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第一篇：季度总结及工作计划
20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布，后二个月参与生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标基本稳定。
一、本人主要负责生产及产品质量方面工作。
1、一季度生产基本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。
2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。
3、质量方面的不足：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发现，这些都反映生产过程控制的不足；工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行处罚，工艺上及时跟进对锭位做明显标志。
4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。
5、3月下旬，按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。
6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。
二、二季度主要从以下几个方面做好工作：
1、协助刘主任做好管理工作，及时完成公司和车间的各项任务。
2、抓生产过程控制，特别是切换断头和生头困难。
3、做好产品质量管理工作，特别要查找锭位之间的差异。
4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。
5、监督做好员工的各项培训工作，特别是质量培训工作。
6、密切关注产品的使用结果，认真对待客户的每一次反映。
7、督促卷绕头的保养工作。
第二篇：乡镇目标考核完成情况总结
乡镇目标考核完成情况总结
乡镇目标考核完成情况总结（第一篇）
今年以来，新都办事处领导干部在、县政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，加大农业产业化结构调整力度，推进农业产业化进程，力促新都园区经济持续快速发展。现将一年来所做具体工作做如下汇报：
一、农业和农村经济
年初，办事处认真贯彻、县政府关于发展农村经济相关工作会议精神，及时召处干部会议，研究部署我处农村各项工作，察民情、解民-意，使群众对办事处新领导班子有了正确的认识，充分相信政府，支持政府，有力地促进了各项工作的开展。
（一）农业经济发展势态良好。在办事处和村两委共同努力下，农业经济发展成效显著。食用菌生产规模达到155万瓶袋；生猪养殖规模增加4户（五里亭邱根华，徐升年养殖母猪73头；十里山村王贤林年养殖母猪176头；菖蒲塘村庄法平，徐利红年养殖母猪分别为33头和25头）；新建反季节蔬菜塑料大棚7个，四都温氏养鸡42万羽，水产养殖面达20个水库；分别在四都、蒋家两个行政村建立低产茶园示范基地；培育特色经济专业村1个。
（二）农业招商引资力度加大。今年来，我处始终不渝地把农业招商引资作为调整农业结构的关键之一，作为促进农民增收、农业增效、农村经济社会全面发展的抓手之一，作为富民强处的举措之一，不断推进我处农业向标准化、产业化方向发展，取得了一定成绩。全年共实现项目库储备项目3个（新田一村榨前基地、四都茶叶低产改造基地、相约五都）；引进蔬菜、茶叶、畜禽、水产项目资金额达1120万元，其中外资有160万元。
（三）农村新型服务体系建设稳步推进。08年以来，我处培育发展农民专
业合作社2个，分别为大岗山养鸡专业合作社和莲花塘植保专业合作社；共建农民信箱工程50个；对农技员队伍建设制订了年度责任制考核，每月一次工作检查汇报；在十五里村林金水，刘文生户共建农资连锁经营点2个。
（四）扎实推进林业，水利工作。我处山林面积达2万亩，其中生态公益林建设达0.3888万亩，森林防火任务艰巨，工作难度大，在办事处全体干部和各村两委的共同努力下，全年火灾受害率控制在8‰，森林资源得到了很好的保护。一年以来，我处共解决了7个村的农民生产生活用水困难的局面，目前引水工程建设仍在10个村中稳步推进。
（五）认真完成民政和残联相关工作。做好民政和残联工作是关系到村民生活的一项主要工作，在实际工作中我处始终做到能办不推，不能办好好解释，认真讲解政策，让村民理解、明白，无怨言的工作方法。各村能够及时正常的落实村务公开和民-主管理工作；农村五保对象集中供养率达100%；在四都村建立残疾人种植型基地1个；对3个白内障患者做了视力恢复手术；统一将残疾人纳入低保户对象当中。通过全年的努力，力争让低保户，贫困户、残疾人能够充分享受到国家良好的政策待遇。
