房地产销售月度总结(推荐3篇)

时间:2022-04-05 14:22:02 作者:网友上传 字数:4450字

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第一篇:房地产销售月度总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为XXXX企业的每一名员工,我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气,某某人之拼搏的精神。

某某是XXXXX销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,某某很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于某某年与某某公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,某某同志积极配合某某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为月份的销售***奠定了基矗最后以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

XXXXX年下旬公司与XXXX公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

XXXX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

第二篇:季度工作总结及二季度工作计划

一季度工作总结及二季度工作计划

一季度工作总结及二季度工作计划

今年以来,区发改局以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,以科学发展观统领全局,按照区委确定的“

1、

2、

3、

4、5”工作思路和“保增长、扩内需、调结构”的总体要求及区十届人代会政府工作报告提出的八项重点工作,全局广大干部职工进一步解放思想、团结拼搏、扎实苦干,一季度工作取得了较好成绩。

1、远通公司于2月10日正式恢复生产,配电厂、2号3号生产机组,污水处理厂同时启动投入正常运营,每天生产板纸300余吨。

2、针对5号机组配套件、外协件的缺失,远通已查清欠缺零部件,一季度远通公司已与国内多个生产厂商交流、协商、洽谈,并已部分达成订购协议或初步订购协议。

3、远通纸业公司与上海一家外包安装公司洽谈完5号机组安装协议,有待正式签定合同。

4、6号机组以开始酝酿,就产品方向、工艺方案、设备选型、资金筹措等进行了深入探讨,发改局已把6号机组计划报省发改委,为申报6号机组生产线做了大量的准备工作。

1、中央扩大内需省、市检查组先后8次对我区扩大内需7个项目进度和地方资金配套情况进行了督导,检查组对我区的工作给予了好评。

2、继续项目的筛选储备和项目的申报工作。经过筛选,通过上报省发改委项目4个,分别是周营镇、邹坞镇卫生院改扩建项目、捷利木业污水深度处理回用工程项目、捷利木业16万平方米中密度纤维板扩建项目和薛城区粮食局陶官粮食储备库项目,拟争取资金共510万元。

3、发改局争取的第二批省调控资金6410万元计划已下达,项目分别是:薛城区粮食储备库、薛城文化中心、薛城区供水公司长江水厂工程、薛城区老年福利服务中心等项目建设。

1、在一二月份完成海化煤业化工公司日产40万立方米煤制气工程项目的可研、安评、环评、能评等项目包装工作后,通过积极而扎实有效的工作,项目于3月11日在省发改委正式立项。该项目一期工程投资亿元,后续产业链条可拉动投资近100亿元。

2、100万台电池混合动力新型节能承用汽车超级平台产业化项目完成项目建议书。

3、区发改局协助陶庄镇编制煤化工工业园规划工作,已与中国国际咨询公司签订完规划编制合同。

1、对20xx年重点项目进展情况进行了调度,初步筛选50个重点项目领导已审定。

2、上报市重点项目办我区市定重点项目及过亿元以上项目进度。

3、对20xx年全区在建、拟建、在谈项目进行了摸底统计。

4、3月14日,区发改局配合区政府迎接了市政府、市发改委20xx年重点项目现场验收考评组对我区重点项目的验收考评工作。通过书面汇报,现场观摩考核,我区顺利通过市政府、市发改委对我区的验收考评。

天津中兴公司日产5000吨大豆油深加工项目、上海小金灵助力自行车项目,引进内蒙古一煤矿等项目都在洽谈之中。

按照岳书记对编制《薛城区产业发展规划》初稿的修改批示,已基本完成编制修改工作。

1、按照区委、区政府的指示精神,认真做好机关思想纪律作风整顿工作。组织专门人员,成立领导小组;制定了详细的活动实施意见;组织全体领导干部、工作人员集中学习9天,认真做好学习笔记,撰写心得体会,确定要把活动精神贯彻全年。通过这次整顿学习,全局干部职工思想认识进一步提高,业务素质进一步增强,干事创业能力进一步提升。

