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第一篇：统计工作总结
我市的统计工作在市委、市政府的正确领导和省、XX市统计局的指导下，以“双强争先”为主题，按照省统计局“双强双型”专项行动和XX市局统计“双强”行动的要求，进一步加强统计基层基础建设，提升统计数据质量，奋力实现统计工作应统尽统目标。
一、抓重点，推进经普准备工作。
一是机构组建，组织保障。XX月11日，XX市政府下发了《关于在全市开展第三次经济普查的通知》，组建了XX市第三次经济普查领导小组，以常务副市长XX为组长，市委宣传部、市编委办、市旅委、市发改局、市经信局等32个部门相关负责人为成员；同时设立了市经济普查领导小组办公室，分7个工作组，负责全市第三次全国经济普查工作的组织和实施。全面完成市、镇（街道、区）两级“三经普”领导机构组建工作，各镇街区按要求成立了以主要领导为组长的三经普领导小组，组建了村级工作班子，完成了两员的选调工作。
二是人员经费，落实到位。根据经济普查的特点，专门设立了经济普查工作办公室，配备电脑、打印机、电话机等办公设备；4月份招聘了8位工作人员，事先在各专业条线熟悉相关工作。局队全体人员参与经普工作，并采用专业混岗的方式，提升专业知识，营造了良好的经普工作氛围。根据经济普查的要求和我市开展经济普查的实际需要，本着实事求是、力求节约的原则，早在今年年初，市政府就已经批准了XX年度的三经普专项经费。各镇街区也落实了经费，为三经普的顺利开展奠定了基础。
三是宣传动员，充分准备。开通XX市第三次全国经济普查专题网站，召开全市镇街区经普办第一次主任会议，组织学习全市三经普单位基础信息比对方案，通报全市村级普查区电子地图边界核实标绘和法人单位行政区划代码核实工作情况，部署全市第三次经济普查近期工作，为经济普查顺利开展奠定基础。组织参加国务院、XX省两级全国经济普查电视电话会议，认真学习领会和听取了中央和省级有关领导的讲话精神。印发了《XX市第三次经济普查“两员”选配工作指导性意见》，在濮院镇锦苑社区召开全市经济普查小区划分地图绘制工作现场会。充分利用统计信息平台、经普网站、电视报道和电子显示屏、横幅、村社区宣传栏等进行有效宣传，及时编印经普简报，营造开展经济普查的良好氛围。
四是提高认识，加强学习。为尽快让普查人员了解普查内容，熟悉普查流程，从XX月份开始，市统计局分阶段、分层次、分专业编制了第三次经济普查理论知识学习计划。主要学习《第三次全国经济普查方案》、《第三次全国经济普查用标准分类目录》、《国民经济行业分类》、《XX省规范单位基础信息工作方案》以及名录库、GDP核算等专业业务知识和入户访问技巧、个体经营户抽样调查、PDA使用等方法技巧学习。通过学习，进一步理清了工作思路，明确了工作目标和要求，同时掌握了新技术的操作。
五是加强试点，及时总结。9月22日，召开第三次经济普查市级试点动员暨培训会议，选定梧桐街道复兴社区凤鸣商城和三新村、石门路以南区域，普查对象涉及各种类型交叉，情况特别复杂地段为本次试点区域，通过试点培训、实践、探讨，对普查各个环节的重点和难点有更加明晰的把握，探索组织领导的方法和经验，推动和促进单位基础信息整顿工作。10月14日召开了全市经普工作动员会，15个镇街区签订了经普工作责任状，目前，各镇街区陆续召开了动员会及培训工作，正在有序组织上门清查摸底。同时市局合理分工，组织下村指导，建立工作进度上报，层层落实，推进规范单位基础信息工作。
二、抓核心，明确应统尽统目标
一是实施统计调查网格化管理模式。按照在地统计原则，将辖区合理划分为若干网格状单元，建立健全“条块结合、以块为主、横向到边、纵向到底”的统计调查网格，并使每一个网格明确边界线，划分责任区，实施动态化、全方位管理，努力实现全覆盖、无盲区的统计调查网络模式，支持应统尽统目标的实现。近期已科学划分网格边界，将统计工作细分到各个责任主体，加强村（社区）统计力量，明确统计网格责任。