（六）粮食产量形势喜人。粮食生产事关经济发展、社会稳定，事关农民切身利益，我处高度重视粮食产量情况，切实加强土地开发整理工作，确保粮田面积、粮食产量。我处范围内，全年粮食播种面积达7457亩，年粮食总产量3259吨，建立百亩以上地力培肥示范畈2个，坚决制止抛荒现象的存在。
通过一年的努力，我处农业农村经济呈现良好态势，产业结构调整趋于合理，农民持续增收。据统计：我处生产总值增长率为20%，固定资产投资增长率达到35%，工业投资增长率35 %，农民人均纯收入增长率为17%。
二、社会主义新农村建设
（一）巩固民情沟通日制度。民情沟通日架起党群沟通的桥梁，我处高度重视民情沟通日制度的执行落实，办事处领导班子全年开展12次专题研究“民情沟通日”工作，班子成员每月参加村“民情沟通日”活动12次，对村两委成员组织专题培训，并将“民情沟通日”工作列入办事处对处村干部年终目标考核内容。
我处培育了四都和十里山两个示范点，各行政村每月开展1次民情沟通日活动，全年“三评”活动共开展了2次；“民情沟通日”制度在今年的村级组织换届中作用明显。通过开展“民情沟通日”活动，村民对村干部的办事能力有了更深入的了解，选什么样的人，不选什么样的人，群众更加心知肚明，为今年上半年的村级组织换届工作奠定了良好的基础。在问题落实情况上，办事处始终做到在群众提出的合理诉求及时反馈、及时公开，全年共上报“民情沟通日”活动信息12篇，并做好相关台帐工作。
（二）积极实施“三农提升工程”。我处通过成立新农村建设领导小组，明确分管领导和专职工作办公室及成员，通过召开党政主要领导主持的专题工作会议，把实施“三农提升工程”纳入处对实施村年度工作目标考核内容，做到处、村干部分工负责，一项一项抓落实，专项资金专款专用，加快“三农提升工程”的实施，实现了按时、保质保量地完成待整治村、垃圾集中处理、污水处理、卫生改厕、道路硬化四个项目建设任务。
（三）万名农民素质工程得民心。我处在实施万名农民素质工程中，明确了专门工作班子和专职工作人员负责，制订了年度培训计划，培训工作被纳入当地经济社会发展规划和政府任期目标，通过培训，农民职业技能培训发证率达到80%，获得资格证书的劳动力转移就业率达到92%，万名农民素质工程实现农民培训的新路子，真正起到了开启民智、凝聚民心、发挥民力、推动民富的作用。
（四）“两城四县”和特色文化县创建工作。
我处始终将生态县建设列入党委、政府重要议事日程，并完成生态县建设年度目标责任书中的各项生态示范项目、生态建设重点工程。在基层文化建设中，积极参与县组织的文化活动，组织开张“图书进农家”，年内组织“农民文化节”活动1次。
（五）主动抓好新型农村合作医疗工作。新型农村合作医疗制度有利于减轻农民的医疗负担,增加农民福利。通过宣传相关政策，处、村干部、农民了解合作医疗政策知晓率达100%，在遵循农民自愿参加原则下，我处新型农村合作医疗参合率达到91%，极大的维护农民自身的利益,切切实实地让农民从中受益。
三、大力加强领导班子和干部队伍建设。近年来，我处紧紧围绕改革和发展的各项任务，大力加强领导班子和干部队伍思想、组织、作风和能力建设。深入开展“三个代表”重要思想学习教育活动，以科学理论武装各级干部头脑；通过整合全处干部教育培训机构资源，加大干部教育培训力度，创新教育培训方式，我处确定每个月28日为办事处全体干部集中学习日，通过平时自学时相结合的方法，使得干部学习进一步制度化，学习形式不断创新，学习质量逐步提高。12月15日，办事处领导班子在全处干部和村主职干部会议上，进行了述职述廉报告，并在德、廉、绩、勤、作风建设几个方面做了民-主测评。
四、基层组织建设显著增强。一是有效开展农村党员干部现代远程教育学用工作，定期按要求组织收看，并做好相关台帐工作。二是有效的开展农村党员“当创业先锋、做富民表率”活动。三是及时完成村级组织换届后续工作。四是认真完成“先锋工程”创建工作规划。五是加强10个村村级办公场所规范化建设，今年实现了宿村和叶古岭村村级办公楼新建任务。
五、宣传思想工作到位。一是在理论武装工作上，按要求组建“百姓创业宣讲团”开展宣讲活动；全民“学习节”活动；开展以“创业创新”为主题的专题调研活动；十七大精神的学习宣传贯彻活动等，并做了专门学习笔记和学习记录。二是在宣传工作上，全年累计上报社会舆情有效数量 篇；全年上报宣传信息有效数量 篇；办事处工作做法和典型经验被市级以上报刊发表 篇，被《今日常山》、常山电视台刊播 篇。三是在文化工作上，有效的开展了特色文化村创建活动、“农民文化节”活动、“图书进农家”等活动。四是精神文明建设上，有效的开展了文明祭扫、文明出行宣传普及活动，组织人员参加交通文明劝导活动和“双百结对、共建文明”活动等。五是在阵地队伍建设上，出好每期的宣传窗，阅报栏、黑板报；完成广播进办事处工作任务；积极参与宣传部组织的办事处宣传思想工作“四个一”活动。
六、严格执行党风廉政建设责任制。办事处始终把党风廉政建设工作列入重要议事日程，明确班子成员党风廉政建设工作责任，坚持“领导与干部负责相结合”和“谁分管、谁负责”的原则，切实抓好所相关科室的廉政工作。
