无忧范文网小编为你整理了多篇《创业计划书(范文3篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《创业计划书(范文3篇)》。
第一篇：创业计划书
一、个人基本情况
我叫xxx，性别男，现年xx岁，初中文化程度，xxx年在xxxxxx专卖，店名为《xxxx》开店四年以来一直是由妻子和一个店员经营，由于我的店面处于县商业繁华阶段人流量很大，所以生意一直很好，在开店以前，我两口做曾今做过服装展销会，每年能赚三至五万元。经过多年以来的经营与考察自认为建材这个行业在未来我们县的发展前景很为广阔，于是与20xx年在县城东关冠森建材市场租了两间66.12平方米的门面房，做起水暖建材生意，店面为《红祥水暖管材》今年刚一年时间。
二、企业概况
我所经营的企业位于xxx冠森家具建材市场四号楼13号、18号，我的企业主要以经营：上水管（TVC管、附件、管件、配件）下水管（PPR管、附件、管件、配件）电线、线管、线槽、洁具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗脸盆、吊柜、各种龙头及附件，花洒及附件、各种晾衣架、纸巾盒、小五金等。我的企业工程项目主要以：工程建筑、民房建筑、材料设计安装与维修、工业建筑、民区建筑、配套建筑水暖安装与改造等。
三、市场评估
我的店面在县城东关冠森家具建材市场四号楼13号、18号，主要是以经销批发、零售、安装建材等业务。对于现在的城市、农村来说、随着城市居民楼大量崛起，以及新农村的建设规划都离不开建材，所以建材这个行业也就有很大的发展空间，例如居民区卫生间，洁具，座便器，管道、洗手盆太阳能热水器、室内暖气等设施都需要购买和安装，以及楼房的地暖配套安装等都离不开建材，所以说商机非常大。我准备在不影响妻子服装店的生意下，把我的生意发展更强更大。
四、优势与劣势
（一）我的优势
1、最初我也做了两年多的安装水暖，对同行的发展也做了详细的市场调查与分析，和我们过硬的师傅请教学习过很多水暖安装应注意的事项，我本人也经过很多的专业培训。所以技术精湛。
2、我的技术已经得到很多顾客的满意，服务质量也得到了顾客的信耐。
（二）我的劣势
自己对经营这个方面还没有达到最精，由于是跨行营业，商品种类太多，店面经营时间不是太长，所销出的商品质量自己没有很大的自信，对产品顾客服务还没有达到尽善尽美，还不能达到所有顾客的需求，但我很有信心，我相信通过我的努力和坚持不懈一定可以克服这些困难，把我的生意做好。
五、市场营销计划
（一）定价和销售
拟将“破坏价格”和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用，确保合理的价格。
（二）促销手段
1、价格适宜，以优惠的价格占领市场拉住顾客。
2、利用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多。
3、做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少购买行为
4、宣传售后服务专用车辆媒体广告和软广告Р品及相关的宣传品(册)。
5．面向产品合作，房屋装修离不开装修材料、家具、房屋装饰物品，产品合作则可利用装修公司与装修材料，家具及房屋装饰物品相互合作来实现利益的双赢。
六、固定资产和流动资金
我的企业固定资产有25万元，流动资金有10万元，可容纳就业人员4人（含自己人员）。
七、总结和期望
通过创业培训，使我学会如何经营和管理企业，我相信通过我的不断努力，以及政府的扶持帮助，我的企业会越来越好，越做越强越大。
第二篇：家居建材经销商区域分销拓展共
第一部分：课程大纲
《家居建材经销商区域分销拓展》
讲师：崔学良 课程时间：1天 培训地点：客户自定
课程收益：
分销商拓展策略的实施 分销网络的维护和管理 分销商营销实战的技巧 掌握终端管理技能方法
课程大纲：
第一个模块：如何品尝
三、四级市场这块巨大的蛋糕
中国乡镇市场的潜力
乡镇市场消费者的特点（地域广、需求大、增长快）
乡镇市场消费者的需求重点（对生活品质要求逐渐提高、喜欢品牌） 家居建材经销商自我能力的打造：学习、沟通、态度 第二个模块：如何开发乡镇分销商
做好乡镇市场的区域规划 选择
三、四级市场分销商的标准 与分销商沟通和谈判的技巧 如何召开乡镇订货会
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第三个模块：如何维护好与分销商的关系
如何调动分销商的积极性（快速补货、积极处理投诉） 做好区域市场的定期回访（销售情况、市场情况、竞品情况） 如何帮助分销商精耕细作市场（树立典型）
如何帮助分销商做好区域市场（做市场、做终端、做促销） 第四个模块：门店的运营和管理
构建高效执行力的销售团队
品牌的打造与提升（市场的拓展、品牌打造、陈列管理、货品管理） 如何做好团购活动（政府机关、年会活动、旅游纪念品等） 终端销售技巧：粘住顾客、价值呈现、博弈成交 第五个模块：
三、四级市场的推广与终端促销