二是建立应统未统反馈机制。各镇街区根据统计网格化管理要求，以村、社区、工业园区（平台）、大型专业市场等网格，建立本区域内的“应统未统”信息反馈机制；建立部门应统未统联系单制度，及时、精准发现未统领域与环节，实时掌握未统信息，及时将问题显化；局队各专业充分利用专业数据质量评估和统计数据质量联审辅导机制等方法，多渠道、多方式搜集“应统未统”相关信息，并负责专业内“应统未统”信息的搜集、梳理、汇总和上报。各镇街区上报应统未统信息20多条，涉及人员劳动报酬少报、现金交易等问题。
三是着力推进统计项目化管理。今年，我局制定实行项目化管理的实施方案，成立了八个统计项目组作专项推进。围绕地方党委政府中心工作，成立了强投入项目组、工业强市项目组、个转企项目组、小城市建设项目组，做好统计服务工作；围绕统计中心工作，成立了强基础项目组、强能力项目组、信息化项目组、“访邻居找差距”项目组，进一步增强统计基础，提升统计工作水平。各项目组按照工作计划开展走访活动，如强基础项目组分成4个组走访了14个镇街区及若干行政村，检查基层基础工作，个转企项目组每月通报个转企成果，信息化项目组现场指导村统计人员提高农业统计水平。
四是开展统计数据质量联审辅导。以数据质量联审制度为载体，把提高统计数据质量作为统计工作的首要任务，将数据异常的企业作为评估对象，采取市镇两级（或三级）联审的形式，工业、农业、投资、服务业、科技、房地产、劳动工资等专业，深入各镇街区80多家企业，开展了20多次数据质量联审会议，通过召开现场会议、深入企业辅导、邀请上级指导等多种方式，取得了较好的效果。我局还制定了跟踪反馈计划，协调乡镇参与回访工作，定期检查企业台账，审核数据质量，将数据质量联审成果积极巩固。
三、抓规范，夯实统计工作基础。
一是进一步加强和改进统计工作。贯彻落实省政府71号文件精神，我市出台了进一步加强和改进统计工作的意见；为切实加强崇福小城市培育试点镇的统计基础工作，我市在小城市培育试点镇――崇福镇设立了统计分局，我市还向市编委办申请了总统计师职位，进一步配足、配强统计力量；深入开展企业联网直报“三查”专项行动，加强对镇街区的指导，重点加强对企业的检查力度，结合局队开展的数据质量联审辅导制度，加强对数据异常单位的“三查”工作。
二是深入推进统计基本单位名录库建设。加强培训指导。针对镇级名录库人员变动较大的现状，通过举办名录库培训班，加强镇街道名录库维护管理工作考核，加强对村社区名录库人员的沟通指导。动态管理。按季进行统计登记证办理情况，“个转企”登记情况，四上单位审批情况通报。加强协作。与编办、民政、工商、国税和地税等相关部门通力协作，及时做好名录库登记信息交换。在大力开展个转企工作的同时，积极支持和引导个转企企业培育为规（限）上企业，至9月底，我市已有48家个转企企业成功培育为规（限）上企业，工业企业11家，服务业企业37家。
三是建立统计中心星级评价机制。为进一步推进镇街区统计中心（科）的规范化建设，促进基层统计工作水平的提高和整体职能的发挥，我市建立了统计中心星级评价机制，对镇街区统计中心（科）实施星级评定。评价内容包括三个方面：基层基础建设、统计业务和服务能力、统计工作创新。在统计中心星级评价中采取几个结合：一是与年度专业考核相结合，取消了常规考核，用星级评价代替；二是与强基础相结合，对乡镇统计基层基础及规范化建设进行考核；三是与强能力相结合，将统计服务和统计创新能力纳入考核，按照星级统计中心评价标准进行打分评定。
四、抓业务，扎实开展统计创新。
一是深入推进小微企业监测。自去年6月开展小微企业统计监测以来，经过一年的运行，全市已有800多家工业企业入库，每月为该市提供大量有关工业产值、效益的统计资料，取得了不错的成效。各镇街区及时更新500-20xx万小微企业名录库动态，并直接利用平台的监测数据进行评估，减轻了培育规上企业的工作负担。下一步，我局将在全面总结经验的前提下，把监测平台扩展到服务业，实现工业、服务业全覆盖，为第三次经济普查全面开展打下基础。
