安全生产百日行动工作总结(合集)

时间:2024-06-28 01:14:55 作者:网友上传 字数:5449字

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第一篇:百日行动工作总结

200xx年x月x日至11月x日集团开展了百日安全无事故活动,活动的主题为“抓落实,促安全”,我公司目标为“不发生重大伤亡事故,力求实现零事故”。通过这次的百日安全无事故活动,我公司总结如下:

一、活动期间开展的工作:

为了搞好安全生产宣传教育,增强职工安全生产意识,积极动员公司员工全员参与到活动中来,安排公司领导层企业法人及安全管理员参加由江阴市安全生产监督管理局开展的安全生产培训,并取得了安全资格证书。针对全员发放的国家电网公司电力安全工作规程(变电及线路部分)展开学习,普级职工安全技术知识,增强职工自我防护能力,突出强调"三不伤害"即:遵守操作规程不伤害自己,讲究职业道德不伤害他人,居安思危不被他人伤害。并随机抽取8人参加由无锡供电公司举办的安规考试,成绩优异取得相关证书。对特殊工作的岗位,要求持证上岗,如行车操作,电焊工,高空作业,高压电工等,并做好相关特种证书的复审工作(其中11月份电焊工3人参加二次培训,12月报名特种电工证运维5人二次培训)。10月份报4人参加由国家电力监管委员会江苏省电力监管专员办公室许可的为期22天的高压特种电工培训。

二、工作中的不足与改进计划:

因公司内部车间搬迁,现车间内部规划较紊乱,我公司目前正在计划实施的工作,如下:

1.内部物料区域划分,明细五金类,钢材类,电气元件类,液化气等危险品的存放位置明确化;

2.车间内部标语,警示标志等的张贴;

3.仓库办公室、班组办公室及试验室相关制度上墙;

4.设备安全台帐及相关资料尽量的完善化。

通过这次“百日安全”活动,也让我们发现了我们仍有很多不足之处,虽然我们电力一线员工90%持有相关电工作业证书,但是还是有一小部分人新进人员属于辅助工行列,我们要争取全员持证上岗。我们的安全活动开展的还是不够频繁,力度不够,以后要争取做到,每周班组长一小会,每月工程部部一小结,每季度公司一总结。机具,设备的安全检查做的'不足,计划设立专人负责加强安全台帐资料的管理。

“百日安全无事故”活动已经结束,虽然我们公司在活动中体现出了一些不足之处,但安全生产工作是永远没有结束的。在今后的工作中我们要继续坚持“预防为主,安全第一”的原则,从提高员工的素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照公司的安全生产要求执行,使公司的安全运行再上一个新的台阶。

第二篇:百日行动工作总结

20xx年12至次年3月份创“百安活动”中,XXX供电局在上级的领导下,在供电局领导班子和职工齐心努力下,百日安全活动真正做到了安全生产万无一失,没有发生过一起不安全事故,各项安全工作全面达到了上级的要求。

一、创“百安”指导思想和工作目标

按照地局创“百安活动”的要求,围绕“一强三优、三抓一创”的工作思路,以国家电网公司制定的各种安全生产规程规定为我局的安全工作目标,坚持“安全第一、预防为主”的电力安全生产基本方针,严格落实各级人员安全生产责任制,落实全面、全员、全方位的安全管理,进一步加大对违章行为的监督处罚力度,重奖重惩,确保创“百安活动”和供电网安全稳定运行。

二、成立强有力的“百安”工作领导小组

20xx年按照地局创“百安活动”的要求,我们XXX供电局在地农电局开完会议后立即召开供电局领导班子会议,及时贯彻落实百安会议精神,成立了由供电局局长为组长,生产副局长、运行副局长为副组长,生技专工、安全员、班组长为成员的“百安活动”领导小组,分别落实制定了目标和考核办法,局长包全局,副局长包分管,班组长包员工承包责任制,为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