三、四级市场的品牌和促销推广策略 阵地式与滚动式的市场推广 几种常见的终端促销模式的分析
四级市场如何开展造势与促销（赶集、峰会、庙会、展会） 第五个模块：如何做好
三、四级市场的终端管理
终端管理的重点：卫生检查、陈列维护 如何提升终端产品的动销能力 产品知识和销售技巧的培训
第六个模块：如何帮助分销商做好产品线规划
如何合理规划产品结构 区域市场的价格管理
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如何对
三、四级市场进行铺货 如何制定铺货销售策略 培训时间：一天（6课时） 以下无正文
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第二部分：讲师背景介绍
崔学良
国内著名家居建材行业专家 上海市十大杰出青年经济专家 上海市青年创业导师专家成员 品牌中国产业联盟行业品牌专家 家居建材行业创新营销大奖获得者 中国家具产业教育学院 特聘教授 中国企业大学发展论坛 常务理事 《销售与市场杂志》专家顾问团成员
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上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授
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GMT（Game Marketing Theory）博弈促销理论（著作权和商标所有人）创始人 VMT（Viscosity Marketing Theory）粘度营销理论（著作权和商标所有人）创始人 TSHRV（Training System of Human Resource Value ）人力资源价值培训体系（著作权所有人）创始人 个人著作：
《无微不至》（国内首部系统阐述微信营销理念方法和工具的著作） 《家居建材门店店长执行手册》（家居建材行业门店系统管理系统工具指南） 《家居建材门店导购实战手册》（家居建材行业原创力作，终端业绩倍增的秘籍） 《家居建材导购圣经》（导购人员快速成长的宝典，家居建材行业终端人手一本的工作手册） 《基于节约人力资本的企业管理研究》（专业的人力资源价值管理理论著作，高校指定教材） 《影响力》（打造个人品牌的执行法宝，中华工商联出版社） 《责任就是能力》（用责任打造卓越的团队，中华工商联出版社）
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《粘度营销》（二十一世纪最具挑战的商业模式和营销模式，北京大学出版社，待出版） 《中国式企业大学》（中国式企业大学运营模式，北京大学出版社，待出版） 背景介绍：
崔学良老师常年专注于营销创新，企业终端标准化管理，以及商业人格的实践和研究工作。在人力资源价值管理、商业模式、营销模式、消费者行为研究、渠道管理理论、终端标准化管理等多方面都有着独到的见解和理论。是目前国内不可多得的在商业模式和营销实践上都颇有建树的专家。
崔学良老师结合现代营销理论的发展，创造性的提出了粘度营销的理论和方法，成为国内众多企业积极引进的课程和商业模式。在企业过度化竞争与消费者需求多样化的今天，如何有效管理企业的促销，让促销发挥更大的作用。崔学良老师是在国内首位提出运用博弈论的系统和方法开展促销的专家。是博弈促销理论的创始人。粘度营销和博弈促销是目前国内最具竞争力的商业模式和终端竞争系统。
在标准化终端管理和实践的过程中，崔学良老师以提升门店店长管理能力为核心，以打造门店店员销售技能提升为突破口，积极倡导和实践终端标准化管理工作。以情境终端和人性化、标准化为管理的重点。将终端管理的标准化与终端实践的多元化相结合。为企业提供多套的终端管理的解决方案。 主要客户：
尚品宅配、曲美家具、克劳斯蒂家具、德意豪家具、先驱家私、顾家工艺、斯帝罗兰、麦仕家具、吉斯床垫、先驱家具、维平家具、巴里巴特家具、匠艺百年、维平家具、富得宝家具、雷士照明、欧普照明、苏泊尔、老板电器、阿姆斯壮、立邦、多乐士、索菲亚衣柜、TOTO、东鹏陶瓷、马可波罗、新中源、新南粤、蒙娜丽莎、法恩莎、箭牌卫浴、安华卫浴、金莎丽找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/
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卫浴、东鹏卫浴、金牌亚洲陶瓷、东鹏洁具、惠达卫浴、四维卫浴、斯帝罗兰家具、中国家
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具产业教育学院、深圳家具协会、华耐集团、金盛家居、新豪轩门业、合雅木门、华鹤木门、特时泰门业、雅洁五金、圣象地板、生活家地板、久盛地板、世友地板、创鑫研地板、好美家地板、升达地板、书香门第地板、宏耐地板、大卫地板、汇绿地板、科利达地板、世康地板、好运地板、圣保罗地板、美涂士、嘉丽士、鳄鱼漆、来威油漆、长春藤油漆、东方雨虹、德高防水、得而达卫浴、顶固五金、海天塑机、中宏集团、上海强生、张江创业中心、睿合基因、凌达设计、中国福网、美国大洋企业集团、名和集团、凯文国际、商厦控股、红蜻蜓、北大荒集团、张小泉、万达地产、安厦地产、日立电线、中惠集团、哈航集团、中国移动、中国电信、三星集团、龙建股份、香港中旅、联想集团、利郎男装、雅客食品、长方圆、富春控股、张江集团、巴士股份、派卡环保、嘉顿环保、一汽大众、宇通客车、宇通配件、东促会等500多家企业。 家居建材行业标杆课程：
