进行加工,一人按调度室所给尺寸进行下料,其他人抓紧时间进行焊接,保证第二天够用,对加工好的材料按尺寸整齐堆放,下班时对工作地点的卫生及时清理,严禁场面院子及材料的脏乱。

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