三、总体要求和具体措施

供电局把创“百安活动”放到全局各项工作的首位,详细制定了符合单位的'百安活动实际情况方案,加强领导,高度认识百安活动的必要性和严肃性,把“百安活动”真正落实到班组,落实到个人,务求实效。

1、加强领导,一把手挂帅,分管局长具体负责,把“百安活动”作为全局和一项重要工作来抓。制定方案,明确任务,落实责任,把“百安活动”提高到反事故斗争这一重要工作上来抓。重点从安全管理上查找存在的问题,突出重点,采取各种措施,不留死角,把安全工作作为我局各项工作重中之重,实现百日安全无事故这一目标。

2、在“百安活动”中首先对全局干部职工加强安全教育,提高安全素质,供电局把每周五定为百安活动学习日,学习日可串不可占,局长亲自给职工上安全教育课,学习贯彻国家有关安全工作的法律法规、文件、条例、安全制度,事故通报,使职工深深认识到安全工作的重要性和必要性。要求职工无论施工作业或各项工作都要把安全放在第一位,“百安”学习要求有记录、有笔记、有检查、有总结,受教育者签字,百安领导小组与职工签订了百日安全无事故责任状,做到责任明晰,有章可循。

3、各项施工作业必须坚持执行“三票三制”和危险点分析,杜绝习惯性违章,做到无工作票和操作票坚决不准施工作业,对施工作业中危险点分析做到全员参加,人人动脑动口,对该项工作进行全过程有针对性的分析,找出危险点并提出防范措施,认真编制合理可行的作业方案,每次危险点分析后,工作负责人必须对工作班成员有重点的进行提问,安全交底后班组成员必须在工作票上签字。

4、在开展“百安活动”中主管领导和分管领导经常深入施工作业现场检查安全,发现问题及时纠正,消除各种安全隐患,努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。通过百安工作和反事故斗争,提高了职工安全防护意识和人人抓安全的良好局面。另外坚持谁主管谁负责的原则,对事故做到了超前控制,超前防范,作业违章实行重罚,决不手软,从而收到了较好的效果。

通过上述对“百安活动”所作的各项工作,使我局在百日安全无事故活动中,电网安全运行,安全生产稳定,各项工作有序进行,圆满的完成了地局在创“百安活动”中下达的各项指标,为争创一流的供电企业奠定了坚实的基础。

第三篇:百日行动工作总结

今年6月,是全国第十--个安全生产月,为了深入贯彻“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题,按照国务院安委办、省、市以及__燃气控股的统一部署,____燃气有限公司结合工作实际,围绕活动主题,组织开展了形式多样、内容丰富的系列活动。

6月20日,公司总经理面向安全管理人员讲授了一堂“安全生产公开课”,大力宣传党中央、国务院关于安全生产的决策部署、安全生产法律法规、规章制度和知识技能,面对面与职工交流安全生产心得体会。

6月27日,公司举办主题演讲比赛,来自公司各基层岗位的20名选手,通过讲述自己身边的事,畅谈对安全的感悟,阐明“防范风险、消除隐患、遏制事故”的重要性,选手们精心的准备和真诚演讲展现出一场精彩绝伦的语言盛宴。

6月28日,由市城市管理综合行政执法局、市消防救援局和公司联合举办的第三方破坏燃气管道泄漏着火事故桌面演练,在公司六楼会议室精彩上演,通过政府主管部门、消防及公司各应急小组高效、默契的配合,顺利完成演练任务。此次演练以真实案例为背景,通过重现事故情景,进一步提高了公司应急小组与政府相关部门的协同能力和应急救援水平。同时,通过演练,发现公司应急预案中应急响应过程存在的问题,达到检验预案的目的。

安全生产月即将结束,但安全生产一直在路上。公司将牢固树立安全发展理念,强化安全生产红线意识,落实安全责任,防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故,为新中国成立70周年营造良好的安全生产环境。