二是完善农村统计信息库建设。XX局队通过近两年的反复调研，自研软件的反复调试，以创建农村统计信息库形式，大胆创新，自创一套全新村级统计模式，彻底改变了镇（街区）、村基层基础薄弱的局面。通过培训、下基层指导等手段，农村统计信息库不断完善、成效显现，农业统计数据质量不断提高。农村统计信息库实现表表连通，实现每笔数只做一次，相关季报、年报自动计算、汇总，定期报表结束，年报全部产生，大大减轻了基层工作量，提升了统计效能。
三是首创科技项目经费统计电子台账。受XX市局委托，我市洲泉镇统计中心设计了以经费支出为主的科技项目电子台账，我局通过加强宣传、以会代训、现场辅导等三种形式做好台账的推广使用工作。该电子台账自动计算科技活动经费、自动生成科技统计报表，为企业统计人员减轻了工作量，受到了大家的欢迎。同时通过对180多家亿元企业及科技经费内部支出300万以上的企业培训，进一步规范台账的填写工作，提升科技统计数据质量。
四是积极探索培育发展统计中介。我市积极开展统计服务外包工作，去年统计继续教育由方联会计师事务所承担，减轻了专业人员工作量，提高了培训的针对性，取得了良好的学习效果。今年，我市建立了首家统计中介机构―XX方联统计事务所，我局从加强政策扶持、业务辅导、监督管理，促进其健康有序发展，该工作实现了统计系统从做统计向管统计转变，提高了局队的统计管理能力。
五、抓服务，充分发挥统计职能。
一是加强统计监测预警。每月月底做好预测预警，每季25号左右召开季度统计中心主任和主要专业数据质量评估会议，对经济形势进行研判，提前掌握基础数据，加强基层调研分析，提高预测感知能力，为领导决策提供参考。同时转变思维，发挥统计的主观能动性，从事后统计向事前的基础工作转变，从被动统计到主动统计监测的转变，提高感知、预知和研判大势能力。健全个性化服务长效机制，从服务决策、服务部门、服务社会等三方面优化统计服务，切实提高统计工作的能动性。继续做好短信汇报工作，根据出数情况，向市领导汇报数据变化，分析原因；加强监测预警，科学研判经济形势，发现问题及时以专报的形式向市领导反映情况。
二是加强统计资料的编印工作。今年对小册子进行了改版，增加了规上工业总产值、固定资产投资、工业生产性投资、服务业投资四张图表，更加直观得反映一年的经济形势变化情况。同时将统计信息、统计分析纸质版改为电子版，并在协同办公系统开通了信息简报功能，扩大了发放范围，提高了发送的时效性并节约了成本。加强统计年鉴的编辑工作，8月底前完成了年鉴出版，并发放至各镇街道、各部门，还加强撤县设市20周年的数据整理和经济社会发展成就文稿撰写工作，为政协、史志办等多部门提供数据及相关文章。
三是从出数为主向分析监测转型。加强政务信息、统计信息、统计分析、统计专报的撰写，不断推出统计新产品与精品。前三季度，共撰写政务信息328篇，XX录用124篇，省内网录用52篇，国家录用2篇，分别是XX市局建立统计调查网格化管理模式和XX市局四步棋助推统计基层基础建设；统计信息79篇，统计分析20篇及专报18篇，其中10多篇得到市长盛勇军和市委常委、常务副市长吴炳泉的批示。同时做好科技进步监测、社会评价监测、服务业小微企业监测、粮食监测、投入产出调查等工作。
六、抓执法，提升统计工作保障。
一是建立统计执法联动机制。建立了联席会议制度，组织协调全市“应统未统”信息反馈工作机制。对各镇街区，全行业部门统计和局队各专业上报的“应统未统”信息进行分类、汇总和梳理，会同相关单位和相关专业人员对“应统未统”信息进行调研走访，不定期组织召开专题会议，研究分析“应统未统”的原因和问题，及时形成“应统未统”信息统计专报，报送相关单位和相关领导，形成合力，破解“应统未统”难题。还加强与其他部门协作，争取有关部门的支持与配合，特别是与监察、审计、财政、税务、工商、经信及有关行业主管部门加强信息互动。