2、按照区委、区政府统一部署,每周利用两天半的时间深入开展实践科学发展观活动,形式内容丰富多彩,组织严密,多次受到区委岳书记等区领导同志为组长的督察指导。

3、2月20日,我局与区委办公室、区经贸局共同邀请山东大学教授、博士生导师孙曰瑶作了关于《区域经济结构升级及品牌战略》理论辅导报告,局机关全体人员参加了学习。

1、完成公司5号机组外协、外配件的合同签订工作并完成设备安装的70%。

2、对6号机组展开包装工作,争取项目可研的编制。

1、对上报省发改委四个项目,争取资金到位。

2、再向省发改委申报2-4个扩大内需项目。

1、再争取一个项目在省发改委批复立项。

2、远通6号机组包装工作,争取完成项目可研编制报告。

争取一季度在谈项目中有一项能洽谈成功。

加强重点项目管理力度,做到每月一考核一通报。

按区委统一部署,认真组织实施科学发展观活动。

全面完成《薛城区产业发展规划》编制、印刷等工作、体制改革工作及区委、政府安排的临时性工作。

一季度工作总结及二季度工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段。

一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。

(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)

三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

第三篇:营销活动总结

我们的活动时间是4.29――5.2,但是实际上从四月中旬就开始了。

首先是四月一整个月的小区驻点宣传活动!以唐家墩店为圆心,向四周新老社区驻点。针对老社区,主要是以旧换新;新社区则是新的乔迁居民,装修用户,结婚家庭。宣传手段是派发单页,免费办理会员卡,登记以旧换新用户,预存订金等。刚开始别人对我们的真实性产生质疑,全部都是持观望态度,但是时间一长,对我们也打消了顾虑,就都很踊跃的报名参加。

总结:

1.将前期好的活动延续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动,受益顾客任然会继续预存,同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅顾客受益,我们也能锁定顾客,防止了顾客的流失!

2.规范驻点宣传人员,加强宣传力度!驻点员工都必须将工作服穿戴整齐,戴好工牌,这样可以使顾客对我们产生信任感,不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣传不再是守株待兔,而是主动出击。发宣传单页给客人,并详细介绍活动内容。

3.针对不同的小区,主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主,鼓励客人现场交旧,并一次性办理交旧登记,客人一旦交旧,为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用,都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主,新搬入的客人都是要装修,要结婚的,一次性会购买全套家电,就让客人预存订金,不仅可以翻倍使用,而且还能现场领取赠品,优惠多多。

其次是4.29――5.2的卖场活动!每天都是从早上8:00一直营业到晚上12:00左右。4.29是亲朋友好友和会员的团购夜;4.30是驻点社区的团购夜;5.1是万科业主的团购夜,只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程陪同购物,帮助客人选择适合的家电,为顾客争取最大的价格优惠和赠品力度。为了能更好的服务顾客,分散人流,卖场增加了多处收银台,发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处,主要任务是如果有人来买家电套餐,就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多,家电顾问们手头都有不少的单子,实在是分身不暇,这时候经理如果批准了,就可以由我来接待。

总结:

1.秉承公司的经营理念,“创新经营,贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候,最短时间联系到家电顾问为客人服务,如果联系不到,立马顶上(事先经经理批准),不能让客人久等。因为我们也是经过长期培训的,在做不到最好的情况下,做到顾客满意是我们的宗旨。

2.配合各个部门,顺利的完成销售和服务。因为人太多了,每个柜台、收银台,还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的期间,发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦,就主动上前劝阻,使收银手续的办理更加流畅;虽然只是接待购买家电套餐的客人,但是接待台摆在总服务台旁,所以当有人来咨询也会主动帮助服务台接待,分散人流量,使工作更好的开展。

3.做好每一笔销售,不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐,但是要力求做好。遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理,千万不能自作主张。搞不定的单,要申请资源,但是也要视情况而定,如果客人要求过分了,超出了底线,也只好跟客人说抱歉了。

这次五一活动搞下来,人确实有些累,不过也学到了不少的东西,还是值得的。另外宣传一下,如果有人要买家电,请选择工贸家电唐家墩店!

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