第四篇:安全生产百日行动工作总结

根据州水利水产局xx年6月1日召开的xx水利系统安全生产视频会议精神,我局从xx年5月开始,以"贯彻法规、落实责任、深入现场、排查治理隐患、遏制事故"的活动为主题,集中开展了"安全生产百日整治专项行动",现将情况总结如下:

一、加强领导,周密布署

局党组高度重视"安全生产百日整治专项行动"。组织召开了全局职工大会,传达贯彻省、州及上级行业主管部门安全生产有关会议精神,并针对水利系统工作特点提出了具体要求,制定了《xx县水利水产局安全生产百日整治专项行动工作方案》。成立了专项行动领导小组,局长任组长,分管各块的副局长为副组长,相关部门负责人为成员,领导小组下设办公室,与安监股合署办公,具体牵头组织协调"百日活动"。并明确了"百日整治活动"的整治范围、整治方案、工作要求和实施步骤,把整治的目标任务分解落实到了各股室、单位和个人。

二、突出重点,注重实效

我县水利系统"安全生产百日整治专项行动"坚持以人为本、科学发展、安全发展的理念,深入贯彻安全生产相关法律、法规,全面落实水利工程建设参建各单位和运行管理单位的安全生产主体责任,明确安全生产监管职责,集中时间、集中力量,强化安全隐患排查治理和水利重点领域安全生产专项整治。在百日整治活动期间,以在建工程为重点,加强病险水库除险加固、骨干水利工程建设、农村安全饮水、农村水电建设、河道采砂、渔业船舶等重点领域的'安全生产监管,加大隐患排查治理力度。

三、广泛宣传,强化教育,使整治活动深入人心

一是向社会发放各类宣传资料300余份;二是组织职工培训学习。三是印发有关安全生产法律法规、水利行业法规和水、电、渔的安全生产规程规范知识手册。四是开展以会代训。五是利用互联网、电视等形式进行广泛的内外宣传教育。通过这些内容丰富、形式多样的学习宣传活动,有力地增进了群众对安全生产法律法规,尤其是水利行业安全知识的了解,增强了安全意识,为水利系统安全生产百日整治专项行动的顺利开展营造了浓厚的氛围。

四、精心组织,狠抓预防,严查隐患,强制整改

专项整治期间,由局领导带队组织相关人员深入到现场,对水利工程建设、水库安全管理、饮用水水源、渔业船舶、在建电站安全、河道采砂等进行全面检查。在检查中查出的安全隐患主要采取以下措施:一是当场消除安全隐患;二是设置防护栏和警示标志,落实监管 责任人;三是对于一时难以修复和整改完毕的,千方百计组织人力物力,作好整改计划,做到限期整改。特别是针对重点在建项目实行不定期的巡回检查,发现质量、安全问题绝不留情;四是深入开展"打非治违"行动,在检查文家河电站工程时,发现该工程擅自变更设计,厂房移址,隧洞施工通风不畅,暴炸物资管理混乱等安全隐患,现场责令停工整改和部分限期整改措施。通过水利系统上下联手,采取综合督查与专业检查相结合、上级督查与下级检查相结合、检查与执法相结合、明查与暗访相结合的方式,使安全生产监督检查随时随地都在进行中。百日整治期间共查出各类安全隐患21处,整改21处,取缔非法采砂4处、拆除拦河网16部。

下一步我们将继续深入水利行业安全生产隐患排查治理,并通过完善相关管理办法,加强责任考核,实行有效的安全隐患整改的奖惩激励机制和安全隐患销号制,形成制度化、经常化的隐患排查治理长效机制,努力实现隐患排查治理常态化。

第五篇:安全生产百日整治行动工作总结

6月份x号高炉作业区以“强化安全基础,推动安全发展”为主题,通过普及安全知识,弘扬安全文化,不断提高全体员工安全意识,夯实了作业区安全基础,有效防范和减少了各类生产、设备事故,杜绝了人生安全事故,保持了5号高炉稳定的安全生产形势。并结合炼铁厂“安全活动月”方案要求,在月初认真制定了安全生产月活动实施计划,并按计划开展了各项安全工作,现将各项工作总结汇报如下:

1、针对以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的安全活动月,对全员进行讲解及宣贯。月初作业区在生产现场醒目位置悬挂宣传横幅,在值班室及二楼会议室张贴了安全生产知识宣传画,宣传活动主题、安全知识等内容,同时利用班前、班后会及班组安全活动给职工宣贯“安全生产月”活动的指导思想及各项内容,营造安全活动氛围,提高职工参与的积极性。

2、事故警示教育。作业区抽取“2.22”炼铁厂单成、刘宏兴氮气窒息工亡事故;“2.25”炼铁厂陈小平、郜维煤气中毒工亡事故;“7.4”群体烧烫伤事故,对此3起事故专门列为班组安全活动主题进行讨论分析。通过学习和讨论,作业区职工的安全意识及自己防护意识有了很大提高。

3、开展“学先进,述心得”活动。以安全生产月为契机,作业区组织各班组学习“西沟矿安全管理先进经验材料”,通过学习总结出西沟矿安全管理经验,形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛围,并要求每位职工写出心得体会,从中抽取了5篇优秀文篇上报了安全环保科。

4、开展安全检查与隐患排查工作。依据“检查不留死角,绝不放过隐患”的精神,作业区组织开展每人“查处一起安全隐患,解决一起安全隐患”的活动,形成职工共管安全,共查隐患的氛围。6月份共计排查安全隐患57项,其中29项隐患已督促整改完成,28项尚未整改,但均已制定安全防范措施,于7月17日计划检修整改完毕。

5、组织开展事故应急预案演练。对于高炉高危场所易发生安全事故的特征,作业区制定了“烧烫伤”、“煤气中毒”事故应急演练预案,6月22日、25日由作业区领导带队在作业区范围内开展了“烧烫伤”、“煤气中毒”事故应急预案演练,通过事故应急演练,提高了职工在事故状态下的应变和自救能力。

5、开展“安全在我心中”主题教育活动。为了形成“上标准岗、干标准活”的良好氛围,杜绝习惯性违章,组织各班职工对各岗位安全作业标准进行了学习,作业区在日常作业过程中对职工的作业行为进行了跟踪,并对安全作业标准进行了考试,职工的安全作业行为有了较大提高。

6、道路交通安全教育活动。作业区组织职工对《道路交通安全法》及相关交通安全知识进行了学习,并组织进行了道路交通安全考试,作业区职工成绩全部合格。

7、对作业区57名在册职工进行了安全绩效测量工作,经过测评其中3名为优秀,3名职工不合格,已上报安全管理科备案。

8、开展“我为安全献一计”活动。结合班组每月开展的“群众性技术创新活动”,征集各类优秀安全意见和建议共5条,并上报厂部进行备案。

存在的问题:

1、“上标准岗、干标准活”的良好氛围还没有有效形成,操作规程、安全作业标准知识不扎实。现场作业仍存在不按标准、规范进行作业行为,习惯性违章仍有发生,安全意识没有真正深入人心。

2、每人“查处一起安全隐患,解决一起安全隐患”的活动中,排查隐患不够认真,反映出职工共管安全,共查隐患的氛围还没有形成。

整改措施:

1、全面推行安全标准化作业,并不断完善,减少作业标准中的不足之处。把安全作业标准、岗位技术操作标准作为下半年重点培训内容。每班每天根据实际作业内容,辨识作业区标准中不不符合项及缺失内容,由工长、班长临时制定安全作业措施,四个班组轮流完善,作业区统一确定,并上报厂科室进行审批,达到不断补充、完善作业标准的目的。作业区监督落实岗位标准化作业,通过实施安全标准化作业,规范岗位程序,杜绝违章作业。

2、推行“6S”管理,通过建立有效的考核机制,落实责任到人,形成全员管理的良好局面。

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