二是加强统计法制基础工作。继续开展全员执法工作，统计执法大队增配了副队长（主持工作），在去年招聘了2名法律研究生的基础上，今年招聘了一名厦门大学经济学研究生。严格执行《统计从业资格认定办法》，从事统计工作的人员必须具备统计从业资格实行持证上岗。今年已完成了统计从业资格和职称报名考试工作，共284人参加统计从业资格考试，34人参加初中级职称考试，1人参加高级统计师考试工作。同时加强法制工作宣传力度，深入推进“六五”普法工作。
三是加大统计执法检查力度。一方面继续深化统计信用单位建设，加大基层统计单位规范化建设，通过原始记录、统计台账等工作，提高基层统计单位的整体数据质量，同时进一步巩固统计权益义务告知确认工作所取得的成效，为统计执法工作做好铺垫；另一方面三结合推进统计巡查工作，将统计巡查与强基础工作、统计稽查、统计数据质量联审相结合，确定重点对象和重点专业，使巡查工作有的放矢、富有实效。今年不仅迎接了XX市局对我局的统计巡查，我局也对石门镇、龙翔街道、教育局开展了统计巡查，指出存在问题，提出相关意见建议，同时圆满完成了统计执法检查工作，共分6个小组赴40多家企业进行了检查。
七、抓队伍，提升统计队伍素质。
一是着力提升统计设计能力。今年初,我局设计了强基础强能力的十大创新机制，为统计工作的顺利开展提供了保障。分别是：建立统计中心星级评价机制、设计应统未统信息反馈机制、建立统计工作项目化推进机制、试行统计数据质量联审辅导机制、加强专业执法联动机制、实施统计网格化管理机制、健全个性化服务长效机制、建立全行业统计协调机制、健全GDP关联部门联动机制、建立专业互助提升机制。
二是着力提升数据处理能力。以“企业一套表”改革为契机，加强计算机操作、专业技术知识、企业一套表相关内容的学习培训，提高数据处理能力，为“企业一套表”提供技术支撑。同时运用统计理论、知识和方法，采用计算机技术，对采集到的统计数据进行审核、加工、整理和比对分析，进一步增强统计数据采集处理、统计数据整理分析和统计数据解读能力，使全社会逐渐理解和支持统计工作。
三是着力提升业务拓展能力。在去年AB岗工作制度推行较成功的基础上，今年我市将统计AB岗拓展到统计ABC岗，由专业人员自己挑选C岗岗位，让能力强的专业人员在多个岗位练兵，着力提升业务拓展能力。还建立了专业互助提升机制，成立强能力项目组，通过举办辩论赛、开设统计讲坛、传帮带、老带新等多种形式，进一步提升统计人员业务能力和沟通、协调、管理等多种能力。
四是着力提升干部队伍素质。深入开展党的群众路线教育，充分认识党的群众路线教育实践活动的重大现实意义，始终贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦作风建设，坚决反对“四风”，经常开展批评和自我批评；同时加大统计行风建设和廉洁自律，努力打造一支风清气正、高效廉洁、作风过硬的统计队伍。
第二篇：半年工作总结
20xx年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、生产能力；切实解理念、人才、生产装配等发展难题；强势打造执行力；加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将20xx年上半年技术部工作总结如下：
一、做好个人工作计划，加强工作力度。
技术是龙头，只有全员的技术龙头意识的进一步加强，千方百计地开发新产品，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了工作诅管的力度，取得了一定的成效。一是分析市场形势，层层分解公司下达的开发指标；二是前移业迹跟踪的切入点，抢占市场先机。在项目的前期筹划阶段就与供应销售取得联系，密切注意着开发发展动向，力争在前期就取得主动，在20xx年，除了已经生产项目外，我们先后跟踪了xxx等诸多新锁技改项目，为下半年的发展业务的完成，打下了前期基础；三是转变观念，加强与xxx新品的报价合作。在短短的半年中，协作了不少新项目。四是引进经验丰富的技术人员，壮大了技术队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实技术部的力量。