根据惩防体系建设和宣传教育要求，制定出台惩治和预防腐-败体系相关文件；开展本年度惩防体系工作任务；结合市级开展廉政文化“六进”工作，开展廉政经常性教育。
在作风建设和廉洁自律方面，成立作风建设领导小组，组织开展作风建设活动，认真落实廉洁自律有关规定。
在纪检监察信访举报和查办案件工作方面，办理、保结上级批转的重要信访 件；没有因初信初访处理不到位，发生“三访”现象的。
执法监察和纠风治乱工作中，组织开展了 项执法监察项目；没有违反建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易和政府采购等制度而被上级有关部门查处或纠正；严格执行村干部经济责任审计、村级财务“双代理”制度。
七、进一步加强党管武装工作。我处全年召开党委议军会 次；成立武装、征兵和国防动员领导小组，并将武装工作经费是否纳入年初办事处财政预算；规范兵役登记、预征对象目测、服预备役退伍军人二项核对、民兵整组等表册，民兵点验到点率达 %；完成总政规定落实四课民兵政治教育内容和年度武装工作新闻报道 篇；年度民兵连长例会 次；民兵连长进村两委率达 %；严格按上级要求完成民兵军事训练任务，本年度完成征兵任务 。
八、建立健全科技工作的职能。办事处在思想认识上，始终把科技兴处工作做为一项硬任务摆在全处工作的重要位置，把科技工作作为振兴经济的主要措施，将科技工作纳入党委、政府总体工作规划，全年召开专题研究科技工作会议 次，并建立办事处科技工作领导小组。在科技投入方面，办事处科技投入占处财政总支出的 。全年实现农业实用技术培训 次，实施农业科技成果转化或推广应用农业新技术、新品种 项。
九、狠抓落实计划生育工作。至目前，全处计划生育率达97.6%；被省、市、县查处瞒报、转报违法生育0次；环检率、孕检率达100%；当年违法生育社会抚养费征收率达；乡镇年度人口和计划生育目标管理责任制考核分为99分；没有因违反“七不准”，而造成严重后果的
十、做好新时期下统一战线工作。一是加强了收集社情民-意和统-战信息工作，把统-战工作入党委重要议事日程，召开年专题研究统-战工作4次，全年上报统-战工作信息 篇；二是加强统-战宗教工作宣传培训力度，把民族宗教管理工作列入办事处干部年度考核目标；三是配合统-战部门开展台情、侨情、民族宗教、党外知名人士、非公有制经济等统-战工作。
十一、完善档案工作。进一步加强档案工作，完善办事处的档案管理。一是明确落实责任。建立办事处档案管理长效机制，明确专人负责办事处的档案管理规范工作，建立综合档案室，将档案工作纳入年度工作计划。在做好日常的档案管理工作的同时，特别要根据按县组织部与县档案局联发的常档【2014】10号文件要求，做好村级换届选举档案及新农村档案工作。
十二、抓规范，加强工会组织建设。办事处非常注重加强乡工会自身建设，一方面，每年听取工会工作回报 次，与工会建立联席会议制度，每年召开 次联席会的同时，并及时指导好工会配备专（兼）职工会干部工作。另一方面，在活动经费上给予保障，办事处每年拨足一定的经费，根据处工会形势的需要，拿出新载体，开展好活动。
十三、切实做好党建带团建工作。青年关系未来，我处始终坚持“党建带团建、团建抓创新”的工作思路。一是进一步完善各项制度建设，把党的要求贯彻到团的建设中，使团的建设纳入党的建设总体规划。二是开展多种形式的活动，丰富团员的精神生活。三是深入贯彻团相关文件精神，始终把“推优”工作作为党组织交付的一项重要的政治使命。
十四、认真做好妇女工作。妇女工作是党的群众工作的重要组织部分，一直以来，我处十分重视妇女工作，一方面把妇女工作纳入全年整体工作考虑，并提上重要议事日程，每年听取妇女工作汇报并研究解决妇女工作中的困难和问题2次。另一方面完善“党建带妇建”工作机制，支持妇女干部参加上级妇联组织的会议、学习、培训及完成工作任务，并在活动经费上给予保障，用于保证妇女组织正常性活动。
乡镇目标考核完成情况总结(第二篇)
今年以来，**乡党委、乡政府在、县政府的坚强领导下, 按照年初下达的各项经济社会发展目标任务要求，团结全乡广大干部群众，紧紧围绕“五五”战略和、县政府工作部署，以“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动为契机，求真务实,开拓创新,细化任务，扎实开展全乡农业农村各项工作，着力保障和改善民生，全力维护社会稳定，积极维护和加强班子团结，互助协作，共谋发展，全乡经济社会各项事业呈现稳步发展事态，现报告如下：
一、目标任务完成情况
一是主要经济指标完成情况。截止12月底，全乡农村经济总收入年度目标1394.1万元，完成1400万元，完成率100.4%；固定资产投入目标2000万元，完成2300万元，完成率115%；财政收入完成37万元，完成率102.8%；农民人均纯收入年度目标完成4564元，完成率100%。