《企业大学运营和管理体系》：（版权课程：中国式企业大学建设和发展的方法和系统） 《粘度营销&博弈促销》（版权课程：全景解读企业营销的真谛，粘度营销理论的创始人，破解企业盈利模式的永动机，打造企业的创富机器，享有独立版权的国内首创课程） 《经销商赢在新思维》（金牌课程：家居建材领先企业年会重金选购课程，启发行业智慧，打造经销商盈利模式和实现盈利能力全面提升的专业课程，已有200余家企业采购此课程） 《经销商公司化运营法则》（金牌课程：建材行业实现经销商自身突破的优秀课程，系统思维与专业运作，结合中小企业经销商的发展现状，实现企业销售业绩的综合提升） 《终端业绩倍增销售技巧》：（版权课程：基于粘度营销和博弈营销的家居建材销售技巧，破解迷津，让终端业绩实现百分百增长，国内独家版权课程，盗版必究！）
《家居建材金牌店长训练营》（版权课程：崔学良老师著作《家居建材门店店长实战手册》找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/
的版权课程，聚焦家居建材行业，实现门店管理业绩全面提升）
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《家居建材行业色彩营销训练》（品牌课程：家居建材行业首创色彩与营销结合的课程，为家居建材销售人员提供的销售秘籍）
《乡镇市场开拓与终端实战技能提升》（金牌课程：渠道价值提升与终端阵地战的结合课程） 《渠道管理能力提升与实践技巧》（金牌课程：企业渠道管理能力提升与业绩提升性课程，帮助企业构建高效的渠道运营体系） 授课风格：
系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力，通过实物的表象看到管理的本质，让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性，寓教于乐，让人耳目一新。培训课程最大的优势是系统性特别强……
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第三篇：策划方案
活动目的：
活动时间：20xx年9月1日―20xx年10月5日
比赛地点：
一、主办单位
书画协会、教委、宣传部、电视台
二、承办单位
三、比赛主题
四、参赛对象
乐至中小学生美术爱好者，成人书画爱好者，按照年纪分为三个大组∶
五、比赛形式
家中创作，送评参赛
六、奖励办法
分组设立绘画、书法作品的一、二、三等奖；向获奖者颁发获奖荣誉证书和奖品，书画展览策划方案。
七、比赛程序
1、凡参赛作者需填写“报名表”并至营销中心报名上交参赛作品。
2、报名开始日期20xx年9月1日
截止日期20xx年9月30日。
3、负责人：
联系电话：
4、上交的报名单一律打印并带U盘存电子稿。
5、每日接到的书画作品当日送评委团进行评分
6、参赛作品一律不退，未获奖者不发通知。
八、流程：
1、 前期策划、宣传及准备工作
（1） 联系各单位进行合作事宜
（2） 活动前期宣传：
2、 作品征集
1、内容
………………。参赛作品必须是原创作品。
2、规格
1）绘画作品不超过55Ｘ80厘米（两开大小）,使用材料和表现形式不限，初评作品可以以原作或照片、电子文件形式参赛，但必须清晰显示原作的质量，规划方案《书画展览策划方案》。
2）书法作品为软笔书法、作品不超过四尺对开，初赛作品可以以原作或照片、电子文件形式参赛，但必须清晰显示原作的质量。
3、 作品展览
由评委团评选出来的最终获奖作品在10月1日―10月5日期间在 进行为期五天的展出，
4、 作品评审
评选原则
在本次比赛组委会的领导下，聘请书画家、美术教育专家和优秀美术教师组成作品评选委员会负责全部作品的评选工作。
根据独特的创作思路和符合年龄特点的表现形式为基本原则进行评选，鼓励表达自己真实感受和表现形式具有创意的作品。
（1）方式：将作品按不同类别分组，邀请专业评委对各组作品进行评审。
（2）所设类别：绘画组，书法组，设计组和摄影作品组
（3）评奖名额：
一等奖每组1名，共8名
二等奖每组2名，共16名
三等奖每组3名，共24名
（4） 活动后期宣传：
◎获奖作品将由乐府江南营销中心举办为期5天的作品展览，
◎将评审过程、获奖情况、作品展览、获奖者现场秀以及颁奖仪式用照片拍摄记录、并以展板形式展出，呈现出书画大赛的全过程。
◎将评审过程、获奖情况、作品展览、获奖者现场秀以及颁奖仪式以新闻和专题形式在乐至电视台播放
5．颁奖仪式
颁奖时间：10月5日
颁奖地点：待定
颁奖嘉宾：待定
参加人员：获奖人员、各相关单位领导及代表