上半年经技术部开发技术新品项目，新品造价x万元，有效跟踪了市场需求的进程。
技术部上半年完成技改状况是：截至目前共完成开发项目遥控器、磁锁系列产品的技术改进、dc4v电压电机锁的研发、新电插锁的试制等、3#电机锁旋钮、齿轮设计完善、天地杆锁的开发、录隐锁装配详佃指导书的完成、9#刷卡渎头嵌入式电机锁控制线路板、西班牙磁盘12v-24v改适的完成、预埋式磁盘、线路板的'改进及塑料柄宏泰钥匙坯等工作，待完成项目；有温州奥乐电磁锁（开门关门语音功能）指纹锁电子模块的二次开发、联动锁控制记录仪二次开发、各类整机首件样机制造、试验评审等。占全年完成目标的61、44%，同比增长32%。除内天地杆锁、usp电源外，比去年同期增长26%。分析截至目前的开发状况，除器材、器件崭末到位外，其它技术项目完成情况良好，并正在跟踪生产。
二、完善工程管理体系，提高施工能力
我部的技术能力奠定了公司加快发展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我们根据公司工作计划要求，重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。技术部在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作。
优化品质结构已申报七项软件，有七项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托权威单位进行“查新”，qc（质量管理）活动成果已经展开。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高开发能力作为公司序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，技术管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对公司直营项目及全国代办点的销售给予了技术支持，并制订了项目产品的成本核算方法，正在指导并参与销售部门新产品锁开发的客户核算。
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作
的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从5月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，我部基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，我部确定了各项考核指标。通过6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。第五、完成了新旧图纸准则转换，全面实施0a管理。网络信息oa、nc的同步管理，初步构建团队勾通管理平台。第六、技术部工作面持续拓宽。上半年不仅引进各项安防锁类技术，已申报国家级高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了年终薪酬结构。
另外，在原有的网络运行基础上加以改进，根据erp软件运行的要求，技术部全面系统整理了物料编码将公司网上查旬管理更为方便快速，大大提高了各部工作运行速度，且有效保证了公司内外部地区对公司产品服务器的访问成功率；并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避免了网络数据丢失的风险。企业文化方面加大了对技术部现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成工休现场布置的固定模式；对技术部进行企业文化专项考核，与年终绩效工资挂钩，改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。