二是农业经济完成情况。全乡扩建种薯繁育网棚30个，完成马铃薯调产面积3000亩，特色农业调产面积1000亩；新建特色农业示范园区1个，健康养殖小区2个，黄牛饲养量达到3000头，完成秸秆还田面积1260亩，发展干果经济林500亩。
三是重点工程项目建设完成情况。一、司南商贸服务中心建设项目，该项目总占地40亩，项目总投资2800万元。**年完成投资1500万元，现已完成可研、立项、环评、城建、土地、场地的平整、砌挡墙、架专电、打井、砌围墙和主体工程的备料等各项工作，地面主体工程建设现已开工。二、石窑会800头肉驴养殖项目，占地面积20亩，总投资1050万元。**年完成一期200头养殖项目建设，投资300万元，完成项目的注册、可研、环评、土地等手续办理工作，完成土石方7000方，新建办公室10间、驴舍60间，目前，项目一期主体工程已完工并投入运行，肉驴已进场。三、山西鑫淼原生态综合开发项目。总投资2900万元，**年完成投资700万元，已完成道路拓宽2.5公里，土地整理300亩，并完成300亩核桃，200亩马铃薯、糯玉米等特色农作物种植任务。
四是基层组织建设工作开展情况。一、不断学习进取，形成机制。以“严树”活动为契机，强化理论学习和培训力度，强化机制建设，一方面认真组织开展农村“领头雁”、党员素质提升等培训教育，动员领导干部集中讲课10余次，培训人次200余次，形成常态化学习、民-主生活会、服务群众等机制15条，有效提高了党政班子的政治素质和执政能力；定期召开民-主生活会和党的组织生活会，深入开展批评与自我批评，把班子成员的思想统一到乡党委决策上来；另一方面强化后进整改，提升服务群众。认真开展后进支部整改落实工作，实行先进带后进、先进帮后进制度，明确整改目标和责任人，确定整改内容3方面，制定整改措施8条，通过“访、知、解”活动和“严、树”活动加大联系群众力度，将党员干部素质提升体现到服务群众中来。二、基层建设，固本强基。积极利用远程教育接收站，定期组织农村党员干部群众收看党建教育、农技科普等节目，加强对农村党员群众的培训、教育。完善**、西庄则村级活动场所设施建设,配备办公用品2万余元,今年新发展党员4名，批准转正3名。三、村务监督，民-主公开。为强化村民对村级事务的监督，推进农村基层党风廉政建设，全面推行了村务监事会制度。全乡8个行政村2014-**年村级账务已通过县经管局审核。通过召开专题动员会、党员大会、村民代表大会及印发资料等方式，组织农村基层党员干部、村民代表认真学习相关文件精神，不断增强广大干部群众对推行村务监事会制度重要性的认识。
四是重点工作开展情况。一、大力开展“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动，继续狠抓作风建设。全乡组织党员干部开展学习实践活动60余次，组织举办了**乡**年“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题消夏文艺晚会。通过活动加强了与民-联系、服务群众力度,全乡干部驻村201次，召开村民代表大会、党员会议30余次，协助帮扶村制定了发展规划，解决了乡村道路硬化、农田设施建设、核桃经济林建设、梅杏经济林建设、人畜饮水等农村实际问题40余件。二、以大力扶贫攻坚为契机，抓好扶贫移民搬迁工作。今年我乡涉及搬迁村2个（**村、石窑会村）共30户,其中:买房8户,建房22户。目前，共投入资金270 万元，规划到户率达100%,主体工程已全部完工。三、以平安创建为契机，构建和-谐稳定环境。全乡上下牢固树立“抓稳定就是抓发展，抓稳定就是抓民生”的工作意识，抓好了今年的森林防火、“六项整治”、“三项治理”和信访稳定等重点工作。四、立足民情关注民生，切实维护群众利益。全乡现有低保户276户，289人；五保户61户，61人；城镇低保10户，16人，实现生活困难户应保尽保。全乡新型农村合作医疗参合率达到100%；农村养老保险覆盖率达到90%。五、公益事业为农惠农，稳步推进。今年被我县列为农村公益事业“一事一议”财政奖补的项目涉及全乡6个村，目前项目全部完工，涉及项目资金28万元，平均每村4.7万元。完成农村实用技术培训1200人，转移农村劳动力200余人。完成了西庄则、司庄、西郊、窑儿头四个村的村庄亮化工程，安装太阳能路灯55套。六、民生工程扎实开展。完成了**至南峪3.7公里乡村道路铺装任务，完成了司庄至乔家凹2.1公里、窑儿头至小后凹2.5公里乡村道路拓宽改造任务,解决了村民出行困难问题。完成了西庄则2公里防洪堤坝建设、司庄村饮水管道改造、石窑会村新打机井等工作。全乡完成危房改造50户，其中节能示范户达到50%，总投资70万元的司庄等4村小流域治理项目工程正在建设中。完成了乡文化站配套设备建设，配备电脑6台、电脑桌椅6套，书柜4个，图书2000册。投资20万元新建**村文化活动广场一座，配备了相关文化活动设施设备。
二、领导班子发挥职能作用情况
