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第一篇:销售的工作总结和计划
服装销售工作总结范文摘要:服装销售工作总结范文作者:望窗货品打点的历程中,我感受最首要的是对发卖枢纽的剖析,做到过细,再以手的发卖数据反馈计划及出产。先说发卖:因为我处事的品牌的市场据有率不是强者姿态,以是,在发卖历程中,要勉力图抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要不遗余力的苛刻。以我西单77street店的行为100商号为剖析器材,整个市集因此行为鞋为发卖主体,并且整个市集的客流以行为年青酬报主,跟着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警戒重用,人们对行为类的斲丧势必会年夜力年夜举成长。我在配货的时辰,就要丰裕的加以搭配如:行为鞋+牛仔裤+休闲行为上衣组合。我周边的品牌,我设立建设的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之以是选择他们为我们的首要竞争品牌,而不选择levis,lee,是由于我感受竞争品牌为在一个计谋成长进程中我们能够逾越或被逾越的品牌。在竞争历程中,在能够接管的利润领域内不遗余力禁止竞争品牌的成长。在竞争的历程中,首要运用的是观念战和价置魅战。不过,要矫捷运用战术,不成鸡蛋碰石头,要避实就虚,矫捷运用。比如,jive铺排的时辰,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价值上风和花式上风的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,要是,对方的竞争上风太强,我的利润不许可我做出盲目的举动,那么我就从他的软处袭击,不过,在双方征战的历程中,还要仔细其它品牌的市场份额的抢
占,以免别人坐守渔翁之利。在发卖的历程中,货品的库存配比,及铺排必然要以整个货场的发卖配比相适应,可是,照样无缺把握一个魄力的题目,比如,要是我的男T恤的发卖份额占到了40%,女T恤的发卖份额只占到20%,那么我切不成以将库存调解为男T恤40%,女T恤20%,由于要是这样调解,我的女装的魄力将减弱,其发卖轨迹肯定会向50%和10%推进,要是,一旦,我的女T恤失踪去了魄力,我的整个货场的发卖肯定会年夜幅降落。由于品牌的完备性极其紧张,可能说是厚实性。在货品铺排方面,我感受货场的进口必然若是一个坦荡的轻易进入的。由于整个发卖的抉择身分无非便是客流量和顾主在店的容身时刻。商号的打点者必然要知道自己商号的最脱销款是什么以及最出钱的货架是什么,商号的成长差别阶段,所采纳的铺排思惟也是不一样的,要是在求保留阶段,那么就要用最脱销的款铺排在最出钱的货架上面,要是是奔小康阶段,就要采纳脱销款和滞销款的差别组合已到达四面着花的景遇。此外,现阶段最风行的铺排思惟莫过于色系的搭配,可是,在色系的搭配历程中,必然要仔细团体的机关,以及最小铺排单元格的铺排,再到整场组合的机关。在铺排的时辰,必然要丰裕
第二篇:销售个人工作总结
想要在销售服装的过程中取得理想的业绩自然要尽职尽责才行,所以我在以往很重视业绩的提升并认真完成每月的销售指标,店长和其他导购员在工作中也很支持自己从而让我履行好相应的职责,在面对新的挑战之时让我对需要完成的工作制定了计划。
注重服装品牌知识的学习从而提升自身的专业水平,作为销售人员让我明白客户在购买服装的时候往往会存在顾虑,一方面对服装材质以及品牌方面存在着些许疑虑,另一方面则是想要获得更多优惠从而低价购买服装,对于这类问题需要得到妥善处理才能够带来良好的效益,所以认真学习服装知识是我需要做到的,而且在销售过程中还要多和顾客交流,向对方说明自己销售服装的优势并让客户动心,价格方面可以做些许让步却需要考虑到成本与利润的问题,思考客户购买服装可能存在的疑虑并及时进行处理。
熟悉服装销售的流程从而对自身职责有更多理解,无论是进货还是服装摆放方面的工作都是需要参与其中的,熟悉售卖服装过程中的每个细节则能对成本和利润有着深刻的认识,这样也能在对外售卖服装的时候具备一定的灵活性,即明白在保证利润的前提下可以给予客户多少折扣,熟练运用这方面的技巧则能够在服装店的工作中获得业绩。另外我还会根据领导的指示做好服装摆放方面的工作,事实证明合理的布局往往能够吸引客户的目光,因此身为销售人员的我还需要学习些许室内设计技巧才行。
对销售工作的完成进行合理部署以便于履行好自己的职责,在明确自己的职责以后需要积极参与到服装店各项工作中去,遵从领导制定的制度并在推销服装时和同事团结互助,如何更好地招揽客户从而在取得理想的销售业绩是自己需要思考的,而且对于销售技巧的学习与运用也要认真做好才行,结束当天的工作以后需要及时总结经验并对后续工作的展开进行规划,养成勤总结与制定计划的习惯并努力提升服务水平,我明白这项工作的落实对于销售业绩的提升有着不少帮助,我要妥善运用并在后续的销售工作中履行好自己的职责才行。
通过对销售工作的重视让我在以往取得了理想的业绩,因此我要再接再厉并对每月需要售卖的服装制定计划,希望通过计划的执行来有效提升自己在服装店的销售业绩。