在接下来的工作中，我们会做好下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。
第三篇：半年工作总结
20xx年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级林业主管部门大力支持和指导下，我局紧紧围绕生态环境建设、脱贫攻坚、追赶超越、乡村振兴等重点工作，积极履行部门职能，大力实施造林绿化，加强森林资源管理，严格林业执法，努力提高林业科技服务水平，各项林业生态建设进展有序并取得阶段性成效。现将半年工作总结如下：
一、重点工作进展情况
（一）加快实施重点区域造林绿化工作。今春以来，我们严格按照县委政府关于追赶超越的系列要求，吃透政策，主动作为，细化任务指标。紧紧抓住春季植树造林的最佳时期，按照“一个项目、一名领导、一套班子”，“一个项目、一套表册、一张图”的工作机制，重点在贫困村、产权制度改革试点村、沿黄经济带实施造林绿化工程，截至目前，共完成造林x。x万亩，超额完成市上下达的x。x万亩造林任务。一是在哈镇等地实施京津风沙源治理二期工程，完成人工造林xxxx亩，封山育林x万亩。二是积极争取新一轮退耕还林项目，在大昌汗、古城、哈镇、木瓜等乡镇完成造林x。x万亩，其中以海红果为主的经济林xxxx亩，累计栽植各类苗木xx万余株。三是投资xxxx万元在沿黄公路海则庙至墙头段实施千里绿色长廊建设工程，完成造林xxxx亩，栽植各类苗木xx万余株。四是按照“谁污染、谁治理，谁破坏，谁修复”的原则，积极动员能源企业出资xxxx万元对沿黄路xx个重要景观节点进行绿化美化，完成造林xxxx亩，栽植各类苗木xx。x万余株。五是在碛塄、武家庄等地完成红枣低产林改造xxxx亩，通过降树体、防病虫害、除杂草等抚育措施，提高红枣产量。六是在碛塄苏家园、赵五家湾粉房沟、哈镇硬路塔等村完成x个村的美丽乡村绿化任务，完成造林xxx亩。七是抓好能源企业绿化工作，根据企业上年税收情况，下达造林任务，由企业自主实施，经核实截至目前完成造林绿化xxxx亩。八是完成义务植树xx万株及其他造林xxxx亩。
（二）加强林木抚育管护工作。充分利用20xx年以前结余的天保工程资金，将集中连片的经济林和重点区域的防护林进行锄草、修枝、防虫等抚育管护，累计管护面积x。x万亩，投资xxx万元。主要在古城、麻镇、田家寨、神府高速等重点区域实施，进一步提升林业产值、林分质量。
（三）突出抓好生态扶贫工作。一是新一轮退耕还林向贫困村、贫困户倾斜扶持，共向x个贫困村（含已脱贫）安排任务xxxx亩，现已完成全部栽植任务。二是积极开展“五个一批”生态脱贫工作，充分发挥一线基层场圃扶贫作用，松宏湾林场、庙沟门苗圃今年向我县有劳动能力的贫困户开放，参加季节性育苗、造林、抚育等劳务性工作。造林绿化工程劳务输出优先安排贫困人口参与林业重点工程项目建设，贫困户共计劳务输出xxx人次，收入x万余元。三是做好生态护林员选聘工作，对xxxx年全县聘用的xxx名生态护林员在今年x月底到期后具备条件的进行重新核实选聘，按照每月xxx元工资进行考核兑现。四是健全完善生态效益补偿机制，20xx年全县落实贫困户生态效益补偿面积xxxxx亩，落实生态效益补偿金xx。x万元，涉及xxx户贫困户，占全县贫困户总数的xx。x%，按要求x月底前能完成兑付工作。我县生态扶贫工作今年在全市第一季度点评中位居前列、点评为优秀。
（四）国有林场改革稳步推进。林场改革方案已经出台，经省市批准林场定性为公益一类全额事业单位，制订了一场一策的管理机制，改革任务已全部完成，等待省市核查验收。
二、工作亮点