一是加强工作领导，细化分解任务。按照年初工作目标责任书要求，结合全乡实际，进一步加强领导，把目标任务层层分解，责任到人。采取领导包片、干部包村的方式，逐级、逐人严格落实工作责任，确保各项工作按时完成。采取一年两次自查考核的方式，加大考核自查力度，发现问题及时解决。
二是充分发动群众、依靠群众发展。群众缺乏敢闯敢干精神，在各项工作开展的过程中，通过多种渠道，加大宣传力度，充分发动群众。特别是在重点工程项目实施中，以“严树”活动为契机，强化公开透明力度，积极采纳群众意见和建议20余条，鼓励群众积极参与到工程项目建设中来，共同出力，共同致富。
三是纪律作风保证，严格奖惩机制。在工作过程中，我们严纪律、正作风，狠抓纪律作风建设，以纪律作风提升整体形象。在重点工作和工程项目实施过程中，按照年度产业发展进度，倒排工期，定任务，抓考核，采取一级抓一级，层层抓落实的方式，将工作量化到月到天。与各分管领导、各行政村支书主任签定责任书，就各项工作的'进展情况实行一月一汇报，一季度一总结，严要求，卡进度，从而确保全年各项工作任务圆满完成。同时，严格执行年初制定的乡村干部考核方案，奖优罚劣。
三、落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设工作情况
今年以来，我乡党风廉政建设工作按照的总体部署，明确目标责任，按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的要求，紧紧围绕和促进改革、稳定、发展大局，深入推进党风廉政建设，党风廉政建设和反腐-败工作取得了明显成效。
一是深入贯彻党风廉政建设责任制。乡党委把党风廉政建设责任制同经济工作有机结合起来，狠抓了责任制的落实。一是完善考核办法。在总结以往经验的基础上，完善了《**乡党风廉政建设责任制度考核与责任追究办法》。二是同基层党支部负责人签定了《**乡**年党风廉政建设工作责任书》。三是不断充分和完善党风廉政各项配套制度。四是强化督促落实、严格考评机制。定期组织廉政监督员深入各党支部对落实责任制情况进行督查，发现问题及时纠正。
二是认真做好查处违法违纪案件工作力度。坚持把查处党员干部违法违纪案件作为从严治党、惩治腐-败的重要环节来抓，严肃查处贪污贿赂，挪用公-款，失职渎职，腐化堕落等方面的案件，加大了对党员干部在森林防火、宅基地等热点问题进行集中清理，针对在清明节护林防火期间，个别村由于负责卡口的村干部失职，导致发生火情，乡纪委对相关人员做出了严肃处理。
三是加强思想教育，强化党员干部自律意识。我乡组织村干部及全体机关干部学习了《党章》、《农村党员干部廉洁从政若干规定》和一些相关的法律、法规；形成“六五”普法与干部学法、机关效能建设、作风建设有效结合，深化廉政文化“六进”活动，把廉政文化领进基层。制作大型廉政建设警示广告牌，张贴各种宣传标语30余幅，宣传板报8块。
四是完善制度，加强对重点领域、重点环节的监督和管理。我乡在认真抓好党员干部廉洁自律的各项规定贯彻执行的基础上，着力抓好制度的完善和落实，通过强化约束机制来规范党员干部的行为。进一步加强了对村及财务的监督管理，充分发挥村级村务监督小组作用，利用乡政府电子显示屏和各村的宣传黑板，继续加大党务、政务、财务公开力度。加大农廉网建设力度，加强对重大项目资金使用情况的监督，并进行专项执法监察。对农村工程项目资金、一事一议项目资金、以工代赈扶贫资金等使用情况进行了监督。规范了8个村的纪律监督小组工作。各纪律监督小组认真履行职责，加强了对救灾、项目建设和民生保障等资金的管理和使用。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到在发展中存在的问题和不足：一是经济基础薄弱，缺乏财税贡献较大的工业项目。二是产业结构调整力度有待进一步加强，农民持续增收难度较大。特色农业规模不大、标准化农业生产推进较慢、缺乏品牌优势；发展现代畜牧业推进力度不足。三是扶贫移民存在动作慢、战线长、难度大现象。四是农民的科技文化素质需进一步提高，农民专业合作经济组织发挥作用不明显。五是我乡外出务工人员较多，对村级后备干部培养和党员管理工作造成一定影响。六是政府的工作效率和服务水平有待进一步提高，勤政廉政仍有相当差距。
下一步，我乡将以党的十八届三中全会为指导，深入贯彻“五五”战略，继续紧跟、县政府的正确部署，牢牢把握转型跨越发展主题，进一步延伸“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动,践行党的群众路线,以农民增收翻番为目标，继续沿着“特色种植科学化、生态养殖健康化、商贸物流园区化”发展思路，在创新发展上求突破，力争农民收入翻番，推动经济社会各项事业全面发展。
第三篇：公司工作总结
20xx年，在总公司的全面帮扶与领导下，本人在协助管理刚成立的背景分公司的各项工作，坚持整体工作紧紧围绕总公司的指示，“不断强化分公司的员工的内部素质，完善各项管理”。将分公司的管理工作重点紧紧的围绕效益、质量、现场管理及人员稳定几个方面进行工作展开，经过一年的努力分公司的各项工作均取得进步性发展：
一、加强干部团队，提高员工素质
20xx年全年，分公司在北京的人力资源管理有初步的框架定型，招聘了一批高层管理人员与核心技术人员。招聘了质量工程管理人员、印刷技术人员、财务人员等重要岗位的人员，全年实现了从零人员拉动到35人的核心团队。
（1）全体员工的管理注重人本管理，合理的对全体员工调配，提高了员工的工作热情；
（2）根据分公司的具体情况与当地的生活水平，对分公司内部的工薪进行了二次分配，并知道制定出了相应的《工资分配方案》，实现了分公司的工资分配的细化分解，真正的提高了分公司整体员工的竞争氛围，对基层人员提出了真正体现多劳多得；
（3）通过并靠出品率、效益考核及相应质量技术指标考核；确保工资分配更加具体、合理，使得工资分配具有针对性、科学性与可操作性，并进一步挖掘员工的工作积极性和工作责任感；
（4）人力资源管理方面实行了用机制留人，用思想带人，用行动感人，实现了引得来、留得住、用得活的标准；
（5）并执行了“责任人制”，根据总公司的经理负责制，使经理，主管级人员进行管理责任化，实现了各部门各行其职责又相互协作，提高了人员多想问题、提办法，体现各职能部门作用，激励管理队伍整体素质提高。
二、规范完善生产现场，加大管理力度；
对现场管理进行了深化的框架改革，大力执行总公司的现场管理要求，为了确保车间内的规范整洁化管理，为了公司员工的进一步参与现场管理的规范意识和责任感，切实提高现场管理的整体水平。北京分部实行了环境管理规范落实到人的管理方式，为此切实提高了全体职工的现场管理规范意识和责任感，切实的提高现场的整体管理水平。完善安全生产管理、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻
（1）完善班组安全生产管理。分公司根据人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整了班组安全员和分公司安全生产管理职责网络，分公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各班组的安全工作。
（2）认真抓好安全生产岗位责任制的完善和落实。分公司于今年修改完善了安全生产、社会综合治理安全责任制，并由分公司经理与班组班长、班长与员工分别签订《安全生产绩效管理责任书》、、《社会综合治理责任书》，将安全工作责任层层落实到班组和个人。分公司今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所有岗位人员的安全职责。
（3）严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行。分公司严格地抓日常巡回检查、设备缺陷管理和值班纪律的管理维护机组安全稳定运行，严格执行遵守现场工作安全规章制度等工作技术标准都能达到规程的要求，杜绝了违规现象，从而使工作票的合格率达到100%。
加强现场管理的规范性，确保生产的合理有序。随着分公司的不断成熟，各种接待工作也会逐渐增多，为此我们把现场管理工作摆在分公司工作的首要位置，在目前现场管理的基础上继续加大力度，确保生产的有序进行。一是深入细化对现场管理的考核力度，从员工着装、佩戴等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平；二是将出台分公司《现场管理规范考核制度》，以确保生产的规范操作和良性运行，提升全体人员对现场管理规范操作的认知程度，杜绝人员的无序流动，确保人员定位、物品定置、物流定向；三是加强对现场管理的维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及时的完善整改，并充分发挥现场稽查的职能作用，以有效促进员工在生产操作过程中的规范意识，进一步提高现场管理水平，树立良好的对外窗口形象。
三、加强了质量的可控性，确保质量目标的稳步运行；
20xx年4月在总公司的协助下，成功完成了质量管理体系认证，使得各部门有了一套与现状相符的质量管理目标。并赢得了客户群体的质量认可，提高了公司在北京地区的客户认可度。始终贯彻总公司“顾客至上、优质服务、精益求精、开拓创新”的质量方针，进一步明确生产加工过程中各环节的质量责任，增强了对质量目标的可控性；
（1）利用《质量技术考核》对车间均挂靠相应的质量技术指标考核，进一步增强各个工序对质量控制的重视程度，形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面，确保了整体质量体系管理水平的再上新高；
（2）进一步加大对辅助生产的管理力度，提高质检人员的业务素质，切实提高产品各项指标；
（3）加强了内部质量审核，发挥质量管理体系的长效机制，使生产过程有效形成全面管理、全员参与、全过程控制的质量保证体系。