（一）积极启动森林城市创建工作。按照x市关于创建国家森林城市的系列要求，由县委县政府主导，多部门参与，我们主动配合上级成立了创森组织机构，制定了创森实施方案，下达创森任务和项目，明确了创森评价指标，并细化分解目标任务，夯实了责任单位和责任人。通过组织开展创森工作推进会议，统筹指导协调xx县创森工作，对重大事项进行统一部署，综合决策，研究解决创建中的重大问题，有力地推进了全县创森工作的'顺利开展。
（二）大力开展卫片执法工作。根据国家卫片执法反馈的疑似违法点，我们抓早动快，一是对xxx个卫片疑似图斑，逐一核查验证，精确判读，摸准情况，并建立“一案一策”档案；二是通过政府组织，各相关乡镇、部门参与开展部门联合执法检查，重点对西部踩空塌陷区违法违规占用林地进行依法查处，严厉打击破坏生态违法行为。到目前，受理林业行政案件共xx起，结案xx起，收缴罚款xx余万元。三是x月份开展卫片疑似图斑核查验证工作以来，认真组织，扎实工作，在圆满完成了核查验证工作任务基础上，要求有关单位和个人恢复植被，并进行了检查验收工作，森林资源管理卫片执法工作取得了阶段性胜利，为下一步开展林业卫片执法工作奠定了坚实基础。
三、保障措施
1、任务明确、责任到人。为了高标准打造各项造林绿化工程，圆满完成追赶超越林业目标任务。我们严格落实“三个一”工作机制，并细化工作任务，订好路线图，倒排工期，盯死时间表。确保人员、进度、责任三落实，为追赶超越各时间段任务的完成奠定扎实的工作机制和保障。
2、推行工程建设招、投标制。按市场竞争机制和国家林业局造林质量管理暂行办法的有关规定，实行招投标。选择造林工程优秀的工队，全面推行承包造林，实行单株核算，分期付款。实行包栽、包活、包管护、包成林造林，承包期限为x年，工程投资按比例，分三年兑现。在植树造林过程中，严格实行“三不”原则（即不符合作业设计的不栽、整地不达标的不栽、苗木不合格的不栽），力争高标准，高质量的完成各项林业重点工程。
3、强化管理、严格执法。进一步加大林政执法队、林木管护队、封山禁牧队的执法监管力度，全力抓好“禁牧”、“防火”、病虫害防治等工作，进一步规范林地使用审批制度，从严查处违规违法使用林地案件，做到“栽好造活、管住管好”。
四、存在问题及下一步工作计划
今年以来林业系统突出生态环境建设、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，主动与中、省、市上级林业部门沟通汇报，积极争取政策、项目、资金上的支持，各项工作有序推进。但同时全县林业工作也存在一些问题：一是林木管护工作亟需加强，管护工作量大面广，受资金、劳力等因素制约，全县林木管护抚育工作任务艰巨；二是林业产业辐射带动能力不强，全县的加工企业规模小、实力弱、收储销售能力低，导致红枣、海红果等产品滞销；三是森林资源监管和卫片执法压力大，资源开采和生态环境保护矛盾突出，违法征占用林地现象时有发生；四是本地农民自发育苗过剩，销售困难，导致苗木滞销严重。下一步主要做好以下几方面的重点工作：一是继续实施好植树造林工作，充分利用雨季、秋季造林时机，力争全年完成造林x万亩（任务x万亩），对春季实施的造林绿化工程做好后期日常管护工作，确保苗木成活；二是统筹抓好生态脱贫工作，进一步做好生态护林员培训、生态效益补偿资金兑付、贫困户退耕还林政策兑现和林下产业发展等各项工作任务，确保高质量完成全年生态扶贫任务；三是全力做好森林资源保护工作，结合林业卫片执法，重点对西部乡镇采空塌陷区治理项目、工矿企业等征占用林地全力进行清查，采取强有力措施，尽快恢复植被。同时做好封山禁牧、森林防虫害防治、林木管护等日常工作，确保我县森林资源安全；四是深化林权制度改革，结合乡村振兴战略、农村集体产权制度改革，鼓励扶持乡镇成立林业合作社，培育龙头企业，促进林业产业持续发展。五是下一年继续加大造林绿化力度，计划实施退耕还林x万亩，完成人工造林x。x万亩，其中京津风沙源治理x万亩，封山育林x千亩。积极配合x市完成森林城市创建工作阶段性各项任务指标。