四、做好成本控制，提高工作效率，确保生产的稳定和生产的正常。
为了促使公司的进一步稳定，北京分部切实落实总公司干部绩效考核制度，从而增强了各级管理人员的工作积极性和责任感，理清本厂内部管理工作程序，提高了综合管理水平；
（1）对实行准时化生产进行探讨，及时查找原因改进不足；三是对实际生产时间进行考核，坚决杜绝工作时间过长而影响员工休息时间的现象发生；四是进一步做好均衡性生产，合理安排各工序之间的工作分配，挖掘员工的工作积极性和工作责任感，提高了劳动效率。
二、20xx年全年整体计划
20xx年北京分公司的工作虽然取得了一定的成绩,但是离公司的要求还有一定的差距:(1)工作不够细,(2)主动性待进一步加强.在20xx年中,分公司将克服存在问题,重点做好以下工作：
1、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬***的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。
2、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。
3、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞争的需要。
4、继续完善专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予更深的文化内涵及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创**知名品牌。
5、做好客户平台及抓好投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。
6、继续寻求合适的项目，参与项目投资，增加公司的利润增长点。
第四篇：公司2021年度工作总结
一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：
一、一季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。
3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。
二、主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的20xx年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。
（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好20xx年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。
（2）、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。（3）做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。
（1）抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安
全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。
（2）各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。
（1）部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。
（2）、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。
（3）、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。
（4）、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门及时提供技术指导，及时解决，例如针对王台井区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题，采用“两进一回”通风，加大工作面风量等办法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了ix33o4工作面的正常生产；针对长平井区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。
三、存在的问题及隐患。
1、长平井区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水水位以下，是安全管理的重点。
2、长平井区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。
3、长平井区开始的1305工作面――1307工作面的撤架工作及1307工作面安装，是安全管理的重点。
4、王台井区ix5301综采工作面是安全管理的重点。
四、下一步工作安排
1、针对长平井区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水位以下，是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则，同时各业务部室要紧盯现场，督促生产队严格按章作业，确保正常的安全生产。
2、针对长平井区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施，且不定期对现场进行监督检查，并给予技术指导。
3、针对长平井区开始的1305工作面――1307工作面的撤架、1307工作面安装工作，是安全管理的重点。相关业务部门，要对搬家路线，进行验收，合格后方可运架，相关业务部门要紧盯现场，确保搬家倒面工作的正常进行。
4、针对王台井区ix5301综采工作面是安全管理的重点。相关业务部门要注意工作面瓦斯情况，杜绝瓦斯超限事故的发生，当采煤工作面条件发生变化，相关业务部室要及时协助生产单位采取措施，确保该工作面的正常生产。
第五篇：公司工作总结
我们的目标创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境，能够陶冶师生员工的思想情操，激励他们工作热情和学习热情，因此，加强校园绿化建设，对推动学校其它工作开展有极其重要的好处。郑州一中实验分校在市教育局的领导下，历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一，精心组织，周密安排，认真落实义务植树及绿化美化工作，经过师生员工几年的艰苦努力和辛勤劳动，基本上到达了预期目标。
一、加大宣传，提高认识。
校园绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导用心利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性，定期刊出绿化工作板报，开展“绿化校园，美化环境”的主题宣传活动，组织学生参加义务植树活动，增强了师生的绿化意识，环境意识和生态意识。
二、加强领导，明确职责。
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立有校园绿化工作领导小组，张时今校长为组长，副组长由吴建财副书记担任，成员有总务处主任张志猛、政体处主任张秀芬以及辛里平、杨建国、杨海燕、各班班主任组成。张时今校长是学校绿化工作第一职责人，吴建财副书记主抓学校绿化工作，张志猛主任具体负责学校绿化规划的实施工作，张秀芬主任具体负责宣传、教育工作。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹思考”的思想，定期召开会议，总结经验，研究布置工作，制定绿化计划。在队伍建设方面，总务处作为职能部门，专门聘请了花工杨海燕同志负责绿化工作，为我校搞好校园绿化工作创造了必要条件。在校园绿化实践中，学校领导身先士卒，带头实干，增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心，提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质，这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。
三、加强管理，保护成果。
1，按照班级清洁区的划分，将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草，由学生按时浇水，除草，并做好看管工作。
2，总务处每年定期对绿地、花草树木打药、修剪，有效防止病虫害。3，建立检查评比制度，与班级量化考评挂钩。
4，设立标志牌，专人给树木挂牌管理。
5，鼓励教职工捐花种树。
6，建立赔偿制度。
四、加大投入，构成亮点。
在校园绿化方面，学校舍得投入。在巩固原有成果的基础上，今年又在主教学楼天井院中栽桂花树四棵，校园中种香樟树四棵，红枫100株，植草坪300平方，养草花300盆。
校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力，如今的郑州一中实验分校校园，充满了欣欣向荣，花团锦簇的丽景：蔚明园中，曲径回廊通幽处，小桥湖水伴书声。书香苑里，爬墙植物长得好，满眼碧色人爱瞧；古树名木受保护，驻足留影好去处。总务处景点房，青藤染绿花隔墙。虽然我们在绿化美化工作中取得了必须的收获，但离花园式单位还有不小的差距，今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。
